○添付資料の目次
1.経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………… 2
(1)当四半期連結累計期間の経営成績の概況 ………………………………………………………… 2
(2)当四半期連結累計期間の財政状態の概況 ………………………………………………………… 3
(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 ………………………………………………… 3
2.四半期連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………… 4
(1)四半期連結貸借対照表 ……………………………………………………………………………… 4
(2)四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書 ………………………………………… 6
四半期連結損益計算書
第1四半期連結累計期間 ……………………………………………………………………… 6
四半期連結包括利益計算書
第1四半期連結累計期間 ……………………………………………………………………… 7
(3)四半期連結財務諸表に関する注記事項 …………………………………………………………… 8
(セグメント情報等の注記) ………………………………………………………………………… 8
(株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記) …………………………………………… 8
(継続企業の前提に関する注記) …………………………………………………………………… 8
(四半期連結キャッシュ・フロー計算書に関する注記) ………………………………………… 9
1.経営成績等の概況
当第1四半期連結累計期間(2026年4月1日~2026年6月30日)における我が国経済は、物価上昇の影響が継続するなか、賃上げなどによる所得環境の改善や政府の物価高対策等を背景に景気は緩やかに回復しておりますが、主要国の通商対策や中東情勢の緊張の高まりによる原油価格の変動、為替相場の変動などにより、先行き不透明な状況が続いております。
このような経営環境のもと当社グループは、2030年を見据え「食をコアとしたマーケティング・ソリューションカンパニーを目指して~豊かな食文化の地方創生に貢献する企業へ~」をスローガンとした「第2次中期経営計画」の最終年度である今年度は、「信頼を得る営業で更なる深耕拡大」を経営方針に掲げ、「営業力の徹底強化」、「お客様の課題解決のためのトータルサポート」、「人への投資」の3つのテーマについて、全社を挙げて取り組んでおります。市場環境の厳しさがさらに増すなか、部門内や部門間での対話による情報の共有を進め、多角的な営業活動を行うことで、営業力の強化及びトータルサポート体制の構築を進めてまいります。人への投資の取り組みでは、3年連続での大幅な賃上げの実施に加え、年間休日数の増加も実施し、従業員のワークライフバランス向上に向けた環境整備を進め、従業員の満足度と生産性の向上に努めております。
以上により、売上高127億67百万円(前年同四半期比3.8%増)、売上総利益は27億37百万円と前年同四半期と比べ62百万円増加しました。販売管理費については、人への積極投資による昇給率の増加に加え、山形営業所新社屋建設による減価償却費19百万円、修繕費及び支払手数料等15百万円の増加があり前年同四半期と比べ88百万円の増加となりました。その結果、営業利益は、前年同四半期と比べ25百万円減少し3億22百万円(同7.4%減)、経常利益は4億10百万円(同2.8%減)、親会社株主に帰属する四半期純利益は2億76百万円(同2.9%減)となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。
卸売業部門におきましては、物価上昇圧力が継続するなか、人手不足やそれに伴う人件費上昇傾向など、当社のお客様を取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。そのようななか、メディカル業種では、お客様の課題解決のサポートとして、現場の人手不足や食材単価高騰の影響から完全調理品(工場で調理工程を完了し、現場では温めるだけで提供可能な食品)への移管や調理形態(現場調理からセントラルキッチンへの移管)の変更などにより、受注拡大につながっております。また、惣菜業種では、引き続きホットデリカ・米飯部門において、家庭内調理機会の減少や節約志向による外食機会の減少を背景に、中食需要が堅調に推移したことから好調を維持しております。結果、売上高112億19百万円(前年同四半期比4.4%増)、セグメント利益(営業利益)は5億3百万円(同5.8%増)となりました。
小売業部門におきましては、物価高騰の長期化から、消費者の生活防衛意識は依然として高く、購買行動における選別消費や低価格志向が一層強まるなど、足元の消費マインドは弱い動きとなっております。このような厳しい状況のなかで、公式LINEを活用したクーポン配信及び情報発信機能の強化などを進め、お客様の利便性向上及び来店販促に努めてまいりました。また、主要顧客である中小飲食店様に対して、店舗販売員が地産品を活用したコロッケの商品開発を提案し、商品化・販売を実現した結果、飲食店様の販促支援につながり、一般のお客様から好評をいただいております。しかしながら、物価上昇に伴う買い控えによる客数の減少、従業員の賃上げによる人件費や運賃上昇等によるコスト増加の影響もあり、結果、売上高15億48百万円(前年同四半期比0.2%減)、セグメント利益(営業利益)は47百万円(同37.9%減)となりました。
なお、当第1四半期連結累計期間の販売実績を業種別セグメントごとに示すと、次のとおりであります。
(注) 小売業部門の業種別は該当ありません。
(資産)
当第1四半期連結会計期間末の総資産は、前連結会計年度末と比べ2億28百万円減少し、366億83百万円となりました。これは主に、有価証券及び商品の減少によるものであります。
(負債)
負債は、前連結会計年度末と比べ3億29百万円減少し、93億73百万円となりました。これは主に、支払手形及び買掛金の減少によるものであります。
(純資産)
純資産は、前連結会計年度末と比べ1億1百万円増加し、273億9百万円となりました。これは主に、親会社株主に帰属する四半期純利益の計上及び配当金の支払によるものであります。
結果、自己資本比率は74.4%(前連結会計年度末73.7%)となりました。
連結業績予想につきましては、2026年5月13日の「2026年3月期 決算短信」で公表いたしました第2四半期連結累計期間及び通期の連結業績予想に変更はありません。
2.四半期連結財務諸表及び主な注記
(1)四半期連結貸借対照表
(2)四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書
(四半期連結損益計算書)
(第1四半期連結累計期間)
(四半期連結包括利益計算書)
(第1四半期連結累計期間)
Ⅰ 前第1四半期連結累計期間(自 2025年4月1日 至 2025年6月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注) 1.セグメント利益の調整額△204,150千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない総務・経理部門等の管理部門に係る費用であります。
2.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
Ⅱ 当第1四半期連結累計期間(自 2026年4月1日 至 2026年6月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注) 1.セグメント利益の調整額△228,180千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない総務・経理部門等の管理部門に係る費用であります。
2.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
(四半期連結キャッシュ・フロー計算書に関する注記)
当第1四半期連結累計期間に係る四半期連結キャッシュ・フロー計算書は作成しておりません。なお、第1四半期連結累計期間に係る減価償却費(無形固定資産に係る償却費を含む。)は、次のとおりであります。