|
1.経営成績等の概況 …………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(1)当中間期の経営成績の概況 …………………………………………………………………… |
2 |
|
(2)当中間期の財政状態の概況 …………………………………………………………………… |
6 |
|
(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 …………………………………………… |
6 |
|
2.中間連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………… |
7 |
|
(1)中間連結貸借対照表 …………………………………………………………………………… |
7 |
|
(2)中間連結損益計算書及び中間連結包括利益計算書 ………………………………………… |
9 |
|
中間連結損益計算書 …………………………………………………………………………… |
9 |
|
中間連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………… |
10 |
|
(3)中間連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………… |
11 |
|
(継続企業の前提に関する注記)……………………………………………………………… |
11 |
|
(株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記)……………………………………… |
11 |
(1)当中間期の経営成績の概況
当社グループでは、2025年度を初年度とする中期3カ年経営計画「Do next!」をスタートさせ、当社グループの長期ビジョンである「アジアのコンシューマーファイナンスカンパニーとしてトップブランドを確立する」の実現に向けて経営基盤の再構築を図っております。本中期経営計画では、株式会社三菱UFJ銀行との資本業務提携契約に基づき、テーマを三菱UFJフィナンシャル・グループ(以下、「MUFGグループ」という。)との連携拡充により「変革」と「再成長」に挑む3年間とし、3つの重点戦略の実行により、当社グループの持続的成長と企業価値の向上に取り組んでおります。
①MUFGグループとの連携とM&Aによる成長戦略の加速
②「量から質」への転換による抜本的な事業構造改革の推進
③ALMの高度化による財務健全性の確保と資本効率の向上
当中間連結会計期間(2025年4月1日~2025年9月30日)につきましては、雇用や所得環境の改善や各種政策効果を背景に、景気は緩やかな回復基調を維持している一方、米国の通商政策や物価高による個人消費への影響は引き続き不透明な状況が続いております。このようななか、国内事業では、クレジット事業において住宅関連商品や輸入車の取り扱いが堅調に推移したものの、利上げにより減速したクレジット申し込みの回復には至りませんでした。しかしながら、ペイメント事業及びファイナンス事業が堅調に推移し、取扱高が増加しました。海外事業では、ベトナムでの四輪需要の拡大や、カンボジアにおける営業体制の強化により両国の取扱高は堅調に推移しましたが、インドネシアの低迷が影響し、取扱高が減少しました。
この結果、連結取扱高は2兆9,349億24百万円(前年同中間期比2.2%増)となりました。
連結営業収益は、債権流動化による金融収益が減少した一方で、信用保証残高の積み上げ及び割賦利益繰延残高の戻し入れにより970億69百万円(前年同中間期比1.4%増)となりました。
連結営業費用は、システム関連費用の増加や、調達金利の上昇に伴う金融費用等が増加し、837億87百万円(前年同中間期比5.2%増)となりました。
以上の結果、連結経常利益は131億2百万円(前年同中間期比18.6%減)、親会社株主に帰属する中間純利益は97億12百万円(前年同中間期比13.2%減)となりました。
セグメント業績の概要は、次のとおりであります。
「国内事業」
(クレジット事業)
ショッピングクレジットは、住宅関連商品が堅調に推移し、住宅リフォームでは営業体制の強化や国・地方自治体の支援制度に伴う需要拡大により、クレジット申し込みが拡大しました。また、太陽光発電におけるセカンダリー市場への注目が追い風となり、産業用ソーラーが堅調に推移しました。しかしながら、前年度までに実施した利上げや一部業種の取り扱いを停止した影響により取扱高が減少しました。営業収益は、割賦利益繰延残高の戻し入れにより増加しました。
オートローンは、各インポーターの販売戦略と連動した施策の継続により、輸入車が堅調に推移したことに加え、利上げにより低下した中古車販売店でのシェアが回復傾向にあることも相まって取扱高が増加しました。営業収益は、割賦利益繰延残高の戻し入れにより増加しました。
