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1.経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
2 |
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(1)当期の経営成績の概況 …………………………………………………………………………………………… |
2 |
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(2)当期の財政状態の概況 …………………………………………………………………………………………… |
3 |
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(3)当期のキャッシュ・フローの概況 ……………………………………………………………………………… |
3 |
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(4)今後の見通し ……………………………………………………………………………………………………… |
3 |
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2.会計基準の選択に関する基本的な考え方 …………………………………………………………………………… |
4 |
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3.連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………………… |
5 |
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(1)連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………………… |
5 |
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(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………… |
6 |
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連結損益計算書 …………………………………………………………………………………………………… |
6 |
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連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………………………………… |
7 |
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(3)連結株主資本等変動計算書 ……………………………………………………………………………………… |
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(4)連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………………… |
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(5)連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………………… |
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(継続企業の前提に関する注記) ………………………………………………………………………………… |
10 |
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(連結の範囲又は持分法適用の範囲の変更に関する注記) …………………………………………………… |
10 |
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(会計上の見積りの変更に関する注記) ………………………………………………………………………… |
10 |
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(企業結合等関係) ………………………………………………………………………………………………… |
10 |
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(セグメント情報等の注記) ……………………………………………………………………………………… |
11 |
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(1株当たり情報の注記) ………………………………………………………………………………………… |
12 |
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(重要な後発事象の注記) ………………………………………………………………………………………… |
12 |
当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しております。従いまして、前連結会計年度との比較分析は行っておりません。
(1)当期の経営成績の概況
当社グループは、「マッチングで世界を変える」というミッションのもと、企業と企業の出会いのあり方を見直し、従来の産業構造では成し得なかった最適な出会いを提供することで、多くのイノベーションを生み出す産業のしくみを国内外に築き、産業全体の生産性を最大化するための連携のハブとなる企業を目指すために、マッチングプラットフォームの運営を中心に事業を展開しております。
サービス内容としては、ニーズ起点のマッチングを手掛ける技術探索サービス「Linkers Sourcing」、シーズ起点のマッチングを手掛ける用途開拓サービス「Linkers Marketing」、SaaS型の金融機関向けマッチングシステム「Linkers for BANK」、及び当該事業会社向けマッチングシステム「Linkers for Business」の提供等による探索・マッチングサービスと、技術ニーズ・シーズの調査を手掛ける「Linkers Research」を中心としたリサーチサービスを主たるサービスとしております。
当社グループが取り組む事業領域は、企業研究費の投下による新技術創出への動向や、製造業を中心とした設備投資への投資再開、地域金融機関の収益多様化に向けた取り組みなど、オープンイノベーションへの投資領域の拡大に伴い、今後もデジタル技術活用による探索効率化や、マッチング精度向上を通じた国内外の多様な企業間連携の促進により、需要は拡大していくと想定しております。
