|
1.経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(1)当四半期の経営成績の概況 ……………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(2)当四半期の財政状態の概況 ……………………………………………………………………………………… |
3 |
|
(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 ……………………………………………………………… |
3 |
|
2.四半期連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………… |
4 |
|
(1)四半期連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………… |
4 |
|
(2)四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書 ……………………………………………………… |
6 |
|
四半期連結損益計算書 …………………………………………………………………………………………… |
6 |
|
四半期連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………………………… |
7 |
|
(3)四半期連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………… |
8 |
|
(セグメント情報等の注記) ……………………………………………………………………………………… |
8 |
|
(株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記) ………………………………………………………… |
10 |
|
(継続企業の前提に関する注記) ………………………………………………………………………………… |
10 |
|
(四半期連結キャッシュ・フロー計算書に関する注記) ……………………………………………………… |
10 |
|
|
|
(1)当四半期の経営成績の概況
当第1四半期連結累計期間は、訪日外国人旅行者数の増加が過去最速ペースで続き、インバウンド消費は大きく伸長しました。加えて、個人消費の回復基調と円安による国内回帰の影響を受けて、レジャー需要は活発となり、宿泊・ゴルフ場などのリゾート市場は堅調な状況が続いています。
このような経営環境のもと、当社グループでは、インバウンド需要への対応をより強化するために、マーケティング施策やニーズに応じた商品・プランの造成などに努めました。また、ブランドイメージの強化を目指し、接客体制や施設設備の上質化に取組み、より高品質なサービスの提供を図りました。同時に、多様な宿泊ニーズに対応するために、ゴルフコースに隣接した眺望抜群の高級ヴィラ“フェアウェイフロントヴィラ”、「暮らすように泊まる。」をコンセプトとした滞在型貸別荘“リソルステイ”、愛犬と泊まれる温泉付高級プライベートヴィラ “Dear Wan Spa Garden”など、新たな宿泊スタイルを積極的に展開し、事業の拡大を図りました。
さらに、グループの価値基準である「あなたのオフを、もっとスマイルに。」のもと、サービス体制を強化してお客様の満足度向上に努めるとともに、長期方針である3つの「やさしい」(人にやさしい・社会にやさしい・地球にやさしい)実践を進めました。気候変動を含む環境や人的資本・多様性などの社会課題へ向けた取組の一環として、全社員が健康診断の再検査等の健康管理を目的として取得できる「ヘルスケア休暇」制度、ホテルやゴルフ運営部門に特化した人材育成専門部署の設立、ゴルフ場・ホテルでの廃食用油の原料提供(SAF Sustainable Aviation Fuel:持続可能な航空燃料)などに取組みました。
ホテル運営事業では、旺盛なインバウンド需要を捉え、各ホテルにおいてアジア・欧州など地域特性に応じた プロモーション施策を継続的に実施し、業績は好調に推移しました。主力ブランドである「リソルホテルズ」では、「物語のあるホテル」をコンセプトに、“ツーリストホテル”としての強みをいかしたブランド構築を進め、サービスと品質の向上に取組みました。「観る・食べる・体験する・買い物する」をキーワードに、ホテルでの滞在をより充実したものにするコンシェルジュサービスを拡充。ホテル館内での日本文化体験イベントや、専任スタッフ「サービスコーディネーター」による周辺情報ご紹介などを実施し、お客様のニーズを満たすサービス強化を図りました。
また、別荘シェア利用事業の“リソルステイ”において、「暮らすように泊まる。」をコンセプトに滞在型貸別荘「スイートヴィラ」の施設数を80施設超まで拡大。利用ニーズに応じて選べる3つの滞在パターン(ウイークリー・マンスリー・デイリー)を推進することにより、中長期利用やインバウンド、大人数での利用増加へとつながりました。さらに、一棟貸別荘の需要拡大やインバウンドの長期滞在の変化などを見据えながら、ハイグレードな施設やアーバンリゾートエリアでの施設拡大を進めました。
ゴルフ運営事業では、天候不順など気象要因の影響を受けたものの、コース・クラブハウスの上質化、ホスピタリティの強化などでゴルフ場全体の品質向上に努めたことで、売上は底堅い推移となりました。また、国内ゴルファーやインバウンド向けの宿泊ゴルフを強化したことで利用者が増加。特に、“フェアウェイフロントヴィラ”を展開する「瀬戸内ゴルフリゾート」では、韓国を中心としたアジア諸国からの宿泊を伴うゴルフ利用が好調となりました。また、「大熱海国際ゴルフクラブ」において2027年度の開業に向けた新たな“フェアウェイフロントヴィラ”の開発準備を推進しました。さらに、夏季シーズンの酷暑対策として、クーラー付きカートの全コース導入準備を進めました。
