【添付資料の目次】
1.当中間期の連結業績等に関する定性的情報 ………………………………………………………P.2
(1)連結経営成績に関する定性的情報 ………………………………………………………………P.2
(2)連結財政状態に関する定性的情報 ………………………………………………………………P.5
(3)連結業績予想に関する定性的情報 ………………………………………………………………P.6
2.要約中間連結財務諸表及び主な注記 ………………………………………………………………P.7
(1)要約中間連結財政状態計算書 ……………………………………………………………………P.7
(2)要約中間連結損益計算書及び要約中間連結包括利益計算書 …………………………………P.8
(3)要約中間連結持分変動計算書 ……………………………………………………………………P.13
(4)要約中間連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………P.15
(5)継続企業の前提に関する注記 ……………………………………………………………………P.16
(6)重要性がある会計方針の変更 ……………………………………………………………………P.16
(7)セグメント情報 ……………………………………………………………………………………P.17
3.補足情報 ………………………………………………………………………………………………P.20
(1)中間連結会計期間分野別売上高 …………………………………………………………………P.20
(2)第2四半期連結会計期間分野別売上高 …………………………………………………………P.21
(3)連結業績見通し ……………………………………………………………………………………P.22
(4)連結分野別売上高見通し …………………………………………………………………………P.23
2026年3月期 第2四半期(中間期)決算のお知らせ
1.当中間期の連結業績等に関する定性的情報
(1)連結経営成績に関する定性的情報
①全般の状況
当社グループ(当社及び関係会社)は、2023年4月より第21次中期経営戦略をスタートし、当連結会計年度はその最終年度となります。
当社グループの使命と目指す姿である「“はたらく”に歓びを」の実現に向けて、中長期目標として「はたらく人の創造力を支え、ワークプレイスを変えるサービスを提供するデジタルサービスの会社」となることを目指して取り組みを進めています。
当社グループが注力している領域は、はたらく人を単純作業から解放するプロセスオートメーション、創造性を高めるワークプレイスエクスペリエンス、そしてワークプレイスの基盤となる環境を構築するITサービスの3つです。この注力領域において、グローバルの顧客基盤や顧客の課題把握力・提案力に優れた販売・サービス体制、そして魅力的な自社IP*といった強みを活かしながら、変容するワークプレイスにおいて一貫したサービスをグローバルに提供しています。
*自社IP(Intellectual Property):企業が自らの努力で生み出した知的財産で、ライセンス使用料等収益の源泉となる等の経済価値を有するもの
当連結会計年度は、付加価値の高いストック契約の獲得等、オフィスサービス事業での利益成長を図るとともに、オフィスプリンティング事業においては2024年7月に組成した東芝テック株式会社(以下、東芝テック)との合弁会社「エトリア株式会社」(以下、エトリア)による複合機等の開発・生産でのシナジー効果の創出、及び効率的なMIFマネジメント・顧客ターゲティングの販売施策の徹底により収益維持・改善に取り組みます。また企業価値向上プロジェクトの活動を確実に実行することに加え、組織力を強化し環境変化への対応力を高めながら、デジタルサービスの会社として相応しい収益構造へと変革を進めていきます。米国の新たな関税政策の導入に対しては、生産・商物流・投入商品・価格政策・販売チャネル等の各軸で対策を機動的に実行し、影響の軽減に取り組みます。
世界経済は、緩やかな回復基調を維持したものの、ロシア・ウクライナ情勢及び中東情勢の長期化や世界的な金融政策の不確実性に加え、米国の通商政策の変化が引き続き下押し要因となっています。
当中間連結会計期間において、日本では、米国の関税政策や円安の影響を受けながらも企業業績は底堅く、個人消費も回復基調を維持する等、景気は緩やかな回復を継続しました。
米国では、関税政策が企業収益を圧迫し、これが雇用情勢や個人消費へも波及する形で景気は減速傾向にあります。欧州では、外需の減退が景気を下押ししたものの、インフレ圧力の緩和等により緩やかな拡大を維持しました。その他の地域では、中国において個人消費の回復が遅れており、停滞感が続いています。
主要通貨の平均為替レートは、対米ドルが 146.07円(前中間連結会計期間に比べ 6.65円の円高)、対ユーロが 168.14円(同 2.13円の円安)となりました。
このような状況の中、当中間連結会計期間の売上高は 12,224億円となり、前中間連結会計期間に比べ 1.7%増加しました(為替影響を除くと 2.8%の増加)。オフィスプリンティング事業ではノンハードの弱含みに加え、米国の関税政策の影響を受けハードの売上が減少しましたが、エトリアから東芝テックへの製品販売の貢献、及びオフィスサービス事業の成長等もあり前中間連結会計期間に比べ増収となりました。
地域別では、国内はオフィスサービス事業を中心に売上が増加しました。セキュリティや働き方改革関連のサービスに加え、自治体向けソリューションの伸長や、パソコンの買い替えに伴う導入・構築・運用保守等のサービスの獲得も寄与し、ITサービスが伸長しました。また、それらの需要を活用し、アプリケーションサービスも増収となりました。さらに、オフィスプリンティング事業のハードの販売増加や、エトリアから東芝テックへの製品販売により、前中間連結会計期間に比べ 12.5%の増加となりました。
海外では、米州においては、関税政策の影響による先行き不透明感から企業の投資が弱含み、オフィスプリンティング事業や商用印刷事業においてハードを中心に売上が減少しました。オフィスサービス事業では2022年9月に買収したCenero,LLC.(以下、Cenero)の貢献等により売上が増加しましたが、円高の影響もあり、前中間連結会計期間に比べ 7.2%の減少となりました(為替影響を除くと 2.9%の減少)。欧州・中東・アフリカにおいては、米国の関税政策による景況悪化懸念等から、オフィスプリンティング事業のハード・ノンハードの需要が鈍化し、また、オフィスサービス事業においてもITインフラ投資を様子見する動きが見られ、売上は前中間連結会計期間に比べ 2.3%の減少となりました(同 3.6%の減少)。その他の地域は、2024年9月に完了したオプティカル事業の譲渡の影響等により、前中間連結会計期間に比べ 3.3%の減少となりました(同 0.4%の減少)。以上の結果、海外売上高全体では、前中間連結会計期間に比べ 4.6%の減少となりました。なお、為替変動による影響を除いた試算では、海外売上高は前中間連結会計期間に比べ 2.8%の減少となります。
売上総利益は、オフィスサービス事業の成長や企業価値向上プロジェクトの効果はあったものの、オフィスプリンティング事業や商用印刷事業の売上減少、円高の影響等により、前中間連結会計期間に比べ 0.8%減少し 4,197億円となりました。
販売費及び一般管理費は、事業成長やインフレによる人件費等の経費増加、及び欧州での基幹システム統合に伴う一時費用の計上による増加があったものの、前中間連結会計期間に実施した企業価値向上プロジェクトの費用が減少したことや、その効果等により、前中間連結会計期間に比べ 7.5%減少し 3,873億円となりました。
以上の結果、営業利益は前中間連結会計期間に比べて 286億円増加し 354億円となりました。
金融収益及び金融費用は、為替差益の減少等により、前中間連結会計期間に比べ金融収益が減少しました。持分法による投資損益は、持分法適用会社の利益減少により、前中間連結会計期間に比べ減少しました。
税引前中間利益は、前中間連結会計期間に比べて 242億円増加し 374億円となりました。
法人所得税費用は、前中間連結会計期間に比べて 78億円増加しました。
以上の結果、親会社の所有者に帰属する中間利益は、前中間連結会計期間に比べ 153億円増加し 245億円となりました。
中間包括利益は、中間利益や在外営業活動体の換算差額の増加等により、前中間連結会計期間に比べて増加し 581億円となりました。
②セグメント別の状況
【デジタルサービス】
デジタルサービスの売上高は、前中間連結会計期間に比べ 1.8%増加し 9,398億円となりました。
オフィスサービス事業では、国内において、セキュリティや働き方改革関連のサービスに加え、自治体向けソリューションの伸長や、パソコンの買い替えに伴う導入・構築・運用保守等のサービスの獲得も寄与し、ITサービスが伸長しました。また、それらの需要を活用し、アプリケーションサービスの増収にもつながりました。サイボウズ株式会社と共同開発したクラウド型の業務改善プラットフォーム「RICOH kintone plus」の契約数も引き続き伸長しています。米州においては、Ceneroの貢献等によりワークプレイスエクスペリエンスの売上は増加しましたが、BPS*の売上の減少や円高の影響もあり、売上が減少しました。欧州・中東・アフリカでは、買収会社とのシナジーにより既存顧客へのITサービスの導入や新規顧客の獲得が進みました。また、「DocuWare」のクラウドサービスの成長がけん引役となり、アプリケーションサービスも伸長しました。一方で、米国の関税政策等による景況悪化懸念等の影響から、ITインフラ関連の需要が弱含み、売上は減少しました。
オフィスプリンティング事業では、ハードについては日本において販売台数増加や売価マネジメントの強化等により売上が増加しましたが、海外では減少しました。ノンハードについては、欧州を中心に需要の低迷が続いており、売上は減少しました。
