○添付資料の目次

１．経営成績等の概況

（１）当四半期の経営成績の概況

当第１四半期連結累計期間におけるわが国経済は、企業の設備投資の拡大や雇用・所得環境の改善により緩やかな回復基調が続きました。一方で、物価上昇の継続や金利の上昇、中東情勢に起因する資源価格の高騰等により、依然として先行き不透明な状況が続いております。

当社グループが属する手芸業界及び出版業界においても、原材料価格の高騰によるコスト上昇に加え、手芸コーナーの充実を図る100円ショップとの競合激化や趣味の多様化、愛好者の高齢化によるユーザー減少など、経営環境は一層厳しさを増しております。

このような状況のなか、当社は、グループ経営理念「『手づくり』を通して豊かな心を育み幸せを紡ぐ企業グループへ」とその理念に基づいたサステナビリティ方針を掲げ、環境・社会・ガバナンス面での各種課題への継続的な取組みを通じて持続可能な社会の実現に貢献したいと考えております。このような考えのもと、足元の経営環境を踏まえ、2025年９月に発表した中期経営計画（2026年６月期から2028年６月期）の３つの骨子（手芸の裾野拡大、収益性の向上、グループシナジーの深化）に基づき、ライトユーザーの取り込み強化や、グループ各社の強みを生かした商品開発による他社との差別化、グループ各社の仕入・マーケティングの機能一元化に向けた取組みを推進しております。

事業別では小売事業が前年同四半期比42百万円の増収と健闘したものの、2026年５月１日付で株式会社ヴォーグ学園（以下、「ヴォーグ学園」という。）の全株式を譲渡し連結の範囲から除外したこと等から減収となりました。損益につきましては、事業構造上、第１四半期は閑散期のため例年赤字を余儀なくされる中でも当四半期は収益構造の改善が進み、前年同四半期比で営業損失は縮小いたしました。また、第２回新株予約権発行に係る諸費用を計上したことにより経常損失は拡大いたしましたが、第１回新株予約権の行使期間満了に伴う新株予約権戻入益の計上により、親会社株主に帰属する四半期純損失も縮小しております。

これらの結果、当第１四半期連結累計期間における経営成績は、売上高30億24百万円（前年同四半期比5.8％減）、営業損失80百万円（前年同四半期は87百万円の営業損失）、経常損失１億８百万円（前年同四半期は１億３百万円の経常損失）、親会社株主に帰属する四半期純損失１億17百万円（前年同四半期は１億25百万円の親会社株主に帰属する四半期純損失）となりました。

セグメントごとの経営成績は、次のとおりです。なお、「２．四半期連結財務諸表及び主な注記（３）四半期連結財務諸表に関する注記事項（セグメント情報等の注記）」に記載のとおり、前連結会計年度にヴォーグ学園の全株式を譲渡したことにより、従来「出版・教育事業」としていた報告セグメントの名称を「出版事業」に変更しております。

（小売事業）

小売事業では、藤久株式会社が営む「クラフトハートトーカイ」ブランドを中心とした店舗とＥＣにおいて様々な施策に取組んでまいりました。

新規顧客獲得に向け、既存の手芸に囚われない商品の導入やＩＰコンテンツの活用を進めており、編み込むことでストラップやチャームが作製できるアウトドアコードや、キャラクター関連商品を中心に売上を牽引しました。

編み物関連商品も引き続き好調で、ＰＢブランド毛糸を強化するとともに、前連結会計年度より開始した編み物初心者向けの１ＤＡＹワークショップを定期的に実施し定番化することで、編み物の顧客層拡大を図りました。

さらに、７月から８月にかけては、夏休み期間中の子どもを対象としたキャンペーンを実施し、『品質のよいアイテムを安心価格で』をコンセプトとしたＰＢブランド「ハートプライス」の手芸キット等を使用したワークショップを実施いたしました。未来の潜在顧客層を育てるとともに、店舗での「体験」を強化することで、物販にとどまらない価値提供を推進し、店舗モデルの進化を図っております。