リソルの森事業では、ゴルフ部門(真名カントリークラブ)において、コースメンテナンスの向上やクラブハウス内施設の更新などサービスの上質化に努めたことにより、客単価の上昇及び会員権販売が順調に推移しました。また、リゾートエリアに滞在しながらゴルフを楽しむ「ゴルフ&ステイプラン」の利用において、空港間の送迎効果により、インバウンドの受注が大きく伸長しました。リゾート部門では企業研修や個人リゾートニーズを狙った新たな商品開発などに注力し、利用者数は堅調に推移しました。
福利厚生事業では、業界最大級のメニュー数と競合他社と差別化したプラン「精算プラン」「カフェテリアプラン(プラスユアチョイス)」「従量制プラン」を強みに、新規顧客の獲得に注力しました。また、大手金融機関と連携した新規顧客開拓が順調に進み、新規契約が増加しました。さらに、送客手数料収益の向上を図るため既存会員の利用促進を実施し、魅力的なサービスメニューの開発と利便性向上に努めました。これらの取組みにより業績は順調に推移しました。
再生エネルギー事業では、既存施設の管理を行いながら、売電事業及び自家消費型事業を展開。リソルの森の施設内においては、1.5MWの太陽光発電設備を運営。また、グループゴルフ場4ヶ所においては、ソーラーカーポートを稼働しています。今後も、ゴルフ場を中心に自家消費型事業を展開し、「地球にやさしい」企業グループを実践していきます。
投資再生事業では、市場環境を見据えながら、新規運営施設の仕入れ等の検討を進めました。
当第1四半期連結累計期間は、ホテル部門におけるインバウンド需要が前期に引き続き堅調に推移したことにより、売上高は7,664百万円(前年同四半期比8.9%増)、営業利益は923百万円(同23.0%増)、経常利益は876百万円(同22.9%増)、親会社株主に帰属する四半期純利益は809百万円(同22.4%増)となりました。
(2)当四半期の財政状態の概況
当第1四半期連結会計期間末における総資産は、43,684百万円となり、前連結会計年度末に比べて202百万円増加しております。これは主に有形固定資産その他(純額)が179百万円増加、現金及び預金が40百万円増加等によるものです。
負債につきましては、27,248百万円となり、前連結会計年度末に比べて51百万円減少しております。これは主に短期借入金が1,500百万円増加及び1年内返済予定の長期借入金1,194百万円減少、預り保証金が167百万円減少、未払法人税等が113百万円減少、賞与引当金が109百万円減少等によるものです。
(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明
連結業績予想については、2025年5月8日に公表いたしました「2025年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結)」に記載の業績予想から変更はありません。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年3月31日) |
当第1四半期連結会計期間 (2025年6月30日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
4,100 |
4,141 |
|
営業未収入金(純額) |
1,958 |
1,778 |
|
商品 |
140 |
147 |
|
販売用不動産 |
2,088 |
2,129 |
|
貯蔵品 |
60 |
70 |
|
その他 |
932 |
1,061 |
|
流動資産合計 |
9,279 |
9,330 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物及び構築物(純額) |
7,645 |
7,629 |
|
土地 |
18,315 |
18,341 |
|
その他(純額) |
2,600 |
2,780 |
|
有形固定資産合計 |
28,561 |
28,751 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
のれん |
258 |
245 |
|
その他 |
541 |
530 |
|
無形固定資産合計 |
799 |
775 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資その他の資産合計 |
4,840 |
4,826 |
|
固定資産合計 |
34,201 |
34,353 |
|
資産合計 |
43,481 |
43,684 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年3月31日) |
当第1四半期連結会計期間 (2025年6月30日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
営業未払金 |
411 |
405 |
|
短期借入金 |
900 |
2,400 |
|
1年内返済予定の長期借入金 |
4,278 |
3,084 |
|
未払法人税等 |
154 |
40 |
|
賞与引当金 |
303 |
194 |
|
役員賞与引当金 |
28 |
28 |
|
その他 |
4,319 |