営業利益については、オフィスプリンティング事業のノンハードの利益減少に加え、米国の関税政策の影響や欧州における基幹システムの統合に伴う一時費用の計上等、複数の下押し要因がありました。一方で、オフィスサービス事業の成長、売価マネジメント定着によるオフィスプリンティング事業のハードの収益性向上、企業価値向上プロジェクトの効果に加えて、前中間連結会計期間に構造改革費用を計上していた反動もあり、デジタルサービス全体の営業利益は 117億円となり、前中間連結会計期間に比べ 87億円増加しました。
*BPS(Business Process Services):専門業者の外部委託を通して、企業のビジネスプロセスに関する業務課題を解決するサービス
【デジタルプロダクツ】
デジタルプロダクツの売上高は、前中間連結会計期間に比べ 24.6%増加し 802億円となりました(セグメント間売上高を含む売上高では 1.2%減少の 2,721億円)。エトリアから東芝テックへの製品販売等により売上が増加した一方で、米国の関税政策の影響を受け主に米州向けの売上が減少し、セグメント間売上高を含む売上高は減少しました。売上減少に伴う利益の減少はあったものの、前連結会計年度に実施した構造改革や継続して取り組む生産・開発の体質強化等の効果もあり、デジタルプロダクツ全体の営業利益は 173億円となり、前中間連結会計期間に比べ 33億円増加しました。
【グラフィックコミュニケーションズ】
グラフィックコミュニケーションズの売上高は、前中間連結会計期間に比べ 5.6%減少し 1,323億円となりました。商用印刷事業において、プロダクションプリンターのノンハードは引き続き堅調に推移しましたが、ハードは米国を中心に関税政策の影響による投資控えが見られ、売上が減少しました。経費の抑制や前連結会計年度に実施した構造改革の効果はあったものの、開発資産償却費の増加や売上の減少による利益減少により、グラフィックコミュニケーションズ全体の営業利益は 58億円となり、前中間連結会計期間に比べ 49億円減少しました。
【インダストリアルソリューションズ】
インダストリアルソリューションズの売上高は、前中間連結会計期間に比べ 11.2%減少し 510億円となりました。サーマル事業において、日本や欧州では堅調に推移した一方で、米州における物流需要減少の影響を受けたことや、前連結会計年度に実施したオプティカル事業の譲渡の影響により、売上が減少しました。売上は減少したものの、コストダウンやプライシングコントロールの継続に加え、前中間連結会計期間にオプティカル事業の譲渡に伴う一時費用を計上していた反動もあり、インダストリアルソリューションズ全体の営業利益は 12億円となり、前中間連結会計期間に比べ利益が 31億円増加しました。
【その他】
その他の売上高は、前中間連結会計期間に比べ 12.9%増加し 189億円となりました。カメラ事業が新製品の貢献により好調で、増収増益となりました。新規事業創出のための先行投資により、その他全体の営業損益は 2億円(損失)となりましたが、前中間連結会計期間に比べ 26億円改善しました。
【消去又は全社】
消去又は全社の配賦不能費用には、上記セグメントに帰属しない損益を計上しております。前中間連結会計期間に国内でのセカンドキャリア支援制度の実施に伴う一時費用を計上していた反動等により、営業損益が 156億円改善しました。
(注)事業セグメントとしてのデジタルサービスはオフィスサービス事業及びオフィスプリンティングの販売を主とした事業に限定した事業セグメントであり、当社グループが目指す「はたらく人の創造力を支え、ワークプレイスを変えるサービスを提供するデジタルサービスの会社」への変革、として掲げるデジタルサービスすべてを網羅しているものではありません。当社グループが「デジタルサービスの会社」として掲げる「デジタルサービス」は、事業セグメントではデジタルサービスの他、すべてのセグメントの事業内容に含まれております。
(2)連結財政状態に関する定性的情報
①資産、負債及び資本の状況
資産合計は、前連結会計年度末に比べ 461億円増加し 24,032億円となりました。為替影響を除いた試算では 71億円の減少となります。主要通貨の当中間期末日レートは、対米ドルが 148.88円(前連結会計年度末に比べ 0.64円の円高)、対ユーロが 174.47円(同 12.39円の円安)となりました。
資産の部では、現金及び現金同等物が 136億円減少しました。また、前連結会計年度末に計上した債権の回収等により営業債権及びその他の債権が 119億円減少しました。一方で、下期の販売に向けた在庫形成や米国関税の影響等により棚卸資産が 338億円増加しました。
負債合計は、前連結会計年度末に比べ 6億円増加し 13,030億円となりました。負債の部では、社債及び借入金が流動負債と非流動負債を合わせ 281億円増加しました。一方で、前連結会計年度末に計上した債務の支払等により営業債務及びその他の債務が 214億円減少しました。
資本合計は、前連結会計年度末に比べ 454億円増加し 11,002億円となりました。資本の部では、主に対ユーロ円安により在外営業活動体の換算差額が 295億円増加しました。
結果として親会社の所有者に帰属する持分は、前連結会計年度末に比べ 460億円増加し 10,761億円となりました。親会社所有者帰属持分比率は前連結会計年度末に比べ 1.1ポイント増加し 44.8%となりました。
②キャッシュ・フローの状況
営業活動によるキャッシュ・フローは、前中間連結会計期間に比べ現金収入が 227億円減少し 294億円の収入となりました。前中間連結会計期間に比べ、棚卸資産の増加や、前連結会計年度に実施した国内のセカンドキャリア支援制度の退職加算金の支払い等があり、結果として現金収入が減少しました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、前中間連結会計期間に比べ現金支出が 84億円増加し 357億円の支出となりました。前中間連結会計期間においては、エトリア組成に伴う東芝テックからの現預金受入やオプティカル事業の売却による収入等があり、結果として現金支出が減少しておりました。
以上の結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローの合計となるフリー・キャッシュ・フローは、前中間連結会計期間に比べ現金支出が 312億円増加し 63億円の支出となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、前中間連結会計期間に比べ現金支出が 174億円増加し 107億円の支出となりました。当中間連結会計期間では、前中間連結会計期間と比べ借入債務による調達が減少したこと等により現金支出が増加しました。
以上の結果、当中間連結会計期間末の現金及び現金同等物残高は、前連結会計年度末に比べ 156億円減少し 1,662億円となりました。
(3)連結業績予想に関する定性的情報
通期の業績予想につきましては、当中間連結会計期間の進捗を考慮し、今年5月に決算短信[IFRS]にて発表した売上高、売上総利益、営業利益、税引前利益、及び親会社の所有者に帰属する当期利益の見通しを据え置くことといたします。現時点で入手可能な情報及び、米国の関税政策による影響等を考慮した結果、前回試算からの関税費用増加はあるものの、当中間連結会計期間の業績及び為替の状況や、今後の価格政策等の対応により吸収可能と判断いたしました。今後も動向を注視し、事業環境の変化に応じた対策を機動的に実施し影響の軽減に取り組みます。
なお、通期の想定為替レートについては当中間連結会計期間の実績を反映しておりますが、第3四半期以降の為替レートは、対米ドルが 140円、対ユーロが 155円と期初の想定から変更ありません。
通期の想定為替レート
US$ 1= 143円04銭 (前年152円65銭)
EURO 1= 161円57銭 (前年163円86銭)
| 前回 当期見通し (A) | 今回 当期見通し (B) | 増減額 (B-A) | 増減率 (B-A)/A | 前連結会計年度 (C) | 増減率 (B-C)/C |
(国内)売上高 | 10,290 億円 | 10,360 億円 | 70 億円(増) | 0.7 %(増) | 9,632 億円 | 7.5 %(増) |
(海外)売上高 | 15,310 億円 | 15,240 億円 | 70 億円(減) | 0.5 %(減) | 15,646 億円 | 2.6 %(減) |
売上高合計 | 25,600 億円 | 25,600 億円 | - | - | 25,278 億円 | 1.3 %(増) |
売上総利益 | 9,040 億円 | 9,040 億円 | - | - | 8,686 億円 | 4.1 %(増) |
営業利益 | 800 億円 | 800 億円 | - | - | 638 億円 | 25.3 %(増) |
税引前利益 | 820 億円 | 820 億円 | - | - | 700 億円 | 17.0 %(増) |
親会社の所有者に 帰属する当期利益 | 560 億円 | 560 億円 | - | - | 457 億円 | 22.5 %(増) |
(注)本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。また、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。実際の業績等に影響を与える可能性のある重要な要因には、当社グループを取り巻く日本、米州、欧州・中東・アフリカ、中華圏・アジア等の経済情勢や市場の動向、為替レート等が含まれます。なお、業績に影響を与える要因はこれらに限定されるものではありません。
2.要約中間連結財務諸表及び主な注記
(1)要約中間連結財政状態計算書
(単位:百万円)
区分 | 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当中間 連結会計期間末 (2025年9月30日) | 増減 | 区分 | 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当中間 連結会計期間末 (2025年9月30日) | 増減 |
(資産の部) | | | | (負債及び資本の部) | | | |
流動資産 | | | | 流動負債 | | | |
