|
1.経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(1)当期の経営成績の概況 …………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(2)当期の財政状態の概況 …………………………………………………………………………………………… |
3 |
|
(3)当期のキャッシュ・フローの概況 ……………………………………………………………………………… |
3 |
|
(4)今後の見通し ……………………………………………………………………………………………………… |
3 |
|
(5)継続企業の前提に関する重要事象等 …………………………………………………………………………… |
4 |
|
2.会計基準の選択に関する基本的な考え方 …………………………………………………………………………… |
5 |
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3.連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………………… |
6 |
|
(1)連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………………… |
6 |
|
(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………… |
8 |
|
連結損益計算書 ……………………………………………………………………………………………………… |
8 |
|
連結包括利益計算書 ………………………………………………………………………………………………… |
9 |
|
(3)連結株主資本等変動計算書 ……………………………………………………………………………………… |
10 |
|
(4)連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………………… |
12 |
|
(5)連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………………… |
14 |
|
(継続企業の前提に関する注記) …………………………………………………………………………………… |
14 |
|
(会計方針の変更に関する注記) …………………………………………………………………………………… |
15 |
|
(セグメント情報等の注記) ………………………………………………………………………………………… |
15 |
|
(1株当たり情報の注記) …………………………………………………………………………………………… |
17 |
|
(重要な後発事象の注記) …………………………………………………………………………………………… |
17 |
(1)当期の経営成績の概況
当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果もあり、景気は緩やかに回復しております。一方で、資源・原材料価格の上昇やエネルギー価格の高騰、米国の政策動向、金融資本市場の変動等の影響など、依然として先行きは不透明な状況が続いております。
当社グループが属するオンラインゲーム市場においては、スマートフォンをはじめとする端末は既に広く行き渡っており、新たなユーザーの増加はやや落ち着いてきたことに伴って成長が緩やかとなる一方で、通信環境の向上やゲームを複数の機器で遊べる仕組み等の進展もあり、ユーザーのプレイ環境が多様化及び高度化しております。また、新興国を中心とした海外市場の拡大や、ソーシャル機能を重視したゲーム体験の進化により、グローバルでのユーザー獲得競争は依然として活発に展開されています。
このような事業環境のもと、当社グループでは引き続き既存サービスの拡大及び収益性の向上に注力すると共に、培ってきた開発技術を応用した新規サービスの開発を進めてまいりました。
現在、主力事業である「トレバ」におきましては、継続的なプロモーション施策の展開、コスト構造の見直し、ならびに人気IPを活用した景品ラインナップの拡充を軸に、海外市場への展開および新規コンテンツの導入を推進してまいりました。
また、既存事業の発展に加え、新たな収益基盤の確立として、国内アーティスト等との物品製作及び販売に係るライセンス契約によるマーチャンダイジング事業の推進に取り組んでまいりました。
一方で、「トレバ」が属するオンラインクレーンゲーム市場においては、他社の新規参入が相次いだことにより競争環境が激化し、利用者の獲得・維持が難化する状況が続いております。マーチャンダイジング事業においては、制作コストの上昇やニーズの多様化や流行に迅速かつ柔軟に対応及び分析できる体制の構築の難航等により、売上強化及び収益に対する効果は想定より下回って推移いたしました。なお、コスト面におきましては、全社的に削減可能な内容の洗い出しを実施すると共に各タイトルにおける運営・管理体制の見直しによる開発コストの削減へ向けた施策を継続して推進してまいりました。
この結果、当連結会計年度における売上高は2,504百万円となり、前連結会計年度に比べ、16.1%の減収となりました。