4,831 |
|
流動負債合計 |
10,396 |
10,984 |
|
固定負債 |
|
|
|
長期借入金 |
8,783 |
8,338 |
|
リース債務 |
996 |
983 |
|
従業員特別補償引当金 |
103 |
92 |
|
退職給付に係る負債 |
395 |
397 |
|
資産除去債務 |
196 |
197 |
|
預り保証金 |
6,309 |
6,142 |
|
その他 |
117 |
113 |
|
固定負債合計 |
16,903 |
16,264 |
|
負債合計 |
27,300 |
27,248 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
3,948 |
3,948 |
|
資本剰余金 |
2,267 |
2,267 |
|
利益剰余金 |
9,955 |
10,208 |
|
自己株式 |
△20 |
△20 |
|
株主資本合計 |
16,150 |
16,404 |
|
その他の包括利益累計額 |
|
|
|
退職給付に係る調整累計額 |
15 |
14 |
|
その他の包括利益累計額合計 |
15 |
14 |
|
非支配株主持分 |
15 |
16 |
|
純資産合計 |
16,181 |
16,435 |
|
負債純資産合計 |
43,481 |
43,684 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前第1四半期連結累計期間 (自 2024年4月1日 至 2024年6月30日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2025年4月1日 至 2025年6月30日) |
|
売上高 |
7,041 |
7,664 |
|
売上原価 |
2,025 |
2,177 |
|
売上総利益 |
5,015 |
5,486 |
|
販売費及び一般管理費 |
4,264 |
4,563 |
|
営業利益 |
750 |
923 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
- |
0 |
|
受取賃貸料 |
2 |
2 |
|
受取保険金 |
1 |
1 |
|
還付金収入 |
2 |
1 |
|
その他 |
11 |
8 |
|
営業外収益合計 |
17 |
13 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
40 |
53 |
|
支払手数料 |
9 |
6 |
|
その他 |
5 |
0 |
|
営業外費用合計 |
55 |
60 |
|
経常利益 |
713 |
876 |
|
特別利益 |
|
|
|
固定資産売却益 |
- |
0 |
|
特別利益合計 |
- |
0 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産除却損 |
0 |
0 |
|
従業員特別補償引当金繰入額 |
1 |
- |
|
その他 |
- |
4 |
|
特別損失合計 |
1 |
4 |
|
税金等調整前四半期純利益 |
711 |
872 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
44 |
55 |
|
法人税等調整額 |
3 |
6 |
|
法人税等合計 |
48 |
62 |
|
四半期純利益 |
663 |
810 |
|
非支配株主に帰属する四半期純利益 |
2 |
0 |
|
親会社株主に帰属する四半期純利益 |
661 |
809 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前第1四半期連結累計期間 (自 2024年4月1日 至 2024年6月30日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2025年4月1日 至 2025年6月30日) |
|
四半期純利益 |
663 |
810 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
退職給付に係る調整額 |
△0 |
△0 |
|
その他の包括利益合計 |
△0 |
△0 |
|
四半期包括利益 |
662 |
809 |
|
(内訳) |
|
|
|
親会社株主に係る四半期包括利益 |
660 |
808 |
|
非支配株主に係る四半期包括利益 |
2 |
0 |
【セグメント情報】
Ⅰ 前第1四半期連結累計期間(自2024年4月1日 至2024年6月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
調整額 (注①) |
四半期連結損益計算書計上額 (注②) |
||||||
|
|
ホテル 運営事業 |
ゴルフ 運営事業 |
リソルの森 事業 |
福利厚生 事業 |
再生 エネルギー 事業 |
投資再生 事業 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)外部顧客への売上高 |
3,438 |
2,329 |
1,002 |
237 |
27 |
6 |
7,041 |
- |
7,041 |
|
(2)セグメント間の内部売上高又は振替高 |
21 |
14 |
10 |
6 |
- |
6 |
60 |
△60 |
- |
|
計 |
3,459 |
2,344 |
1,013 |
244 |
27 |
12 |
7,101 |
△60 |
7,041 |
