（セグメント情報等）
【セグメント情報】
Ⅰ 報告セグメントの変更等に関する事項
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループはこれまで「放送事業」、「システム関連事業」、「不動産事業」及び「その他事業」の区分で経営管理してきましたが、Ｆｕｎ Ｓｔａｎｄａｒｄ㈱及び㈱ベーシックリビングを連結子会社にしたことに伴い「その他事業」の重要性が増してきました。そのため、新たに「ライフスタイル事業」を新設いたしました。
なお、これに併せてこれまで「その他事業」に分類してきた催事（イベント企画・制作）等及び太陽光発電につきましては、事業との親和性・関連性を鑑み、それぞれ「放送関連事業」及び「不動産事業」に含めて分類しております。
前中間連結会計期間のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。
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各報告セグメントを構成する主要製品及びサービス及びグループ会社
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報告セグメント
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主要製品及びサービス
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グループ会社
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放送関連事業
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テレビ・ラジオ放送・番組制作
メディアコンテンツ開発・催事開催
放送業務等への人材派遣
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ＲＫＢ毎日放送㈱
㈱ＲＫＢ ＣＩＮＣ
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システム関連事業
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システム(ソフトウェア)開発
クラウドセキュリティーサービス
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㈱ＢＣＣ
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不動産事業
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不動産の賃貸・仲介・管理
不動産有効活用(太陽光発電)
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㈱ＲＫＢ毎日ホールディングス
ＲＫＢ興発㈱
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ライフスタイル事業
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サーモン陸上養殖
ｅコマース・製品企画開発
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宗像陸上養殖㈱
Ｆｕｎ Ｓｔａｎｄａｒｄ㈱
㈱ベーシックリビング
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Ⅱ 前中間連結会計期間(自 2024年４月１日 至 2024年９月30日)
１．報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益分解情報
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(単位：百万円)
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報告セグメント
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調整額
（注）１
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中間連結
損益計算書計上額
（注）２
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放送関連
事業
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システム
関連事業
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不動産
事業
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ライフ
スタイル
事業
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計
|
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売上高
テレビ放送
ラジオ放送
システム関連
その他
|
6,042
464
―
367
|
―
―
3,359
―
|
―
―
―
―
|
―
―
―
4
|
6,042
464
3,359
372
|
―
―
―
―
|
6,042
464
3,359
372
|
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顧客との契約から生じる
収益
|
6,875
|
3,359
|
―
|
4
|
10,239
|
―
|
10,239
|
|
その他の収益
|
2
|
16
|
520
|
―
|
539
|
―
|
539
|
|
外部顧客への売上高
|
6,878
|
3,376
|
520
|
4
|
10,779
|
―
|
10,779
|
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セグメント間の内部売上高
又は振替高
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41
|
48
|
418
|
―
|
508
|
△508
|
―
|
|
計
|
6,919
|
3,425
|
938
|
4
|
11,287
|
△508
|
10,779
|
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セグメント利益又は損失(△)
|
△118
|
283
|
507
|
△22
|
649
|
△429
|
219
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(注)１．セグメント利益又は損失(△)の調整額△429百万円には、セグメント間取引消去０百万円、当社における子会社からの収入63百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用493百万円が含まれております。全社費用は、当社のグループ経営管理事業に係る費用であります。
２．セグメント利益又は損失(△)は、中間連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
２．報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
Ⅲ 当中間連結会計期間(自 2025年４月１日 至 2025年９月30日)
１．報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益分解情報
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|
|
|
(単位：百万円)
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報告セグメント
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調整額
（注）１
|
中間連結
損益計算書計上額
（注）２
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|
放送関連
事業
|
システム
関連事業
|
不動産
事業
|
ライフ
スタイル
事業
|
計
|
|
売上高
テレビ放送
ラジオ放送
システム関連
その他
|
6,300
448
―
486
|
―
―
3,885
―
|
―
―
―
―
|
―
―
―
3,487
|
6,300
448
3,885
3,973
|
―
―
―
―
|
6,300
448
3,885
3,979
|
|
顧客との契約から生じる
収益
|
7,235
|
3,885
|
―
|
3,487
|
14,608
|
―
|
14,608
|
|
その他の収益
|
2
|
16
|
554
|
―
|
573
|
―
|
573
|
|
外部顧客への売上高
|
7,238
|
3,902
|
554
|
3,487
|
15,181
|
―
|
15,181
|
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セグメント間の内部売上高
又は振替高
|
8
|
47
|
428
|
0
|
484
|
△484
|
―
|
|
計
|
7,247
|
3,949
|
982
|
3,487
|
15,666
|
△484
|
15,181
|
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セグメント利益又は損失(△)
|
38
|
361
|
522
|
△31
|
890
|
△416
|
474
|
(注)１．セグメント利益又は損失(△)の調整額△416百万円には、セグメント間取引消去０百万円、当社における子会社からの収入68百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用484百万円が含まれております。全社費用は、当社のグループ経営管理事業に係る費用であります。
２．セグメント利益又は損失(△)は、中間連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
２．報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。