① 前中間連結会計期間(自 2025年4月1日 至 2025年9月30日)
a.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
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| (単位:百万円) | |
| 報告セグメント | その他(注)1 | 合計 | 調整額(注)2 | 中間連結 損益計算書 計上額 (注)3 | ||||||
| 住宅 | 都市開発 | 海外 | 資産運用 | 仲介・CRE | 運営管理 | 計 | ||||
売上高 |
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外部顧客への売上高 | |||||||||||
セグメント間の内部売上高又は振替高 | △ | ||||||||||
計 | △ | ||||||||||
営業利益 (注)3 | △ | △ | |||||||||
持分法投資損益(注)3 | △ | △ | |||||||||
企業買収に伴い発生する無形固定資産の償却費 (注)3 | |||||||||||
海外セグメントにおけるプロジェクト会社の持分売却損益(注)3 | |||||||||||
セグメント損益(事業損益)(注)3 | △ | ||||||||||
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。
2.セグメント損益(事業損益)の調整額△5,239百万円には、セグメント間取引消去1,776百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△7,015百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.セグメント損益(事業損益)=営業利益+持分法投資損益+企業買収に伴い発生する無形固定資産の償却費+海外セグメントにおけるプロジェクト会社(※1)の持分売却損益
※1 不動産の保有・開発を主としたSPC等を指します。
b.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(i)固定資産に係る重要な減損損失
(単位:百万円)
| 住宅 | 都市開発 | 海外 | 資産運用 | 仲介・CRE | 運営管理 | 合計 |
減損損失 | - | 6,096 | - | - | - | - | 6,096 |
② 当中間連結会計期間(自 2026年4月1日 至 2026年9月30日)
a.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
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| (単位:百万円) | |
| 報告セグメント | その他(注)1 | 合計 | 調整額(注)2 | 中間連結 損益計算書 計上額 (注)3 | ||||||
| 住宅 | 都市開発 | 海外 | 資産運用 | 仲介・CRE | 運営管理 | 計 | ||||
売上高 |
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外部顧客への売上高 | |||||||||||
セグメント間の内部売上高又は振替高 | △ | ||||||||||
計 | △ | ||||||||||
営業利益 (注)3 | △ | △ | |||||||||
持分法投資損益(注)3 | △ | ||||||||||
企業買収に伴い発生する無形固定資産の償却費 (注)3 | |||||||||||
海外セグメントにおけるプロジェクト会社の持分売却損益(注)3 | |||||||||||
セグメント損益(事業損益)(注)3 | △ | △ | |||||||||
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。
2.セグメント損益(事業損益)の調整額△4,015百万円には、セグメント間取引消去2,785百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△6,801百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.セグメント損益(事業損益)=営業利益+持分法投資損益+企業買収に伴い発生する無形固定資産の償却費+海外セグメントにおけるプロジェクト会社(※1)の持分売却損益
※1 不動産の保有・開発を主としたSPC等を指します。
b.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(i)固定資産に係る重要な減損損失
(単位:百万円)
| 住宅 | 都市開発 | 海外 | 資産運用 | 仲介・CRE | 運営管理 | 合計 |
減損損失 | 259 | 414 | - | - | - | - | 673 |