半導体や脱炭素分野など成長領域への投資は依然として堅調に推移しており、製造業の設備投資再開や地域金融機関の新事業支援も活発化する一方で、ウクライナ侵攻や中東情勢の緊迫化に加え、米国におけるトランプ政権の高関税政策など、地政学リスクが国際的なサプライチェーンや貿易環境に不透明感をもたらすとともに、主要国の高金利政策継続や円安、原材料価格の高止まりも企業収益を圧迫し、依然として不透明な状況が続いております。
このような事業環境の中、来期以降の業容拡大に向けた基盤構築強化を最重要課題と位置付けて、様々な施策に取り組んでまいりました。
既存事業においては、顧客目線に立ったサービスクオリティの向上を目的にカスタマーサクセス等のバックオフィス人材の採用強化を推進、フィールドセールス強化に向けて営業人員の採用を拡大するなど、人材採用と育成に取り組みました。
また、既存事業のマッチングプラットフォームの機能強化や、新規プロダクトの開発体制強化など、将来の業容拡大を見据えた投資を継続して実施いたしました。
以上の結果、当連結会計年度の売上高は1,360,735千円、営業損失は457,988千円、経常損失は428,433千円、親会社株主に帰属する当期純損失は548,214千円となりました。
また、当社グループの事業は、従来、ビジネスマッチング事業の単一事業でありましたが、当連結会計年度において、リサーチサービスを分社化し、株式会社リンカーズOI研究所(以下、「OI研究所」)を連結子会社として設立したことに伴い、当連結会計年度より報告セグメントを「ビジネスマッチング事業」の単一事業から、探索・マッチングサービスとその他サービスにて構成される「ビジネスマッチング事業」及びOI研究所が提供する「リサーチ事業」の2区分に変更しております。
セグメントごとの業績は、次のとおりであります。
①ビジネスマッチング事業
「Linkers Sourcing」並びに「Linkers Marketing」は、前期より取り組んでいる海外探索の営業活動については成果が出始めているものの、国内探索については逓減傾向が継続していることから、着手件数は100件と減少いたしました。逓減傾向の対策として、期初から営業活動体制の改善プロジェクトを開始し、各種KPIの指標の見直し、プロセス管理の変更等に取り組むとともに、営業体制の見直し、営業人員の増員など、効果の示現にはなお一定の時間を要するものの来期以降の拡大に向けて各種施策に取り組んでおります。
金融機関向けマッチングシステム「Linkers for BANK」、並びに事業会社向けマッチングシステム「Linkers for Business」からなる「LFB」は、期中に導入機関同士の合併等があったものの、新たに5機関(純増では3機関)の新規導入がなされたことから、累計導入機関数は50機関に到達いたしました。月額利用料の拡大など、ストック収益基盤は順調に拡大しております。
なお、「Linkers Trading」においては、前期において主力商材であった再生アルミニウムの取り扱いを終了したことに伴い重要性が低下したことから、記載を省略しております。
以上の結果、当セグメントの売上高は1,047,585千円、セグメント損失は407,169千円となりました。
②リサーチ事業
当連結会計年度において分社化を行い、「Linkers Research」を中心としたリサーチサービスを移管しております。期初から分社化後のオペレーションに冗長化が生じたことや、営業人員の確保が進まなかったことなどを受けて受注が低迷したことから、親会社によるフィールドセールスの支援など営業活動の立て直しを図ったものの、折からの生成AIの市場拡大によるリサーチサービスのコモディティ化の影響は否めず、情報収集・要約の内製化や競合の民主化といった当社グループのサービス領域への浸食もあり、「Linkers Research」の調査件数は228件となりました。
当該事業については、より顧客ニーズの高いカスタマイズ調査へのシフト等、採算性を重視したサービスポートフォリオとすべく、各種施策に取り組んでおります。
以上の結果、当セグメントの売上高は313,149千円、セグメント損失は50,819千円となりました。
(2)当期の財政状態の概況
(資産)
当連結会計年度末における総資産は、1,363,674千円となりました。その主な内訳は、現金及び預金912,518千円、売掛金144,063千円、ソフトウエア137,281千円等であります。
(負債)
当連結会計年度末における負債は、245,920千円となりました。その主な内訳は、未払金75,746千円、前受金56,909千円、賞与引当金51,924千円、未払費用20,204千円等であります。
(純資産)
当連結会計年度末における純資産は、1,117,754千円となりました。その内訳は、資本金249,165千円、資本剰余金991,040千円、利益剰余金△122,450千円であります。
この結果、自己資本比率は82.0%となりました。
(3)当期のキャッシュ・フローの概況
当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、912,518千円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度において営業活動の結果使用した資金は、227,769千円となりました。これは主に、税金等調整前当期純損失545,628千円、減損損失117,195千円、減価償却費109,230千円、未払金の増加額26,259千円、前受金の増加額24,586千円等によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度において投資活動の結果使用した資金は、100,930千円となりました。これは、無形固定資産の取得による支出100,930千円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度において財務活動の結果使用した資金は、9,996千円となりました。これは、長期借入金の返済による支出9,996千円によるものであります。
(4)今後の見通し
今後の見通しにつきましては、ウクライナ紛争の長期化や中東情勢の不安定化に加え、米国の高関税政策に伴うサプライチェーンの混乱、主要国における高金利政策の長期化と世界的な景気減速懸念、さらに円安基調の継続による輸入コスト上昇など、多面的な地政学リスクや経済政策動向が複合的に影響し、原材料・エネルギー価格の高止まりと相まって企業収益を圧迫する傾向が継続すると考えております。
このような状況のもと、ビジネスマッチング事業においては、引き続きSaaS型ビジネスマッチングシステムである「Linkers for BANK」並びに「Linkers for Business」の拡販に注力し、ストック収益の積み上げによって安定的な利益基盤の回復と強化を図ってまいります。また、海外企業とのマッチング機会の創出を進めるとともに、既存営業人員の早期戦力化を促進し、「Linkers Sourcing」や「Linkers Marketing」を中心とした既存事業の底上げによって収益性の改善を図ります。
