|
1.当中間決算に関する定性的情報 |
|
|
(1)経営環境.......................................................................... |
2 |
|
(2)経営成績の分析.................................................................... |
2 |
|
(3)財政状態及びキャッシュ・フローの状況の分析........................................ |
8 |
|
2.経営方針 |
|
|
(1)投融資計画の進捗及び見通し........................................................ |
14 |
|
(2)2026年3月期連結業績予想........................................................... |
14 |
|
(3)利益配分に関する基本方針.......................................................... |
17 |
|
3.その他の情報........................................................................ |
17 |
|
4.要約中間連結財務諸表 |
|
|
(1)要約中間連結財政状態計算書........................................................ |
18 |
|
(2)要約中間連結損益計算書及び要約中間連結包括利益計算書.............................. |
20 |
|
(3)要約中間連結持分変動計算書........................................................ |
22 |
|
(4)要約中間連結キャッシュ・フロー計算書.............................................. |
24 |
|
(5)継続企業の前提に関する注記........................................................ |
26 |
|
(6)会計上の見積りの変更.............................................................. |
26 |
|
(7)セグメント情報.................................................................... |
27 |
|
(8)退職給付制度改定の影響............................................................ |
27 |
|
(9)モザンビーク北部治安状況のLNGプロジェクトへの影響................................. |
28 |
|
(10)ロシア・ウクライナ情勢のロシアLNG事業への影響..................................... |
28 |
当中間決算短信の開示時点において、金融商品取引法に基づく期中レビュー手続は完了していません。
(1)経営環境
当中間連結会計期間の世界経済は、米国による関税引き上げや政策の不確実性などを受けて、持ち直しは緩やかになりました。
米国経済は、雇用の増勢が鈍化する一方、株価上昇による資産効果もあって個人消費が堅調に推移し、全体としては回復が続きました。欧州経済は、米国による関税引き上げ前の駆け込み輸出の反動による外需の落ち込みもあり、景気は減速しました。日本経済は、個人消費など内需が力強さを欠き、米国向け輸出が下振れするなど、景気回復の動きに足踏みがみられました。中国経済は、自動車や家電への買い替え補助金による押し上げ効果が低下する中で、米国向け輸出が大幅に減少し、不動産市場の低迷も続いたことから、低調に推移しました。
世界経済の先行きは、米国の関税政策の不確実性が一定程度低下し、FRBによる利下げも見込まれる一方で、依然として高率かつ広範な関税が世界経済全般に悪影響を与えることには引き続き注意が必要です。また、米中関係の悪化、中東情勢などの地政学的リスクや金融資本市場の動向にも留意が必要です。
(2)経営成績の分析
① 連結損益計算書
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減 |
主な増減要因 |
|
|
収益 |
67,591 |
73,318 |
△5,727 |
(△)エネルギー、金属資源、化学品 |
|
|
売上総利益 |
6,187 |
6,124 |
+63 |
(+)エネルギー (△)金属資源 |
|
|
販売費及び一般管理費 |
△4,181 |
△4,447 |
+267 |
費目別内訳参照 |
|
|
その他の 収益・費用 |
有価証券損益 |
275 |
978 |
△703 |
(△)前年同期反動(機械・インフラ) (+)機械・インフラ |
|
固定資産評価損益 |
△12 |
△175 |
+164 |
(+)前年同期反動(化学品) |
|
|
固定資産処分損益 |
102 |
25 |
+77 |
|
|
|
雑損益 |
△51 |
176 |
△227 |
(△)前年同期反動(エネルギー) |
|
|
金融 収益・費用 |
受取利息 |
431 |
303 |
+128 |
|
|
受取配当金 |
1,131 |
633 |
+498 |
(+)エネルギー |
|
|
支払利息 |
△940 |
△838 |
△103 |
|
|
|
持分法による投資損益 |
2,523 |
2,563 |
△40 |
(△)金属資源 (+)機械・インフラ |
|
|
法人所得税 |
△1,098 |
△1,135 |
+37 |
|
|
|
中間利益 |
4,369 |
4,207 |
+161 |
|
|
|
中間利益 (親会社の所有者に帰属) |
4,237 |
4,118 |
+119 |
|
|
(注)四捨五入差異により縦計・横計が合わないことがあります(以下同様)。
販売費及び一般管理費の費目別内訳は以下のとおりです。
前年同期において、退職給付制度の改定に伴い327億円の費用を人件費に計上しました。
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減* |
|
人件費 |
△2,318 |
△2,598 |
+280 |
|
福利厚生費 |
△85 |
△81 |
△5 |
|
旅費交通費 |
△174 |
△165 |
△9 |
|
通信情報費 |
△368 |
△344 |
△24 |
|
借地借家料 |
△93 |
△83 |
△10 |
|
業務委託料 |
△107 |
△103 |
△5 |
|
減価償却費 |
△284 |
△287 |
+2 |
|
租税公課 |
△76 |
△70 |
△6 |
|
損失評価引当金繰入額 |
1 |
△68 |
+69 |
|
諸雑費 |
△676 |
△649 |
△27 |
|
合計 |
△4,181 |
△4,447 |
+267 |
* △は負担増
② オペレーティング・セグメント情報
オペレーティング・セグメント別の経営成績に係る変動要因の分析は以下のとおりです。
なお、非支配持分に帰属する中間利益の表示は省略しているため、縦計は合いません。
金属資源
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減 |
主な増減要因 |
|
売上総利益 |
1,183 |
1,429 |
△246 |
・豪州鉄鉱石事業△132(鉄鉱石価格下落) ・Mitsui Resources△109(原料炭価格下落) |
|
販売費及び一般管理費 |
△211 |
△184 |
△28 |
|
|
有価証券損益 |
△0 |
3 |
△3 |
|
|
固定資産損益 |
△1 |
△5 |
+5 |
|
|
雑損益 |
△51 |
△8 |
△43 |
|
|
受取配当金 |
263 |
313 |
△50 |
|
|
利息収支 |
24 |
41 |
△17 |
|
|
持分法による投資損益 |
318 |
510 |
△192 |
・Japan Collahuasi Resources*△101(数量減) |
|
法人所得税 |
△334 |
△438 |
+104 |
|
|
中間利益 (親会社の所有者に帰属) |
1,143 |
1,615 |
△472 |
|
* チリ銅鉱山事業会社Compañía Minera Doña Inés de Collahuasiを保有する投資会社
エネルギー
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減 |
主な増減要因 |
|
売上総利益 |
1,001 |
720 |
+281 |