現金及び現金同等物 | 190,657 | 176,998 | △13,659 | 社債及び借入金 | 145,691 | 172,586 | 26,895 |
定期預金 | 1,638 | 1,811 | 173 | 営業債務及びその他の債務 | 332,699 | 311,203 | △21,496 |
営業債権及びその他の債権 | 541,132 | 529,228 | △11,904 | リース負債 | 24,651 | 25,408 | 757 |
その他の金融資産 | 110,007 | 115,356 | 5,349 | その他の金融負債 | 4,954 | 4,746 | △208 |
棚卸資産 | 298,900 | 332,763 | 33,863 | 未払法人所得税 | 14,420 | 16,159 | 1,739 |
その他の流動資産 | 71,115 | 78,909 | 7,794 | 引当金 | 11,425 | 8,700 | △2,725 |
流動資産合計 | 1,213,449 | 1,235,065 | 21,616 | その他の流動負債 | 326,003 | 320,113 | △5,890 |
| | | | 流動負債合計 | 859,843 | 858,915 | △928 |
| | | | 非流動負債 | | | |
| | | | 社債及び借入金 | 294,955 | 296,246 | 1,291 |
| | | | リース負債 | 50,920 | 51,722 | 802 |
| | | | その他の金融負債 | 2,816 | 3,064 | 248 |
| | | | 退職給付に係る負債 | 31,940 | 30,652 | △1,288 |
非流動資産 | | | | 引当金 | 6,626 | 6,647 | 21 |
有形固定資産 | 204,009 | 204,827 | 818 | その他の非流動負債 | 28,168 | 29,009 | 841 |
使用権資産 | 69,505 | 71,400 | 1,895 | 繰延税金負債 | 27,100 | 26,784 | △316 |
のれん及び無形資産 | 432,792 | 434,247 | 1,455 | 非流動負債合計 | 442,525 | 444,124 | 1,599 |
その他の金融資産 | 183,524 | 188,784 | 5,260 | 負債合計 | 1,302,368 | 1,303,039 | 671 |
持分法で会計処理されている投資 | 91,920 | 96,077 | 4,157 | 資本 | | | |
その他の投資 | 19,968 | 21,788 | 1,820 | 資本金 | 135,364 | 135,364 | - |
その他の非流動資産 | 74,923 | 77,413 | 2,490 | 資本剰余金 | 180,947 | 181,078 | 131 |
繰延税金資産 | 67,028 | 73,655 | 6,627 | 自己株式 | △734 | △654 | 80 |
非流動資産合計 | 1,143,669 | 1,168,191 | 24,522 | その他の資本の構成要素 | 242,440 | 274,621 | 32,181 |
| | | | 利益剰余金 | 472,090 | 485,699 | 13,609 |
| | | | 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 1,030,107 | 1,076,108 | 46,001 |
| | | | 非支配持分 | 24,643 | 24,109 | △534 |
| | | | 資本合計 | 1,054,750 | 1,100,217 | 45,467 |
資産合計 | 2,357,118 | 2,403,256 | 46,138 | 負債及び資本合計 | 2,357,118 | 2,403,256 | 46,138 |
(2)要約中間連結損益計算書及び要約中間連結包括利益計算書
■要約中間連結損益計算書
【中間連結会計期間】
(単位:百万円)
区分 | 前中間連結会計期間 自 2024年4月1日 至 2024年9月30日 | 当中間連結会計期間 自 2025年4月1日 至 2025年9月30日 | 増減 |
| 金額 | 構成比 (%) | 金額 | 構成比 (%) | 金額 | 伸び率 (%) |
売上高 | 1,202,588 | 100.0 | 1,222,451 | 100.0 | 19,863 | 1.7 |
売上原価 | 779,304 | 64.8 | 802,670 | 65.7 | 23,366 | 3.0 |
売上総利益 | 423,284 | 35.2 | 419,781 | 34.3 | △3,503 | △0.8 |
販売費及び一般管理費 | 418,957 | 34.8 | 387,384 | 31.7 | △31,573 | △7.5 |
その他の収益 | 2,482 | 0.2 | 3,051 | 0.2 | 569 | 22.9 |
営業利益 | 6,809 | 0.6 | 35,448 | 2.9 | 28,639 | 420.6 |
金融収益 | 6,225 | 0.5 | 2,904 | 0.2 | △3,321 | △53.3 |
金融費用 | 3,574 | 0.3 | 4,280 | 0.4 | 706 | 19.8 |
持分法による投資損益 | 3,707 | 0.3 | 3,332 | 0.3 | △375 | △10.1 |
税引前中間利益 | 13,167 | 1.1 | 37,404 | 3.1 | 24,237 | 184.1 |
法人所得税費用 | 3,822 | 0.3 | 11,680 | 1.0 | 7,858 | 205.6 |
中間利益 | 9,345 | 0.8 | 25,724 | 2.1 | 16,379 | 175.3 |
中間利益の帰属先: | | | | | | |
親会社の所有者 | 9,268 | 0.8 | 24,577 | 2.0 | 15,309 | 165.2 |
非支配持分 | 77 | 0.0 | 1,147 | 0.1 | 1,070 | - |
区分 | 前中間連結会計期間 自 2024年4月1日 至 2024年9月30日 | 当中間連結会計期間 自 2025年4月1日 至 2025年9月30日 | 増減 |
1株当たり中間利益(親会社の所有者に帰属): | | | | | | |
基本的 | 15.61 | 円 | 43.18 | 円 | 27.57 | 円 |
希薄化後 | 15.59 | 円 | 43.12 | 円 | 27.53 | 円 |
(注) その他の収益には固定資産売却益等が含まれております。
【第2四半期連結会計期間】
(単位:百万円)
区分 | 前第2四半期連結会計期間 自 2024年7月1日 至 2024年9月30日 | 当第2四半期連結会計期間 自 2025年7月1日 至 2025年9月30日 | 増減 |
| 金額 | 構成比 (%) | 金額 | 構成比 (%) | 金額 | 伸び率 (%) |
売上高 | 628,209 | 100.0 | 641,653 | 100.0 | 13,444 | 2.1 |
売上原価 | 412,057 | 65.6 | 429,226 | 66.9 | 17,169 | 4.2 |
売上総利益 | 216,152 | 34.4 | 212,427 | 33.1 | △3,725 | △1.7 |
販売費及び一般管理費 | 217,380 | 34.6 | 190,400 | 29.7 | △26,980 | △12.4 |
その他の収益 | 1,705 | 0.3 | 779 | 0.1 | △926 | △54.3 |
営業利益 | 477 | 0.1 | 22,806 | 3.6 | 22,329 | - |
金融収益 | 1,923 | 0.3 | 661 | 0.1 | △1,262 | △65.6 |
金融費用 | 1,091 | 0.2 | 2,348 | 0.4 | 1,257 | 115.2 |
持分法による投資損益 | 2,014 | 0.3 | 1,470 | 0.2 | △544 | △27.0 |
税引前四半期利益 | 3,323 | 0.5 | 22,589 | 3.5 | 19,266 | 579.8 |
法人所得税費用 | 1,425 | 0.2 | 7,102 | 1.1 | 5,677 | 398.4 |
四半期利益 | 1,898 | 0.3 | 15,487 | 2.4 | 13,589 | 716.0 |
四半期利益の帰属先: | | | | | | |
親会社の所有者 | 1,470 | 0.2 | 14,922 | 2.3 | 13,452 | 915.1 |
非支配持分 | 428 | 0.1 | 565 | 0.1 | 137 | 32.0 |
区分 | 前第2四半期連結会計期間 自 2024年7月1日 至 2024年9月30日 | 当第2四半期連結会計期間 自 2025年7月1日 至 2025年9月30日 | 増減 |
1株当たり四半期利益(親会社の所有者に帰属): | | | | | | |
基本的 | 2.49 | 円 | 26.21 | 円 | 23.72 | 円 |
希薄化後 | 2.49 | 円 | 26.18 | 円 | 23.69 | 円 |
(注) その他の収益には固定資産売却益等が含まれております。
■要約中間連結包括利益計算書
【中間連結会計期間】
(単位:百万円)
区分 | 前中間連結会計期間 自 2024年4月1日 至 2024年9月30日 | 当中間連結会計期間 自 2025年4月1日 至 2025年9月30日 | 増減 |
中間利益 | 9,345 | 25,724 | 16,379 |
その他の包括利益 | | | |
純損益に振り替えられることのない項目 | | | |
確定給付制度の再測定 | - | - | - |
その他の包括利益を通じて測定する金融資産の 公正価値の純変動 | 141 | 1,152 | 1,011 |
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分相当額 | 5 | 1,438 | 1,433 |
