|
1.当中間期決算に関する定性的情報 …………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(1)経営成績に関する説明 …………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(2)財政状態に関する説明 …………………………………………………………………………………………… |
3 |
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(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 ……………………………………………………………… |
3 |
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2.中間連結財務諸表及び主な注記 ……………………………………………………………………………………… |
4 |
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(1)中間連結貸借対照表 ……………………………………………………………………………………………… |
4 |
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(2)中間連結損益計算書及び中間連結包括利益計算書 …………………………………………………………… |
6 |
|
中間連結損益計算書 ……………………………………………………………………………………………… |
6 |
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中間連結包括利益計算書 ………………………………………………………………………………………… |
7 |
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(3)中間連結キャッシュ・フロー計算書 …………………………………………………………………………… |
8 |
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(4)中間連結財務諸表に関する注記事項 …………………………………………………………………………… |
9 |
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(継続企業の前提に関する注記) ………………………………………………………………………………… |
9 |
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(株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記) ………………………………………………………… |
9 |
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(セグメント情報等の注記) ……………………………………………………………………………………… |
10 |
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(重要な後発事象) ………………………………………………………………………………………………… |
10 |
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3.その他 …………………………………………………………………………………………………………………… |
10 |
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継続企業の前提に関する重要事象等 …………………………………………………………………………………… |
10 |
(1)経営成績に関する説明
当中間連結会計期間における我が国経済は、雇用・所得環境に改善の兆しが見られる一方で、地政学的リスクの長期化や米国の関税政策の動向、さらには物価上昇による景気減速懸念などから、先行きは依然として不透明な状況が続きました。
衣料品業界においては、物価上昇の長期化により消費者の節約志向が根強く、インバウンド需要も都心部の一部に限定されるなど、足もとでは減速の兆しが見られました。さらに、空梅雨や酷暑といった気象要因により春夏衣料の立ち上がりが鈍く、需要環境の不透明感はいっそう強まりました。
こうした環境のもと、当社グループは、2025年2月3日に公表した第6次中期経営計画「N-Challenge 2027」で掲げる2030年ビジョン「パーソナル・ソリューションカンパニー」の実現に向け、事業ポートフォリオの最適化と収益基盤の再構築に取り組みました。具体的には、売場プロデュース事業化による百貨店での当社主導型売場の拡大、直営店の拡大に向けた基盤整備、レッグEC事業における独自開発商品の展開やSNSを活用した販促活動による売上拡大を推進しました。また、量販店事業においてはパートナー企業との協業を深化させ、効率的な営業戦略を進めました。
さらに、新たな取り組みとして、国内外で人気の高いオーセンティックアメリカンアスレチックウェアブランド「Champion(チャンピオン)」のサブライセンス契約を締結し、ソックスおよびアンダーウェアの販売を2026年1月から開始する予定です。
業績概況(売上高)
事業ポートフォリオ戦略のもと、構造改革事業と位置づける百貨店販路の卸売は、消費者の節約志向やインバウンド需要の鈍化を背景に厳しい状況が続きました。一方で、成長加速事業として注力するEC販路、量販店販路および国内外のOEM販売は順調に拡大しましたが、百貨店販路の苦戦を補うまでには至らず、当期の売上高は前年同期比で微減収となりました。
(販管費)
売上構造の変化に伴い、収益基盤の再構築に向けた投資が先行したことにより、当期の販管費は前年同期比で増加しました。これは、新規増員や定期昇給・ベースアップ、賞与の充実などによる人件費の増加、モール型EC販路拡大に伴う販売手数料負担やマーケティング費用の増加といった、成長領域への戦略的投資を積極的に行ったことによるものです。一方で、百貨店・直営店における不採算店舗の撤退などにより、一定のコスト抑制効果も表れています。結果として販管費は増加しましたが、その内訳は将来の成長に資する投資が中心であり、効率化と並行して企業基盤の強化が進展しました。
