○添付資料の目次

 

 

１．経営成績等の概況

（１）当四半期の経営成績の概況

当第１四半期連結累計期間（2025年４月１日から同年６月30日までの３か月間）の経済概況は、国際紛争や米国関税政策による混乱が継続し、国内では、物価上げ・賃上げ・利上げと共に、インバウンド消費も継続しました。外食産業全般では、値上げによる増収の一方、建設コスト・原材料・物流費等の高騰等が続きました。

 

このような環境下で当社グループは、2030年３月期を最終年度とする中期５か年経営計画「ＷＲ２０３０（ワールドラーメン・ニーゼロサンゼロ）」をスタートさせ、期間冒頭の４月１日、ラーメン店舗「フジヤマ５５」等を国内外で60店舗（国内直営店13店舗・同フランチャイズ店26店舗・同プロデュース店18店舗・海外フランチャイズ店３店舗）および製麺工場を展開する株式会社５５ｓｔｙｌe（以下、「５５ｓｔｙｌe」という。）の全株式を取得し子会社化、５月には商品開発および調理訓練等の強化を目的とした「ＲＤセンター」を開設する等、中期計画達成に邁進しました。

 

当期間の出退店等としては、期首に上記Ｍ＆Ａによる60店舗が加わり、その他プロデュース事業の店舗を含め、出店２店舗（愛知県・フィリピン）および改装５店舗（愛知県４店舗・岐阜県）でした。これらにより当期間末のグループ店舗数は、前期末比62店舗増加の159店舗（国内直営店97店舗・同フランチャイズ店38店舗・同プロデュース店20店舗・海外フランチャイズ店４店舗）となりました。それらの内訳は下表のとおりです。

（単位：店舗）

 

営業面では、子会社化した５５ｓｔｙｌｅとのシナジー効果の早期発現に向けＰＭＩ（経営統合作業）に経営資源を傾斜投入しつつ、既存事業への積極的な改装投資も進めた結果、外食直営店の既存店売上高は前年同期比103.7％と伸張しました。なお、５５ｓｔｙｌeの100％子会社、株式会社サンサンゴーゴーは、当期間末の６月30日付で同社への吸収合併を完了させました。

費用面では、売価の見直しを進めましたが原材料高騰を吸収できず売上原価率32.7％と同0.3ポイント悪化し、販売費及び一般管理費はＰＭＩ費用等の一時的な発生もあり売上高比68.6％と同1.8ポイント悪化しました。

 

以上により、当第１四半期連結累計期間の売上高は2,106百万円（前年同期比12.0％の増収）と当期間として５期連続で過去最高売上を更新しました。

利益面では、原材料費の高騰およびＭ＆Ａ費用の負担もあり、営業損失25百万円(前年同期は営業利益16百万円)、経常損失28百万円（同経常利益26百万円）となりました。

また、改装等に伴う固定資産除却損等15百万円を特別損失に計上した結果、親会社株主に帰属する四半期純損失は35百万円（同親会社株主に帰属する四半期純利益８百万円）となりました。

 

部門別の状況は、次のとおりです。

 

（ラーメン部門）

当部門は、ラーメンを主体とした外食直営事業で構成されます。

当期間には、５５ｓｔｙｌｅの子会社化に伴い、「フジヤマ５５」等の13店舗（鶴舞店、大須総本店、本山店、常滑店、MEGAドンキ豊橋店、イオンモール長久手店、ドン・キホーテ東海通り店、イオンモール浜松市野店、イオンモール各務原店、ミッドランドスクエア店、ドン・キホーテアピタ長久手店、らーめん王子店、浜松中央店）が加わりました。また、「一刻魁堂」４店舗（羽島店、一ツ木店、イオンタウン千種店、豊明店）を改装した結果、前掲の表のとおり当期間末の当部門の店舗数は前期末比13店舗増加し65店舗となりました。

各業態では、メニューや売価の見直しと共に、主力の「一刻魁堂」でリブランディング改装を進めた結果、当部門の既存店売上高は前年同期比103.9％となり、客数は同96.4％となりました。