純損益に振り替えられることのない項目合計 | 146 | 2,590 | 2,444 |
純損益に振り替えられる可能性のある項目 | | | |
キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動 | 44 | - | △44 |
在外営業活動体の換算差額 | △33,504 | 29,936 | 63,440 |
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分相当額 | 8 | △83 | △91 |
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | △33,452 | 29,853 | 63,305 |
その他の包括利益(△損失)合計 | △33,306 | 32,443 | 65,749 |
中間包括利益(△損失) | △23,961 | 58,167 | 82,128 |
中間包括利益(△損失)の帰属先: | | | |
親会社の所有者 | △22,493 | 56,604 | 79,097 |
非支配持分 | △1,468 | 1,563 | 3,031 |
【第2四半期連結会計期間】
(単位:百万円)
区分 | 前第2四半期連結会計期間 自 2024年7月1日 至 2024年9月30日 | 当第2四半期連結会計期間 自 2025年7月1日 至 2025年9月30日 | 増減 |
四半期利益 | 1,898 | 15,487 | 13,589 |
その他の包括利益 | | | |
純損益に振り替えられることのない項目 | | | |
確定給付制度の再測定 | - | - | - |
その他の包括利益を通じて測定する金融資産の 公正価値の純変動 | △293 | △273 | 20 |
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分相当額 | 118 | 1,079 | 961 |
純損益に振り替えられることのない項目合計 | △175 | 806 | 981 |
純損益に振り替えられる可能性のある項目 | | | |
キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動 | 44 | - | △44 |
在外営業活動体の換算差額 | △81,102 | 24,777 | 105,879 |
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分相当額 | △30 | △21 | 9 |
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | △81,088 | 24,756 | 105,844 |
その他の包括利益(△損失)合計 | △81,263 | 25,562 | 106,825 |
四半期包括利益(△損失) | △79,365 | 41,049 | 120,414 |
四半期包括利益(△損失)の帰属先: | | | |
親会社の所有者 | △77,682 | 39,903 | 117,585 |
非支配持分 | △1,683 | 1,146 | 2,829 |
■製品別売上高
【中間連結会計期間】
(単位:百万円)
区分 | 前中間連結会計期間 自 2024年4月1日 至 2024年9月30日 | 当中間連結会計期間 自 2025年4月1日 至 2025年9月30日 | 増減 |
金額 | 構成比 (%) | 金額 | 構成比 (%) | 金額 | 伸び率 (%) |
デジタルサービス | 923,703 | 76.8 | 939,871 | 76.9 | 16,168 | 1.8 |
デジタルプロダクツ | 64,379 | 5.4 | 80,234 | 6.6 | 15,855 | 24.6 |
グラフィック コミュニケーションズ | 140,238 | 11.7 | 132,337 | 10.8 | △7,901 | △5.6 |
インダストリアル ソリューションズ | 57,445 | 4.8 | 51,010 | 4.2 | △6,435 | △11.2 |
その他 | 16,823 | 1.4 | 18,999 | 1.6 | 2,176 | 12.9 |
合計 | 1,202,588 | 100.0 | 1,222,451 | 100.0 | 19,863 | 1.7 |
【第2四半期連結会計期間】
(単位:百万円)
区分 | 前第2四半期連結会計期間 自 2024年7月1日 至 2024年9月30日 | 当第2四半期連結会計期間 自 2025年7月1日 至 2025年9月30日 | 増減 |
金額 | 構成比 (%) | 金額 | 構成比 (%) | 金額 | 伸び率 (%) |
デジタルサービス | 473,662 | 75.4 | 496,526 | 77.4 | 22,864 | 4.8 |
デジタルプロダクツ | 43,925 | 7.0 | 39,433 | 6.1 | △4,492 | △10.2 |
グラフィック コミュニケーションズ | 71,089 | 11.3 | 67,203 | 10.5 | △3,886 | △5.5 |
インダストリアル ソリューションズ | 30,901 | 4.9 | 28,254 | 4.4 | △2,647 | △8.6 |
その他 | 8,632 | 1.4 | 10,237 | 1.6 | 1,605 | 18.6 |
合計 | 628,209 | 100.0 | 641,653 | 100.0 | 13,444 | 2.1 |
(注)事業セグメントとしてのデジタルサービスはオフィスサービス事業及びオフィスプリンティングの販売を主とした事業に限定した事業セグメントであり、当社グループが目指す「はたらく人の創造力を支え、ワークプレイスを変えるサービスを提供するデジタルサービスの会社」への変革、として掲げるデジタルサービスすべてを網羅しているものではありません。当社グループが「デジタルサービスの会社」として掲げる「デジタルサービス」は、事業セグメントではデジタルサービスの他、すべてのセグメントの事業内容に含まれております。
事業の種類別セグメントの主な事業内容はP.17「(7)セグメント情報」をご覧ください。
■国内・海外別売上高
【中間連結会計期間】
(単位:百万円)
区分 | 前中間連結会計期間 自 2024年4月1日 至 2024年9月30日 | 当中間連結会計期間 自 2025年4月1日 至 2025年9月30日 | 増減 |
金額 | 構成比 (%) | 金額 | 構成比 (%) | 金額 | 伸び率 (%) |
国内 | 439,930 | 36.6 | 494,881 | 40.5 | 54,951 | 12.5 |
| 米州 | 337,350 | 28.1 | 313,194 | 25.6 | △24,156 | △7.2 |
| 欧州・中東・アフリカ | 312,987 | 26.0 | 305,732 | 25.0 | △7,255 | △2.3 |
| その他 | 112,321 | 9.3 | 108,644 | 8.9 | △3,677 | △3.3 |
海外 | 762,658 | 63.4 | 727,570 | 59.5 | △35,088 | △4.6 |
合計 | 1,202,588 | 100.0 | 1,222,451 | 100.0 | 19,863 | 1.7 |
【第2四半期連結会計期間】
(単位:百万円)
区分 | 前第2四半期連結会計期間 自 2024年7月1日 至 2024年9月30日 | 当第2四半期連結会計期間 自 2025年7月1日 至 2025年9月30日 | 増減 |
金額 | 構成比 (%) | 金額 | 構成比 (%) | 金額 | 伸び率 (%) |
国内 | 243,042 | 38.7 | 270,226 | 42.1 | 27,184 | 11.2 |
| 米州 | 174,110 | 27.7 | 159,714 | 24.9 | △14,396 | △8.3 |
| 欧州・中東・アフリカ | 152,029 | 24.2 | 155,045 | 24.2 | 3,016 | 2.0 |
| その他 | 59,028 | 9.4 | 56,668 | 8.8 | △2,360 | △4.0 |
海外 | 385,167 | 61.3 | 371,427 | 57.9 | △13,740 | △3.6 |
合計 | 628,209 | 100.0 | 641,653 | 100.0 | 13,444 | 2.1 |
(3)要約中間連結持分変動計算書
| | | | (単位:百万円) |
区分 | 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 |
確定給付 制度の 再測定 | その他の 包括利益を 通じて 測定する 金融資産の 公正価値の 純変動 | キャッシュ ・フロー ・ヘッジの 公正価値の 純変動 |
2024年4月1日残高 | 135,364 | 158,455 | △7,926 | - | 5,512 | 206 |
中間利益 | | | | | | |
その他の包括利益(△損失) | | | | | 148 | 55 |
中間包括利益(△損失) | - | - | - | - | 148 | 55 |
自己株式の取得及び売却 | | △38 | △22,461 | | | |
自己株式の消却 | | | 29,980 | | | |
配当金 | | | | | | |
株式報酬取引 | | 54 | 17 | | | |
連結範囲の変動 | | | | | | |
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | | | | | △550 | |
利益剰余金から資本剰余金への振替 | | 38 | | | | |
非支配株主との資本取引 | | 6,603 | | | | |
所有者との取引等合計 | - | 6,657 | 7,536 | - | △550 | - |