この結果、当事業の取扱高は横ばいとなりましたが、営業収益が増加しました。
(ペイメント事業)
カードショッピングは、大型提携先の利用に加え、インバウンドやキャッシュレス市場の拡大により海外・国内コード決済の利用が好調に推移し、取扱高が増加しました。営業収益は、新規カード会員獲得の抑制に伴うリボ残高の積み上げ不足により減少しました。
カードキャッシングは、ローンカード会員の獲得を継続しましたが、プロパーカード会員の減少が影響し、取扱高及び営業収益が減少しました。
家賃保証は、新規提携先の取引拡大に加え、主要提携先における安定的な取引により取扱高及び営業収益が増加しました。
集金代行は、既存提携先やインサイドセールスの強化により拡大した新規提携先からの請求件数が増加し、取扱高及び営業収益が増加しました。
この結果、当事業の取扱高は増加しましたが、営業収益が減少しました。
(ファイナンス事業)
投資用マンション向け住宅ローン保証は、提携金融機関と連携した施策の実施により、取扱高及び営業収益が増加しました。
銀行個人ローン保証は、株式会社三菱UFJ銀行におけるマイカーローンの金利施策が奏功し、取扱高及び営業収益が増加しました。
この結果、当事業の取扱高及び営業収益が増加しました。
(その他の事業)
オートリースは、所有から利用への消費者意識の変化を背景に市場が拡大傾向にあるなか、前年度から取り組んでいる推進体制強化の効果が発現したことにより保有台数が堅調に拡大し、取扱高及び営業収益が増加しました。
事業資金融資は、資金需要の回復により取扱高及び営業収益が増加しました。
この結果、当事業の取扱高及び営業収益が増加しました。
以上の結果、国内事業におけるセグメント取扱高は2兆9,045億25百万円(前年同中間期比2.6%増)、セグメント営業収益は858億15百万円(前年同中間期比4.1%増)、セグメント利益は139億93百万円(前年同中間期比20.7%減)となりました。
「海外事業」
(クレジット事業)
ベトナムでは、政府による電気自動車の普及推進により四輪が堅調に推移し、取扱高が増加しました。営業収益は、未収債権の抑制を目的に商用車の取り扱いを停止したことで、営業債権残高の積み上げが不足し、減少しました。
インドネシアでは、事業構造改革の一環で、未収債権が高止まりにある四輪の取り扱いを中止したことにより、取扱高及び営業収益が減少しました。
カンボジアでは、営業エリアの継続的な拡大や遠方顧客に対する申込手続きの効率化が奏功し、取扱高及び営業収益が増加しました。
フィリピンでは、審査基準の厳格化や利上げの実施により取扱高が減少しましたが、営業収益は営業債権残高の積み上げにより増加しました。
この結果、当事業の取扱高及び営業収益が減少しました。
(ペイメント事業)
ベトナムで展開するクレジットカードは、事業構造改革の一環で新規受付の中止及び既存会員の利用を停止しました。
この結果、当事業の取扱高及び営業収益が減少しました。
(その他の事業)
ベトナムやカンボジアで展開する個人向け無担保ローンは、ベトナムでは既存顧客への対面・テレセールスでの勧誘が奏功し、取扱高が増加しましたが、営業収益は営業債権残高の積み上げ不足により減少しました。カンボジアでは、未収債権の抑制を図るため審査の厳格化を継続したことにより、取扱高及び営業収益が減少しました。
インドネシアで展開するリースは、事業構造改革の一環で新規受付を中止した影響により、取扱高及び営業収益が減少しました。
この結果、当事業の取扱高及び営業収益が減少しました。
以上の結果、海外事業におけるセグメント取扱高は303億98百万円(前年同中間期比26.5%減)、セグメント営業収益は112億18百万円(前年同中間期比14.6%減)、セグメント損失は7億21百万円(前年同中間期は16億98百万円の損失)となりました。
連結セグメント別取扱高
|
セグメントの 名称 |
(内訳) |
前中間連結会計期間 (自 2024年4月1日 至 2024年9月30日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年4月1日 至 2025年9月30日) |
前年 同中間期比 (%) |
||
|
金額 (百万円) |
構成比 (%) |
金額 (百万円) |
構成比 (%) |
|||
|
国内 |
クレジット |
711,213 |
25.1 |
710,768 |
24.5 |
△0.1 |
|
ペイメント |
1,466,153 |
51.8 |
1,522,220 |
52.4 |
3.8 |
|
|
ファイナンス |
436,478 |
15.4 |
452,207 |
15.6 |
3.6 |
|
|
その他 |
217,277 |
7.7 |
219,328 |
7.5 |
0.9 |
|
|
国内計 |
2,831,123 |
100.0 |
2,904,525 |
100.0 |
2.6 |
|
|
海外 |
クレジット |
37,486 |
90.6 |
28,443 |
