2.四半期財務諸表及び主な注記
(1)四半期貸借対照表
| | (単位:千円) |
| 前事業年度 (2025年3月31日) | 当第1四半期会計期間 (2025年6月30日) |
資産の部 | | |
流動資産 | | |
現金及び預金 | 738,487 | 681,438 |
売掛金及び契約資産 | 594,988 | 559,219 |
仕掛品 | 6,026 | 3,745 |
前渡金 | 8,713 | 8,713 |
前払費用 | 26,410 | 26,029 |
その他 | 17,910 | 19,068 |
流動資産合計 | 1,392,537 | 1,298,215 |
固定資産 | | |
有形固定資産 | | |
建物(純額) | 360,216 | 356,089 |
構築物(純額) | 12,744 | 12,408 |
機械及び装置(純額) | 8,015 | 7,778 |
車両運搬具(純額) | 265 | 165 |
工具、器具及び備品(純額) | 40,075 | 37,455 |
土地 | 109,121 | 109,121 |
リース資産(純額) | 14,734 | 13,467 |
有形固定資産合計 | 545,172 | 536,487 |
無形固定資産 | | |
ソフトウエア | 6,961 | 6,567 |
その他 | 264 | 251 |
無形固定資産合計 | 7,226 | 6,818 |
投資その他の資産 | | |
投資有価証券 | 36,357 | 35,299 |
出資金 | 16,450 | 16,450 |
長期前払費用 | 145 | 3,984 |
繰延税金資産 | 38,767 | 25,278 |
その他 | 87,618 | 87,724 |
貸倒引当金 | △125 | △125 |
投資その他の資産合計 | 179,214 | 168,611 |
固定資産合計 | 731,613 | 711,917 |
資産合計 | 2,124,151 | 2,010,133 |
| | (単位:千円) |
| 前事業年度 (2025年3月31日) | 当第1四半期会計期間 (2025年6月30日) |
負債の部 | | |
流動負債 | | |
買掛金 | 239,784 | 213,857 |
短期借入金 | 50,000 | 50,000 |
1年内返済予定の長期借入金 | 47,525 | 45,026 |
1年内償還予定の社債 | 10,000 | 10,000 |
リース債務 | 4,912 | 4,340 |
未払金 | 21,308 | 24,746 |
未払費用 | 70,337 | 87,786 |
未払消費税等 | 67,536 | 63,045 |
未払法人税等 | 10,560 | 5,502 |
契約負債 | 57,589 | 50,282 |
預り金 | 15,359 | 39,405 |
賞与引当金 | 96,196 | 58,150 |
流動負債合計 | 691,110 | 652,143 |
固定負債 | | |
長期借入金 | 257,468 | 247,466 |
リース債務 | 11,924 | 11,081 |
資産除去債務 | 21,153 | 21,184 |
その他 | 3,291 | 3,038 |
固定負債合計 | 293,838 | 282,770 |
負債合計 | 984,948 | 934,913 |
純資産の部 | | |
株主資本 | | |
資本金 | 217,100 | 217,100 |
資本剰余金 | 158,340 | 158,340 |
利益剰余金 | 760,417 | 698,166 |
自己株式 | △76 | △106 |
株主資本合計 | 1,135,780 | 1,073,500 |
評価・換算差額等 | | |
その他有価証券評価差額金 | 3,421 | 1,719 |
評価・換算差額等合計 | 3,421 | 1,719 |
純資産合計 | 1,139,202 | 1,075,219 |
負債純資産合計 | 2,124,151 | 2,010,133 |
E3847452520日本ナレッジ株式会社Nihon Knowledge Co., Ltd.四半期第2号参考様式 [日本基準](非連結)Japan GAAPfalseCTE2025-04-012025-06-30Q12026-03-312024-04-012024-06-302025-03-311falsefalsefalse525202024-04-012024-06-30jppfs_cor:NonConsolidatedMember525202025-04-012025-06-30jppfs_cor:NonConsolidatedMember525202025-06-30jppfs_cor:NonConsolidatedMember525202025-03-31jppfs_cor:NonConsolidatedMember525202025-04-012025-06-30525202025-08-14525202024-04-012024-06-30jppfs_cor:NonConsolidatedMemberjpcrp_cor:ReportableSegmentsMember525202024-04-012024-06-30jppfs_cor:NonConsolidatedMembertse-qnedjpfr-52520:TestingVerificationBusinessReportableSegmentsMember525202024-04-012024-06-30jppfs_cor:NonConsolidatedMembertse-qnedjpfr-52520:DevelopmentBusinessReportableSegmentsMember525202024-04-012024-06-30jppfs_cor:NonConsolidatedMemberjpcrp_cor:ReconcilingItemsMember525202025-04-012025-06-30jppfs_cor:NonConsolidatedMemberjpcrp_cor:ReportableSegmentsMember525202025-04-012025-06-30jppfs_cor:NonConsolidatedMembertse-qnedjpfr-52520:TestingVerificationBusinessReportableSegmentsMember525202025-04-012025-06-30jppfs_cor:NonConsolidatedMembertse-qnedjpfr-52520:DevelopmentBusinessReportableSegmentsMember525202025-04-012025-06-30jppfs_cor:NonConsolidatedMemberjpcrp_cor:ReconcilingItemsMemberxbrli:pureiso4217:JPY