2024年9月30日残高 | 135,364 | 165,112 | △390 | - | 5,110 | 261 |
区分 | その他の資本の構成要素 | 利益剰余金 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 | 非支配持分 | 資本合計 |
在外営業 活動体の 換算差額 | その他の 資本の 構成要素 合計 |
2024年4月1日残高 | 245,969 | 251,687 | 501,142 | 1,038,722 | 26,405 | 1,065,127 |
中間利益 | | | 9,268 | 9,268 | 77 | 9,345 |
その他の包括利益(△損失) | △31,964 | △31,761 | | △31,761 | △1,545 | △33,306 |
中間包括利益(△損失) | △31,964 | △31,761 | 9,268 | △22,493 | △1,468 | △23,961 |
自己株式の取得及び売却 | | | | △22,499 | | △22,499 |
自己株式の消却 | | | △29,980 | - | | - |
配当金 | | | △10,857 | △10,857 | △559 | △11,416 |
株式報酬取引 | | | | 71 | | 71 |
連結範囲の変動 | | | | - | 1,657 | 1,657 |
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | | △550 | 550 | - | | - |
利益剰余金から資本剰余金への振替 | | | △38 | - | | - |
非支配株主との資本取引 | | | | 6,603 | 17,202 | 23,805 |
所有者との取引等合計 | - | △550 | △40,325 | △26,682 | 18,300 | △8,382 |
2024年9月30日残高 | 214,005 | 219,376 | 470,085 | 989,547 | 43,237 | 1,032,784 |
| | | | (単位:百万円) |
区分 | 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 |
確定給付 制度の 再測定 | その他の 包括利益を 通じて 測定する 金融資産の 公正価値の 純変動 | キャッシュ ・フロー ・ヘッジの 公正価値の 純変動 |
2025年4月1日残高 | 135,364 | 180,947 | △734 | - | 6,494 | 241 |
中間利益 | | | | | | |
その他の包括利益(△損失) | | | | | 2,590 | △85 |
中間包括利益(△損失) | - | - | - | - | 2,590 | △85 |
自己株式の取得及び売却 | | | △4 | | | |
配当金 | | | | | | |
株式報酬取引 | | 131 | 84 | | | |
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | | | | | 154 | |
所有者との取引等合計 | - | 131 | 80 | - | 154 | - |
2025年9月30日残高 | 135,364 | 181,078 | △654 | - | 9,238 | 156 |
区分 | その他の資本の構成要素 | 利益剰余金 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 | 非支配持分 | 資本合計 |
在外営業 活動体の 換算差額 | その他の 資本の 構成要素 合計 |
2025年4月1日残高 | 235,705 | 242,440 | 472,090 | 1,030,107 | 24,643 | 1,054,750 |
中間利益 | | | 24,577 | 24,577 | 1,147 | 25,724 |
その他の包括利益(△損失) | 29,522 | 32,027 | | 32,027 | 416 | 32,443 |
中間包括利益(△損失) | 29,522 | 32,027 | 24,577 | 56,604 | 1,563 | 58,167 |
自己株式の取得及び売却 | | | | △4 | | △4 |
配当金 | | | △10,814 | △10,814 | △2,097 | △12,911 |
株式報酬取引 | | | | 215 | | 215 |
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | | 154 | △154 | - | | - |
所有者との取引等合計 | - | 154 | △10,968 | △10,603 | △2,097 | △12,700 |
2025年9月30日残高 | 265,227 | 274,621 | 485,699 | 1,076,108 | 24,109 | 1,100,217 |
(4)要約中間連結キャッシュ・フロー計算書
(単位:百万円)
区分 | 前中間連結会計期間 自 2024年4月1日 至 2024年9月30日 | 当中間連結会計期間 自 2025年4月1日 至 2025年9月30日 |
Ⅰ 営業活動によるキャッシュ・フロー | | |
中間利益 | 9,345 | 25,724 |
営業活動による純増減額への調整 | | |
減価償却費及び無形資産償却費 | 57,381 | 56,786 |
有形固定資産及び無形資産等の減損 | - | 5,080 |
その他の収益 | △407 | △665 |
持分法による投資損益 | △3,707 | △3,332 |
金融収益及び金融費用 | △2,651 | 1,376 |
法人所得税費用 | 3,822 | 11,680 |
営業債権及びその他の債権の減少 | 49,557 | 23,819 |
棚卸資産の増加 | △13,112 | △28,618 |
リース債権の減少(△増加) | △8,920 | 598 |
営業債務及びその他の債務の減少 | △25,922 | △25,276 |
退職給付に係る負債の増加(△減少) | 1,773 | △2,271 |
その他(純額) | △3,336 | △20,422 |
利息及び配当金の受取額 | 3,648 | 3,194 |
利息の支払額 | △4,282 | △5,544 |
法人所得税の支払額 | △10,983 | △12,688 |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 52,206 | 29,441 |
Ⅱ 投資活動によるキャッシュ・フロー | | |
有形固定資産の売却 | 157 | 944 |
有形固定資産の取得 | △22,170 | △21,749 |
無形資産の取得 | △15,764 | △14,979 |
有価証券の取得 | △651 | △64 |
有価証券の売却 | 710 | 12 |
定期預金の増減(純額) | △1,378 | △55 |
事業の買収 (取得時の現金及び現金同等物受入額控除後) | 3,880 | △1,190 |
事業の売却 (売却時の現金及び現金同等物保有額控除後) | 7,926 | 469 |
その他 | - | 849 |
投資活動によるキャッシュ・フロー | △27,290 | △35,763 |
Ⅲ 財務活動によるキャッシュ・フロー | | |
短期借入債務の増減(純額) | 27,666 | 24,697 |
長期借入債務による調達 | 106,909 | 41,815 |
長期借入債務の返済 | △77,526 | △47,915 |
リース負債の返済 | △16,475 | △16,382 |
支払配当金 | △10,857 | △10,814 |
自己株式の取得 | △22,461 | △4 |
その他 | △554 | △2,097 |
財務活動によるキャッシュ・フロー | 6,702 | △10,700 |
Ⅳ 換算レートの変動に伴う影響額 | △3,549 | 1,422 |
Ⅴ 現金及び現金同等物の純増減額 | 28,069 | △15,600 |
Ⅵ 現金及び現金同等物の期首残高 | 169,639 | 181,862 |
Ⅶ 現金及び現金同等物の中間期末残高 | 197,708 | 166,262 |
(注)要約中間連結財政状態計算書上の現金及び現金同等物と要約中間連結キャッシュ・フロー計算書上の現金及び現金同等物の差異は当座借越であります。
(5)継続企業の前提に関する注記
該当事項はありません。
(6)重要性がある会計方針の変更
要約中間連結財務諸表において適用する重要性がある会計方針は、以下の新たに適用する基準書を除き、前連結会計年度において適用した会計方針と同一であります。
基準書 | 基準名 | 新設・改訂の概要 |
IAS第21号 | 外国為替レート変動の影響 | 通貨が他の通貨と交換できるかどうかの評価、並びに、交換できない場合に使用すべき為替レート及び提供すべき開示の決定における一貫したアプローチを明確化 |
上記基準書の適用が当社グループの要約中間連結財務諸表に与える重要な影響はありません。
(7)セグメント情報
■事業の種類別セグメント情報
【中間連結会計期間】 (単位:百万円)
| 前中間連結会計期間 自 2024年4月1日 至 2024年9月30日 | 当中間連結会計期間 自 2025年4月1日 至 2025年9月30日 | 増減 |
金額 | (%) | 金額 | (%) | 金額 | (%) |
デジタル サービス | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 923,703 | | 939,871 | | 16,168 | 1.8 |
セグメント間 | - | | - | | - | - |
計 | 923,703 | 100.0 | 939,871 | 100.0 | 16,168 | 1.8 |
営業費用 | 920,699 | 99.7 | 928,116 | 98.7 | 7,417 | 0.8 |
営業損益 | 3,004 | 0.3 | 11,755 | 1.3 | 8,751 | 291.3 |