利益面につきましては、営業損失1,787百万円(前連結会計年度は営業損失1,455百万円)、経常損失1,916百万円(前連結会計年度は経常損失1,520百万円)、税金等調整前当期純損失2,177百万円(前連結会計年度は税金等調整前当期純損失1,556百万円)、親会社株主に帰属する当期純損失1,695百万円(前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純損失1,458百万円)となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。
(オンラインゲーム事業)
オンラインゲーム事業は、主に「トレバ」を展開した事業であります。
当連結会計年度は、ユーザーの獲得競争の激化や一部の運営体制の見直し等により売上高は減少しました。コスト面においては全社的なコスト削減等を継続して実施してまいりました。
オンラインゲーム事業においては、外部顧客への売上高は2,198百万円(前年同期比21.6%減)、セグメント損失は604百万円(前連結会計年度はセグメント損失538百万円)となりました。
(エンターテインメント事業)
エンターテインメント事業は、主に音響制作、声優プロダクション事業及びマーチャンダイジング事業であります。
当連結会計年度は、主に映像作品における音響制作の受注や動画配信プラットフォーム向けコンテンツの制作等に注力すると共に、国内アーティスト等との物品製作及び販売や、イベント共催への参加による収益拡大に取り組んでまいりました。一方で制作コストの上昇や体制の構築の難航等により、売上強化及び収益に対する効果が想定より下回って推移いたしました。
エンターテインメント事業においては、外部顧客への売上高は306百万円(前年同期比68.4%増)、セグメント損失は635百万円(前連結会計年度はセグメント損失19百万円)となりました。
(2)当期の財政状態の概況
(資産)
当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ967百万円減少し、1,077百万円となりました。これは主に、現金及び預金690百万円の減少が生じたことによるものであります。
(負債)
当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ361百万円減少し、531百万円となりました。これは主に、短期借入金120百万円の増加があった一方で、1年内返済予定の長期借入金198百万円、未払金205百万円及び契約負債101百万円の減少が生じたことによるものであります。
(純資産)
当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ606百万円減少し、546百万円となりました。これは主に、子会社BloomZ Inc.の増資による資本剰余金250百万円の増加が生じたこと並びに第三者割当による増資及び新株予約権の行使による増資によって資本金442百万円及び資本剰余金442百万円の増加が生じた一方で、親会社株主に帰属する当期純損失の計上による利益剰余金1,695百万円の減少が生じたことによるものであります。
(3)当期のキャッシュ・フローの概況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、現金及び現金同等物の減少額144百万円、連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の減少額465百万円があったことにより、前連結会計年度末に比べ609百万円減少し、212百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの主な要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における営業活動の結果減少した資金は2,048百万円となりました。
これは主に、税金等調整前当期純損失2,177百万円の計上があったことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における投資活動の結果得られた資金は19百万円となりました。
これは主に、投資有価証券の取得による支出20百万円、出資金の払込による支出15百万円、貸付けによる支出13百万円、敷金及び保証金の差入による支出17百万円があった一方で、信託預金の減少による収入80百万円があったことによるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における財務活動の結果得られた資金は1,895百万円となりました。
これは主に、長期借入金の返済による支出204百万円があった一方で、株式の発行による収入298百万円、非支配株主からの払込みによる収入1,198百万円、新株予約権の行使による株式の発行による収入578百万円があったことによるものであります。
(4)今後の見通し
次期の見通しにつきましては、既存タイトルはアップデート、新たなコンテンツの開発等を行い、堅調な売上となることを目指し、コスト水準を適正に維持しながら、新たなユーザー獲得を目指しております。「トレバ」におきましては、新たな顧客層に向けた企画運営などサービス面での強化を期してまいります。
また、開発を進めてまいりました複数タイトルにおいて順次リリースを予定しているものの、現時点において開発期間が長期化しており今後におけるリリース時期や、既存タイトルも含めたコンテンツの追加等、アップデートの実施による業績予想が困難であることから、2026年5月期の業績予想は未定といたします。なお、業績予想の開示が可能と判断した時点をもって、速やかに公表いたします。
