各 位
| 上場会社名 | |
| 代表者 | |
| （コード番号 | |
| 問合せ先責任者 | |
| （TEL |
記
●業績予想の修正について
2025年10月期第2四半期（累計）連結業績予想数値の修正（2024年11月1日～2025年4月30日）
| 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 親会社株主に帰属する中間純利益 | 1株当たり中間純利益 | |
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 円 銭 | |
| 前回発表予想(A) | |||||
| 今回修正予想(B) | |||||
| 増減額(B-A) | |||||
| 増減率(%) | |||||
| （ご参考）前期第2四半期実績 （2024年10月期第2四半期） |
2025年10月期通期連結業績予想数値の修正（2024年11月1日～2025年10月31日）
| 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1株当たり当期純利益 | |
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 円 銭 | |
| 前回発表予想(A) | |||||
| 今回修正予想(B) | |||||
| 増減額(B-A) | △ | △ | △ | △ | |
| 増減率(%) | △ | △ | △ | △ | |
| （ご参考）前期実績 （2024年10月期） |
修正の理由
スマイル数が下回った要因として、2025年10月期に採用を予定していたコーディネーター50名超の採用については計画通り達成したものの、採用タイミングの遅れや、採用後の育成の遅れが発生したことにより、当初計画に比し戦力化が遅れたことが挙げられます。
また営業費用につきましては、当初計画において約100百万円の計上を予定していた採用費についてはリファラル採用の推進等により75百万円程度まで抑制ができたものの、人件費を中心に概ね当初計画通りの予算消化が行われました。これにより営業収益の下振れの影響を受け、営業利益についても前回予想を下回っております。
なお新人コーディネーターの育成につきましては立ち上がりが進んできており、育成を行う管理職に対する育成の強化や、教育コンテンツの見直し、組織体制の変更など現状進めている改善施策を更に進めることで、2026年10月期の早期の段階での戦力化遅れの解消を見込んでおります。
※業績予想数値につきましては、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績は様々な要因により予想と異なる可能性がございます。
以 上