デジタル プロダクツ | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 64,379 | | 80,234 | | 15,855 | 24.6 |
セグメント間 | 211,030 | | 191,942 | | △19,088 | △9.0 |
計 | 275,409 | 100.0 | 272,176 | 100.0 | △3,233 | △1.2 |
営業費用 | 261,376 | 94.9 | 254,800 | 93.6 | △6,576 | △2.5 |
営業損益 | 14,033 | 5.1 | 17,376 | 6.4 | 3,343 | 23.8 |
グラフィック コミュニケーションズ | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 140,238 | | 132,337 | | △7,901 | △5.6 |
セグメント間 | - | | - | | - | - |
計 | 140,238 | 100.0 | 132,337 | 100.0 | △7,901 | △5.6 |
営業費用 | 129,391 | 92.3 | 126,485 | 95.6 | △2,906 | △2.2 |
営業損益 | 10,847 | 7.7 | 5,852 | 4.4 | △4,995 | △46.0 |
インダストリアル ソリューションズ | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 57,445 | | 51,010 | | △6,435 | △11.2 |
セグメント間 | 753 | | 108 | | △645 | △85.7 |
計 | 58,198 | 100.0 | 51,118 | 100.0 | △7,080 | △12.2 |
営業費用 | 60,103 | 103.3 | 49,865 | 97.5 | △10,238 | △17.0 |
営業損益 | △1,905 | △3.3 | 1,253 | 2.5 | 3,158 | - |
その他 | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 16,823 | | 18,999 | | 2,176 | 12.9 |
セグメント間 | 8,592 | | 7,282 | | △1,310 | △15.2 |
計 | 25,415 | 100.0 | 26,281 | 100.0 | 866 | 3.4 |
営業費用 | 28,367 | 111.6 | 26,548 | 101.0 | △1,819 | △6.4 |
営業損益 | △2,952 | △11.6 | △267 | △1.0 | 2,685 | - |
消去又は 全社 | 売上高 | | | | | | |
セグメント間 | △220,375 | | △199,332 | | 21,043 | |
計 | △220,375 | - | △199,332 | - | 21,043 | - |
営業費用 | | | | | | |
セグメント間 | △220,375 | | △199,332 | | 21,043 | |
配賦不能費用 | 16,218 | | 521 | | △15,697 | |
計 | △204,157 | - | △198,811 | - | 5,346 | - |
営業損益 | △16,218 | - | △521 | - | 15,697 | - |
連結 | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 1,202,588 | | 1,222,451 | | 19,863 | 1.7 |
セグメント間 | - | | - | | - | - |
計 | 1,202,588 | 100.0 | 1,222,451 | 100.0 | 19,863 | 1.7 |
営業費用 | 1,195,779 | 99.4 | 1,187,003 | 97.1 | △8,776 | △0.7 |
営業損益 | 6,809 | 0.6 | 35,448 | 2.9 | 28,639 | 420.6 |
【第2四半期連結会計期間】 (単位:百万円)
| 前第2四半期連結会計期間 自 2024年7月1日 至 2024年9月30日 | 当第2四半期連結会計期間 自 2025年7月1日 至 2025年9月30日 | 増減 |
金額 | (%) | 金額 | (%) | 金額 | (%) |
デジタル サービス | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 473,662 | | 496,526 | | 22,864 | 4.8 |
セグメント間 | - | | - | | - | - |
計 | 473,662 | 100.0 | 496,526 | 100.0 | 22,864 | 4.8 |
営業費用 | 471,501 | 99.5 | 485,782 | 97.8 | 14,281 | 3.0 |
営業損益 | 2,161 | 0.5 | 10,744 | 2.2 | 8,583 | 397.2 |
デジタル プロダクツ | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 43,925 | | 39,433 | | △4,492 | △10.2 |
セグメント間 | 109,483 | | 96,134 | | △13,349 | △12.2 |
計 | 153,408 | 100.0 | 135,567 | 100.0 | △17,841 | △11.6 |
営業費用 | 144,038 | 93.9 | 130,309 | 96.1 | △13,729 | △9.5 |
営業損益 | 9,370 | 6.1 | 5,258 | 3.9 | △4,112 | △43.9 |
グラフィック コミュニケーションズ | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 71,089 | | 67,203 | | △3,886 | △5.5 |
セグメント間 | - | | - | | - | - |
計 | 71,089 | 100.0 | 67,203 | 100.0 | △3,886 | △5.5 |
営業費用 | 65,318 | 91.9 | 64,875 | 96.5 | △443 | △0.7 |
営業損益 | 5,771 | 8.1 | 2,328 | 3.5 | △3,443 | △59.7 |
インダストリアル ソリューションズ | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 30,901 | | 28,254 | | △2,647 | △8.6 |
セグメント間 | 474 | | △14 | | △488 | - |
計 | 31,375 | 100.0 | 28,240 | 100.0 | △3,135 | △10.0 |
営業費用 | 32,903 | 104.9 | 26,656 | 94.4 | △6,247 | △19.0 |
営業損益 | △1,528 | △4.9 | 1,584 | 5.6 | 3,112 | - |
その他 | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 8,632 | | 10,237 | | 1,605 | 18.6 |
セグメント間 | 4,824 | | 4,436 | | △388 | △8.0 |
計 | 13,456 | 100.0 | 14,673 | 100.0 | 1,217 | 9.0 |
営業費用 | 14,693 | 109.2 | 14,731 | 100.4 | 38 | 0.3 |
営業損益 | △1,237 | △9.2 | △58 | △0.4 | 1,179 | - |
消去又は 全社 | 売上高 | | | | | | |
セグメント間 | △114,781 | | △100,556 | | 14,225 | |
計 | △114,781 | - | △100,556 | - | 14,225 | - |
営業費用 | | | | | | |
セグメント間 | △114,781 | | △100,556 | | 14,225 | |
配賦不能費用 | 14,060 | | △2,950 | | △17,010 | |
計 | △100,721 | - | △103,506 | - | △2,785 | - |
営業損益 | △14,060 | - | 2,950 | - | 17,010 | - |
連結 | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 628,209 | | 641,653 | | 13,444 | 2.1 |
セグメント間 | - | | - | | - | - |
計 | 628,209 | 100.0 | 641,653 | 100.0 | 13,444 | 2.1 |
営業費用 | 627,732 | 99.9 | 618,847 | 96.4 | △8,885 | △1.4 |
営業損益 | 477 | 0.1 | 22,806 | 3.6 | 22,329 | - |
セグメント間の売上高は、主にデジタルサービスに対する売上です。事業の種類別セグメントの主な事業内容は以下のとおりです。
セグメント | 主な事業内容 |
デジタルサービス | 複合機、プリンター、印刷機、広幅機、FAX、スキャナ、パソコン、サーバー、ネットワーク関連等機器、及び、関連する消耗品、サービス、サポート、ソフトウエア、ドキュメント関連サービス、ソリューション等の販売 |
デジタルプロダクツ | 複合機、プリンター、印刷機、広幅機、FAX、ネットワーク関連等機器、及び、関連する消耗品等の製造・OEM、スキャナ等機器、及び、関連する消耗品、オートIDシステム、電装ユニット等の製造・販売 |