・LNG物流増益 ・Mitsui E&P USA+130(ガス価格上昇) ・Mitsui E&P Australia+73 ・Mitsui & Co. Energy Trading Singapore△61 |
|
販売費及び一般管理費 |
△373 |
△337 |
△36 |
|
|
有価証券損益 |
41 |
5 |
+36 |
|
|
固定資産損益 |
△7 |
△7 |
△0 |
|
|
雑損益 |
△89 |
310 |
△399 |
・Arctic LNG 2 プロジェクト関連 ・LNG関連為替差損益△99 |
|
受取配当金 |
632 |
77 |
+555 |
・LNGプロジェクト4案件*1+557 |
|
利息収支 |
△261 |
△274 |
+13 |
|
|
持分法による投資損益 |
256 |
319 |
△63 |
|
|
法人所得税 |
△164 |
△154 |
△10 |
・三井エネルギー資源開発*2(前年同期海外事業に係る税金費用減少の反動)△78 |
|
中間利益 (親会社の所有者に帰属) |
1,029 |
653 |
+376 |
|
*1 サハリンⅡ、ADNOC LNG、オマーンLNG及びQatarEnergy LNG N(3)
*2 2025年1月1日付三井石油開発より社名変更
機械・インフラ
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減 |
主な増減要因 |
|
売上総利益 |
940 |
994 |
△54 |
|
|
販売費及び一般管理費 |
△809 |
△901 |
+92 |
・前年同期海底油田設備設置支援船事業AKOFS引当反動*1+50 |
|
有価証券損益 |
140 |
909 |
△768 |
・前年同期Paiton事業売却益反動△545 ・前年同期VLI株式売却関連益反動*2△405 ・Mainstream Renewable Power減損損失*3△155 ・Firefly Aerospace FVTPL公正価値評価益*4+189 ・T2区分異動に伴う公正価値評価益+83 |
|
固定資産損益 |
1 |
△11 |
+12 |
|
|
雑損益 |
△66 |
△33 |
△33 |
・Mainstream Renewable Power融資評価損*5△56 |
|
受取配当金 |
112 |
133 |
△21 |
|
|
利息収支 |
△188 |
△210 |
+22 |
|
|
持分法による投資損益 |
1,164 |
1,015 |
+150 |
・小口集積による増益 ・Mainstream Renewable Power△15 |
|
法人所得税 |
△269 |
△423 |
+153 |
|
|
中間利益 (親会社の所有者に帰属) |
1,020 |
1,482 |
△462 |
|
*1 前年同期において、一部保有船に関する長期貸付金等の回収可能性を見直し、引当金50億円を計上
*2 前年同期において、保有していた発行済株式20%の内、持分10%の売却に伴う売却益と残存持分10%における評価益の合計値を計上
*3 当期において、開発計画全体の更なる絞り込みに伴う有価証券評価損を155億円計上
*4 Firefly AerospaceのIPOに伴うFVTPL公正価値評価益
*5 当期において、開発計画全体の更なる絞り込みに伴う融資の評価損を56億円計上
*6 当期において、洋上風力発電事業開発取組停止に伴う固定資産の減損を主因に持分法損失を70億円計上
*7 前年同期において、チリ事業に関して想定を下回る操業実績継続を背景にした事業環境の不透明性の継続を織り込み、持分法損失を55億円計上
化学品
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減 |
主な増減要因 |
|
売上総利益 |
1,181 |
1,235 |
△54 |
|
|
販売費及び一般管理費 |
△783 |
△794 |
+11 |
|
|
有価証券損益 |
45 |
7 |
+38 |
・ITC Antwerp公正価値評価益*1+81 |
|
固定資産損益 |
△0 |
△132 |
+132 |
・前年同期事業部にて計上した海外事業に関わる固定資産減損損失反動+132 |
|
雑損益 |
85 |
△10 |
+95 |
・海外事業に関わる引当金取崩益+78 |
|
受取配当金 |
23 |
19 |
+4 |
|
|
利息収支 |
△146 |
△180 |
+34 |
|
|
持分法による投資損益 |
101 |
137 |
△36 |
|
|
法人所得税 |
△28 |
△42 |
+14 |
・Ceva繰延税金負債取崩益*2+60 |
|
中間利益 (親会社の所有者に帰属) |
435 |
221 |
+214 |
|
*1 旧ITC Rubis Terminal Antwerpの持分法適用会社から連結子会社への区分異動に伴う、既存持分の公正価値評価益
*2 当期において、欧州アニマルヘルス事業戦略の見直しに伴いCeva宛投資の再編を実施した結果、繰延税金負債の取り崩しにより利益を計上
鉄鋼製品
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減 |
主な増減要因 |
|
売上総利益 |
255 |
228 |
+27 |
|
|
販売費及び一般管理費 |
△182 |
△175 |
△7 |
|
|
有価証券損益 |
9 |
22 |
△12 |
|
|
固定資産損益 |
△0 |
△0 |
△0 |
|
|
雑損益 |
2 |
△25 |
+26 |
|
|
受取配当金 |
17 |
20 |
△4 |
|
|
利息収支 |
△62 |
△82 |
+21 |
|
|
持分法による投資損益 |
103 |
113 |
△9 |
|
|
法人所得税 |
△28 |
△26 |
△2 |
|
|
中間利益 (親会社の所有者に帰属) |
113 |
73 |
+40 |
|
生活産業
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減 |
主な増減要因 |
|
売上総利益 |
944 |
855 |
+89 |
・ビギホールディングス子会社化*+62 ・MITSUI & CO. COFFEE TRADING(BRAZIL) |
|
販売費及び一般管理費 |
△1,068 |
△940 |
△129 |
・ビギホールディングス子会社化*△57 |
|
有価証券損益 |
6 |
23 |
△17 |
|
|
固定資産損益 |
101 |
4 |
+97 |
・三井物産流通グループ固定資産売却益+88 |
|
雑損益 |
14 |
52 |
△38 |
|
|
受取配当金 |
42 |
35 |
+7 |
|
|
利息収支 |
△137 |
△130 |
△7 |
|
|
持分法による投資損益 |
406 |
328 |
+78 |
・WILSEY FOODS+66 |
|
法人所得税 |
△82 |
△18 |
△64 |
|
|
中間利益 (親会社の所有者に帰属) |
208 |
200 |
+8 |
|
* 前第2四半期から連結子会社として損益取込を開始。取込期間の相違に起因する損益
次世代・機能推進
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減 |
主な増減要因 |
|
売上総利益 |
663 |
648 |
+15 |
・小口集積による増益 ・本店事業部トレーディング減益(商品価格要因) |
|
販売費及び一般管理費 |
△522 |
△478 |
△45 |
|
|
有価証券損益 |
32 |
10 |
+23 |
|
|
固定資産損益 |
△3 |
△0 |
△3 |
|
|
雑損益 |
50 |
△43 |
+93 |
・本店事業部トレーディング増益(為替要因) |
|
受取配当金 |
36 |
30 |
+6 |
|
|
利息収支 |
△80 |
△60 |
△20 |
|
|
持分法による投資損益 |
172 |
139 |
+33 |
|
|
法人所得税 |
△84 |
△48 |
△35 |
|
|
中間利益 (親会社の所有者に帰属) |
253 |
180 |
+73 |
|
(3)財政状態及びキャッシュ・フローの状況の分析
① 資産及び負債並びに資本
|
(単位:億円) |
2025年9月末 |
2025年3月末 |
増減 |
|
|
総資産 |
173,937 |
168,115 |
+5,822 |
|
|
|
流動資産 |
56,981 |
56,869 |
+111 |
|
|
非流動資産 |
116,956 |
111,246 |
+5,710 |
|
流動負債 |
35,421 |
36,542 |
△1,121 |
|
|
非流動負債 |
55,964 |
53,947 |
+2,017 |
|
|
ネット有利子負債 |
33,409 |
33,301 |
+108 |
|
|
親会社の所有者に帰属する持分合計 |
80,262 |
75,466 |
