○添付資料の目次
頁
１．経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………… ２
（１）当中間期の経営成績の概況 ………………………………………………………………………… ２
（２）当中間期の財政状態の概況 ………………………………………………………………………… ３
（３）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 ………………………………………………… ３
２．中間連結財務諸表及び主な注記 ……………………………………………………………………… ４
（１）中間連結貸借対照表 ………………………………………………………………………………… ４
（２）中間連結損益計算書及び中間連結包括利益計算書 ……………………………………………… ６
中間連結損益計算書 ………………………………………………………………………………… ６
中間連結包括利益計算書 …………………………………………………………………………… ７
（３）中間連結キャッシュ・フロー計算書 ……………………………………………………………… ８
（４）中間連結財務諸表に関する注記事項 ……………………………………………………………… ９
（継続企業の前提に関する注記） …………………………………………………………………… ９
（株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記） …………………………………………… ９
（セグメント情報等） ………………………………………………………………………………… ９
１．経営成績等の概況
当中間連結会計期間におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善を背景に緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、中東情勢の緊迫に伴う原材料価格の高騰や物価上昇等を背景とした消費者の節約志向の高まりに加え、自然災害や天候不順が消費活動を下押しするなど、先行きは不透明な状況が続いております。
このような環境のなかで、当社グループは下記のような諸施策を実施した結果、売上高は833億44百万円（前年同期比0.8％減）、営業利益は19億46百万円（前年同期比50.6％減）、経常利益は14億98百万円（前年同期比60.2％減）、親会社株主に帰属する中間純利益は４億66百万円（前年同期比75.3％減）となりました。
セグメントごとの経営成績は、次のとおりです。
（ファッション事業）
ファッション事業では、ＰＯＳシステムの刷新やＲＦＩＤ（電子タグ）の全店導入など、店舗ＤＸを推進し、お客様の利便性向上と店舗オペレーションの効率化に注力いたしました。ＡＯＫＩでは、ビジネススタイルのカジュアル化に対応した商品展開の強化や、リカバリーウェアをはじめとするウェルネス関連商品を拡充するとともに、高機能レディースウェア・ブランド「ＭｅＷＯＲＫ（ミワク）」において、働く女性から高い支持を得ている「神ラクセットアップ」の新作アイテムを展開するなど、カジュアル及びレディース領域の拡大を図りました。ＯＲＩＨＩＣＡでは、ＯＭＯ（店舗とＥＣの連携）を活用したメンズ特化型の小型店舗など、効率的な出店形態による店舗展開を進め、店舗生産性の向上と営業体制の強化に努めました。店舗面では、ＯＲＩＨＩＣＡで５店舗を新規出店した一方、営業効率改善のためＡＯＫＩで５店舗及びＯＲＩＨＩＣＡで３店舗を閉鎖した結果、当中間期末の店舗数は608店舗（前期末611店舗）となりました。
これらの諸施策の実施等に注力したものの、天候不順や気温低下に伴う盛夏商品の需要減退等による客数減少及び人件費等コストが増加した結果、売上高は376億56百万円（前年同期比2.6％減）、営業損失は20億74百万円（前年同期は営業損失８億34百万円）となりました。
（エンターテイメント事業）
複合カフェの快活ＣＬＵＢでは、鍵付完全個室店舗の拡大や各種サービス・コンテンツの充実を図るとともに、コーヒーの品質向上によるドリンクバーの刷新や、スタミナ満点メニューの期間限定販売等、集客強化と客単価向上に注力いたしました。カラオケのコート・ダジュールでは、各種コラボキャンペーンの開催により客層の拡大を図るとともに、全店禁煙化により快適な店舗環境の整備と店舗オペレーションの効率化を推進いたしました。24時間営業のフィットネスジムのＦｉＴ24では、新規出店と入会キャンペーンの開催により新規会員獲得に注力するとともに、新コンテンツの導入やトレーニングサポート「スタサポ」の強化、マナー向上推進に取り組み、会員の満足度向上と定着化を図りました。店舗面では、快活ＣＬＵＢで４店舗及びＦｉＴ24で５店舗を新規出店した一方、営業効率改善のため快活ＣＬＵＢで７店舗及びコート・ダジュールで５店舗を閉鎖した結果、株式会社ランシステムが運営する複合カフェ「自遊空間」他83店舗（内フランチャイズ46店舗）を含め、当中間期末の店舗数は772店舗（前期末773店舗）となりました。
これらの諸施策の実施等により客数が増加し既存店が堅調に推移した一方、人件費等コストが増加した結果、売上高は393億76百万円（前年同期比1.3％増）、営業利益は44億67百万円（前年同期比3.0％減）となりました。
（アニヴェルセル・ブライダル事業）
アニヴェルセル・ブライダル事業では、自主販促の拡充による受注活動の強化を図るとともに、ブライダルフェア等を通じた商品・サービスの魅力訴求や、新郎新婦が望む挙式イメージを具体的に描く提案活動等により、成約率及び組単価向上に注力いたしました。また、企業の展示会やパーティーなど法人宴会需要のさらなる獲得に向け、営業体制の整備や新たなサービスの開発を推進いたしました。
これらの諸施策の実施等に注力したものの、前期のやや低調な受注に伴う施行組数の減少及び受注強化に向けた広告宣伝費等コストが増加した結果、売上高は51億２百万円（前年同期比5.8％減）、営業損失は６億７百万円（前年同期は営業損失89百万円）となりました。
（不動産賃貸事業）
不動産賃貸事業では、グループ内店舗の遊休スペースの賃貸を推し進めたこと等により、売上高は37億60百万円（前年同期比6.5％増）、営業利益は８億50百万円（前年同期比10.6％増）となりました。
① 資産、負債及び純資産の状況
（資産）
当中間連結会計期間末の総資産は、現金及び預金並びに売掛金の減少等により前連結会計年度末と比べ126億７百万円減少し、2,128億48百万円となりました。