さらに、リサーチ事業においては、親会社によるクロスセル支援体制の強化に加え、生成AIの急速な普及を踏まえた調査・分析手法の高度化を推進することで、「Linkers Research」のリモデルと競争力の強化を加速させ、従来型の調査にとどまらない付加価値を創出することで、収益力の回復に加え、新たな成長領域の開拓と持続的な成長基盤の再構築を目指してまいります。
なお、当社グループは今後の事業拡大と成長を見据え、引き続き営業人員を中心とした人材採用の強化や、翌連結会計年度にリリースを予定している新規プロダクト開発スピードの加速、情報セキュリティ施策を目的としたシステム投資を戦略的に推進してまいります。これに伴い、採用関連費用やシステム関連経費の増加が一時的に利益を圧迫する要因となっておりますが、これらは事業基盤の回復と強靭化を図るための不可欠なリカバリー施策であり、将来の非連続的な成長へとつながる先行投資と位置づけ、積極的に取り組んでまいります。
以上のことから、翌連結会計年度(2026年7月期)の業績見通しにつきましては、売上高1,658,497千円(前年同期比21.9%増)、営業損失368,958千円(前年同期は営業損失457,988千円)、経常損失356,789千円(前年同期は経常損失428,433千円)、親会社株主に帰属する当期純損失359,377千円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失548,214千円)を予想しております。
また、上記の業績予想は本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は、今後様々な要因によって予想数値と異なる結果となる可能性があります。
当社グループは、国際会計基準に基づく連結財務諸表を作成するための体制整備の負担等を考慮し、日本基準に基づき連結財務諸表を作成しております。
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(単位:千円) |
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当連結会計年度 (2025年7月31日) |
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資産の部 |
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流動資産 |
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現金及び預金 |
912,518 |
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売掛金 |
144,063 |
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仕掛品 |
7,424 |
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前渡金 |
95 |
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前払費用 |
35,462 |
|
流動資産合計 |
1,099,564 |
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固定資産 |
|
|
有形固定資産 |
|
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建物 |
17,982 |
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工具、器具及び備品 |
6,875 |
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有形固定資産合計 |
24,858 |
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無形固定資産 |
|
|
ソフトウエア |
137,281 |
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ソフトウエア仮勘定 |
38,586 |
|
無形固定資産合計 |
175,867 |
|
投資その他の資産 |
|
|
敷金及び保証金 |
52,152 |
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長期前払費用 |
11,118 |
|
その他 |
112 |
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投資その他の資産合計 |
63,383 |
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固定資産合計 |
264,110 |
|
資産合計 |
1,363,674 |
|
負債の部 |
|
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流動負債 |
|
|
1年内返済予定の長期借入金 |
9,996 |
|
未払金 |
75,746 |
|
未払費用 |
20,204 |
|
未払法人税等 |
5,919 |
|
前受金 |
56,909 |
|
預り金 |
7,700 |
|
賞与引当金 |
51,924 |
|
その他 |
14,166 |
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流動負債合計 |
242,568 |
|
固定負債 |
|
|
長期借入金 |
3,352 |
|
固定負債合計 |
3,352 |
|
負債合計 |
245,920 |
|
純資産の部 |
|
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株主資本 |
|
|
資本金 |
249,165 |
|
資本剰余金 |
991,040 |
|
利益剰余金 |
△122,450 |
|
株主資本合計 |
1,117,754 |
|
純資産合計 |
1,117,754 |
|
負債純資産合計 |
1,363,674 |
|
|
(単位:千円) |
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当連結会計年度 (自 2024年8月1日 至 2025年7月31日) |
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売上高 |
1,360,735 |
|
売上原価 |
440,878 |
|
売上総利益 |
919,856 |
|
販売費及び一般管理費 |
1,377,845 |
|
営業損失(△) |
△457,988 |
|
営業外収益 |
|
|
受取利息 |
29 |
|
受取配当金 |
3 |
|
補助金収入 |
30,000 |
|
雑収入 |
340 |
|
営業外収益合計 |
30,373 |
|
営業外費用 |
|
|
支払利息 |
563 |
|
為替差損 |
253 |
|
営業外費用合計 |
817 |