(5)継続企業の前提に関する重要事象等
当社グループは前連結会計年度まで4期連続して重要な営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上し、当連結会計年度においても重要な営業損失1,787百万円、経常損失1,916百万円、親会社株主に帰属する当期純損失1,695百万円を計上し、営業活動によるキャッシュ・フローは2,048百万円のマイナスとなったことで現金及び現金同等物の当期末残高は212百万円となりました。これにより、当社グループの資金繰りに重要な懸念が生じていることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しております。
このような状況の解消を図るべく、当社グループでは以下の施策により、財務基盤の安定及び収益性の改善に努めてまいります。
① 財務基盤の安定
当社グループでは、当連結会計年度において、第三者割当による新株式及び第41回新株予約権の発行による資金調達を実施しております。また、今後の財務体質の強化、資金繰りの安定化のため、さらなる資金調達を当社グループにとって最適な手法により進めるとともに、下記の収益力の向上及び継続的なコスト削減に取り組み、事業資金の安定的な確保と維持に努めてまいります。
② 収益力の向上
当社グループは、当連結会計年度におきまして、新規タイトルの複数開発を進めていた中で、その開発期間の長期化により、当初想定していた時期からリリースが延長したことに伴う開発コストの増加や既存タイトルにおける他社参入に伴う競争の激化によって、売上高が低迷したことによる利益の減少を受け、現在の当社グループにおいては既存タイトルの収益性の改善を達成すべく、他社との差別化を図る施策及びグローバルなサービス展開を推進することで、利益回復及び収益基盤の立て直しに努めてまいります。
既存タイトルである「トレバ」につきましては、現在、取り扱い景品の種類の増加とともに新規コンテンツの開発を進めており、当連結会計年度においては、「トレバ」内にて、日本全国の特産品を景品として取り扱う新規コンテンツ「ふるさとキャッチャー」を展開し、サービスの利用率及び継続率向上を目指しております。
また、既存タイトルの「テラビット」においては、著名なインフルエンサーとのコラボ等を含めたコンテンツの拡充を進めており、これまで以上に魅力的と感じるような遊戯性を取り入れることによって、ユーザーの皆様が長期にわたって楽しんで頂けるよう、より質の高いものを開発し提供することを主眼とした開発体制の強化も進めております。
その他タイトルにおきましても、効果的なプロモーションの実施とともに各種コンテンツ拡充等によるタイトルのブラッシュアップによってクオリティのレベルアップに注力することで、当社グループにおけるオンラインゲーム事業の収益性の向上と安定化を図ってまいります。
また、当社グループは、現在、新規事業として国内アーティストとの物品製作及び販売に係るライセンス契約によるマーチャンダイジング事業を推進しております。許諾されたライセンスによる自社での商品企画や他社への外注を含めた開発・製造・販売に加えてイベント等を開催しており、既存サービスである「トレバ」におけるライセンス商品の取り扱い等、従来から当社グループが「トレバ」で培ってきたIPの取り扱い業務や景品の仕入れ・物流・企画・国内外への広告宣伝活動等における知識や経験とともに、既存ゲームタイトルのオリジナル商品企画・開発・販売、海外子会社での海外事業展開等によるノウハウを最大限活用した事業を広く展開することによって、当社グループの収益性改善と強化を早期に目指してまいります。
③ 経費削減
当社グループは、現在、「トレバ」における景品仕入や広告宣伝、配送業務を含めた外注先の再検討による外注費用の削減を進めております。加えて、現状における運営・管理体制に見合った規模へ営業所を縮小するとともに、一時的に使用していない区画の転貸や人員配置の見直しによる営業所賃借料等の各種費用の節減、役員報酬の削減等、既に広範囲にわたる経費削減策を実施しており、今後においても全社的に内容を吟味したうえで早期に経費削減策を実行してまいります。
④ 経営資源の選択と集中
現時点において、将来の収益性が期待できる事業及び子会社を検討・選択するとともに、かかる検討の結果次第では事業売却及び子会社の再編を進めることで当社グループの管理にかかるコストを削減し、当社グループにおける経営資源を収益性が期待できる事業へ集中することにより、今後の事業の成長を達成してまいります。
以上の施策を実施することにより、継続企業の前提に関する重要な疑義を解消すべく取り組んでおりますが、その対応策は実施途上にあり、今後の追加的な資金調達の状況や収益性の改善等によっては、当社の資金繰りに重要な懸念が生じることから、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が存在するものと認識しております。
なお、連結財務諸表は継続企業を前提として作成しており、継続企業の前提に関する重要な不確実性の影響を連結財務諸表に反映しておりません。
当社グループは、連結財務諸表の期間比較可能性及び企業間の比較可能性を考慮し、当面は、日本基準で連結財務諸表を作成する方針であります。
なお、今後につきましては、外国人株主比率の推移及び国内の同業他社の国際会計基準の適用動向等を踏まえ、国際会計基準の適用について検討を進めていく方針であります。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年5月31日) |
