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1.経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
2 |
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(1)当四半期の経営成績の概況 ……………………………………………………………………………………… |
2 |
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(2)当四半期の財政状態の概況 ……………………………………………………………………………………… |
4 |
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(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 ……………………………………………………………… |
4 |
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2.四半期連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………… |
5 |
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(1)四半期連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………… |
5 |
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(2)四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書 ……………………………………………………… |
7 |
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四半期連結損益計算書 |
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第1四半期連結累計期間 ……………………………………………………………………………………… |
7 |
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四半期連結包括利益計算書 |
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第1四半期連結累計期間 ……………………………………………………………………………………… |
8 |
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(3)四半期連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………… |
9 |
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(セグメント情報等の注記) ……………………………………………………………………………………… |
9 |
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(株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記) ………………………………………………………… |
10 |
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(継続企業の前提に関する注記) ………………………………………………………………………………… |
10 |
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(四半期連結貸借対照表に関する注記) ………………………………………………………………………… |
10 |
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(四半期連結キャッシュ・フロー計算書に関する注記) ……………………………………………………… |
10 |
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(1)当四半期の経営成績の概況
当第1四半期連結累計期間におけるわが国経済は、雇用情勢の改善や賃金上昇を背景に、個人消費は緩やかな回復基調が続きました。一方で、エネルギー・原材料価格の上昇、円安の長期化、国際情勢の不安定化などにより、先行きは不安定な状況が続いております。外食業界におきましては、インバウンド需要が堅調に推移したものの、慢性的な人手不足に加え、人件費、エネルギー価格、米を含む主要食材の価格高騰、消費者の節約志向の強まりなど、コスト面・需要面双方において厳しい状況が続いております。
このような状況の中、当社グループでは、従来の「レストラン事業」におけるバッドロケーション戦略での出店で培ったノウハウや知見をもとに、食をベースに総合的なエリア開発を行うことで活性化した不動産の流動化により新たな収益を見込む「エステートビルドアップ事業」を2つ目の成長戦略の柱とし、「食から始まる日本創再生」に取り組んでおります。