93.6 |
△24.1 |
|
ペイメント |
566 |
1.4 |
0 |
0.0 |
△99.9 |
|
|
その他 |
3,321 |
8.0 |
1,954 |
6.4 |
△41.1 |
|
|
海外計 |
41,374 |
100.0 |
30,398 |
100.0 |
△26.5 |
|
|
合計 |
2,872,497 |
- |
2,934,924 |
- |
2.2 |
|
連結セグメント別営業収益
|
セグメントの 名称 |
(内訳) |
前中間連結会計期間 (自 2024年4月1日 至 2024年9月30日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年4月1日 至 2025年9月30日) |
前年 同中間期比 (%) |
||
|
金額 (百万円) |
構成比 (%) |
金額 (百万円) |
構成比 (%) |
|||
|
国内 |
クレジット |
32,748 |
39.7 |
35,371 |
41.2 |
8.0 |
|
ペイメント |
22,258 |
27.0 |
22,109 |
25.8 |
△0.7 |
|
|
ファイナンス |
18,883 |
22.9 |
20,498 |
23.9 |
8.6 |
|
|
その他 |
7,120 |
8.7 |
7,267 |
8.5 |
2.1 |
|
|
事業収益計 |
81,010 |
98.3 |
85,247 |
99.4 |
5.2 |
|
|
金融収益 |
1,405 |
1.7 |
568 |
0.6 |
△59.5 |
|
|
国内計 |
82,416 |
100.0 |
85,815 |
100.0 |
4.1 |
|
|
海外 |
クレジット |
10,060 |
76.6 |
9,208 |
82.1 |
△8.5 |
|
ペイメント |
125 |
0.9 |
68 |
0.6 |
△45.2 |
|
|
その他 |
2,890 |
22.0 |
1,881 |
16.8 |
△34.9 |
|
|
事業収益計 |
13,075 |
99.5 |
11,158 |
99.5 |
△14.7 |
|
|
金融収益 |
61 |
0.5 |
59 |
0.5 |
△3.1 |
|
|
海外計 |
13,137 |
100.0 |
11,218 |
100.0 |
△14.6 |
|
|
国内・海外事業収益計 |
94,086 |
98.5 |
96,405 |
99.4 |
2.5 |
|
|
国内・海外金融収益計 |
1,466 |
1.5 |
628 |
0.6 |
△57.2 |
|
|
合計 |
95,553 |
100.0 |
97,034 |
100.0 |
1.5 |
|
(注)セグメント間の内部営業収益又は振替高は記載しておりません。
(2)当中間期の財政状態の概況
(資産)
当中間連結会計期間の資産は、前連結会計年度に比べ300億68百万円増加し、3兆8,368億54百万円となりました。
これは、現金及び預金は減少したものの、未収入金、立替金、投資有価証券が増加したこと等によるものであります。
(負債)
当中間連結会計期間の負債は、前連結会計年度に比べ130億76百万円減少し、3兆5,379億円となりました。
これは、債権流動化借入金等有利子負債は増加したものの、支払手形及び買掛金が減少したこと等によるものであります。
(純資産)
当中間連結会計期間の純資産は、前連結会計年度に比べ431億45百万円増加し、2,989億54百万円となりました。
これは、資本剰余金、資本金の増加等によるものであります。
(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明
業績予想については、2025年8月7日の「2026年3月期 第1四半期決算短信」で公表いたしました通期の業績予想に変更はありません。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年3月31日) |
当中間連結会計期間 (2025年9月30日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
174,712 |
115,133 |
|
割賦売掛金 |
3,341,923 |
3,344,240 |
|
リース投資資産 |
110,269 |
107,697 |
|
前払費用 |
6,664 |
7,061 |
|
立替金 |
26,466 |
41,908 |
|
未収入金 |
31,954 |
96,655 |
|
その他 |
41,735 |
45,410 |
|
貸倒引当金 |
△32,347 |
△32,785 |
|
流動資産合計 |
3,701,379 |
3,725,321 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物及び構築物 |