当連結会計年度 (2025年5月31日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
903 |
212 |
|
売掛金 |
193 |
202 |
|
商品 |
5 |
18 |
|
貯蔵品 |
134 |
89 |
|
前渡金 |
60 |
104 |
|
前払費用 |
157 |
153 |
|
未収消費税等 |
94 |
102 |
|
その他 |
62 |
57 |
|
貸倒引当金 |
△11 |
△188 |
|
流動資産合計 |
1,600 |
752 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物 |
56 |
41 |
|
減価償却累計額 |
△56 |
△41 |
|
建物(純額) |
0 |
- |
|
工具、器具及び備品 |
404 |
266 |
|
減価償却累計額 |
△403 |
△265 |
|
工具、器具及び備品(純額) |
1 |
0 |
|
車両運搬具 |
9 |
6 |
|
減価償却累計額 |
△9 |
△6 |
|
車両運搬具(純額) |
- |
- |
|
有形固定資産合計 |
1 |
0 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
0 |
90 |
|
出資金 |
237 |
128 |
|
関係会社長期貸付金 |
10 |
- |
|
保証金 |
113 |
105 |
|
その他 |
92 |
0 |
|
貸倒引当金 |
△10 |
- |
|
投資その他の資産合計 |
443 |
324 |
|
固定資産合計 |
445 |
325 |
|
資産合計 |
2,045 |
1,077 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年5月31日) |
当連結会計年度 (2025年5月31日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
買掛金 |
11 |
0 |
|
短期借入金 |
- |
120 |
|
1年内返済予定の長期借入金 |
198 |
- |
|
未払金 |
331 |
126 |
|
未払費用 |
119 |
92 |
|
未払法人税等 |
34 |
36 |
|
契約負債 |
159 |
58 |
|
事業損失引当金 |
- |
52 |
|
その他 |
22 |
40 |
|
流動負債合計 |
878 |
527 |
|
固定負債 |
|
|
|
長期借入金 |
10 |
- |
|
繰延税金負債 |
3 |
3 |
|
その他 |
- |
0 |
|
固定負債合計 |
14 |
4 |
|
負債合計 |
892 |
531 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
3,632 |
4,075 |
|
資本剰余金 |
2,787 |
3,480 |
|
利益剰余金 |
△5,409 |
△7,213 |
|
自己株式 |
△0 |
△0 |
|
株主資本合計 |
1,009 |
341 |
|
その他の包括利益累計額 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
- |
90 |
|
為替換算調整勘定 |
107 |
79 |
|
その他の包括利益累計額合計 |
107 |
169 |
|
新株予約権 |
35 |
34 |
|
純資産合計 |
1,152 |
546 |
|
負債純資産合計 |
2,045 |
1,077 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) |
|
売上高 |
2,986 |
2,504 |
|
売上原価 |
1,325 |
1,235 |
|
売上総利益 |
1,661 |
1,269 |
|
販売費及び一般管理費 |
3,117 |
3,057 |
|
営業損失(△) |
△1,455 |
△1,787 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
0 |
0 |
|
受取賃貸料 |
- |
50 |
|
出資分配金 |
0 |
0 |
|
投資事業組合運用益 |
36 |
- |
|
その他 |
17 |
16 |
|
営業外収益合計 |
54 |
68 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
21 |
3 |
|
株式交付費 |
3 |
3 |
|
外国源泉税 |
28 |
22 |
|
支払手数料 |
27 |
90 |
|
為替差損 |
20 |
28 |
|
投資事業組合運用損 |
- |
20 |
|
貸倒引当金繰入額 |
10 |
18 |
|
その他 |
8 |
9 |
|
営業外費用合計 |
119 |
197 |
|
経常損失(△) |
△1,520 |
△1,916 |
|
特別利益 |
|
|
|
固定資産売却益 |
- |
2 |
|
新株予約権戻入益 |
3 |
1 |
|
投資有価証券売却益 |
0 |
- |
|
関係会社清算益 |
- |
37 |
|
特別利益合計 |
3 |
42 |
|
特別損失 |
|
|
|
自己新株予約権消却損 |
30 |
- |
|