|
セグメント利益 |
586 |
486 |
84 |
1 |
8 |
7 |
1,174 |
△461 |
713 |
(注)1.セグメント利益の調整額△461百万円には、セグメント間取引消去△46百万円及び各報告セグメントに配分していない全社損益△414百万円が含まれております。全社損益は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費及び営業外収益であります。
2.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
3.収益認識の時期別に収益の分解情報を示す場合
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
調整額 |
四半期連結 損益計算書 計上額 |
||||||
|
|
ホテル 運営事業 |
ゴルフ 運営事業 |
リソルの森 事業 |
福利厚生 事業 |
再生 エネルギー 事業 |
投資再生 事業 |
計 |
||
|
一時点で移転される財 一定の期間にわたり移転される財 |
3,438 0 |
2,228 100 |
970 31 |
60 177 |
27 - |
6 - |
6,731 310 |
- - |
6,731 310 |
|
顧客との契約から 生じる収益 |
3,438 |
2,329 |
1,002 |
237 |
27 |
6 |
7,041 |
- |
7,041 |
|
その他の収益 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
外部顧客への売上高 |
3,438 |
2,329 |
1,002 |
237 |
27 |
6 |
7,041 |
- |
7,041 |
Ⅱ 当第1四半期連結累計期間(自2025年4月1日 至2025年6月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
調整額 (注①) |
四半期連結損益計算書計上額 (注②) |
||||||
|
|
ホテル 運営事業 |
ゴルフ 運営事業 |
リソルの森 事業 |
福利厚生 事業 |
再生 エネルギー 事業 |
投資再生 事業 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)外部顧客への売上高 |
4,015 |
2,319 |
1,045 |
250 |
26 |
6 |
7,664 |
- |
7,664 |
|
(2)セグメント間の内部売上高又は振替高 |
35 |
13 |
11 |
9 |
- |
- |
70 |
△70 |
- |
|
計 |
4,050 |
2,333 |
1,057 |
260 |
26 |
6 |
7,734 |
△70 |
7,664 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
824 |
311 |
83 |
13 |
12 |
△3 |
1,242 |
△366 |
876 |
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△366百万円には、セグメント間取引消去△51百万円及び各報告セグメントに配分していない全社損益△314百万円が含まれております。全社損益は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費及び営業外収益であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
3.収益認識の時期別に収益の分解情報を示す場合
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
調整額 |
四半期連結 損益計算書 計上額 |
||||||
|
|
ホテル 運営事業 |
ゴルフ 運営事業 |
リソルの森 事業 |
福利厚生 事業 |
再生 エネルギー 事業 |
投資再生 事業 |
計 |
||
|
一時点で移転される財 一定の期間にわたり移転される財 |
4,014 0 |
2,208 110 |
997 48 |
69 181 |
26 - |
6 - |
7,323 341 |
- - |
7,323 341 |
|
顧客との契約から 生じる収益 |
4,015 |
2,319 |
1,045 |
250 |
26 |
6 |
7,664 |
- |
7,664 |
|
その他の収益 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
外部顧客への売上高 |
4,015 |
2,319 |
1,045 |
250 |
26 |
6 |
7,664 |
- |
7,664 |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
当第1四半期連結累計期間に係る四半期連結キャッシュ・フロー計算書は作成しておりません。なお、第1四半期連結累計期間に係る減価償却費(のれんを除く無形固定資産に係る償却費を含む。)及びのれんの償却額は、次のとおりであります。
|
|
前第1四半期連結累計期間 (自 2024年4月1日 至 2024年6月30日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2025年4月1日 至 2025年6月30日) |
|
減価償却費 |
276百万円 |
304百万円 |
|
のれんの償却額 |
13 |
13 |