収益性の向上に向けては、引き続き市場調査を徹底し商品・サービスの価格適正化を順次進めるとともに、粗利確保に向けて割引制度の見直しを図り、収益構造の改善に取組んでおります。

店舗網については、中部地方で１店舗の閉鎖を実施し、当四半期連結会計年度末の店舗数は210店舗となりました。店舗数減少の一方で、各施策強化により１店舗あたりの来店客数は増加いたしました。

これらの結果、小売事業の売上高は25億53百万円（前年同四半期比1.7％増）、営業利益は１百万円（前年同四半期は20百万円の営業損失）となりました。

（出版事業）

出版事業では、株式会社日本ヴォーグ社（以下、「日本ヴォーグ社」という。）が、手芸関連書籍の出版を中心として様々な施策に取組んでまいりました。

ヴォーグ学園の全株式を譲渡したことにより前年同四半期比では減収減益となりましたが、編み物及びソーイングを中心とした既刊本の販売が好調に推移したほか、2026年７月発売の『毎日使える パラコードストラップ』は増刷を重ね、売上に貢献いたしました。さらに、物流機能を見直し、仕入先を集約するとともにこれまで外部委託していた業務の内製化を実現する等、コスト削減に取組んでおります。また、ＥＣ部門の収益改善に向け、これまで分散していた販売・企画・情報発信の機能を一体化し、ＥＣ売上の拡大、直販比率及び営業利益率の向上を図ることを目的として、新たな部署を発足いたしました。商品・情報・体験を一体化した新たな価値を提供できる体制を整え、自社サイトでの販売強化と顧客利便性の向上に向け取組んでおります。

これらの結果、出版事業の売上高は４億91百万円（前年同四半期比31.5％減）、営業損失は21百万円（前年同四半期は19百万円の営業損失）となりました。

（２）当四半期の財政状態の概況

（資産）

当第１四半期連結会計期間末における総資産は、前連結会計年度末に比べ２億84百万円減少し、107億40百万円となりました。流動資産は３億４百万円減少し、69億22百万円となりました。流動資産の減少は、商品及び製品が１億４百万円増加したものの、現金及び預金が１億86百万円、受取手形及び売掛金が１億１百万円減少したこと等によるものであります。固定資産は19百万円増加し、38億18百万円となりました。固定資産の増加は、投資その他の資産が14百万円増加したこと等によるものであります。

（負債）

当第１四半期連結会計期間末における負債は、前連結会計年度末に比べ33百万円減少し、70億35百万円となりました。流動負債は43百万円増加し、52億15百万円となりました。流動負債の増加は、未払法人税等が58百万円、株主優待引当金が36百万円、その他流動負債が１億60百万円減少したものの、買掛金が１億５百万円、短期借入金が２億円増加したこと等によるものであります。固定負債は76百万円減少し、18億19百万円となりました。固定負債の減少は、長期借入金が80百万円減少したこと等によるものであります。

（純資産）

当第１四半期連結会計期間末における純資産は、前連結会計年度末に比べ２億51百万円減少し、37億５百万円となりました。純資産の減少は、配当金の支払１億12百万円及び当第１四半期において親会社株主に帰属する四半期純損失１億17百万円を計上したこと等によるものであります。

（３）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明

2027年６月期の連結業績予想につきましては、2026年８月10日に公表いたしました「2026年６月期　決算短信」の通期連結業績予想からの変更はありません。

２．四半期連結財務諸表及び主な注記

（１）四半期連結貸借対照表

（２）四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書

（四半期連結損益計算書）

（四半期連結包括利益計算書）

（四半期連結キャッシュ・フロー計算書に関する注記）

  当第１四半期連結累計期間に係る四半期連結キャッシュ・フロー計算書は作成しておりません。

なお、第１四半期連結累計期間に係る減価償却費（無形固定資産に係る償却費を含む。）は、次のとおりであります。

（重要な後発事象）

（第三者割当による第２回新株予約権の発行）

当社は、2026年８月26日開催の取締役会及び2026年９月29日開催の定時株主総会において、第三者割当による第２回新株予約権の発行について決議し、2026年10月１日に本新株予約権を発行いたしました。