減損損失 |
8 |
4 |
|
関係会社事業閉鎖損 |
- |
10 |
|
事業損失引当金繰入額 |
- |
52 |
|
投資有価証券評価損 |
1 |
20 |
|
商品廃棄損 |
- |
23 |
|
事業構造改善費用 |
- |
96 |
|
持分変動損失 |
- |
96 |
|
特別損失合計 |
39 |
303 |
|
税金等調整前当期純損失(△) |
△1,556 |
△2,177 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
31 |
16 |
|
法人税等調整額 |
3 |
- |
|
法人税等合計 |
35 |
16 |
|
当期純損失(△) |
△1,591 |
△2,194 |
|
非支配株主に帰属する当期純損失(△) |
△133 |
△499 |
|
親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
△1,458 |
△1,695 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) |
|
当期純損失(△) |
△1,591 |
△2,194 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
- |
90 |
|
為替換算調整勘定 |
62 |
△28 |
|
その他の包括利益合計 |
62 |
61 |
|
包括利益 |
△1,529 |
△2,132 |
|
(内訳) |
|
|
|
親会社株主に係る包括利益 |
△1,396 |
△1,633 |
|
非支配株主に係る包括利益 |
△133 |
△499 |
前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
3,451 |
2,606 |
△3,951 |
△0 |
2,105 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
- |
- |
△1,458 |
- |
△1,458 |
|
新株の発行 |
114 |
114 |
- |
- |
229 |
|
新株の発行(新株予約権の行使) |
66 |
66 |
- |
- |
132 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
当期変動額合計 |
181 |
181 |
△1,458 |
- |
△1,095 |
|
当期末残高 |
3,632 |
2,787 |
△5,409 |
△0 |
1,009 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
新株予約権 |
非支配株主持分 |
純資産合計 |
|
|
|
為替換算調整勘定 |
その他の包括利益累計額合計 |
|||
|
当期首残高 |
45 |
45 |
36 |
134 |
2,321 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
- |
- |
- |
- |
△1,458 |
|
新株の発行 |
- |
- |
- |
- |
229 |
|
新株の発行(新株予約権の行使) |
- |
- |
- |
- |
132 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
62 |
62 |
△1 |
△134 |
△73 |
|
当期変動額合計 |
62 |
62 |
△1 |
△134 |
△1,169 |
|
当期末残高 |
107 |
107 |
35 |
- |
1,152 |
当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
3,632 |
2,787 |
△5,409 |
△0 |
1,009 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
- |
- |
△1,695 |
- |
△1,695 |
|
連結範囲の変動 |
- |
- |
△108 |
- |
△108 |
|
新株の発行 |
149 |
149 |
- |
- |
299 |
|
新株の発行(新株予約権の行使) |
292 |
292 |
- |
- |
585 |
|
連結子会社の増資による持分の増減 |
- |
250 |
- |
- |
250 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
当期変動額合計 |
442 |
693 |
△1,803 |
- |
△667 |
|
当期末残高 |
4,075 |
3,480 |
△7,213 |
△0 |
341 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
新株予約権 |
非支配株主持分 |
純資産合計 |
||
|
|
その他有価証券評価差額金 |
為替換算調整勘定 |
その他の包括利益累計額合計 |
|||
|
当期首残高 |
- |
107 |
107 |
35 |
- |
1,152 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
- |
- |
- |
- |
- |
△1,695 |
|
連結範囲の変動 |
- |
- |
- |
- |
- |
△108 |
|