これらの結果、当中間連結会計期間の売上高は5,982百万円(前年同期比0.1%減)、営業損失は326百万円(前年同期は210百万円の営業損失)、経常損失は295百万円(前年同期は185百万円の経常損失)、親会社株主に帰属する中間期純損失は318百万円(前年同期は200百万円の親会社株主に帰属する中間期純損失)となりました。
セグメント別の経営成績は以下のとおりです。
(卸売り事業)
卸売り事業では、百貨店販路においては消費者の節約志向やインバウンド需要の鈍化といった外部環境の影響を受けたものの、一方で、当社主導型売場の拡大や他社との協業を通じたシェア向上、さらには売場プロデュース化の推進に取り組むなど、構造改革を進めました。
量販店販路では、大手得意先向けのOEM・ODM対応を積極的に展開し、販路特性に応じた商品開発を推進しました。特に子供靴下の販売が大きく拡大したほか、専門チェーン店も総じて堅調に推移しました。
さらに、タビオ社向けの卸販売、海外輸出も順調に拡大し、計画を上回る進捗に寄与しました。
これらの取り組みにより、前年同期比では微減収となったものの、卸売り事業の構造改革を推進したことにより、中期的な成長基盤を強化することができました。
これらの結果、当中間連結会計期間の卸売り事業の売上高は4,804百万円(前年同期比2.5%減)、営業損失は368百万円(前年同期は204百万円の営業損失)となりました。
(小売り事業)
小売り事業では、原宿竹下通り店においてインバウンド需要の増加により入店客数が伸長し、あわせてインバウンド向けの商品展開を強化したことで、計画を上回る進捗となりました。さらに、「HitoAshiヒトアシ」府中店では売場プロデュース化を推進した結果、売上拡大につながりました。レッグEC事業では、生成AIツールを活用したSNS販促の強化に加え、EC顧客向けに展開した独自開発商品の販売が好調に推移し、売上高・営業利益ともに計画を上回りました。バッグEC事業では、新たな顧客層の獲得を目的に、革製品以外(生地系)のバッグを取り扱うセレクトショップ「Tabinone」をオープンし、販路の拡大を図りました。
これらの結果、当中間連結会計期間の小売り事業の売上高は1,177百万円(前年同期比11.0%増)、営業利益は41百万円(前年同期は6百万円の営業損失)となりました。
(2)財政状態に関する説明
(資産、負債及び純資産の状況)
当中間連結会計期間末の総資産は、前連結会計年度末に対して845百万円減少し、11,043百万円となりました。流動資産では、商品及び製品が52百万円増加し、現金及び預金が423百万円、受取手形及び売掛金が324百万円減少しました。
負債は、前連結会計年度末に対して280百万円減少し、5,046百万円となりました。電子記録債務が142百万円、借入金が長短合わせて66百万円減少しました。
純資産につきましては、親会社株主に帰属する中間純損失318百万円の計上とその他有価証券評価差額金の減少91
百万円により、前連結会計年度末に対して564百万円減少し、5,997百万円となりました。
この結果、自己資本比率は前連結会計年度末に対して0.9ポイント減少し、54.3%となりました。
(キャッシュ・フローの状況)
当中間連結会計期間における現金及び現金同等物は、営業活動で145百万円の使用、投資活動で56百万円の使用、財務活動で173百万円の使用となり、為替換算差額等を加えた合計で423百万円減少し、当中間連結会計期間末残高は3,097百万円となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前中間純損失が307百万円となり、増加項目として売上債権の減少309百万円、減少項目として仕入債務の減少136百万円、棚卸資産の増加51百万円等により、145百万円の使用(前年同期は479百万円の使用)となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による支出27百万円があったため、56百万円の使用(前年同期は167百万円の獲得)となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、長短借入金の返済63百万円、自己株式の取得100百万円等により、173百万円の使用(前年同期は29百万円の使用)となりました。
(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明
2026年1月期の連結業績予想につきましては、2025年3月14日に公表いたしました業績予想から変更はありません。業績予想の修正が必要と判断した場合には、その時点で速やかに公表いたします。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年1月31日) |
当中間連結会計期間 (2025年7月31日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
3,537 |
3,113 |
|
受取手形及び売掛金 |
2,427 |
2,103 |
|
商品及び製品 |
1,834 |
1,887 |
|
仕掛品 |
27 |
16 |
|
原材料及び貯蔵品 |
80 |
85 |
|
その他 |
642 |
592 |
|
貸倒引当金 |
△2 |
△2 |
|
流動資産合計 |
8,548 |
7,797 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物及び構築物(純額) |
3 |
10 |
|
土地 |
99 |
95 |
|
その他(純額) |
102 |
99 |
|
有形固定資産合計 |
205 |
205 |
|
無形固定資産 |
5 |
3 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
2,921 |
2,804 |
|
その他 |
214 |
241 |
|
貸倒引当金 |
△7 |
△7 |
|
投資その他の資産合計 |
3,128 |
3,038 |
|
固定資産合計 |
3,340 |
3,246 |
|