+4,795 |
|
|
ネットDER |
0.42倍 |
0.44倍 |
△0.02 |
|
資産
流動資産:
|
(単位:億円) |
2025年9月末 |
2025年3月末 |
増減 |
主な増減要因 |
|
流動資産 |
56,981 |
56,869 |
+111 |
|
|
現金及び現金同等物 |
9,514 |
9,774 |
△260 |
|
|
営業債権及びその他の債権 |
20,280 |
22,250 |
△1,969 |
・売掛金△1,460 (エネルギー、化学品、 ・貸付金△435 (機械・インフラ)貸付金非流動化 |
|
その他の金融資産 |
11,122 |
9,391 |
+1,731 |
・(コーポレート、次世代・機能推進) 差入証拠金増加 ・(次世代・機能推進) デリバティブ債権増加 ・(エネルギー、金属資源) 未収入金増加 |
|
棚卸資産 |
10,111 |
9,605 |
+506 |
・(次世代・機能推進、機械・インフラ) 取扱数量増加 |
|
前渡金 |
4,279 |
4,310 |
△31 |
|
|
未収法人所得税 |
177 |
234 |
△57 |
|
|
その他の流動資産 |
1,498 |
1,307 |
+191 |
|
非流動資産:
|
(単位:億円) |
2025年9月末 |
2025年3月末 |
増減 |
主な増減要因 |
|
非流動資産 |
116,956 |
111,246 |
+5,710 |
|
|
持分法適用会社に対する投資 |
51,081 |
49,730 |
+1,351 |
・持分法による投資損益見合い+2,523 ・為替変動+769 ・中東発電事業*1+290 ・Mitsui E&P Mozambique増資+216 ・Blue Point低炭素アンモニア事業+176 ・持分法適用会社からの受取配当△2,172 ・キャッシュ・フロー・ヘッジ損益△178 ・Mainstream Renewable Power減損損失 △155 ・GEG再編に伴う一部資産売却△117 ・ITC Antwerp子会社化△111 |
|
その他の投資 |
23,969 |
21,911 |
+2,058 |
・FVTOCI公正価値評価+1,802 (うち、LNG事業*2+708) ・FVTPL公正価値評価+273 ・IHI株式売却△138 |
|
営業債権及びその他の債権 |
3,470 |
3,072 |
+398 |
・(エネルギー)貸付金増加 ・(機械・インフラ)貸付金非流動化 |
|
その他の金融資産 |
2,059 |
2,226 |
△168 |
・(機械・インフラ)為替変動 |
|
有形固定資産 |
26,363 |
24,696 |
+1,668 |
・ITC Antwerp子会社化+590 ・GEG再編に伴うGlobal Energy Service 子会社化+245 ・豪州鉄鉱石事業+230 (うち、為替変動+187) ・発電事業+227 ・石油・ガス生産事業+191 (うち、為替変動△29) ・Mitsui Resources+111 (うち、為替変動+49) ・LNG船減価償却△115 |
|
投資不動産 |
2,044 |
2,123 |
△80 |
|
|
無形資産 |
5,465 |
5,054 |
+410 |
・ITC Antwerp子会社化+168 ・GEG再編に伴うGlobal Energy Service 子会社化+166 |
|
繰延税金資産 |
1,017 |
943 |
+74 |
|
|
その他の非流動資産 |
1,489 |
1,490 |
△1 |
|
*1 貸付金(流動資産)からの区分変更
*2 Ruwais LNG、ADNOC LNG、サハリンⅡ、オマーンLNG及びQatarEnergy LNG N(3)
・LNGプロジェクトなどの公正価値測定で用いている原油価格の前提は、足元の市況水準と、複数の第三者機関の見通しを踏まえて決定しています。具体的には、ブレント原油1バレルあたり直近の65米ドルから数年後に75米ドルに上昇し、その後同水準で推移する前提としています。
負債
|
(単位:億円) |
2025年9月末 |
2025年3月末 |
増減 |
主な増減要因 |
|
流動負債 |
35,421 |
36,542 |
△1,121 |
|
|
短期債務 |
1,817 |
1,639 |
+178 |
|
|
1年以内に返済予定の長期債務 |
5,089 |
6,297 |
△1,208 |
|
|
営業債務及びその他の債務 |
15,876 |
16,757 |
△881 |
・(エネルギー、化学品)買掛金の減少 |
|
その他の金融負債 |
7,113 |
6,539 |
+574 |
・(次世代・機能推進、エネルギー) デリバティブ債務の増加 |
|
未払法人所得税 |
404 |
356 |
+49 |
|
|
前受金 |
3,871 |
3,675 |
+196 |
・(機械・インフラ) |
|
引当金 |
665 |
707 |
△42 |
|
|
その他の流動負債 |
587 |
573 |
+13 |
|
|
非流動負債 |
55,964 |
53,947 |
+2,017 |
|
|
長期債務(1年以内返済予定分を除く) |
41,512 |
40,477 |
+1,036 |
|
|
その他の金融負債 |
3,249 |
3,187 |
+62 |
|
|
退職給付に係る負債 |
440 |
419 |
+21 |
|
|
引当金 |
2,604 |
2,586 |
+19 |
|
|
繰延税金負債 |
7,717 |
6,828 |
+889 |
|
|
その他の非流動負債 |
441 |
450 |
△9 |
|
資本
|
(単位:億円) |
2025年9月末 |
2025年3月末 |
増減 |
主な増減要因 |
|
資本金 |
3,442 |
3,434 |
+7 |
|
|
資本剰余金 |
4,101 |
4,077 |
+24 |
|
|
利益剰余金 |
60,559 |
58,011 |
+2,548 |
|
|
その他の資本の構成要素 |
12,935 |
10,736 |
+2,199 |
|
|
(内訳) |
|
|
|
|
|
FVTOCIの金融資産 |
2,861 |
1,410 |
+1,451 |
|
|
外貨換算調整勘定 |
10,188 |
9,227 |
+961 |
・豪ドル+535 (25/9 97.89←25/3 93.97円/AUD) ・米ドル△31 (25/9 148.88←25/3 149.52円/USD) |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
△114 |
99 |
△212 |
|
|
自己株式 |
△775 |
△792 |
+17 |
|
|
親会社の所有者に帰属する 持分合計 |
80,262 |
75,466 |
+4,795 |
|
|
非支配持分 |
2,290 |
2,160 |
+129 |
|
② キャッシュ・フローの状況
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
4,287 |
5,958 |
△1,670 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△2,411 |
△412 |
△1,999 |
|
フリー・キャッシュ・フロー |
1,876 |
5,546 |
△3,670 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△2,244 |
△5,718 |
+3,474 |
|
現金及び現金同等物の為替相場変動の影響額 |
108 |
△237 |
+345 |
|
現金及び現金同等物の増減 |
△260 |
△409 |
+149 |
営業活動によるキャッシュ・フロー
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減 |
|
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
a |
4,287 |
5,958 |
△1,670 |
|
営業活動に係る資産・負債の増減 |
b |
△671 |
144 |
△815 |
|
リース負債の返済による支出 |
c |
△473 |
△433 |
△40 |
|
基礎営業キャッシュ・フロー |
a-b+c |
4,485 |
5,381 |
△896 |
・営業活動に係る資産・負債(Working Capital)の増減によるキャッシュ・フローは671億円の資金支出、リース負債の返済は473億円の資金支出となり、これらを除いた基礎営業キャッシュ・フローは、4,485億円となりました。
- 持分法適用会社からの配当金を含む配当金の受取額は2,773億円となり、前年同期の3,750億円から977億円減少
- 減価償却費及び無形資産等償却費は1,532億円となり、前年同期の1,553億円から21億円減少
