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1.当中間決算に関する定性的情報 ……………………………………………………………………………………… |
2 |
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(1)当中間期の経営成績の概況 ……………………………………………………………………………………… |
2 |
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(2)当中間期の財政状態の概況 ……………………………………………………………………………………… |
2 |
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(3)業績予想などの将来予測情報に関する説明 …………………………………………………………………… |
3 |
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2.中間財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………………… |
4 |
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(1)中間貸借対照表 …………………………………………………………………………………………………… |
4 |
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(2)中間損益計算書 …………………………………………………………………………………………………… |
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(3)中間キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………………… |
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(4)中間財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………………… |
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(中間財務諸表の作成に特有の会計処理の適用) ……………………………………………………………… |
8 |
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(セグメント情報等の注記) ……………………………………………………………………………………… |
8 |
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(株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記) ………………………………………………………… |
8 |
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(継続企業の前提に関する注記) ………………………………………………………………………………… |
8 |
(1)当中間期の経営成績の概況
当中間会計期間における我が国の経済は、雇用や所得環境の改善が続く中で、景気は緩やかな回復基調で推移しました。一方で、中東情勢の緊迫化に伴う資源価格の高止まりや供給面への影響懸念、金利上昇と円安基調の継続に加えて長引く物価高による消費マインドの低下など、依然として先行きの不透明な状況が続いております。
外食業界におきましては、価格改定による客単価の上昇などにより、業界全体は堅調に推移しました。一方で、原材料やエネルギー価格の高騰、労働力不足や人件費の上昇、実質賃金の減少による消費者の節約志向の高まりなど、引き続き厳しい経営環境が続いております。
このような状況の中、当社は、「お客さまに真心を提供し、感謝と喜びをいただく」ことを理念に、中期的経営課題に対する重点施策に取り組んでまいりました。
(課題① 既存業態の徹底的な磨き上げ)
すし銚子丸の強みである「職人の握る寿司」「本まぐろ」「光物」「目利き」「おもてなしの舞台」を磨き上げるとともに、お客さまにとってより魅力的な商品の開発をすすめてまいりました。
まぐろを丸ごと1本仕入れるからこそご提供できる希少部位メニューなど、すし職人のいる銚子丸ならではの活気あるパフォーマンスとともに、切りたて・握りたてのすしをご提供してまいりました。
産直鮮魚の調達ルートの開拓、千葉県産商材やPB加工品の商品開発をすすめるとともに、産地別イベント、創業祭を開催し人気ネタをお値打ち価格でご提供いたしました。
7月度イベント「旬感 夏劇場 握りたて!捌きたて!百花繚乱」では、お客さまの前でのライブパフォーマンスを強化することで好調に推移いたしました。
(課題② 出店と新業態開発)
JR・東京メトロ東西線中野駅北口の新たな複合施設パークシティ中野へ、「すし銚子丸パークシティ中野店」(2026年5月 東京都中野区)を新規出店いたしました。
一方、完全予約制の江戸前高級寿司をコンセプトとした「鮨元」を2026年5月に閉店いたしました。また、「すし銚子丸南船橋店」を同年7月に閉店いたしました。
お客さまに快適な環境をご提供するとともに、オペレーションの効率化を目的として「すし銚子丸町田店」(2026年7月 東京都町田市)の大規模改装を実施いたしました。
これにより、当中間会計期間末の店舗数は92店舗となりました。
(課題③ DX推進)
銚子丸公式の「縁アプリ」へ、来店スタンプ機能とお持ち帰りの予約注文受付機能を追加することで、お客さまの利便性の向上を図るとともに、「縁アプリ」の機能を通じて、お気に入り登録店舗からお客さまへおすすめ商品やキャンペーン、イベント情報などのご案内を直接行うことで集客アップを図ってまいりました。
(課題④ 人財の確保)
新規採用・中途採用を強化し、技能研修の充実、商品力・技術力向上コンテストの開催による職人技術の向上などに取り組むとともに、階層別研修を実施し役職候補者の育成を行いました。また、3日間連続の店舗休業日を設けることで従業員のリフレッシュを図るとともに、お客さまへより良いサービスを提供できる体制を整えてまいりました。
(課題⑤ 海外事業の推進)