資産合計 |
11,888 |
11,043 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年1月31日) |
当中間連結会計期間 (2025年7月31日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
支払手形及び買掛金 |
537 |
536 |
|
電子記録債務 |
905 |
763 |
|
短期借入金 |
1,205 |
1,178 |
|
未払法人税等 |
19 |
11 |
|
賞与引当金 |
21 |
29 |
|
株主優待引当金 |
12 |
3 |
|
その他 |
922 |
890 |
|
流動負債合計 |
3,624 |
3,412 |
|
固定負債 |
|
|
|
長期借入金 |
463 |
424 |
|
退職給付に係る負債 |
536 |
531 |
|
繰延税金負債 |
640 |
613 |
|
その他 |
62 |
64 |
|
固定負債合計 |
1,702 |
1,634 |
|
負債合計 |
5,326 |
5,046 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
100 |
100 |
|
資本剰余金 |
5,284 |
5,284 |
|
利益剰余金 |
△517 |
△836 |
|
自己株式 |
△16 |
△107 |
|
株主資本合計 |
4,849 |
4,440 |
|
その他の包括利益累計額 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
1,352 |
1,260 |
|
為替換算調整勘定 |
360 |
296 |
|
その他の包括利益累計額合計 |
1,712 |
1,556 |
|
純資産合計 |
6,562 |
5,997 |
|
負債純資産合計 |
11,888 |
11,043 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前中間連結会計期間 (自 2024年2月1日 至 2024年7月31日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年2月1日 至 2025年7月31日) |
|
売上高 |
5,987 |
5,982 |
|
売上原価 |
3,831 |
3,849 |
|
売上総利益 |
2,155 |
2,133 |
|
販売費及び一般管理費 |
2,366 |
2,459 |
|
営業損失(△) |
△210 |
△326 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
12 |
3 |
|
受取配当金 |
30 |
41 |
|
為替差益 |
- |
0 |
|
その他 |
3 |
3 |
|
営業外収益合計 |
46 |
49 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
8 |
9 |
|
貯蔵品処分損 |
3 |
- |
|
為替差損 |
9 |
- |
|
債権売却損 |
0 |
0 |
|
和解金 |
- |
6 |
|
その他 |
0 |
1 |
|
営業外費用合計 |
21 |
18 |
|
経常損失(△) |
△185 |
△295 |
|
特別損失 |
|
|
|
減損損失 |
- |
12 |
|
特別損失合計 |
- |
12 |
|
税金等調整前中間純損失(△) |
△185 |
△307 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
15 |
10 |
|
法人税等調整額 |
△0 |
0 |
|
法人税等合計 |
14 |
10 |
|
中間純損失(△) |
△200 |
△318 |
|
親会社株主に帰属する中間純損失(△) |
△200 |
△318 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前中間連結会計期間 (自 2024年2月1日 至 2024年7月31日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年2月1日 至 2025年7月31日) |
|
中間純損失(△) |
△200 |
△318 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
588 |
△91 |
|
為替換算調整勘定 |
77 |
△63 |
|
その他の包括利益合計 |
665 |
△155 |
|
中間包括利益 |
465 |
△474 |
|
(内訳) |
|
|
|
親会社株主に係る中間包括利益 |
465 |
△474 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前中間連結会計期間 (自 2024年2月1日 至 2024年7月31日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年2月1日 至 2025年7月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税金等調整前中間純損失(△) |
△185 |
△307 |
|
減損損失 |
- |
12 |
|
減価償却費 |
34 |
22 |
|
貸倒引当金の増減額(△は減少) |
△14 |
△0 |
|
賞与引当金の増減額(△は減少) |
8 |
7 |
|
株主優待引当金の増減額(△は減少) |
△8 |
△8 |
|
退職給付に係る負債の増減額(△は減少) |
15 |
△5 |
|
受取利息及び受取配当金 |
△42 |
△45 |
|
支払利息 |
8 |
9 |
|
為替差損益(△は益) |
△61 |
48 |
|
売上債権の増減額(△は増加) |
438 |
309 |
|
棚卸資産の増減額(△は増加) |
△147 |
△51 |
|
仕入債務の増減額(△は減少) |
△609 |
△136 |
|
その他 |
70 |
△18 |
|
小計 |
△494 |
△164 |
|
利息及び配当金の受取額 |
42 |
45 |
|
利息の支払額 |
△8 |
△9 |