9,953 |
10,100 |
|
減価償却累計額 |
△6,983 |
△7,066 |
|
建物及び構築物(純額) |
2,969 |
3,033 |
|
土地 |
14,828 |
14,828 |
|
その他 |
13,043 |
13,166 |
|
減価償却累計額 |
△7,886 |
△8,005 |
|
その他(純額) |
5,157 |
5,161 |
|
有形固定資産合計 |
22,955 |
23,023 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
ソフトウエア |
24,963 |
24,797 |
|
その他 |
18 |
17 |
|
無形固定資産合計 |
24,981 |
24,815 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
33,542 |
39,613 |
|
固定化営業債権 |
184 |
242 |
|
長期前払費用 |
4,110 |
4,218 |
|
繰延税金資産 |
2,221 |
1,968 |
|
差入保証金 |
1,315 |
1,370 |
|
退職給付に係る資産 |
12,461 |
12,699 |
|
その他 |
3,754 |
3,691 |
|
貸倒引当金 |
△120 |
△111 |
|
投資その他の資産合計 |
57,469 |
63,694 |
|
固定資産合計 |
105,406 |
111,533 |
|
資産合計 |
3,806,786 |
3,836,854 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年3月31日) |
当中間連結会計期間 (2025年9月30日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
支払手形及び買掛金 |
221,268 |
201,822 |
|
短期借入金 |
341,508 |
347,013 |
|
1年内償還予定の社債 |
74,187 |
92,138 |
|
1年内返済予定の長期借入金 |
219,745 |
224,023 |
|
1年内返済予定の債権流動化借入金 |
314,782 |
314,816 |
|
コマーシャル・ペーパー |
402,500 |
405,500 |
|
未払金 |
3,941 |
4,021 |
|
未払費用 |
3,172 |
3,290 |
|
未払法人税等 |
5,462 |
5,335 |
|
預り金 |
79,439 |
77,407 |
|
前受収益 |
1,359 |
1,262 |
|
賞与引当金 |
3,021 |
3,111 |
|
ポイント引当金 |
2,719 |
2,742 |
|
債務保証損失引当金 |
1,110 |
1,159 |
|
割賦利益繰延 |
249,785 |
249,765 |
|
その他 |
25,541 |
27,035 |
|
流動負債合計 |
1,949,545 |
1,960,447 |
|
固定負債 |
|
|
|
社債 |
164,592 |
148,159 |
|
長期借入金 |
807,835 |
791,357 |
|
債権流動化借入金 |
621,107 |
630,484 |
|
繰延税金負債 |
3,925 |
4,337 |
|
利息返還損失引当金 |
616 |
550 |
|
退職給付に係る負債 |
92 |
91 |
|
長期預り保証金 |
1,444 |
1,410 |
|
その他 |
1,817 |
1,061 |
|
固定負債合計 |
1,601,431 |
1,577,453 |
|
負債合計 |
3,550,976 |
3,537,900 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
16,138 |
35,680 |
|
資本剰余金 |
30,642 |
50,212 |
|
利益剰余金 |
175,396 |
181,633 |
|
自己株式 |
△727 |
△686 |
|
株主資本合計 |
221,450 |
266,839 |
|
その他の包括利益累計額 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
19,800 |
21,596 |
|
繰延ヘッジ損益 |
30 |
△110 |
|
為替換算調整勘定 |
4,066 |
1,564 |
|
退職給付に係る調整累計額 |
2,925 |
2,478 |
|
その他の包括利益累計額合計 |
26,823 |
25,529 |
|
新株予約権 |
126 |
121 |
|
非支配株主持分 |
7,409 |
6,464 |
|
純資産合計 |
255,809 |
298,954 |
|
負債純資産合計 |
3,806,786 |