レストラン事業においては、ニューノーマルのライフスタイルにおける新しい外食時間として、時間の概念にとらわれず楽しんで頂けるメニューの提案や空間づくりに取り組むと共に、顧客体験の向上と収益の最大化を目指し、既存店の再構築を進めております。店舗運営子会社を中心に、その店舗のマーケットや環境に適したきめ細やかなサービス内容の拡充や価格帯の見直し、業態変更等を含む総合的なアプローチなどにより、お客様の潜在的なニーズに応えることで付加価値を高め、市場競争力の一層の強化を図るべくグループ一丸となって取り組みを行っております。また、行政・自治体からの出店要請は引き続き強いニーズがあり、出店エリアを厳選したうえで新規出店に伴う運営体制の構築に取り組んでおり、さらには、都心部や季節変動の高いエリアの店舗から期間限定で出向くことのできる新たな働き方のモデルケースとして、冬季期間限定出店も実施しております。これにより、柔軟で効率的な事業運営を実現し、社員のライフスタイルにも対応した働き方を支援しております。
エステートビルドアップ事業においては、淡路島北西海岸を舞台に展開する食を通じた地方創再生プロジェクト「Frogs FARM ATMOSPHERE」におきまして、飲食店、宿泊施設の展開等、現在、22施設を展開しております。廃校をリノベーションした淡路島「SAKIA」におきましては、地域交流の場を提供すると共に、中長期滞在に向けたワーキングスペース機能や宿泊機能等を併設した「SAKIA STAY」も順調に稼働しております。2025年10月25日には、淡路島「SAKIA」にて、当社として初めて淡路島で第34期定時株主総会および事業説明会を開催いたしました。総会後には、同エリアの魅力を体験いただくフェス形式イベントを実施し、事業の世界観と地域との連携を発信する機会となりました。淡路島南岸におけるプロジェクトでは、2024年7月に開業したレストランを核に、2025年4月には5棟のコテージホテルをオープンし、また、同エリアにおいて新たなホテルの開業に向けて準備中です。淡路島に新たな観光客を呼び込む拠点としての役割を果たすと共に、地域全体の魅力を発信し、エリアの活性化に寄与することを目指してまいります。また、2023年に開業いたしました島根県出雲市西海岸における地方創再生プロジェクト「WINDY FARM ATMOSPHERE」では、レストラン、宿泊施設の運営の強化に加え、パーキングエリアを活用したアウトドアスタイルのウェディングプランの構築など様々な施策に取り組んでおります。現在、開発エリアを拡大するための準備を実施しておりますが、自治体や地域企業と連携しながら、より多様な施設やサービスを提供できるよう地方創生の取り組みを推進しております。加えて、愛媛県伊予市森・三秋エリアにおいては、瀬戸内海を望む優れた景観を生かし、レストラン、BBQゾーン、グランピング、一棟貸しコテージ、RVパーク等を一体的に整備する滞在型観光拠点の開発準備を進めております。伊予市が誇る農水産物を活用したメニューや加工品の開発にも取り組み、地域資源を生かした食文化発信拠点として中長期的な価値創造を目指してまいります。
当第1四半期連結累計期間における当社及び連結子会社の店舗の増減はなく、当第1四半期連結会計期間末における当社グループの運営する店舗数は102店舗となっております。
この結果、当第1四半期連結累計期間における当社グループの売上高は3,763,757千円(前年同四半期比6.3%増)、営業利益は155,711千円(前年同四半期比24.3%増)、経常利益145,251千円(前年同四半期比18.9増)、親会社株主に帰属する四半期純利益109,912千円(前年同四半期比38.0%増)となりました。
セグメントごとの経営成績は以下のとおりであります。
① レストラン事業
店舗運営に関しましては、店舗運営子会社における各店舗の状況に合わせたきめ細かい店舗運営に取り組み、ビアガーデンやバーベキュー、こたつテラス等季節に応じた店舗運営、営業企画やイベントの立案、安心安全なテラスの活用や、顧客満足度の向上と収益性を安定させる取り組みを実施しております。
この結果、当第1四半期連結累計期間における売上高は3,379,828千円(前年同四半期比7.0%増)となり、セグメント利益は90,407千円(前年同四半期比14.4%増)となりました。
(a) バッドロケーション
バッドロケーション戦略におきましては、大型・複合型物件の開発を進める一方で行政や大手デベロッパーとの連携により様々なソーシャルプロジェクトなどへ参画を行うことで、食をベースに複合的な店舗開発を推進しております。また、引き続きバッドロケーション戦略の店舗の運営安定化を目的に不動産定期借家契約による退店リスクのある物件につきましては土地、建物、借地権取得など不動産保有を推進し店舗運営の安定化による収益性確保、不動産価値向上による財務体質の改善に努めております。
この結果、当第1四半期連結会計期間末におけるバッドロケーション戦略の店舗数は、関東地区18店舗、関西地区7店舗、その他地域2店舗の計27店舗となり、当第1四半期連結累計期間における売上高は912,416千円(前年同四半期比5.1%増)となりました。
(b) 不動産デベロッパー
不動産デベロッパー戦略におきましては、好立地、特別な店舗家賃での誘致や初期投資の軽減など好条件での物件獲得を行うことができ、売上規模、収益性、話題性の高い物件を選定することで当社の個性を活かした店舗開発を推進しております。
この結果、当第1四半期連結会計期間末における不動産デベロッパー戦略の店舗数は、関東地区20店舗、関西地区15店舗、その他地域3店舗の計38店舗となり、当第1四半期連結累計期間における売上高は1,602,830千円(前年同四半期比8.4%増)となりました。
(c) 行政・公共機関
行政・公共機関戦略におきましては、新たな地方自治体との取り組みにおいて、その街ならではのオリジナルな業態の開発、地域活性化イベントの開催などを行い、地方創再生ネットワークの形成を推進しております。
この結果、当第1四半期連結会計期間末における行政・公共機関戦略の店舗数は、関西地区13店舗、その他地域1店舗の計14店舗となり、当第1四半期連結累計期間における売上高は591,337千円(前年同四半期比1.7%増)となりました。
(d) 大学・その他