グラフィックコミュニケーションズ | カットシートPP(プロダクションプリンター)、連帳PP、インクジェットヘッド、作像システム、産業プリンター等機器、及び、関連する消耗品、サービス、サポート、ソフトウエア等の製造・販売 |
インダストリアルソリューションズ | サーマルペーパー、サーマルメディア、精密機器部品等の製造・販売 |
その他 | デジタルカメラ、360度カメラ、環境、ヘルスケア等 |
(注) 事業セグメントとしてのデジタルサービスはオフィスサービス事業及びオフィスプリンティングの販売を主とした事業に限定した事業セグメントであり、当社グループが目指す「はたらく人の創造力を支え、ワークプレイスを変えるサービスを提供するデジタルサービスの会社」への変革、として掲げるデジタルサービスすべてを網羅しているものではありません。当社グループが「デジタルサービスの会社」として掲げる「デジタルサービス」は、事業セグメントではデジタルサービスの他、すべてのセグメントの事業内容に含まれております。
3.補足情報
(1)中間連結会計期間分野別売上高
(単位:百万円)
| 区分 | 前中間連結会計期間 自 2024年4月1日 至 2024年9月30日 | 当中間連結会計期間 自 2025年4月1日 至 2025年9月30日 | 増減 | 為替影響除く増減 |
金額 | 構成比(%) | 金額 | 構成比(%) | 金額 | 伸び率(%) | 金額 | 伸び率(%) |
| デジタルサービス | 923,703 | 76.8 | 939,871 | 76.9 | 16,168 | 1.8 | 24,690 | 2.7 |
| 国 内 | 367,278 | | 411,000 | | 43,722 | 11.9 | 43,722 | 11.9 |
| 海 外 | 556,425 | | 528,871 | | △27,554 | △5.0 | △19,032 | △3.4 |
| 米 州 | 233,214 | | 218,341 | | △14,873 | △6.4 | △4,944 | △2.1 |
| 欧州・中東・アフリカ | 260,249 | | 251,349 | | △8,900 | △3.4 | △12,107 | △4.7 |
| その他 | 62,962 | | 59,181 | | △3,781 | △6.0 | △1,981 | △3.1 |
| デジタルプロダクツ | 64,379 | 5.4 | 80,234 | 6.6 | 15,855 | 24.6 | 17,129 | 26.6 |
| 国 内 | 33,601 | | 47,555 | | 13,954 | 41.5 | 13,954 | 41.5 |
| 海 外 | 30,778 | | 32,679 | | 1,901 | 6.2 | 3,175 | 10.3 |
| 米 州 | 16,050 | | 16,240 | | 190 | 1.2 | 930 | 5.8 |
| 欧州・中東・アフリカ | 4,523 | | 4,984 | | 461 | 10.2 | 398 | 8.8 |
| その他 | 10,205 | | 11,455 | | 1,250 | 12.2 | 1,847 | 18.1 |
| グラフィックコミュニケーションズ | 140,238 | 11.7 | 132,337 | 10.8 | △7,901 | △5.6 | △5,079 | △3.6 |
| 国 内 | 12,022 | | 12,226 | | 204 | 1.7 | 204 | 1.7 |
| 海 外 | 128,216 | | 120,111 | | △8,105 | △6.3 | △5,283 | △4.1 |
| 米 州 | 69,030 | | 61,982 | | △7,048 | △10.2 | △4,194 | △6.1 |
| 欧州・中東・アフリカ | 36,460 | | 36,414 | | △46 | △0.1 | △503 | △1.4 |
| その他 | 22,726 | | 21,715 | | △1,011 | △4.4 | △586 | △2.6 |
| インダストリアルソリューションズ | 57,445 | 4.8 | 51,010 | 4.2 | △6,435 | △11.2 | △5,698 | △9.9 |
| 国 内 | 21,120 | | 17,656 | | △3,464 | △16.4 | △3,464 | △16.4 |
| 海 外 | 36,325 | | 33,354 | | △2,971 | △8.2 | △2,234 | △6.2 |
| 米 州 | 16,034 | | 13,372 | | △2,662 | △16.6 | △2,057 | △12.8 |
| 欧州・中東・アフリカ | 8,953 | | 9,963 | | 1,010 | 11.3 | 884 | 9.9 |
| その他 | 11,338 | | 10,019 | | △1,319 | △11.6 | △1,061 | △9.4 |
| その他 | 16,823 | 1.4 | 18,999 | 1.6 | 2,176 | 12.9 | 2,474 | 14.7 |
| 国 内 | 5,909 | | 6,444 | | 535 | 9.1 | 535 | 9.1 |
| 海 外 | 10,914 | | 12,555 | | 1,641 | 15.0 | 1,939 | 17.8 |
| 米 州 | 3,022 | | 3,259 | | 237 | 7.8 | 372 | 12.3 |
| 欧州・中東・アフリカ | 2,802 | | 3,022 | | 220 | 7.9 | 182 | 6.5 |
| その他 | 5,090 | | 6,274 | | 1,184 | 23.3 | 1,385 | 27.2 |
| 合 計 | 1,202,588 | 100.0 | 1,222,451 | 100.0 | 19,863 | 1.7 | 33,516 | 2.8 |
| 国 内 | 439,930 | 36.6 | 494,881 | 40.5 | 54,951 | 12.5 | 54,951 | 12.5 |
| 海 外 | 762,658 | 63.4 | 727,570 | 59.5 | △35,088 | △4.6 | △21,435 | △2.8 |
| 米 州 | 337,350 | 28.1 | 313,194 | 25.6 | △24,156 | △7.2 | △9,893 | △2.9 |
| 欧州・中東・アフリカ | 312,987 | 26.0 | 305,732 | 25.0 | △7,255 | △2.3 | △11,146 | △3.6 |
| そ の 他 | 112,321 | 9.3 | 108,644 | 8.9 | △3,677 | △3.3 | △396 | △0.4 |
(2)第2四半期連結会計期間分野別売上高
(単位:百万円)
| 区分 | 前第2四半期連結会計期間 自 2024年7月1日 至 2024年9月30日 | 当第2四半期連結会計期間 自 2025年7月1日 至 2025年9月30日 | 増減 | 為替影響除く増減 |
金額 | 構成比(%) | 金額 | 構成比(%) | 金額 | 伸び率(%) | 金額 | 伸び率(%) |
| デジタルサービス | 473,662 | 75.4 | 496,526 | 77.4 | 22,864 | 4.8 | 18,273 | 3.9 |
| 国 内 | 196,402 | | 226,563 | | 30,161 | 15.4 | 30,161 | 15.4 |
| 海 外 | 277,260 | | 269,963 | | △7,297 | △2.6 | △11,888 | △4.3 |
| 米 州 | 119,123 | | 111,558 | | △7,565 | △6.4 | △6,046 | △5.1 |
| 欧州・中東・アフリカ | 125,176 | | 126,697 | | 1,521 | 1.2 | △4,736 | △3.8 |
| その他 | 32,961 | | 31,708 | | △1,253 | △3.8 | △1,106 | △3.4 |
| デジタルプロダクツ | 43,925 | 7.0 | 39,433 | 6.1 | △4,492 | △10.2 | △4,469 | △10.2 |
| 国 内 | 24,584 | | 23,040 | | △1,544 | △6.3 | △1,544 | △6.3 |
| 海 外 | 19,341 | | 16,393 | | △2,948 | △15.2 | △2,925 | △15.1 |
| 米 州 | 9,587 | | 7,710 | | △1,877 | △19.6 | △1,811 | △18.9 |
| 欧州・中東・アフリカ | 2,759 | | 3,052 | | 293 | 10.6 | 181 | 6.6 |
| その他 | 6,995 | | 5,631 | | △1,364 | △19.5 | △1,295 | △18.5 |
| グラフィックコミュニケーションズ | 71,089 | 11.3 | 67,203 | 10.5 | △3,886 | △5.5 | △4,258 | △6.0 |
| 国 内 | 6,023 | | 5,958 | | △65 | △1.1 | △65 | △1.1 |
| 海 外 | 65,066 | | 61,245 | | △3,821 | △5.9 | △4,193 | △6.4 |
| 米 州 | 35,750 | | 32,012 | | △3,738 | △10.5 | △3,275 | △9.2 |
| 欧州・中東・アフリカ | 18,287 | | 18,645 | | 358 | 2.0 | △524 | △2.9 |
| その他 | 11,029 | | 10,588 | | △441 | △4.0 | △394 | △3.6 |
| インダストリアルソリューションズ | 30,901 | 4.9 | 28,254 | 4.4 | △2,647 | △8.6 | △2,811 | △9.1 |