また、部門合計の売上高は1,239百万円（前年同期比15.6％の増収）となり、連結売上高全体に占める割合は58.8％（同1.9ポイントの増加）となりました。

 

（中華部門）

当部門は、外食直営事業の「ロンフーダイニング」業態のみとなっています。

当期間の新規出店および退店等はなく、前掲の表のとおり当期間末の当部門の店舗数は17店舗（前期末比増減なし）で、全店舗が大商圏型ショッピングセンターおよび駅ビル内の立地です。高単価商品の導入等を進めた結果、当部門の既存店売上高は前年同期比100.1％となり、客数は同97.6％となりました。

また、部門合計の売上高は365百万円（前年同期比0.1％の増収）となり、連結売上高全体に占める割合は17.3％（同2.1ポイントの減少）となりました。

 

（その他部門）

当部門は、ラーメン・中華以外の「外食直営事業」として、洋食店「鯱ひげ」「ドン・キホーテ」、当社グループがフランチャイジーとして運営する喫茶店の「コメダ珈琲店」、および当社直営ブランドの「フランチャイズ事業」からの収益等、ならびに製造食材の「卸売り事業」により構成されます。

当部門の「外食直営事業」では、新規出店および退店等はありませんでした。

「フランチャイズ事業」では、５５ｓｔｙｌｅの子会社化に伴い、「フジヤマ５５」等が、国内フランチャイズ店26店舗（カナヤマ５５店、プルプル５５千葉浦安店、プルプル食堂千葉浦安店、名駅西店、ヴェルサウォーク西尾店、メイカーズピア店、金シャチ横丁店、安城店、セントレア店、イオン津南店、名古屋駅西口店、ラシック店、博多天神店、ミュープラット神宮前店、VERRA小倉店、春日井神領店、MEGAコンコルド豊川インター店、桜本町店、イオンモール八幡東店、名駅南店、六田店、一宮尾西インター店、守山店、イオンモール和歌山店、東桜店、東広島店）、海外フランチャイズ店３店舗（フランス/リヨン店、インドネシア/ファットマワティ店、同カモメ店）、およびプロデュース店18店舗が増加しました。また、期間中に、「フジヤマ５５」海外フランチャイズ店（フィリピン/マカティ店）およびプロデュース店を新規出店し、フランチャイズ店「一刻魁堂」（小牧下末店）をリブランディング改装した結果、前掲の表のとおり当期間末の当部門の店舗数は前期末比49店舗増加し77店舗となりました。

当部門の「外食直営事業」の既存店売上高は前年同期比107.5％となり、客数は同103.3％となりました。また、「フランチャイズ事業」では、店舗数の大幅増加に伴い売上高前年比124.3％と大きく伸長しました。「卸売り事業」でも５５ｓｔｙｌｅに関する売上が加わり同219.3％と大幅増加しました。

以上の結果、当部門合計の売上高は502百万円（前年同期比12.9％の増収）となり、連結売上高全体に占める割合は23.8％（同0.2ポイントの増加）となりました。

 

（２）当四半期の財政状態の概況

当第１四半期連結会計期間末における流動資産は1,645百万円となり、前連結会計年度末に比べ424百万円減少しました。主な要因は、現金及び預金が417百万円減少したためです。

固定資産は3,780百万円となり、前連結会計年度末に比べ597百万円増加しました。主な要因は、のれん350百万円、有形固定資産203百万円が、それぞれ増加したためです。

流動負債は1,608百万円となり、前連結会計年度末に比べ231百万円増加しました。主な要因は、短期借入金200百万円、「その他」のうち未払金68百万円が、それぞれ増加した一方、１年内返済予定の長期借入金が38百万円減少したためです。

固定負債は1,816百万円となり、前連結会計年度末に比べ55百万円増加しました。主な要因は資産除去債務が55百万円増加したためです。

 

（３）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明

2025年５月14日に公表しました「2025年３月期決算短信〔日本基準〕（連結）１．経営成績等の概況（１）当期の経営成績の概況 ②次期の見通し」から修正はありません。

２．四半期連結財務諸表及び主な注記

（１）四半期連結貸借対照表

 

 

 

（四半期連結包括利益計算書）

 

（重要な後発事象の注記）

　該当事項はありません。