大学・その他戦略におきましては、学生のみならず近隣住民へのターゲット層の拡大及びコストコントロールによる収益性改善を進めております。また、顧客の消費動向の変化により拡大した中食需要の取り込みを目的とした通販サイト「CANDLE TABLE」の展開等、顧客満足度の向上と収益性を安定させる取り組みを行っております。
この結果、当第1四半期連結会計期間末における大学・その他戦略の店舗数は、関東地区1店舗、関西地区3店舗の計4店舗となり、当第1四半期連結累計期間における売上高61,149千円(前年同四半期比0.8%減)となりました。
(e) その他の事業
その他の事業は、企業、行政機関などに対して、地域ブランド振興、カフェやレストランの企画・開発等のコンサルティングを行っております。当第1四半期連結累計期間における売上高は93,877千円(前年同四半期比33.9%増)となりました。
② エステートビルドアップ事業
当社グループでは、食をベースとした地方創再生プロジェクトとして兵庫県淡路島北西海岸「Frogs FARM ATMOSPHERE」を筆頭に、島根県出雲市西海岸「WINDY FARM ATMOSPHERE」及び兵庫県南あわじ市のエリア開発に取り組むことで、地方創再生ネットワークの形成を推進しております。
この結果、当第1四半期連結会計期間末におけるエステートビルドアップ事業の店舗数は関西地区15店舗、その他地域4店舗の計19店舗となり、当第1四半期連結累計期間における売上高は502,145千円(前年同四半期比4.6%増)となり、セグメント利益は65,304千円(前年同四半期比41.1%増)となりました。
(2)当四半期の財政状態の概況
(資産)
現金及び預金の増加118,894千円、未収金の減少167,150千円、建物及び構築物の減少48,245千円等により、総資産は前連結会計年度末に比べ107,172千円減少し、13,429,679千円となりました。
(負債)
短期借入金の増加242,752千円、長期借入金の減少217,017千円、未払法人税等の減少69,544千円、未払消費税の減少83,919千円等により、負債は前連結会計年度末に比べ163,850千円減少し、7,301,525千円となりました。
(純資産)
当第1四半期連結会計期間末の純資産は、前連結会計年度末と比較して56,677千円増加し、6,128,153千円となりました。これは主に利益剰余金が55,937千円増加したことによるものであります。
(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明
連結業績予想につきましては、2025年9月12日の「2025年7月期 決算短信〔日本基準〕(連結)」で公表いたしました第2四半期連結累計期間及び通期の連結業績予想に変更はありません。
|
|
|
(単位:千円) |
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前連結会計年度 (2025年7月31日) |
当第1四半期連結会計期間 (2025年10月31日) |
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資産の部 |
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流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
3,394,087 |
3,512,981 |
|
売掛金 |
806,806 |
756,004 |
|
商品及び製品 |
210,066 |
217,733 |
|
原材料及び貯蔵品 |
36,003 |
33,818 |
|
販売用不動産 |
2,217,170 |
2,199,849 |
|
未収還付法人税等 |
3,597 |
3,926 |
|
未収消費税等 |
2,372 |
488 |
|
その他 |
399,671 |
238,435 |
|
貸倒引当金 |
△4,655 |
△4,655 |
|
流動資産合計 |
7,065,119 |
6,958,581 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物及び構築物(純額) |
2,651,124 |
2,602,878 |
|
機械装置及び運搬具(純額) |
53,714 |
55,068 |
|
工具、器具及び備品(純額) |
746,175 |
744,591 |
|
土地 |
1,164,357 |
1,174,355 |
|
リース資産(純額) |
1,201 |
901 |
|
建設仮勘定 |
255,022 |
305,759 |
|
有形固定資産合計 |
4,871,594 |
4,883,554 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
借地権 |
295,288 |
291,004 |
|
のれん |
24,765 |
22,368 |
|
その他 |
20,773 |
20,010 |
|
無形固定資産合計 |
340,827 |
333,384 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
1,550 |
1,550 |
|
差入保証金 |
695,287 |
701,445 |
|
繰延税金資産 |
520,730 |
513,425 |
|
その他 |
28,268 |
25,817 |
|
投資その他の資産合計 |
1,245,836 |
1,242,238 |
|
固定資産合計 |
6,458,258 |
6,459,177 |
|
繰延資産 |
|
|
|
株式交付費 |
13,473 |
11,920 |
|
繰延資産合計 |
13,473 |
11,920 |
|
資産合計 |
13,536,851 |
13,429,679 |