| 国 内 | 12,946 | | 11,090 | | △1,856 | △14.3 | △1,856 | △14.3 |
| 海 外 | 17,955 | | 17,164 | | △791 | △4.4 | △955 | △5.3 |
| 米 州 | 8,109 | | 6,689 | | △1,420 | △17.5 | △1,338 | △16.5 |
| 欧州・中東・アフリカ | 4,420 | | 5,100 | | 680 | 15.4 | 435 | 9.8 |
| その他 | 5,426 | | 5,375 | | △51 | △0.9 | △52 | △1.0 |
| その他 | 8,632 | 1.4 | 10,237 | 1.6 | 1,605 | 18.6 | 1,645 | 19.1 |
| 国 内 | 3,087 | | 3,575 | | 488 | 15.8 | 488 | 15.8 |
| 海 外 | 5,545 | | 6,662 | | 1,117 | 20.1 | 1,157 | 20.9 |
| 米 州 | 1,541 | | 1,745 | | 204 | 13.2 | 232 | 15.1 |
| 欧州・中東・アフリカ | 1,387 | | 1,551 | | 164 | 11.8 | 90 | 6.5 |
| その他 | 2,617 | | 3,366 | | 749 | 28.6 | 835 | 31.9 |
| 合 計 | 628,209 | 100.0 | 641,653 | 100.0 | 13,444 | 2.1 | 8,380 | 1.3 |
| 国 内 | 243,042 | 38.7 | 270,226 | 42.1 | 27,184 | 11.2 | 27,184 | 11.2 |
| 海 外 | 385,167 | 61.3 | 371,427 | 57.9 | △13,740 | △3.6 | △18,804 | △4.9 |
| 米 州 | 174,110 | 27.7 | 159,714 | 24.9 | △14,396 | △8.3 | △12,238 | △7.0 |
| 欧州・中東・アフリカ | 152,029 | 24.2 | 155,045 | 24.2 | 3,016 | 2.0 | △4,554 | △3.0 |
| そ の 他 | 59,028 | 9.4 | 56,668 | 8.8 | △2,360 | △4.0 | △2,012 | △3.4 |
(3)連結業績見通し
区分 | 2025年度 中間連結 会計期間 | 2025年度 下半期 連結累計期間 | 2025年度 通期 |
実績 | 前年同期 比増減 | 見通し | 前年同期 比増減 | 見通し | 前年同期 比増減 |
| 億円 | % | 億円 | % | 億円 | % |
売上高 | 12,224 | 1.7 | 13,375 | 0.9 | 25,600 | 1.3 |
売上総利益 | 4,197 | △0.8 | 4,842 | 8.7 | 9,040 | 4.1 |
営業利益 | 354 | 420.6 | 445 | △21.9 | 800 | 25.3 |
税引前中間利益 | 374 | 184.1 | 445 | △21.6 | 820 | 17.0 |
親会社の所有者に帰属する中間利益 | 245 | 165.2 | 314 | △13.8 | 560 | 22.5 |
| 円 | 円 | 円 | 円 | 円 | 円 |
基本的1株当たり中間利益 | 43.18 | 27.57 | 55.21 | △7.29 | 98.39 | 20.28 |
希薄化後1株当たり中間利益 | 43.12 | 27.53 | 55.16 | △7.29 | 98.28 | 20.24 |
| | 億円 | | 億円 | | 億円 |
設備投資 | 217 | 232 | 450 |
減価償却費 | 219 | 240 | 460 |
研究開発投資 | 365 | 464 | 830 |
| | 円 | | 円 | | 円 |
US$ (期中平均レート) | 146.07 | 140.00 | 143.04 |
EURO (期中平均レート) | 168.14 | 155.00 | 161.57 |
(注) 設備投資及び減価償却費は有形固定資産に関する金額を表示しております。
(4)連結分野別売上高見通し
(単位:億円)
区分 | 2024年度 通期 | 2025年度 下半期 連結会計期間 | 2025年度通期 |
実績 | 見通し | 為替影響を 除く見通し | 見通し | 前年同期比 増減 | 為替影響を 除く見通し | 前年同期比 増減 |
| デジタルサービス | 19,301 | 9,871 | 10,247 | 19,270 | △0.2% | 19,731 | 2.2% |
| 国 内 | 7,975 | 4,317 | 4,317 | 8,427 | 5.7% | 8,427 | 5.7% |
| 海 外 | 11,325 | 5,554 | 5,930 | 10,843 | △4.3% | 11,304 | △0.2% |
| | 米 州 | 4,714 | 2,293 | 2,499 | 4,477 | △5.0% | 4,783 | 1.4% |
| | 欧州・中東・アフリカ | 5,358 | 2,639 | 2,753 | 5,153 | △3.8% | 5,235 | △2.3% |
| | その他 | 1,251 | 621 | 677 | 1,213 | △3.1% | 1,287 | 2.8% |
| デジタルプロダクツ | 1,570 | 1,067 | 1,103 | 1,870 | 19.1% | 1,919 | 22.2% |
| 国 内 | 867 | 632 | 632 | 1,108 | 27.7% | 1,108 | 27.7% |
| 海 外 | 703 | 435 | 471 | 762 | 8.4% | 811 | 15.3% |
| | 米 州 | 343 | 216 | 236 | 379 | 10.2% | 406 | 18.1% |
| | 欧州・中東・アフリカ | 125 | 66 | 69 | 116 | △7.6% | 118 | △6.0% |
| | その他 | 233 | 152 | 166 | 267 | 14.2% | 287 | 22.8% |
| グラフィックコミュニケーションズ | 2,926 | 1,476 | 1,578 | 2,800 | △4.3% | 2,930 | 0.1% |
| 国 内 | 245 | 136 | 136 | 259 | 5.6% | 259 | 5.6% |
| 海 外 | 2,681 | 1,339 | 1,441 | 2,541 | △5.2% | 2,671 | △0.4% |
| | 米 州 | 1,442 | 692 | 754 | 1,312 | △9.1% | 1,403 | △2.8% |
| | 欧州・中東・アフリカ | 760 | 405 | 423 | 770 | 1.2% | 783 | 2.9% |
| | その他 | 477 | 241 | 263 | 459 | △4.0% | 485 | 1.5% |
| インダストリアルソリューションズ | 1,121 | 649 | 682 | 1,160 | 3.4% | 1,200 | 7.0% |
| 国 内 | 416 | 224 | 224 | 401 | △3.7% | 401 | △3.7% |
| 海 外 | 705 | 425 | 457 | 759 | 7.6% | 799 | 13.3% |
| | 米 州 | 307 | 170 | 185 | 304 | △1.1% | 325 | 5.7% |
| | 欧州・中東・アフリカ | 178 | 127 | 132 | 227 | 26.9% | 231 | 29.1% |
| | その他 | 219 | 127 | 139 | 228 | 4.0% | 242 | 10.4% |
| その他 | 358 | 310 | 326 | 500 | 39.5% | 519 | 44.8% |
| 国 内 | 127 | 100 | 100 | 165 | 29.3% | 165 | 29.3% |
| 海 外 | 230 | 209 | 225 | 335 | 45.1% | 354 | 53.4% |
| | 米 州 | 61 | 53 | 58 | 86 | 39.0% | 92 | 48.7% |
| | 欧州・中東・アフリカ | 57 | 49 | 51 | 80 | 40.3% | 82 | 43.8% |
| | その他 | 111 | 106 | 115 | 169 | 51.0% | 181 | 61.7% |
| 合 計 | 25,278 | 13,375 | 13,937 | 25,600 | 1.3% | 26,299 | 4.0% |
| 国 内 | 9,632 | 5,411 | 5,411 | 10,360 | 7.5% | 10,360 | 7.5% |
| 海 外 | 15,646 | 7,964 | 8,526 | 15,240 | △2.6% | 15,939 | 1.9% |
| 米 州 | 6,870 | 3,426 | 3,734 | 6,558 | △4.6% | 7,009 | 2.0% |
| 欧州・中東・アフリカ | 6,480 | 3,288 | 3,430 | 6,346 | △2.1% | 6,449 | △0.5% |
| そ の 他 | 2,294 | 1,249 | 1,361 | 2,336 | 1.8% | 2,481 | 8.1% |
(注) 事業セグメントとしてのデジタルサービスはオフィスサービス事業及びオフィスプリンティングの販売を主とした事業に限定した事業セグメントであり、当社グループが目指す「はたらく人の創造力を支え、ワークプレイスを変えるサービスを提供するデジタルサービスの会社」への変革、として掲げるデジタルサービスすべてを網羅しているものではありません。当社グループが「デジタルサービスの会社」として掲げる「デジタルサービス」は、事業セグメントではデジタルサービスの他、すべてのセグメントの事業内容に含まれております。