基礎営業キャッシュ・フローのオペレーティング・セグメント別の内訳は以下のとおりです。
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減 |
|
金属資源 |
1,622 |
1,921 |
△299 |
|
エネルギー |
1,008 |
1,845 |
△837 |
|
機械・インフラ |
956 |
738 |
+218 |
|
化学品 |
552 |
425 |
+127 |
|
鉄鋼製品 |
65 |
15 |
+50 |
|
生活産業 |
△50 |
144 |
△194 |
|
次世代・機能推進 |
195 |
203 |
△8 |
|
その他/調整・消去 |
137 |
90 |
+47 |
|
連結合計 |
4,485 |
5,381 |
△896 |
減価償却費及び無形資産等償却費のオペレーティング・セグメント別の内訳は以下のとおりです。
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
増減 |
|
金属資源 |
374 |
371 |
+3 |
|
エネルギー |
437 |
463 |
△26 |
|
機械・インフラ |
168 |
175 |
△7 |
|
化学品 |
174 |
182 |
△8 |
|
鉄鋼製品 |
17 |
15 |
+2 |
|
生活産業 |
197 |
172 |
+25 |
|
次世代・機能推進 |
83 |
81 |
+2 |
|
その他/調整・消去 |
82 |
94 |
△12 |
|
連結合計 |
1,532 |
1,553 |
△21 |
投資活動によるキャッシュ・フロー
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
当期の内訳 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△2,411 |
△412 |
|
|
持分法適用会社に対する投資 |
△564 |
778 |
|
|
取得 |
△849 |
△1,093 |
・Mitsui E&P Mozambique△216 ・Blue Point低炭素アンモニア事業△176 ・米国不動産△149 |
|
売却・回収 |
284 |
1,871 |
・米国不動産+102 |
|
その他の投資 |
363 |
793 |
|
|
取得 |
△217 |
△322 |
|
|
売却・償還 |
580 |
1,115 |
・IHI株式売却+138 |
|
有形固定資産等 |
△1,714 |
△1,573 |
|
|
取得 |
△1,754 |
△1,652 |
・石油・ガス生産事業△508 ・豪州鉄鉱石事業△338 ・発電事業△263 |
|
売却 |
40 |
79 |
|
|
投資不動産 |
130 |
△28 |
|
|
取得 |
△7 |
△85 |
|
|
売却 |
136 |
57 |
・三井物産流通グループ+136 |
|
貸付金の増加及び回収 |
△199 |
138 |
・LNG事業△159 |
|
定期預金の増減-純額 |
△147 |
△158 |
・Mitsui & Co. Mineral Resources Development (Latin America)定期預金預入△157 |
|
子会社またはその他の事業の取得による支出 |
△280 |
△363 |
・ITC Antwerp△280 |
財務活動によるキャッシュ・フロー
|
(単位:億円) |
当期 |
前年同期 |
当期の内訳 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△2,244 |
△5,718 |
|
|
短期債務の増減-純額 |
115 |
△143 |
|
|
長期債務の増加及び返済 |
△307 |
△1,742 |
|
|
(長期債務の増加) |
6,352 |
4,308 |
|
|
(長期債務の返済) |
△6,660 |
△6,050 |
|
|
リース負債の返済による支出 |
△473 |
△433 |
|
|
自己株式の取得及び売却 |
2 |
△1,999 |
|
|
配当金支払による支出 |
△1,437 |
△1,273 |
|
|
非支配持分株主との取引 |
△143 |
△128 |
|
(1)投融資*計画の進捗及び見通し
当期において、LNG事業への出資及び融資や、ITC Antwerpの子会社化などの成長投資と、豪州鉄鉱石・原料炭事業や、石油・ガス生産事業における事業維持を目的とした設備投資などに、約3,390億円の投融資を実行しました。一方、資産リサイクルとして、上場株式や三井物産流通グループ固定資産の売却などを通じ、約1,130億円を回収しました。
引き続きキャッシュ・フロー・アロケーションの仕組みを通じ、柔軟で戦略的な資金配分を継続します。
* 定期預金の増減を除く
(2)2026年3月期連結業績予想
① 2026年3月期連結業績予想
|
<業績予想の前提条件> |
上半期実績 |
下半期予想 |
業績予想 (11月公表) |
期首予想 |
|
期中平均米ドル為替レート |
146.08 |
145.00 |
145.54 |
140.00 |
|
原油価格(JCC)(USD/bbl) |
73 |
72 |
72 |
67 |
|
期ずれを考慮した当社連結決算に反映される原油価格(USD/bbl) |
80 |
76 |
78 |
75 |
|
(単位:億円) |
2026年3月期 業績予想 (11月公表) |
2026年3月期 期首予想 |
増減 |
増減要因 |
|
売上総利益 |
12,900 |
13,000 |
△100 |
|
|
販売費及び一般管理費 |
△8,700 |
△8,800 |
+100 |
|
|
有価証券・固定資産関係損益等 |
1,500 |
1,500 |
- |
|
|
利息収支 |
△1,100 |
△1,400 |
+300 |
金属資源 |
|
受取配当金 |
1,500 |
1,400 |
+100 |
|
|
持分法による投資損益 |
4,900 |
4,600 |
+300 |
機械・インフラ |
|
法人所得税前利益 |
11,000 |
10,300 |
+700 |
|
|
法人所得税 |
△2,400 |
△2,300 |
△100 |
|
|
非支配持分 |
△400 |
△300 |
△100 |
|
|
当期利益 (親会社の所有者に帰属) |
8,200 |
7,700 |
+500 |
増減率:+6.5% |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費・無形資産等償却費 |
3,100 |
3,200 |
△100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎営業キャッシュ・フロー |
9,000 |
8,200 |
+800 |
|
・原油価格、米ドル為替レート以外の主要な前提条件については、②2026年3月期連結業績予想における前提条件をご参照ください。
オペレーティング・セグメント別での業績予想(当期利益(親会社の所有者に帰属))は以下のとおりです。
|
(単位:億円) |
2026年3月期 業績予想 |
2026年3月期 期首予想 |
増減 |
増減要因 |
|
金属資源 |
2,200 |
2,000 |
+200 |
(+)支払利息資産化 |
|
エネルギー |
1,600 |
1,400 |
+200 |
(+)LNG関連 |
|
機械・インフラ |
2,150 |
1,900 |
+250 |
(+)Firefly IPOに伴うFVTPL、自動車事業 (△)Mainstream減損 |
|
化学品 |
800 |
850 |
△50 |
(△)メタノール価格、FVTPL |
|
鉄鋼製品 |
150 |
150 |
- |
|
|
生活産業 |
650 |
700 |
△50 |
(△)コーヒートレーディング (+)資産リサイクル益 |
|
次世代・機能推進 |
650 |
650 |
- |
|
|
その他/調整・消去 |
- |
50 |
△50 |
|
|
連結合計 |
8,200 |
7,700 |
+500 |
|
オペレーティング・セグメント別での基礎営業キャッシュ・フロー予想は以下のとおりです。
|
(単位:億円) |
2026年3月期 業績予想 |
2026年3月期 期首予想 |
増減 |
増減要因 |
|
金属資源 |
3,000 |
2,600 |
+400 |
(+)支払利息資産化、 |
|
エネルギー |
2,400 |
2,200 |
+200 |
(+)LNG関連 |
|
機械・インフラ |
1,700 |
1,400 |
+300 |
(+)関連会社配当 |
|
化学品 |
950 |
950 |
- |
|
|
鉄鋼製品 |
100 |
100 |
- |
|
|
生活産業 |
150 |
250 |
△100 |
(△)コーヒートレーディング |
|
次世代・機能推進 |
400 |
400 |
- |
|
|