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年7月31日) |
当第1四半期連結会計期間 (2025年10月31日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
買掛金 |
350,870 |
341,763 |
|
短期借入金 |
537,584 |
780,336 |
|
1年内返済予定の長期借入金 |
1,003,438 |
973,068 |
|
リース債務 |
1,751 |
768 |
|
未払金 |
675,610 |
680,713 |
|
未払法人税等 |
108,482 |
38,938 |
|
未払消費税等 |
236,685 |
152,765 |
|
契約負債 |
13,681 |
18,145 |
|
賞与引当金 |
8,467 |
32,993 |
|
株主優待引当金 |
45,575 |
37,973 |
|
資産除去債務 |
- |
11,093 |
|
その他 |
164,345 |
144,968 |
|
流動負債合計 |
3,146,493 |
3,213,528 |
|
固定負債 |
|
|
|
長期借入金 |
3,556,058 |
3,339,041 |
|
資産除去債務 |
690,344 |
677,520 |
|
繰延税金負債 |
11,703 |
11,553 |
|
その他 |
60,776 |
59,881 |
|
固定負債合計 |
4,318,882 |
4,087,996 |
|
負債合計 |
7,465,376 |
7,301,525 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
1,608,010 |
1,608,010 |
|
資本剰余金 |
1,956,273 |
1,956,273 |
|
利益剰余金 |
2,551,623 |
2,607,560 |
|
自己株式 |
△172,596 |
△172,596 |
|
株主資本合計 |
5,943,310 |
5,999,247 |
|
非支配株主持分 |
128,165 |
128,905 |
|
純資産合計 |
6,071,475 |
6,128,153 |
|
負債純資産合計 |
13,536,851 |
13,429,679 |
(第1四半期連結累計期間)
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前第1四半期連結累計期間 (自 2024年8月1日 至 2024年10月31日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2025年8月1日 至 2025年10月31日) |
|
売上高 |
3,539,589 |
3,763,757 |
|
売上原価 |
904,676 |
966,468 |
|
売上総利益 |
2,634,913 |
2,797,288 |
|
販売費及び一般管理費 |
2,509,635 |
2,641,576 |
|
営業利益 |
125,277 |
155,711 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
236 |
3,391 |
|
受取保険金 |
778 |
1,523 |
|
助成金収入 |
200 |
- |
|
違約金収入 |
3,496 |
1,932 |
|
協賛金収入 |
2,960 |
- |
|
その他 |
2,285 |
3,309 |
|
営業外収益合計 |
9,956 |
10,157 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
10,341 |
16,160 |
|
シンジケートローン手数料 |
499 |
499 |
|
その他 |
2,201 |
3,956 |
|
営業外費用合計 |
13,042 |
20,617 |
|
経常利益 |
122,191 |
145,251 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産除却損 |
751 |
- |
|
固定資産売却損 |
411 |
- |
|
特別損失合計 |
1,163 |
- |
|
税金等調整前四半期純利益 |
121,028 |
145,251 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
25,498 |
27,443 |
|
法人税等調整額 |
15,245 |
7,155 |
|
法人税等合計 |
40,743 |
34,598 |
|
四半期純利益 |
80,284 |
110,652 |
|
非支配株主に帰属する四半期純利益 |
661 |
740 |
|
親会社株主に帰属する四半期純利益 |
79,623 |
109,912 |
(第1四半期連結累計期間)
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前第1四半期連結累計期間 (自 2024年8月1日 至 2024年10月31日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2025年8月1日 至 2025年10月31日) |
|
四半期純利益 |
80,284 |
110,652 |
|
四半期包括利益 |
80,284 |
110,652 |
|
(内訳) |
|
|
|
親会社株主に係る四半期包括利益 |
79,623 |
109,912 |
|
非支配株主に係る四半期包括利益 |
661 |
740 |
【セグメント情報】
Ⅰ 前第1四半期連結累計期間(自 2024年8月1日 至 2024年10月31日)
報告セグメントごとの売上高及び利益の金額に関する情報並びに収益の分解情報