3,836,854 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前中間連結会計期間 (自 2024年4月1日 至 2024年9月30日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年4月1日 至 2025年9月30日) |
|
営業収益 |
|
|
|
事業収益 |
94,086 |
96,405 |
|
金融収益 |
|
|
|
受取利息 |
52 |
131 |
|
受取配当金 |
362 |
467 |
|
その他の金融収益 |
1,237 |
64 |
|
金融収益合計 |
1,652 |
663 |
|
営業収益合計 |
95,739 |
97,069 |
|
営業費用 |
|
|
|
販売費及び一般管理費 |
67,795 |
68,972 |
|
金融費用 |
|
|
|
借入金利息 |
10,169 |
12,339 |
|
コマーシャル・ペーパー利息 |
443 |
1,253 |
|
その他の金融費用 |
1,245 |
1,222 |
|
金融費用合計 |
11,858 |
14,815 |
|
営業費用合計 |
79,654 |
83,787 |
|
営業利益 |
16,084 |
13,281 |
|
営業外収益 |
|
|
|
雑収入 |
19 |
27 |
|
営業外収益合計 |
19 |
27 |
|
営業外費用 |
|
|
|
持分法による投資損失 |
- |
30 |
|
株式交付費 |
- |
171 |
|
雑損失 |
4 |
4 |
|
営業外費用合計 |
4 |
207 |
|
経常利益 |
16,099 |
13,102 |
|
特別利益 |
|
|
|
投資有価証券売却益 |
494 |
1,002 |
|
特別利益合計 |
494 |
1,002 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産除却損 |
2 |
1 |
|
投資有価証券売却損 |
0 |
4 |
|
70周年記念行事費用 |
248 |
- |
|
特別損失合計 |
250 |
6 |
|
税金等調整前中間純利益 |
16,343 |
14,098 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
6,532 |
4,927 |
|
法人税等調整額 |
△1,115 |
△138 |
|
法人税等合計 |
5,417 |
4,788 |
|
中間純利益 |
10,925 |
9,310 |
|
非支配株主に帰属する中間純損失(△) |
△259 |
△402 |
|
親会社株主に帰属する中間純利益 |
11,185 |
9,712 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前中間連結会計期間 (自 2024年4月1日 至 2024年9月30日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年4月1日 至 2025年9月30日) |
|
中間純利益 |
10,925 |
9,310 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
△426 |
1,796 |
|
繰延ヘッジ損益 |
212 |
△121 |
|
為替換算調整勘定 |
3,333 |
△2,983 |
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退職給付に係る調整額 |
△171 |
△445 |
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その他の包括利益合計 |
2,947 |
△1,754 |
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中間包括利益 |
13,873 |
7,555 |
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(内訳) |
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親会社株主に係る中間包括利益 |
13,560 |
8,418 |
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非支配株主に係る中間包括利益 |
312 |
△862 |
該当事項はありません。
当社は、2025年9月12日付で、株式会社三菱UFJ銀行から第三者割当増資の払込みを受けました。この結果、当中間連結会計期間において資本金が19,542百万円、資本準備金が19,542百万円増加し、当中間連結会計期間末において資本金が35,680百万円、資本剰余金が50,212百万円となっております。