その他/調整・消去 |
300 |
300 |
- |
|
|
連結合計 |
9,000 |
8,200 |
+800 |
|
② 2026年3月期連結業績予想における前提条件
2026年3月期連結業績予想における商品市況及び為替の前提と価格及び為替変動による当期利益(親会社の所有者に帰属)への影響額は以下のとおりです。
|
|
価格変動の2026年3月期当期利益 (親会社の所有者に帰属)への影響額 (2025年5月公表) |
2026年3月期 事業計画 (2025年5月公表) |
|
2026年3月期 |
|
2026年3月 通期予想 (上・下平均値) |
|||
|
|
|
上半期 (実績) |
下半期 (前提) |
|
|||||
|
市況商品*10 |
原油/JCC |
|
- (US$1/バレル) |
67 |
|
73 |
72 |
|
72 |
|
連結油価*1 |
24 |
億円(US$1/バレル) |
75 |
|
80 |
76 |
|
78 |
|
|
米国ガス*2 |
19 |
億円(US$0.1/mmBtu) |
3.50 |
|
3.69*3 |
3.28 |
|
3.49 |
|
|
鉄鉱石*4 |
31 |
億円(US$1/トン) |
*5 |
|
100*6 |
*5 |
|
*5 |
|
|
原料炭 |
3 |
億円(US$1/トン) |
*5 |
|
182*7 |
*5 |
|
*5 |
|
|
銅*8 |
5 |
億円(US$100/トン) |
9,100 |
|
9,432*9 |
9,846 |
|
9,639 |
|
|
為替*11 |
米ドル |
41 |
億円(1円変動あたり) |
140.00 |
|
146.08 |
145.00 |
|
145.54 |
|
豪ドル |
21 |
億円(1円変動あたり) |
90.00 |
|
94.69 |
95.00 |
|
94.85 |
|
*1 原油価格は期ずれで当社連結業績に反映されるため、それを考慮した連結業績に反映される原油価格を連結油価として推計している。2026年3月期には約35%が4~6カ月遅れ、約30%が1~3カ月遅れ、約30%が1年超遅れ、約5%が遅れ無しで反映されると想定される。上記感応度は、連結油価に対する年間インパクト。
*2 当社が米国で取り扱う天然ガスはその多くがHenry Hub(HH)に連動しない為、上記感応度はHH価格の変動に対するものではなく、加重平均ガス販売価格に対する年間インパクト。
*3 米国ガスの2026年3月期上半期実績欄には、2025年1月~6月のNYMEXにて取引されるHenry Hub Natural Gas Futuresの直近限月終値のdaily平均値(参考値)を記載。
*4 Valeからの受取配当金に対する影響は含まない。
*5 鉄鉱石・原料炭の前提価格は非開示。
*6 鉄鉱石の2026年3月期上半期実績欄には、2025年4月~9月の複数業界紙によるスポット価格指標Fe 62% CFR North Chinaのdaily平均値(参考値)を記載。
*7 原料炭の2026年3月期上半期実績欄には、対日代表銘柄石炭価格(US$/MT)の四半期価格の平均値を記載。
*8 銅価格は3ヶ月遅れで当社連結業績に反映される為、上記感応度は、2025年1月~12月のLME cash settlement price平均価格がUS$100/トン変動した場合に対するインパクト。
*9 銅の2026年3月期上半期実績欄には、2025年1月~6月のLME cash settlement priceのmonthly averageの平均値を記載。
*10 各商品価格の感応度には、ヘッジによる影響額を含まない。
*11 為替感応度は、各国所在の関係会社が報告する機能通貨建て当期利益に対するインパクト及び一部海外出資先からの受取配当金の影響。円安は機能通貨建て当期利益の円貨換算を通じて増益要因となる。
関係会社における販売契約上の通貨である米ドルと機能通貨の豪ドルの為替変動、及び為替ヘッジによる影響を含まない。
(3)利益配分に関する基本方針
当社の利益配分に関する基本方針は以下のとおりです:
・企業価値向上・株主価値最大化を図るべく、内部留保を通じて重点分野・成長分野での資金需要に対応する一方で、安定的に創出可能なキャッシュ創出力の水準を前提に、その一部について配当を通じて株主に直接還元していくことを基本方針とする。今後も安定的なキャッシュ創出力拡大に応じ、継続的に配当の引き上げを図る。
・上記に加え、資本効率向上等を目的とする自己株式取得につき、成長投資とのバランス、株主還元後キャッシュ・フロー水準、有利子負債及び株主資本利益率、株価水準を含む経営を取り巻く諸環境を勘案し、その金額、時期も含め都度機動的に決定する。
本日、2025年11月6日から2026年3月19日を取得期間とする最大2,000億円の自己株式の取得を公表しました。また、同期間で取得する全ての自己株式を消却することを決定し、2026年3月30日に消却することを予定しています。詳細は当社ウェブサイトに掲載の2025年11月5日付「自己株式取得に係る事項の決定及び自己株式消却に係る事項の決定」をご参照ください。
2026年3月期の年間配当金額に関しては、連結業績予想における基礎営業キャッシュ・フロー及び当期利益(親会社の所有者に帰属)並びに配当金の安定性・継続性を総合的に勘案し、1株当たり115円(前期比15円増、中間配当55円、期末配当60円)を予定しています。
当社は中期経営計画期間(2024年3月期~2026年3月期)において、配当維持または増配を行う累進配当を導入しています。中期経営計画期間における成長投資や既存事業強化を通じたキャッシュ創出力を踏まえ、中期経営計画期間後も累進配当を継続する方針です。
なお、中期経営計画期間中は3年間累計の基礎営業キャッシュ・フローの37%程度を目安に株主還元(配当・自己株式取得)を実施する方針を2023年5月2日に公表しました。現時点において、中期経営計画期間中の3年間累計の基礎営業キャッシュ・フローに対する株主還元の割合は54%を超える見通しです。
【注意事項】
本決算短信には、当社及びその連結子会社の将来に関する記述が含まれています。こうした将来に関する記述は、現時点で当社が入手している情報を踏まえた現時点における仮定、予期及び見解に基づくものであり、既知及び未知のリスク、不確実性並びにその他の要素を内包するものです。かかるリスク、不確実性及びその他の要素によって、当社の実際の連結財政状態、連結経営成績及び連結キャッシュ・フローが、こうした将来に関する記述とは大きく異なる可能性があります。実際の業績に影響を与えうる重要なリスクや不確実な要素には、(1)事業投資リスク、(2)地政学的リスク、(3)カントリーリスク、(4)気候変動に関するリスク、(5)商品価格リスク、(6)為替リスク、(7)保有上場株式の株価リスク、(8)与信リスク、(9)資金調達に関するリスク、(10)オペレーショナルリスク、(11)役職員による法令及び社内規定の遵守違反に関するリスク、(12)情報システム及び情報セキュリティに関するリスク、(13)人的資本の制約に関するリスク、(14)人権に関するリスク、(15)自然災害、テロ・暴動遭遇、感染症等によるリスクなどが含まれます。以上のリスク、不確実性並びにその他の要素の詳細については、当社の有価証券報告書をご参照下さい。
さらに、将来に関する記述は、当社の有価証券報告書・半期報告書及び適時開示によるその他の報告書、その他の開示物・プレスリリース、またはウェブサイトにおける開示にも含まれる可能性があります。なお、当社は、将来に関する記述のアップデートや修正を公表する義務を一切負うものではありません。
|
|
前連結会計年度末 (2025年3月31日) |
当中間連結会計期間末 (2025年9月30日) |
|
区分 |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び現金同等物 |
977,356 |
951,354 |
|
営業債権及びその他の債権 |
2,224,953 |
2,028,005 |
|
その他の金融資産 |
939,109 |
1,112,248 |
|
棚卸資産 |
960,459 |
1,011,056 |
|
前渡金 |
430,994 |
427,924 |
|
未収法人所得税 |
23,417 |
17,703 |
|
その他の流動資産 |
130,653 |
149,768 |
|
流動資産合計 |
5,686,941 |
5,698,058 |
|
|
|
|
|
非流動資産 |
|
|
|
持分法適用会社に対する投資 |
4,972,959 |
5,108,103 |
|
その他の投資 |
2,191,116 |
2,396,884 |
|
営業債権及びその他の債権 |
307,184 |
347,028 |
|
その他の金融資産 |
222,638 |
205,870 |
|
有形固定資産 |
2,469,558 |
2,636,339 |
|
投資不動産 |
212,344 |
204,382 |
|
無形資産 |