当社、ロイヤルホールディングス株式会社、双日株式会社の3社合弁にて設立した米国現地法人SUSHI-TEN USA Inc.は、2026年3月に2号店を出店いたしました。現地採用の人財による運営オペレーションを構築するとともに、現地でのブランド認知を図ることで、多店舗展開へ向けての準備をすすめてまいりました。
これらの結果、当中間会計期間の売上高は126億2百万円(前年同期比8.5%増)、営業利益は12億97百万円(同31.6%増)、経常利益は13億30百万円(同32.8%増)、中間純利益は8億35百万円(同52.4%増)となりました。
(2)当中間期の財政状態の概況
①資産、負債及び純資産の概況
(資産)
当中間会計期間末における資産は、前事業年度末に比べ10億36百万円増加し、131億97百万円(前事業年度末比8.5%増)となりました。主な内訳は、次のとおりであります。
流動資産は、9億17百万円増加し、73億67百万円(同14.2%増)となりました。これは主に、現金及び預金の増加5億15百万円及び売掛金の増加3億12百万円によるものであります。
固定資産は、1億19百万円増加し、58億30百万円(同2.1%増)となりました。これは主に、建物(純額)の増加1億20百万円によるものであります。
(負債・純資産)
当中間会計期間末における負債は、前事業年度末に比べ3億56百万円増加し、37億42百万円(前事業年度末比10.5%増)となりました。主な内訳は次のとおりであります。
流動負債は、2億99百万円増加し、33億2百万円(同9.9%増)となりました。これは主に、短期借入金の純増1億20百万円及び未払法人税等の増加1億8百万円によるものであります。
固定負債は56百万円増加し、4億40百万円(同14.8%増)となりました。
純資産は、前事業年度末に比べ6億80百万円増加し、94億55百万円(同7.8%増)となりました。これは主に、利益剰余金の増加6億60百万円によるものであります。
②キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、49億55百万円となりました。
当中間会計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの主な要因は次のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動によるキャッシュ・フローは10億82百万円の収入(前年同期は12億90百万円の収入)となりました。これは主に税引前中間純利益13億20百万円、減価償却費2億93百万円の計上によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動によるキャッシュ・フローは5億11百万円の支出(前年同期は5億68百万円の支出)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出4億22百万円、無形固定資産の取得による支出78百万円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動によるキャッシュ・フローは55百万円の支出(前年同期は2億97百万円の支出)となりました。これは主に短期借入金の純増1億20百万円、配当金の支払額1億75百万円によるものであります。
(3)業績予想などの将来予測情報に関する説明
2027年2月期の業績予想につきましては、2026年9月17日に公表した業績予想から変更はございません。
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(単位:百万円) |
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前事業年度 (2026年2月28日) |
当中間会計期間 (2026年8月31日) |
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資産の部 |
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流動資産 |
|
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現金及び預金 |
4,848 |
5,364 |
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売掛金 |
810 |
1,123 |
|
原材料及び貯蔵品 |
522 |
517 |
|
その他 |
269 |
363 |
|
流動資産合計 |
6,450 |
7,367 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物(純額) |
2,059 |
2,180 |
|
工具、器具及び備品(純額) |
692 |
675 |
|
その他(純額) |
232 |
260 |
|
有形固定資産合計 |
2,984 |
3,116 |
|
無形固定資産 |
584 |
576 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
関係会社株式 |
600 |
600 |
|
繰延税金資産 |
455 |
455 |
|
敷金及び保証金 |
885 |
900 |
|
その他 |
200 |
181 |
|
投資その他の資産合計 |
2,141 |
2,137 |
|
固定資産合計 |
5,710 |
5,830 |
|
資産合計 |
12,160 |
13,197 |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
買掛金 |
701 |
782 |
|
短期借入金 |
240 |
360 |
|
未払金 |
1,300 |
1,280 |
|
未払法人税等 |
374 |
483 |
|
前受収益 |
- |
8 |
|
賞与引当金 |
73 |
97 |
|
株主優待引当金 |
31 |
35 |
|
ポイント引当金 |
14 |
16 |
|
店舗閉鎖損失引当金 |
3 |
2 |
|
その他 |
264 |
235 |
|
流動負債合計 |
3,002 |
3,302 |
|
固定負債 |
|
|
|
リース債務 |
8 |
3 |
|
資産除去債務 |
365 |
370 |
|
その他 |
9 |
66 |
|
固定負債合計 |
383 |
440 |
|
負債合計 |
3,386 |
3,742 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