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経常損失(△) |
△428,433 |
|
特別損失 |
|
|
減損損失 |
117,195 |
|
特別損失合計 |
117,195 |
|
税金等調整前当期純損失(△) |
△545,628 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
2,585 |
|
法人税等合計 |
2,585 |
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当期純損失(△) |
△548,214 |
|
親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
△548,214 |
|
|
(単位:千円) |
|
|
当連結会計年度 (自 2024年8月1日 至 2025年7月31日) |
|
当期純損失(△) |
△548,214 |
|
包括利益 |
△548,214 |
|
(内訳) |
|
|
親会社株主に係る包括利益 |
△548,214 |
当連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日)
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
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|
株主資本 |
純資産合計 |
|||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
株主資本合計 |
|
|
当期首残高 |
245,065 |
986,940 |
425,763 |
1,657,768 |
1,657,768 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
新株の発行(譲渡制限付株式の発行) |
4,100 |
4,100 |
|
8,200 |
8,200 |
|
親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
|
|
△548,214 |
△548,214 |
△548,214 |
|
当期変動額合計 |
4,100 |
4,100 |
△548,214 |
△540,014 |
△540,014 |
|
当期末残高 |
249,165 |
991,040 |
△122,450 |
1,117,754 |
1,117,754 |
|
|
(単位:千円) |
|
|
当連結会計年度 (自 2024年8月1日 至 2025年7月31日) |
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営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
税金等調整前当期純損失(△) |
△545,628 |
|
減価償却費 |
109,230 |
|
株式報酬費用 |
6,024 |
|
減損損失 |
117,195 |
|
賞与引当金の増減額(△は減少) |
7,464 |
|
受取利息及び受取配当金 |
△32 |
|
支払利息 |
563 |
|
売上債権の増減額(△は増加) |
△12,775 |
|
棚卸資産の増減額(△は増加) |
△2,598 |
|
前渡金の増減額(△は増加) |
3,971 |
|
前払費用の増減額(△は増加) |
18,672 |
|
未払金の増減額(△は減少) |
26,259 |
|
未払費用の増減額(△は減少) |
5,304 |
|
前受金の増減額(△は減少) |
24,586 |
|
預り金の増減額(△は減少) |
1,971 |
|
その他 |
6,967 |
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小計 |
△232,823 |
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利息及び配当金の受取額 |
27 |
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利息の支払額 |
△553 |
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法人税等の支払額 |
△1,145 |
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法人税等の還付額 |
6,724 |
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営業活動によるキャッシュ・フロー |
△227,769 |
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投資活動によるキャッシュ・フロー |
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無形固定資産の取得による支出 |
△100,930 |
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投資活動によるキャッシュ・フロー |
△100,930 |
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財務活動によるキャッシュ・フロー |
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長期借入金の返済による支出 |
△9,996 |
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財務活動によるキャッシュ・フロー |
△9,996 |
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現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
△338,696 |
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現金及び現金同等物の期首残高 |
1,251,215 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
912,518 |
該当事項はありません。
当連結会計年度において、新設分割により株式会社リンカーズOI研究所を設立したため、連結の範囲に含めております。
(耐用年数の変更)
当社は、2025年4月15日開催の取締役会において、本社移転を決議しております。これに伴い、移転後利用見込みのない固定資産について耐用年数を短縮し、移転予定日までの期間で減価償却が完了するように当連結会計年度より、耐用年数を変更しております。
これにより、従来の方法に比べて、当連結会計年度の減価償却費は16,979千円増加し、営業損失、経常損失及び税金等調整前当期純損失は同額増加しております。
共通支配下の取引等
1.取引の概要