|
法人税等の支払額 |
△19 |
△18 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
△479 |
△145 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
有形固定資産の取得による支出 |
△21 |
△27 |
|
無形固定資産の取得による支出 |
△3 |
- |
|
投資有価証券の取得による支出 |
- |
△0 |
|
投資有価証券の償還による収入 |
200 |
- |
|
投資その他の資産の増減額(△は増加) |
△7 |
△28 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
167 |
△56 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
短期借入金の純増減額(△は減少) |
- |
△44 |
|
長期借入金の返済による支出 |
△19 |
△19 |
|
自己株式の取得による支出 |
△0 |
△100 |
|
その他 |
△9 |
△9 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△29 |
△173 |
|
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
61 |
△48 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
△280 |
△423 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
3,356 |
3,521 |
|
現金及び現金同等物の中間期末残高 |
3,076 |
3,097 |
該当事項はありません。
当社は、2025年3月14日開催の取締役会において、当社普通株式450,000株、取得価額の総額100百万円を上限とした自己株式の取得を決議し、当中間連結会計期間に当社普通株式369,500株を99百万円で取得しました。この自己株式取得等により、当中間連結会計期間末において自己株式は107百万円となっております。
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当中間連結会計期間の期首から適用しております。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による中間連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当中間連結会計期間の期首から適用しております。なお、当該会計方針の変更による前中間連結会計期間の中間連結財務諸表及び前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。
【セグメント情報】
Ⅰ 前中間連結会計期間(自 2024年2月1日 至 2024年7月31日)
報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
合計 |
調整額 (注)1 |
中間連結損益 計算書計上額 (注)2 |
|
|
|
卸売り事業 |
小売り事業 |
|||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
4,925 |
1,061 |
5,987 |
- |
5,987 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
40 |
0 |
41 |
△41 |
- |
|
計 |
4,966 |
1,062 |
6,028 |
△41 |
5,987 |
|
セグメント損失(△) |
△204 |
△6 |
△210 |
- |
△210 |
(注)1.調整額はセグメント間の取引消去であります。
2.セグメント損失(△)は、中間連結損益計算書の営業損失と一致しております。
Ⅱ 当中間連結会計期間(自 2025年2月1日 至 2025年7月31日)
報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
合計 |
調整額 (注)1 |
中間連結損益 計算書計上額 (注)2 |
|
|
|
卸売り事業 |
小売り事業 |
|||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
4,804 |
1,177 |
5,982 |
- |
5,982 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
35 |
0 |
35 |
△35 |
- |
|
計 |
4,839 |
1,178 |
6,018 |
△35 |
5,982 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
△368 |
41 |
△326 |
- |
△326 |
(注)1.調整額はセグメント間の取引消去であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、中間連結損益計算書の営業損失と一致しております。
該当事項はありません。
当社グループは、前連結会計年度において営業損益は2期連続で黒字となったものの、営業キャッシュ・フローは連続してマイナスを計上しております。従いまして、継続企業の前提に重要な疑義が生じさせる事象又は状況が引き続き存在していると認識しております。
このような状況を解消するために当社グループは、2025年2月3日に公表いたしました、第6次中期経営計画の着実な実行により、営業キャッシュ・フローの黒字化を計画していることから、現時点では当社グループにおいて、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。
なお、資金面については、金融機関からの融資継続を含め手元資金は十分確保できており、財務面での安全性は確保できております。
以上のことから、現時点では当社グループにおいて継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断しております