流動資産は、売掛金が季節的要因等により71億78百万円、現金及び預金が59億54百万円減少したこと等により、前連結会計年度末と比べ135億３百万円減少いたしました。固定資産は、有形固定資産が新規出店等により２億85百万円、無形固定資産が３億51百万円及び投資その他の資産のその他が５億円増加したこと等により、前連結会計年度末と比べ８億95百万円増加いたしました。
（負債）
流動負債は、短期借入金が30億円増加した一方、買掛金が季節的要因等により60億31百万円及び未払法人税等が法人税等の支払いにより12億９百万円減少したこと等により、前連結会計年度末と比べ66億39百万円減少いたしました。固定負債は、長期借入金が７億56百万円減少したこと等により、前連結会計年度末と比べ12億53百万円減少いたしました。
（純資産）
純資産の部は、利益剰余金が親会社株主に帰属する中間純利益及び配当金の支払いの結果45億87百万円減少したこと等により、前連結会計年度末と比べ47億14百万円減少しております。
② キャッシュ・フローの状況
当中間連結会計期間末の現金及び現金同等物（以下、「資金」といいます。）は、前連結会計年度末と比べ59億54百万円減少し、210億54百万円となりました。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動により得られた資金は42億87百万円（前年同期と比べ15億40百万円増加）となりました。これは主に、仕入債務の減少額が60億31百万円及び法人税等の支払額が25億１百万円となった一方、税金等調整前中間純利益が９億46百万円、減価償却費が51億68百万円及び売上債権の減少額が71億78百万円となったことによるものです。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動により使用した資金は、53億円（前年同期と比べ11億28百万円増加）となりました。これは主に、新規出店及びリニューアル等に伴う有形固定資産の取得が48億18百万円、敷金及び保証金の差入が４億66百万円となったことによるものです。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動により使用した資金は、49億42百万円（前年同期と比べ80億33百万円減少）となりました。これは主に、短期借入金の増加額が30億円及び長期借入れによる収入が30億50百万円となった一方、長期借入金の約定返済が51億２百万円及び配当金の支払額が50億44百万円となったことによるものです。
当中間連結会計期間の業績については、売上高が減少したことに加え、各種コストの増加等により、通期計画の進捗に対し売上高、利益ともに下回って推移いたしました。
通期の連結業績予想は、当中間連結会計期間の業績をベースに、下期の出退店計画及び経費計画の見直しを行い、2026年５月12日に公表しました通期連結業績予想の売上高及び経常利益を修正いたしました。
また、セグメント別の売上高についても、以下のとおり修正しております。
【2027年３月期のセグメント別予想】
(注) セグメント利益は営業利益ベースの数値であり、各セグメントの合計と連結との差異は、その他及び連結上の調整額です。
※ 上記の業績予想は、現時点で当社が入手している情報等に基づいて判断したものであり、実際の業績等は、様々な要因により大きく異なる可能性があります。
該当事項はありません。
当中間連結会計期間（自 2026年４月１日 至 2026年９月30日）
該当事項はありません。
前中間連結会計期間(自 2025年４月１日 至 2025年９月30日)
１．報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
(注) １．「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、広告関連事業等です。
２．セグメント利益又は損失の調整額△504百万円には、セグメント間取引消去1,806百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△2,310百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない提出会社の管理部門等の費用です。
３．セグメント利益又は損失は、中間連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
２．報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
（固定資産に係る重要な減損損失）
「ファッション事業」、「エンターテイメント事業」及び「不動産賃貸事業」の各セグメントにおいて、店舗の閉鎖が決定したこと等により回収が見込めなくなった営業店舗について減損損失を認識いたしました。なお、当該減損損失の計上額は、当中間連結会計期間においてはそれぞれ56百万円、563百万円及び４百万円です。
当中間連結会計期間(自 2026年４月１日 至 2026年９月30日)
１．報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
(注) １．「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、広告関連事業等です。
２．セグメント利益又は損失の調整額△687百万円には、セグメント間取引消去1,646百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△2,333百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない提出会社の管理部門等の費用です。
３．セグメント利益又は損失は、中間連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
２．報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
（固定資産に係る重要な減損損失）
「ファッション事業」及び「エンターテイメント事業」の各セグメントにおいて、店舗の閉鎖が決定したことにより回収が見込めなくなった営業店舗について減損損失を認識いたしました。なお、当該減損損失の計上額は、当中間連結会計期間においてはそれぞれ55百万円及び506百万円です。