新株の発行 |
- |
- |
- |
- |
- |
299 |
|
新株の発行(新株予約権の行使) |
- |
- |
- |
- |
- |
585 |
|
連結子会社の増資による持分の増減 |
- |
- |
- |
- |
- |
250 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
90 |
△28 |
61 |
△0 |
- |
61 |
|
当期変動額合計 |
90 |
△28 |
61 |
△0 |
- |
△606 |
|
当期末残高 |
90 |
79 |
169 |
34 |
- |
546 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税金等調整前当期純損失(△) |
△1,556 |
△2,177 |
|
減価償却費 |
13 |
32 |
|
減損損失 |
8 |
4 |
|
差入保証金償却額 |
- |
35 |
|
貸倒引当金の増減額(△は減少) |
△15 |
167 |
|
退職給付に係る負債の増減額(△は減少) |
- |
0 |
|
事業損失引当金の増減額(△は減少) |
- |
52 |
|
受取利息 |
△0 |
△0 |
|
支払利息 |
21 |
3 |
|
投資事業組合運用損益(△は益) |
△36 |
20 |
|
為替差損益(△は益) |
△8 |
△17 |
|
固定資産売却損益(△は益) |
- |
△2 |
|
投資有価証券評価損益(△は益) |
1 |
20 |
|
投資有価証券売却損益(△は益) |
△0 |
- |
|
商品廃棄損 |
- |
23 |
|
事業構造改善費用 |
- |
96 |
|
持分変動損益(△は益) |
- |
96 |
|
自己新株予約権消却損 |
30 |
- |
|
新株予約権戻入益 |
△3 |
△1 |
|
売上債権の増減額(△は増加) |
112 |
△43 |
|
棚卸資産の増減額(△は増加) |
115 |
△73 |
|
仕入債務の増減額(△は減少) |
10 |
31 |
|
未払金の増減額(△は減少) |
40 |
△196 |
|
未払費用の増減額(△は減少) |
△34 |
△21 |
|
契約負債の増減額(△は減少) |
80 |
1 |
|
その他の資産の増減額(△は増加) |
△169 |
△102 |
|
その他の負債の増減額(△は減少) |
△16 |
17 |
|
その他 |
2 |
3 |
|
小計 |
△1,404 |
△2,031 |
|
利息及び配当金の受取額 |
0 |
0 |
|
利息の支払額 |
△0 |
△0 |
|
法人税等の支払額又は還付額(△は支払) |
△38 |
△17 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
△1,442 |
△2,048 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
有形固定資産の取得による支出 |
△11 |
△4 |
|
有形固定資産の売却による収入 |
- |
2 |
|
投資有価証券の取得による支出 |
- |
△20 |
|
投資有価証券の売却による収入 |
0 |
- |
|
出資金の払込による支出 |
△132 |
△15 |
|
出資金の分配による収入 |
0 |
0 |
|
貸付けによる支出 |
△20 |
△13 |
|
貸付金の回収による収入 |
35 |
5 |
|
敷金及び保証金の差入による支出 |
△6 |
△17 |
|
敷金及び保証金の回収による収入 |
34 |
1 |
|
信託預金の増減額(△は増加) |
38 |
80 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△60 |
19 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
長期借入れによる収入 |
180 |
17 |
|
長期借入金の返済による支出 |
△329 |
△204 |
|
転換社債型新株予約権付社債の買入による支出 |
△100 |
- |
|
株式の発行による収入 |
228 |
298 |
|
非支配株主からの払込みによる収入 |
- |
1,198 |
|
新株予約権の発行による収入 |
1 |
5 |
|
新株予約権の行使による株式の発行による収入 |
132 |
578 |
|
自己新株予約権の取得による支出 |
△30 |
- |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
82 |
1,895 |
|
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
82 |
△9 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
△1,338 |
△144 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
2,160 |
822 |
|
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
- |
△465 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
822 |
212 |
