○添付資料の目次
１．経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………… 2
（１）当中間連結会計期間の経営成績に関する説明 …………………………………………………… 2
（２）当中間連結会計期間の財政状態に関する説明 …………………………………………………… 3
（３）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 ………………………………………………… 3
２．中間連結財務諸表及び主な注記 ……………………………………………………………………… 4
（１）中間連結貸借対照表 ………………………………………………………………………………… 4
（２）中間連結損益計算書及び中間連結包括利益計算書 ……………………………………………… 6
中間連結損益計算書 ……………………………………………………………………………… 6
中間連結包括利益計算書 ………………………………………………………………………… 7
（３）中間連結キャッシュ・フロー計算書 ……………………………………………………………… 8
（４）中間連結財務諸表に関する注記事項 ……………………………………………………………… 9
（セグメント情報等の注記） ………………………………………………………………………… 9
（株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記） …………………………………………… 9
（継続企業の前提に関する注記） …………………………………………………………………… 9
１．経営成績等の概況
当中間連結会計期間（2026年４月１日～2026年９月30日）における我が国経済は、物価上昇の影響が継続するなか、賃上げなどによる所得環境の改善や政府の物価高対策等を背景に景気は緩やかに回復しております。しかしながら、主要国の通商政策や中東情勢の緊張の高まりによる原油価格の変動、為替相場の変動などの影響により、依然として先行き不透明な状況が続いております。
このような経営環境のもと、当社グループは、2030年を見据えた「食をコアとしたマーケティング・ソリューションカンパニーを目指して ～豊かな食文化の地方創生に貢献する企業へ～」をスローガンとする「第２次中期経営計画」の最終年度を迎え、「信頼を得る営業で更なる深耕拡大」を経営方針に掲げ、「営業力の徹底強化」「お客様の課題解決のためのトータルサポート」「人への投資」を３つのテーマに全社を挙げて取り組んでおります。営業力の徹底強化では、需要拡大が見込まれる業態や地域を対象とした営業チームを編成し、個社別・地域別の販売戦略を推進することで、新規顧客の獲得や既存顧客における取引シェアの拡大に取り組んでおります。また、顧客ニーズに対応した付加価値の高い商品開発にも注力しております。お客様の課題解決のためのトータルサポートでは、部門間の連携と情報共有を強化し、お客様の多様なニーズや課題に対して、商品提案だけに限らずその価値提案まで一体となって対応することで、顧客満足度の向上と信頼関係の深化に努めております。人への投資では、３年連続となる大幅な賃上げや年間休日数の増加など、処遇改善と働きやすい職場環境の整備を進め、従業員の満足度と生産性の向上に努めております。
これらの取り組みにより、売上高は258億４百万円（前年中間期比4.0％増）となりました。提案営業の強化や販売拡大により、売上総利益は56億15百万円（同2.1％増）となり、前年中間期に比べ１億16百万円増加しました。一方、販売費及び一般管理費は、人への積極的な投資に伴う人件費の増加に加え、山形営業所新社屋の建設に伴う減価償却費の増加などにより、前年中間期に比べ１億51百万円増加しました。この結果、売上総利益は増加したものの、これらの費用増加を吸収するには至らず、営業利益は前年中間期に比べ34百万円減少し、7億65百万円（同4.4％減）となりました。一方、金利上昇に伴う受取利息の増加などにより、経常利益は９億42百万円（同0.2％増）、親会社株主に帰属する中間純利益は６億36百万円（同0.1％増）となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。
卸売業部門におきましては、物価上昇圧力が継続するなか、人手不足やそれに伴う人件費上昇傾向など、当社のお客様を取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。そのようななか、「信頼を届ける、新たな食の未来」を今年度の展示会のテーマとして業種、営業所毎の展示会を毎年開催しております。簡単調理・バリエーション拡大、コスト改善をサポートするメニュー提案や、手間をなくして美味しい食事を届ける完全調理品献立サービスなど、お客様の課題解決のサポートとなる取り組みを紹介し、多くのお客様に来場いただき、好評をいただくとともに受注拡大につながっております。また、展示会と併せてお客様毎の提案会を増やし、商品以外でもメニュー提案や売り場提案などお客様のニーズに合わせた提案を行うことでお客様の課題解決の支援にも取り組んでおります。結果、売上高226億18百万円(前年中間期比4.6％増)、セグメント利益(営業利益)は11億19百万円(同7.3％増)となりました。
小売業部門におきましては、物価高騰の長期化から、消費者の生活防衛意識は依然として高く、購買行動における選別消費や低価格志向が一層強まるなど、足元の消費マインドは弱い動きとなっております。このような厳しい状況のなかでも、毎月10日を「サトーの日」とし、お客様のニーズの高い商品をサービス価格で提供する特売日とし、客数、客単価の増加に努めました。また、主要顧客である中小飲食店様に対しても、簡便性の高い商品の品揃え拡充など、固定客の拡大に取り組みました。しかしながら、物価上昇に伴う買い控えにより客数が減少したことに加え、人件費や運賃上昇等によるコスト増加の影響もあり、結果、売上高31億85百万円(前年中間期比0.1％減)、セグメント利益(営業利益)は94百万円(同43.2％減)となりました。
なお、当中間連結会計期間の販売実績を業種別セグメントごとに示すと、次のとおりであります。
(注) 小売業部門の業種別は該当ありません。
①資産、負債及び純資産の状況
（資産）
当中間連結会計期間末の総資産は、前連結会計年度末と比べ6億46百万円増加し、375億57百万円となりました。これは主に、現金及び預金の増加によるものであります。
（負債）
負債は、前連結会計年度末と比べ1億65百万円増加し、98億69百万円となりました。これは主に、買掛金の増加によるものであります。
（純資産）
純資産は、前連結会計年度末と比べ4億80百万円増加し、276億88百万円となりました。これは主に、親会社株主に帰属する中間純利益、並びに配当金の支払によるものであります。
この結果、自己資本比率は前連結会計年度末と同率の73.7％となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当中間連結会計期間末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末と比べ12億93百万円増加し、81億69百万円(前年同中間期71億70百万円)となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果獲得した資金は10億38百万円(前年同中間期10億34百万円の獲得)となりました。これは主に、税金等調整前中間純利益によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果獲得した資金は6億38百万円(前年同中間期8億94百万円の使用)となりました。これは主に、有価証券の償還による収入によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は3億83百万円(前年同中間期1億92百万円の使用)となりました。これは主に、短期借入金の返済による支出、並びに配当金の支払によるものであります。
連結業績予想につきましては、2026年５月13日の「2026年３月期 決算短信」で公表いたしました通期の連結業績予想に変更はありません。
Ⅰ 前中間連結会計期間(自 2025年４月１日 至 2025年９月30日)
１．報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注) １．セグメント利益の調整額△408,863千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない総務・経理部門等の管理部門に係る費用であります。
２．セグメント利益は、中間連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
２．報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
Ⅱ 当中間連結会計期間(自 2026年４月１日 至 2026年９月30日)
１．報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注) １．セグメント利益の調整額△448,194千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない総務・経理部門等の管理部門に係る費用であります。
２．セグメント利益は、中間連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
２．報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。