・対象となった事業の名称及びその事業の内容
事業の名称:リサーチ事業
事業の内容:グローバル技術リサーチサービス「Linkers Research」の提供
・企業結合日
2024年8月1日
・企業結合の法的形式
リンカーズ株式会社を分割会社とし、株式会社リンカーズOI研究所を承継会社とする新設分割
・結合後企業の名称
株式会社リンカーズOI研究所
・その他取引の概要に関する事項
リサーチ事業のさらなる拡大に向け、本新設分割により、技術情報リサーチに特化した独自のリサーチプラットフォームの拡充や、専門性をもった外部技術リサーチャーネットワークを軸に、機動的な事業運営を進めることを目的に実施したものです。
2.実施した会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年1月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日)に基づき、共通支配下の取引等として処理を行っております。
1.報告セグメントの概要
当社グループの事業は、従来、ビジネスマッチング事業の単一事業でありましたが、当連結会計年度において、リサーチサービスを分社化し、株式会社リンカーズOI研究所(以下、「OI研究所」)を連結子会社として設立したことに伴い、当連結会計年度より報告セグメントを「ビジネスマッチング事業」の単一事業から、探索・マッチングサービスとその他サービスにて構成される「ビジネスマッチング事業」及びOI研究所が提供する「リサーチ事業」の2区分に変更しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
当連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日)
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(単位:千円) |
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報告セグメント |
合計(注) |
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ビジネス マッチング事業 |
リサーチ事業 |
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売上高 |
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外部顧客への売上高 |
1,047,585 |
313,149 |
1,360,735 |
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セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
- |
- |
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計 |
1,047,585 |
313,149 |
1,360,735 |
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セグメント損失(△) |
△407,169 |
△50,819 |
△457,988 |
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セグメント資産 |
1,291,429 |
72,245 |
1,363,674 |
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その他の項目 |
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減価償却費 |
92,350 |
16,879 |
109,230 |
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有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
93,309 |
38,558 |
131,867 |
(注)セグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。
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当連結会計年度 (自 2024年8月1日 至 2025年7月31日) |
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1株当たり純資産額 |
81.01円 |
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1株当たり当期純損失(△) |
△39.78円 |
(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
2.1株当たり当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
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当連結会計年度 (自 2024年8月1日 至 2025年7月31日) |
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親会社株主に帰属する当期純損失(△)(千円) |
△548,214 |
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普通株主に帰属しない金額(千円) |
- |
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普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純損失(△)(千円) |
△548,214 |
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期中平均株式数(株) |
13,782,479 |
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希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 |
第1回新株予約権(新株予約権の数66個(普通株式66,000株))、第5回新株予約権(新株予約権の数10個(普通株式10,000株))、第8回新株予約権(新株予約権の数100個(普通株式100,000株))、第9回新株予約権(新株予約権の数4個(普通株式4,000株))、第10回新株予約権(新株予約権の数43個(普通株式43,000株))、第11回新株予約権(新株予約権の数22個(普通株式22,000株))、第12回新株予約権(新株予約権の数3,920個(普通株式39,200株))及び第13回新株予約権(新株予約権の数6,620個(普通株式66,200株))。 |
該当事項はありません。