当社グループは前連結会計年度まで4期連続して重要な営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上し、当連結会計年度においても重要な営業損失1,787百万円、経常損失1,916百万円、親会社株主に帰属する当期純損失1,695百万円を計上し、営業活動によるキャッシュ・フローは2,048百万円のマイナスとなったことで現金及び現金同等物の当期末残高は212百万円となりました。これにより、当社グループの資金繰りに重要な懸念が生じていることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しております。
このような状況の解消を図るべく、当社グループでは以下の施策により、財務基盤の安定及び収益性の改善に努めてまいります。
① 財務基盤の安定
当社グループでは、当連結会計年度において、第三者割当による新株式及び第41回新株予約権の発行による資金調達を実施しております。また、今後の財務体質の強化、資金繰りの安定化のため、さらなる資金調達を当社グループにとって最適な手法により進めるとともに、下記の収益力の向上及び継続的なコスト削減に取り組み、事業資金の安定的な確保と維持に努めてまいります。
② 収益力の向上
当社グループは、当連結会計年度におきまして、新規タイトルの複数開発を進めていた中で、その開発期間の長期化により、当初想定していた時期からリリースが延長したことに伴う開発コストの増加や既存タイトルにおける他社参入に伴う競争の激化によって、売上高が低迷したことによる利益の減少を受け、現在の当社グループにおいては既存タイトルの収益性の改善を達成すべく、他社との差別化を図る施策及びグローバルなサービス展開を推進することで、利益回復及び収益基盤の立て直しに努めてまいります。
既存タイトルである「トレバ」につきましては、現在、取り扱い景品の種類の増加とともに新規コンテンツの開発を進めており、当連結会計年度においては、「トレバ」内にて、日本全国の特産品を景品として取り扱う新規コンテンツ「ふるさとキャッチャー」を展開し、サービスの利用率及び継続率向上を目指しております。
また、既存タイトルの「テラビット」においては、著名なインフルエンサーとのコラボ等を含めたコンテンツの拡充を進めており、これまで以上に魅力的と感じるような遊戯性を取り入れることによって、ユーザーの皆様が長期にわたって楽しんで頂けるよう、より質の高いものを開発し提供することを主眼とした開発体制の強化も進めております。
その他タイトルにおきましても、効果的なプロモーションの実施とともに各種コンテンツ拡充等によるタイトルのブラッシュアップによってクオリティのレベルアップに注力することで、当社グループにおけるオンラインゲーム事業の収益性の向上と安定化を図ってまいります。
また、当社グループは、現在、新規事業として国内アーティストとの物品製作及び販売に係るライセンス契約によるマーチャンダイジング事業を推進しております。許諾されたライセンスによる自社での商品企画や他社への外注を含めた開発・製造・販売に加えてイベント等を開催しており、既存サービスである「トレバ」におけるライセンス商品の取り扱い等、従来から当社グループが「トレバ」で培ってきたIPの取り扱い業務や景品の仕入れ・物流・企画・国内外への広告宣伝活動等における知識や経験とともに、既存ゲームタイトルのオリジナル商品企画・開発・販売、海外子会社での海外事業展開等によるノウハウを最大限活用した事業を広く展開することによって、当社グループの収益性改善と強化を早期に目指してまいります。
③ 経費削減
当社グループは、現在、「トレバ」における景品仕入や広告宣伝、配送業務を含めた外注先の再検討による外注費用の削減を進めております。加えて、現状における運営・管理体制に見合った規模へ営業所を縮小するとともに、一時的に使用していない区画の転貸や人員配置の見直しによる営業所賃借料等の各種費用の節減、役員報酬の削減等、既に広範囲にわたる経費削減策を実施しており、今後においても全社的に内容を吟味したうえで早期に経費削減策を実行してまいります。
④ 経営資源の選択と集中
現時点において、将来の収益性が期待できる事業及び子会社を検討・選択するとともに、かかる検討の結果次第では事業売却及び子会社の再編を進めることで当社グループの管理にかかるコストを削減し、当社グループにおける経営資源を収益性が期待できる事業へ集中することにより、今後の事業の成長を達成してまいります。
以上の施策を実施することにより、継続企業の前提に関する重要な疑義を解消すべく取り組んでおりますが、その対応策は実施途上にあり、今後の追加的な資金調達の状況や収益性の改善等によっては、当社の資金繰りに重要な懸念が生じることから、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が存在するものと認識しております。
なお、連結財務諸表は継続企業を前提として作成しており、継続企業の前提に関する重要な不確実性の影響を連結財務諸表に反映しておりません。
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、オンラインゲーム事業、エンターテインメント事業を主な事業としており、提供するサービスの特性から、報告セグメントを「オンラインゲーム事業」、「エンターテインメント事業」の2つとしております。
「オンラインゲーム事業」は、主に「オンラインクレーンゲーム・トレバ」を展開した事業であります。