505,448 |
546,458 |
|
繰延税金資産 |
94,315 |
101,687 |
|
その他の非流動資産 |
149,006 |
148,862 |
|
非流動資産合計 |
11,124,568 |
11,695,613 |
|
資産合計 |
16,811,509 |
17,393,671 |
|
|
前連結会計年度末 (2025年3月31日) |
当中間連結会計期間末 (2025年9月30日) |
|
区分 |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
|
負債及び資本の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
短期債務 |
163,909 |
181,689 |
|
1年以内に返済予定の長期債務 |
629,688 |
508,856 |
|
営業債務及びその他の債務 |
1,675,665 |
1,587,613 |
|
その他の金融負債 |
653,858 |
711,304 |
|
未払法人所得税 |
35,551 |
40,419 |
|
前受金 |
367,489 |
387,059 |
|
引当金 |
70,711 |
66,533 |
|
その他の流動負債 |
57,314 |
58,654 |
|
流動負債合計 |
3,654,185 |
3,542,127 |
|
|
|
|
|
非流動負債 |
|
|
|
長期債務(1年以内返済予定分を除く) |
4,047,663 |
4,151,249 |
|
その他の金融負債 |
318,744 |
324,927 |
|
退職給付に係る負債 |
41,881 |
43,983 |
|
引当金 |
258,585 |
260,440 |
|
繰延税金負債 |
682,798 |
771,739 |
|
その他の非流動負債 |
45,021 |
44,098 |
|
非流動負債合計 |
5,394,692 |
5,596,436 |
|
負債合計 |
9,048,877 |
9,138,563 |
|
|
|
|
|
資本 |
|
|
|
資本金 |
343,442 |
344,163 |
|
資本剰余金 |
407,732 |
410,090 |
|
利益剰余金 |
5,801,064 |
6,055,911 |
|
その他の資本の構成要素 |
1,073,611 |
1,293,492 |
|
自己株式 |
△79,234 |
△77,501 |
|
親会社の所有者に帰属する持分合計 |
7,546,615 |
8,026,155 |
|
非支配持分 |
216,017 |
228,953 |
|
資本合計 |
7,762,632 |
8,255,108 |
|
負債及び資本合計 |
16,811,509 |
17,393,671 |
|
|
前中間連結会計期間 (自 2024年4月 1日 至 2024年9月30日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年4月 1日 至 2025年9月30日) |
|
区分 |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
|
収益 |
7,331,817 |
6,759,115 |
|
原価 |
△6,719,396 |
△6,140,388 |
|
売上総利益 |
612,421 |
618,727 |
|
その他の収益・費用: |
|
|
|
販売費及び一般管理費 |
△444,745 |
△418,078 |
|
有価証券損益 |
97,768 |
27,463 |
|
固定資産評価損益 |
△17,539 |
△1,156 |
|
固定資産処分損益 |
2,534 |
10,205 |
|
雑損益 |
17,627 |
△5,064 |
|
その他の収益・費用計 |
△344,355 |
△386,630 |
|
金融収益・費用: |
|
|
|
受取利息 |
30,314 |
43,119 |
|
受取配当金 |
63,300 |
113,124 |
|
支払利息 |
△83,756 |
△94,021 |
|
金融収益・費用計 |
9,858 |
62,222 |
|
持分法による投資損益 |
256,325 |
252,317 |
|
法人所得税前利益 |
534,249 |
546,636 |
|
法人所得税 |
△113,502 |
△109,760 |
|
中間利益 |
420,747 |
436,876 |
|
|
|
|
|
中間利益の帰属: |
|
|
|
親会社の所有者 |
411,787 |
423,733 |
|
非支配持分 |
8,960 |
13,143 |
|
|
前中間連結会計期間 (自 2024年4月 1日 至 2024年9月30日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年4月 1日 至 2025年9月30日) |
|
区分 |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
|
中間包括利益: |
|
|
|
中間利益 |
420,747 |
436,876 |
|
その他の包括利益: |
|
|
|
再分類修正により要約中間連結損益計算書へ |
|
|
|
FVTOCIの金融資産 |
△54,538 |
180,114 |
|
確定給付制度の再測定 |
△9,084 |
△2,226 |
|
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 |
△8,239 |
△993 |
|
上記に係る法人所得税 |
15,657 |
△56,927 |
|
再分類修正により要約中間連結損益計算書へ |
|
|
|
外貨換算調整勘定 |
△67 |
42,273 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
24,042 |
△8,084 |
|
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 |
△130,166 |
43,365 |
|
上記に係る法人所得税 |
△19,902 |
△669 |
|
その他の包括利益計 |
△182,297 |
196,853 |
|
中間包括利益 |
238,450 |
633,729 |
|
|
|
|
|
中間包括利益の帰属: |
|
|
|
親会社の所有者 |
231,782 |
618,146 |
|
非支配持分 |
6,668 |
15,583 |
|
|
親会社の所有者に帰属する持分 |
非支配 持分 |
資本 合計 |
|||||
|
|
資本金 |
資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
その他の 資本の 構成要素 |
自己株式 |
合計 |
||
|
|
(百万円) |
(百万円) |
(百万円) |
(百万円) |
(百万円) |
(百万円) |
(百万円) |
(百万円) |
|
2024年4月1日残高 |
343,062 |
391,856 |
5,551,736 |
1,323,821 |
△68,627 |
7,541,848 |
228,095 |
7,769,943 |
|
中間利益 |
|
|
411,787 |
|
|
411,787 |
8,960 |
420,747 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
△180,005 |
|
△180,005 |
△2,292 |
△182,297 |
|
中間包括利益 |
|
|
411,787 |
△180,005 |
|
231,782 |
6,668 |
238,450 |
|
所有者との取引額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
親会社の所有者への配当 |
|
|
△127,277 |
|
|
△127,277 |
|
△127,277 |
|
非支配持分株主への配当 |
|
|
|
|
|
|
△17,622 |
△17,622 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△200,030 |
△200,030 |
|
△200,030 |
|
自己株式の処分 |
|
△637 |
△648 |
|
1,288 |
3 |
|
3 |
|
自己株式の消却 |
|
|
- |
|
- |
- |
|
- |
|
株式報酬に伴う報酬費用 |
380 |
4,580 |
- |
|
573 |
5,533 |
|
5,533 |
|
非支配持分株主との資本取引 |
|
6,906 |
|
303 |
|
7,209 |
4,355 |
11,564 |
|
利益剰余金への振替 |
|
|
16,322 |
△16,322 |
|
- |
|
- |
|