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
報告セグメント |
調整額 |
四半期連結損益計算書計上額(注) |
||
|
レストラン事業 |
エステート ビルドアップ事業 |
合計 |
|||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
関東 |
1,411,239 |
- |
1,411,239 |
- |
1,411,239 |
|
関西 |
1,425,736 |
381,292 |
1,807,029 |
- |
1,807,029 |
|
その他 |
194,599 |
98,724 |
293,324 |
- |
293,324 |
|
顧客との契約から生じる収益 |
3,031,575 |
480,017 |
3,511,592 |
- |
3,511,592 |
|
その他の収益 |
27,997 |
- |
27,997 |
- |
27,997 |
|
外部顧客への売上高 |
3,059,572 |
480,017 |
3,539,589 |
- |
3,539,589 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
100,552 |
- |
100,552 |
△100,552 |
- |
|
計 |
3,160,125 |
480,017 |
3,640,142 |
△100,552 |
3,539,589 |
|
セグメント利益 |
79,000 |
46,277 |
125,277 |
- |
125,277 |
(注)セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と一致しております。
Ⅱ 当第1四半期連結累計期間(自 2025年8月1日 至 2025年10月31日)
報告セグメントごとの売上高及び利益の金額に関する情報並びに収益の分解情報
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
報告セグメント |
調整額 |
四半期連結損益計算書計上額(注) |
||
|
レストラン事業 |
エステート ビルドアップ事業 |
合計 |
|||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
関東 |
1,523,843 |
- |
1,523,843 |
- |
1,523,843 |
|
関西 |
1,480,081 |
405,447 |
1,885,528 |
- |
1,885,528 |
|
その他 |
238,217 |
96,698 |
334,916 |
- |
334,916 |
|
顧客との契約から生じる収益 |
3,242,142 |
502,145 |
3,744,287 |
- |
3,744,287 |
|
その他の収益 |
19,469 |
- |
19,469 |
- |
19,469 |
|
外部顧客への売上高 |
3,261,611 |
502,145 |
3,763,757 |
- |
3,763,757 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
118,217 |
- |
118,217 |
△118,217 |
- |
|
計 |
3,379,828 |
502,145 |
3,881,974 |
△118,217 |
3,763,757 |
|
セグメント利益 |
90,407 |
65,304 |
155,711 |
- |
155,711 |
(注)セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と一致しております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
当座貸越契約
当社グループは、運転資金の効率的な調達を行うために取引銀行5行と当座貸越契約を締結しております。この契約に基づく借入未実行残高は次のとおりであります。
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前連結会計年度 (2025年7月31日) |
当第1四半期連結会計期間 (2025年10月31日) |
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当座貸越限度額の総額 |
1,590,000千円 |
1,690,000千円 |
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借入実行残高 |
537,584 |
780,336 |
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差引額 |
1,052,416 |
909,664 |
当第1四半期連結累計期間に係る四半期連結キャッシュ・フロー計算書は作成しておりません。なお、第1四半期連結累計期間に係る減価償却費(無形固定資産に係る償却費を含む。)は、次のとおりであります。
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前第1四半期連結累計期間 (自 2024年8月1日 至 2024年10月31日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2025年8月1日 至 2025年10月31日) |
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減価償却費 |
123,402千円 |
141,835千円 |
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のれん償却 |
- |
2,396 |