※１ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前中間連結会計期間 （自 2024年４月１日 至 2024年９月30日） | 当中間連結会計期間 （自 2025年４月１日 至 2025年９月30日） |
給料及び手当 | ||
荷造運送費 |
※２ 固定資産除却損
当中間連結会計期間（自 2025年４月１日 至 2025年９月30日）
リース契約解約に伴うリース資産除却損であります。
※３ 店舗閉鎖損失
当中間連結会計期間（自 2025年４月１日 至 2025年９月30日）
店舗閉鎖損失の内容は、店舗閉鎖に伴う賃貸借契約解約損及び撤去費用であります。
※４ 減損損失
当中間連結会計期間（自 2025年４月１日 至 2025年９月30日）
当中間連結会計期間において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
（1）減損損失を認識した資産グループの概要
場所 | 用途 | 種類 | 減損損失（千円） |
東京都千代田区 | （店舗） sakana bacca エキュート秋葉原店 | 建物 建物附属設備 | 6,008 534 |
（2）減損損失の認識に至った経緯
当中間連結会計期間において、sakana bacca店舗の内、収益性の低下した店舗においては、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（6,543千円）として特別損失に計上しております。
（3）資産のグルーピングの方法
当社グループは、単一事業である生鮮流通プラットフォーム事業セグメントを基礎として、資産をグルーピング化して減損の検討を行っております。その内、sakana bacca店舗においては、主に管理会計上の最小単位である店舗を基本単位として資産のグルーピングを行っております。
（4）回収可能価額の算定方法
当資産グループの回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、零として評価しております。