2024年9月30日残高 |
343,442 |
402,705 |
5,851,920 |
1,127,797 |
△266,796 |
7,459,068 |
221,496 |
7,680,564 |
|
|
親会社の所有者に帰属する持分 |
非支配 持分 |
資本 合計 |
|||||
|
|
資本金 |
資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
その他の 資本の 構成要素 |
自己株式 |
合計 |
||
|
|
(百万円) |
(百万円) |
(百万円) |
(百万円) |
(百万円) |
(百万円) |
(百万円) |
(百万円) |
|
2025年4月1日残高 |
343,442 |
407,732 |
5,801,064 |
1,073,611 |
△79,234 |
7,546,615 |
216,017 |
7,762,632 |
|
中間利益 |
|
|
423,733 |
|
|
423,733 |
13,143 |
436,876 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
194,413 |
|
194,413 |
2,440 |
196,853 |
|
中間包括利益 |
|
|
423,733 |
194,413 |
|
618,146 |
15,583 |
633,729 |
|
所有者との取引額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
親会社の所有者への配当 |
|
|
△143,691 |
|
|
△143,691 |
|
△143,691 |
|
非支配持分株主への配当 |
|
|
|
|
|
|
△12,843 |
△12,843 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△8 |
△8 |
|
△8 |
|
自己株式の処分 |
|
△635 |
△292 |
|
928 |
1 |
|
1 |
|
自己株式の消却 |
|
|
- |
|
- |
- |
|
- |
|
株式報酬に伴う報酬費用 |
721 |
3,724 |
△75 |
|
813 |
5,183 |
|
5,183 |
|
非支配持分株主との資本取引 |
|
△731 |
|
640 |
|
△91 |
10,196 |
10,105 |
|
利益剰余金への振替 |
|
|
△24,828 |
24,828 |
|
- |
|
- |
|
2025年9月30日残高 |
344,163 |
410,090 |
6,055,911 |
1,293,492 |
△77,501 |
8,026,155 |
228,953 |
8,255,108 |
|
|
前中間連結会計期間 (自 2024年4月 1日 至 2024年9月30日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年4月 1日 至 2025年9月30日) |
|
区分 |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー: |
|
|
|
中間利益 |
420,747 |
436,876 |
|
営業活動によるキャッシュ・フローへの調整項目: |
|
|
|
減価償却費及び無形資産等償却費 |
155,315 |
153,169 |
|
退職給付に係る負債の増減 |
31,926 |
△2,819 |
|
損失評価引当金繰入額 |
6,818 |
△90 |
|
有価証券損益 |
△97,768 |
△27,463 |
|
固定資産評価損益 |
17,539 |
1,156 |
|
固定資産処分損益 |
△2,534 |
△10,205 |
|
受取利息、受取配当金及び支払利息 |
△27,981 |
△68,951 |
|
法人所得税 |
113,502 |
109,760 |
|
持分法による投資損益 |
△256,325 |
△252,317 |
|
条件付対価等に係る評価損益 |
911 |
3,675 |
|
営業活動に係る資産・負債の増減: |
|
|
|
営業債権及びその他の債権の増減 |
△30,128 |
144,436 |
|
棚卸資産の増減 |
△1,437 |
△45,459 |
|
営業債務及びその他の債務の増減 |
△1,552 |
△85,806 |
|
前渡金・前受金の増減 |
26,375 |
22,718 |
|
デリバティブ債権・債務の増減 |
△39,793 |
21,991 |
|
その他-純額 |
60,839 |
△124,945 |
|
利息の受取額 |
32,918 |
44,912 |
|
利息の支払額 |
△83,724 |
△87,100 |
|
配当金の受取額 |
374,988 |
277,349 |
|
法人所得税の支払額 |
△104,878 |
△82,176 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
595,758 |
428,711 |
|
|
前中間連結会計期間 (自 2024年4月 1日 至 2024年9月30日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年4月 1日 至 2025年9月30日) |
|
区分 |
金額(百万円) |
金額(百万円) |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー: |
|
|
|
定期預金の増減 |
△15,790 |
△14,708 |
|
持分法適用会社に対する投資の取得による支出 |
△109,266 |
△84,857 |
|
持分法適用会社に対する投資の売却による収入 |
187,099 |
28,447 |
|
その他の投資の取得による支出 |
△32,192 |
△21,714 |
|
その他の投資の売却による収入及び償還 |
111,484 |
58,027 |
|
貸付金の増加による支出 |
△20,364 |
△28,339 |
|
貸付金の回収による収入 |
34,180 |
8,449 |
|
有形固定資産等の取得による支出 |
△165,170 |
△175,373 |
|
有形固定資産等の売却による収入 |
7,916 |
3,967 |
|
投資不動産の取得による支出 |
△8,481 |
△655 |
|
投資不動産の売却による収入 |
5,703 |
13,614 |
|
子会社またはその他の事業の取得による支出 |
△36,293 |
△27,965 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△41,174 |
△241,107 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー: |
|
|
|
短期債務の増減 |
△14,257 |
11,470 |
|
長期債務の増加による収入 |
430,801 |
635,249 |
|
長期債務の返済による支出 |
△605,021 |
△665,991 |
|
リース負債の返済による支出 |
△43,310 |
△47,311 |
|
自己株式の取得及び売却 |
△199,915 |
169 |
|
配当金支払による支出 |
△127,277 |
△143,691 |
|
非支配持分株主との取引 |
△12,830 |
△14,341 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△571,809 |
△224,446 |
|
現金及び現金同等物の為替相場変動の影響額 |
△23,695 |
10,840 |
|
現金及び現金同等物の増減 |
△40,920 |
△26,002 |
|
現金及び現金同等物期首残高 |
898,204 |
977,356 |
|
現金及び現金同等物中間期末残高 |
857,284 |
951,354 |
要約中間連結キャッシュ・フロー計算書における「受取利息、受取配当金及び支払利息」、「利息の受取額」、「利息の支払額」及び「配当金の受取額」には、要約中間連結損益計算書における「金融収益・費用」に含まれる受取利息、受取配当金、支払利息に加え、「収益」及び「原価」に含まれる受取利息、受取配当金、支払利息、及びそれらに関するキャッシュ・フローも含まれています。
該当事項はありません。
当要約中間連結財務諸表における重要性がある会計上の見積りの変更は以下のとおりです。
(再生可能エネルギーMainstream事業に関する減損損失)