「エンターテインメント事業」は、主に音響制作、声優プロダクション事業及びマーチャンダイジング事業であります。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。
セグメント間の内部売上高又は振替高は、市場価格に基づいております。また、報告セグメントの利益は営業利益の数値であります。
なお、当社グループは、内部管理上、事業セグメントに資産を配分しておりませんが、減価償却費は配分しております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
調整額 (注)2 |
連結損益計算書計上額(注)3 |
||
|
|
オンラインゲーム事業 |
エンターテインメント事業 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
(1)外部顧客への売上高 |
2,804 |
181 |
2,986 |
- |
2,986 |
|
(2)セグメント間の内部売上高又は振替高 |
16 |
8 |
24 |
△24 |
- |
|
計 |
2,820 |
190 |
3,010 |
△24 |
2,986 |
|
セグメント損失(△) |
△538 |
△19 |
△557 |
△898 |
△1,455 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
0 |
12 |
13 |
- |
13 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
10 |
0 |
10 |
- |
10 |
(注)1.当社グループは事業セグメントに資産の配分を行っていないため、資産の記載を行っておりません。
2.調整額は以下のとおりであります。
セグメント損失(△)の調整額△898百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。また、全社費用は、当社の管理部門に係わる費用であります。
3.セグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
調整額 (注)2 |
連結損益計算書計上額(注)3 |
||
|
|
オンラインゲーム事業 |
エンターテインメント事業 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
(1)外部顧客への売上高 |
2,198 |
306 |
2,504 |
- |
2,504 |
|
(2)セグメント間の内部売上高又は振替高 |
0 |
4 |
4 |
△4 |
- |
|
計 |
2,198 |
310 |
2,509 |
△4 |
2,504 |
|
セグメント損失(△) |
△604 |
△635 |
△1,240 |
△547 |
△1,787 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
0 |
31 |
32 |
- |
32 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
4 |
- |
4 |
- |
4 |
(注)1.当社グループは事業セグメントに資産の配分を行っていないため、資産の記載を行っておりません。
2.調整額は以下のとおりであります。
セグメント損失(△)の調整額△547百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。また、全社費用は、当社の管理部門に係わる費用であります。
3.セグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
|
|
前連結会計年度 (自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) |
|
1株当たり純資産額 |
86.40円 |
27.82円 |
|
1株当たり当期純損失(△) |
△122.34円 |
△110.71円 |
|
潜在株式調整後1株当たり当期純利益 |
-円 |
-円 |
(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
2.1株当たり当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 (自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) |
|
1株当たり当期純損失 |
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純損失(△) (百万円) |
△1,458 |
△1,695 |
|
普通株主に帰属しない金額(百万円) |
- |
- |
|
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純損失(△)(百万円) |
△1,458 |
△1,695 |
|
期中平均株式数(株) |
11,922,554 |
15,310,800 |
|
希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 |
新株予約権3種類 新株予約権の数 18,491個 普通株式 1,849,100株 |
新株予約権2種類 新株予約権の数 66,782個 普通株式 6,678,200株 |
該当事項はありません。