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前事業年度 (2026年2月28日) |
当中間会計期間 (2026年8月31日) |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
100 |
100 |
|
資本剰余金 |
494 |
497 |
|
利益剰余金 |
10,653 |
11,314 |
|
自己株式 |
△2,503 |
△2,489 |
|
株主資本合計 |
8,745 |
9,422 |
|
新株予約権 |
29 |
32 |
|
純資産合計 |
8,774 |
9,455 |
|
負債純資産合計 |
12,160 |
13,197 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前中間会計期間 (自 2025年3月1日 至 2025年8月31日) |
当中間会計期間 (自 2026年3月1日 至 2026年8月31日) |
|
売上高 |
11,615 |
12,602 |
|
売上原価 |
4,559 |
4,992 |
|
売上総利益 |
7,056 |
7,609 |
|
販売費及び一般管理費 |
6,070 |
6,312 |
|
営業利益 |
986 |
1,297 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
4 |
8 |
|
協賛金収入 |
3 |
13 |
|
仕入割引 |
2 |
2 |
|
その他 |
7 |
19 |
|
営業外収益合計 |
17 |
44 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
1 |
2 |
|
支払補償費 |
- |
6 |
|
その他 |
0 |
1 |
|
営業外費用合計 |
1 |
10 |
|
経常利益 |
1,001 |
1,330 |
|
特別利益 |
|
|
|
新株予約権戻入益 |
0 |
0 |
|
特別利益合計 |
0 |
0 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産除却損 |
0 |
9 |
|
店舗閉鎖損失 |
- |
1 |
|
減損損失 |
142 |
- |
|
特別損失合計 |
143 |
10 |
|
税引前中間純利益 |
859 |
1,320 |
|
法人税等 |
311 |
484 |
|
中間純利益 |
548 |
835 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
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前中間会計期間 (自 2025年3月1日 至 2025年8月31日) |
当中間会計期間 (自 2026年3月1日 至 2026年8月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税引前中間純利益 |
859 |
1,320 |
|
減価償却費 |
285 |
293 |
|
減損損失 |
142 |
- |
|
株式報酬費用 |
11 |
11 |
|
新株予約権戻入益 |
△0 |
△0 |
|
建設協力金と相殺した地代家賃・賃貸料 |
9 |
7 |
|
賞与引当金の増減額(△は減少) |
17 |
24 |
|
受取利息 |
△4 |
△8 |
|
支払利息 |
1 |
2 |
|
固定資産除却損 |
0 |
9 |
|
売上債権の増減額(△は増加) |
△374 |
△312 |
|
棚卸資産の増減額(△は増加) |
△32 |
5 |
|
仕入債務の増減額(△は減少) |
147 |
81 |
|
未払消費税等の増減額(△は減少) |
103 |
△61 |
|
その他 |
69 |
80 |
|
小計 |
1,236 |
1,453 |
|
利息及び配当金の受取額 |
3 |
8 |
|
利息の支払額 |
△1 |
△3 |
|
法人税等の支払額又は還付額(△は支払) |
50 |
△375 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
1,290 |
1,082 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
定期預金の預入による支出 |
△316 |
△317 |
|
定期預金の払戻による収入 |
316 |
316 |
|
有形固定資産の取得による支出 |
△442 |
△422 |
|
無形固定資産の取得による支出 |
△101 |
△78 |
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敷金及び保証金の差入による支出 |
△24 |
△10 |
|
敷金及び保証金の回収による収入 |
0 |
1 |
|
資産除去債務の履行による支出 |
- |
△0 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△568 |
△511 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
短期借入金の純増減額(△は減少) |
△150 |
120 |
|
リース債務の返済による支出 |
△1 |
△4 |
|
ストックオプションの行使による収入 |
3 |
3 |
|
配当金の支払額 |
△150 |
△175 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△297 |
△55 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
423 |
515 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
4,003 |
4,440 |
|
現金及び現金同等物の中間期末残高 |
4,427 |
4,955 |
税金費用については、当中間会計期間を含む事業年度の税引前当期純利益に対する税効果会計適用後の実効税率を合理的に見積り、税引前中間純利益に当該見積実効税率を乗じて計算しております。
【セグメント情報】
当社は、寿司事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。