【セグメント情報】
Ⅰ 前第1四半期連結累計期間(自 2024年3月1日 至 2024年5月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
「Ⅱ 当第1四半期連結累計期間 2.報告セグメントの変更等に関する事項」に記載の通りであります。
2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)
(単位:百万円) |
利益 | 金額 |
報告セグメント計 | 5,914 |
セグメント間取引消去 | △84 |
のれんの償却額 | △200 |
全社費用(注) | △ 2,361 |
四半期連結損益計算書の営業利益 | 3,267 |
(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.報告セグメントごとののれん等に関する情報
のれんについて、当社グループは、ファシリティマネジメント事業推進に伴う戦略的費用と認識しており、各報告セグメントの算定には含めておりません。
Ⅱ 当第1四半期連結累計期間(自 2025年3月1日 至 2025年5月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報
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| (単位:百万円) | ||
| 報告セグメント | |||||||
| 設備管理 事業 | 警備事業 | 清掃事業 | 建設施工 事業 | 資材関連 事業 | 自動販売機事業 | サポート 事業 | 合計 |
売上高 |
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顧客との契約から生じる収益 | 20,430 | 13,759 | 19,345 | 14,606 | 12,470 | 2,099 | 4,911 | 87,624 |
外部顧客への売上高 | ||||||||
セグメント間の内部売上高 又は振替高 | ||||||||
計 | ||||||||
セグメント利益 | ||||||||
2.報告セグメントの変更等に関する事項
当第1四半期連結会計期間より、社内業務管理の適正化を目的とした報告セグメントの見直しに伴い、「警備事業」及び「建設施工事業」の集計方法を変更しております。
なお、当該変更を反映した前第1四半期連結累計期間の報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報は、以下の通りです。
(単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | |||||||
| 設備管理 事業 | 警備事業 | 清掃事業 | 建設施工 事業 | 資材関連 事業 | 自動販売機事業 | サポート 事業 | 合計 |
売上高 |
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顧客との契約から生じる収益 | 18,201 | 12,489 | 18,051 | 13,488 | 11,983 | 2,218 | 4,689 | 81,121 |
外部顧客への売上高 | ||||||||
セグメント間の内部売上高又は振替高 | ||||||||
計 | ||||||||
セグメント利益 | ||||||||
3.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)
(単位:百万円) |
利益 | 金額 |
報告セグメント計 | 6,786 |
セグメント間取引消去 | △119 |
のれんの償却額 | △184 |
全社費用(注) | △2,756 |
四半期連結損益計算書の営業利益 | 3,726 |
(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
4.報告セグメントごとののれん等に関する情報
のれんについて、当社グループは、ファシリティマネジメント事業推進に伴う戦略的費用と認識しており、各報告セグメントの算定には含めておりません。