機械・インフラセグメントの再生可能エネルギーMainstream事業につき、当社子会社Shamrock Investment Internationalは持分法適用会社に対する投資減損損失及び融資公正価値評価損、合計28,050百万円の損失を認識しました。当該損失は、要約中間連結損益計算書上、Mainstreamによる洋上風力発電事業開発取組停止に伴う持分法適用会社の固定資産減損等の損失を「持分法による投資損益」に6,955百万円、陸上太陽光・風力事業を含めた開発計画全体の更なる絞込みに伴う持分法適用会社に対する投資にかかる減損損失として「有価証券損益」に15,515百万円、及び、持分法適用会社に対する融資にかかる評価損として「雑損益」に5,580百万円を計上しています。
前中間連結会計期間 (自2024年4月1日 至2024年9月30日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
金属資源 |
エネルギー |
機械・ インフラ |
化学品 |
鉄鋼製品 |
生活産業 |
次世代・ 機能推進 |
合計 |
その他 |
調整・消去 |
連結合計 |
|
収益 |
1,029,554 |
2,016,212 |
705,427 |
1,498,089 |
330,075 |
1,615,624 |
136,156 |
7,331,137 |
680 |
- |
7,331,817 |
|
売上総利益 |
142,886 |
72,030 |
99,399 |
123,493 |
22,845 |
85,524 |
64,775 |
610,952 |
1,311 |
158 |
612,421 |
|
持分法による投資損益 |
51,001 |
31,882 |
101,464 |
13,689 |
11,256 |
32,779 |
13,907 |
255,978 |
△16 |
363 |
256,325 |
|
中間利益(損失) (親会社の所有者に帰属) |
161,507 |
65,308 |
148,200 |
22,070 |
7,290 |
20,032 |
18,013 |
442,420 |
△36,188 |
5,555 |
411,787 |
|
基礎営業キャッシュ・フロー |
192,095 |
184,504 |
73,788 |
42,466 |
1,538 |
14,449 |
20,314 |
529,154 |
△21,277 |
30,267 |
538,144 |
|
前連結会計年度末 現在の総資産 |
2,986,681 |
3,425,109 |
3,735,893 |
2,062,516 |
777,289 |
3,013,688 |
1,899,430 |
17,900,606 |
9,240,410 |
△10,329,507 |
16,811,509 |
当中間連結会計期間 (自2025年4月1日 至2025年9月30日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
金属資源 |
エネルギー |
機械・ インフラ |
化学品 |
鉄鋼製品 |
生活産業 |
次世代・ 機能推進 |
合計 |
その他 |
調整・消去 |
連結合計 |
|
収益 |
913,868 |
1,604,886 |
718,357 |
1,392,529 |
318,947 |
1,650,909 |
158,843 |
6,758,339 |
776 |
- |
6,759,115 |
|
売上総利益 |
118,263 |
100,110 |
93,969 |
118,081 |
25,522 |
94,409 |
66,306 |
616,660 |
2,046 |
21 |
618,727 |
|
持分法による投資損益 |
31,789 |
25,561 |
116,418 |
10,098 |
10,332 |
40,558 |
17,179 |
251,935 |
- |
382 |
252,317 |
|
中間利益 (親会社の所有者に帰属) |
114,289 |
102,862 |
102,006 |
43,457 |
11,326 |
20,762 |
25,304 |
420,006 |
10,733 |
△7,006 |
423,733 |
|
基礎営業キャッシュ・フロー |
162,164 |
100,797 |
95,596 |
55,163 |
6,548 |
△5,015 |
19,516 |
434,769 |
11,049 |
2,647 |
448,465 |
|
当中間連結会計期間末 現在の総資産 |
3,099,203 |
3,435,751 |
3,894,729 |
2,110,613 |
829,144 |
3,030,463 |
1,953,758 |
18,353,661 |
9,287,428 |
△10,247,418 |
17,393,671 |
(注)1.「その他」には、当社グループ会社に金融サービス及び業務サービス等を行うコーポレートスタッフ部門が含まれています。
前連結会計年度末現在及び当中間連結会計期間末現在の総資産には、財務活動に係る現金及び現金同等物、定期預金及び上記サービスに関連するコーポレートスタッフ部門及び連結子会社の資産が含まれています。
2.各セグメント間の内部取引は原価に利益を加算した価格で行われています。
3.「調整・消去」の中間利益(親会社の所有者に帰属)には、特定の報告セグメントに配賦されない損益及びセグメント間の内部取引消去が含まれています。
4.基礎営業キャッシュ・フローは、要約中間連結キャッシュ・フロー計算書における営業活動によるキャッシュ・フローから営業活動に係る資産・負債の増減の合計を控除した額から、更に財務活動によるキャッシュ・フローのリース負債の返済による支出を控除して算定しています。
当社は、2024年7月1日に確定給付企業年金制度の一部について、確定拠出年金制度に移行しました。
確定給付企業年金制度の一部終了にともない、確定給付制度債務及び制度資産がそれぞれ59,902百万円、70,363百万円減少し、前中間連結会計期間において10,461百万円を要約中間連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上しています。
確定拠出年金制度への一部移行にともない、前中間連結会計期間において22,191百万円の掛金を要約中間連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上するとともに、要約中間連結財政状態計算書の「その他の金融負債(流動)」及び「その他の金融負債(非流動)」に計上しています。当該費用は2032年3月期にわたり8年分割で支払われ、要約中間連結キャッシュ・フロー計算書におけるキャッシュ・フロー調整額は「退職給付に係る負債の増減」に含めて表示しています。
なお、本件に係る費用は、コーポレートスタッフ部門に含まれています。
当社は、エネルギーセグメントに属する持分法適用会社Mitsui E&P Mozambique Area 1を通じてモザンビークLNGプロジェクトに参画しています。2021年4月、同プロジェクトサイトの所在するモザンビーク北部の治安状況の悪化を受け、プロジェクトサイトから全プロジェクト関係者が退避し、プロジェクトのオペレーターであるフランスTotalEnergiesは2021年4月26日、共同操業契約書上の不可抗力を宣言したことを発表しました。
モザンビーク政府による治安回復及び安定化に向けた取組みには進捗が見られ、プロジェクトパートナー各社は同政府並びに関係者と共に工事の早期再開に向け取り組んでいますが、正式な再開時期は引き続き精査中です。
当社は現時点において、連結財政状態、連結経営成績及び連結キャッシュ・フローの状況に重大な影響を及ぼすとは想定していません。
当社並びにエネルギーセグメントに属する当社連結子会社及び持分法適用会社を通じて行っているロシアLNG事業は、2022年2月以降のロシア・ウクライナ情勢及びそれに伴うロシアに対する制裁措置等の影響を受け、各パートナーとの協議等を踏まえ、関連する資産・負債の評価を行っています。
当社連結子会社MIT SEL Investmentが保有するサハリンⅡ事業に係る投資について、2024年3月23日付ロシア政府令(第701号)にて、投資先であるSakhalin Energy LLC(以下SELLC)の新たな出資者が決定し、定款締結に向けて協議が進捗しているものの、当事業の性質に起因する高い地政学的リスクに晒されていることなど不確実性の高い状況が依然として継続しています。このような状況のもと、SELLCへの投資を通じて継続的に配当収入を見込むシナリオ及びその他のシナリオも加味し、確率加重平均を用いた期待現在価値技法によるインカム・アプローチによって公正価値を測定しています。前連結会計年度末及び当中間連結会計期間末における本事業に係る要約中間連結財政状態計算書の「その他の投資」の残高はそれぞれ65,012百万円、47,721百万円です。
今後のロシア・ウクライナ情勢を含めたロシアに関係する国際情勢の変化、ロシアの格付けの変更や制裁等に起因する事業環境の変化や当社のロシアLNG事業に係る方針変更等が行われた場合、当連結会計年度の下半期以降の連結財務諸表において、関連する見積りに重要な影響を与える可能性があります。当社は引き続き必要な措置を講じていきます。