当社は、経営の健全性・透明性・効率性の確保という視点から、株主の皆様の権利・平等性を確保いたします。また、ステークホルダーとの関係を尊重した社内体制を整備構築し、各種経営情報の適時開示により透明性を確保するとともに、取締役会・監査役会等による経営の継続監視を実施することを基本としております。

（補充原則4-10-1　任意の仕組みの活用）
当社は、取締役の指名・報酬、社長その他経営陣の選解任に関する、取締役会の諮問委員会として、役員人事委員会を設置しております。
同委員会の委員は、代表取締役、独立社外役員及び外部有識者の中から選任することとしており、代表取締役（2名）、独立社外取締役（3名）及び独立社外監査役（2名）の７名による構成としております。
同委員会は、取締役の選任及び解任に関する株主総会の議案の内容について、当該議案の確定前に検討し、取締役会に勧告を行い、また、取締役の報酬等に関する方針について検討し、取締役会に答申しております。
（日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第22条 第23条　をご参照ください。）
URL:https://www.nipponroad.co.jp/sustainability/assets/governance/management/ir_policy.pdf

（原則1-4　政策保有株式）
　・当社は、取引関係の開拓・維持・安定化、提携関係、その他事業上の関係維持等により企業価値が向上することをもって、政策保有株式の
　　保有方針としております。具体的な判断基準としては、株式時価、売上実績及び情報提供、配当利回り、当社担当部署の判断等を総合的に
　　勘案し、定期的に検証しております。保有意義が不十分あるいは検証結果が保有方針に合致しない株式については縮減を進めております。
　・取締役会は、個別の政策保有株式について、保有目的の適切性、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等の項目を精査、
　　検証しております。
　・2025年３月末現在において、政策保有株式（上場株式）を６銘柄・9.4億円（2025年３月31日現在の株式時価）保有しております。2025年4月
　　開催の取締役会で保有の適否について検証を実施し、そのうちの２銘柄については売却したことから、本日現在４銘柄・7.2億円（2025年３月
　　31日現在の株式時価）を保有しております。
　・政策保有株式については、当社及び政策保有先の中長期的な企業価値向上の観点から当該企業の経営状況等を勘案し、株主全体の利益
　　に繋がるか否かを基準として、各議案について適切に議決権を行使しております。
　・当社は、当社の株式を政策保有株式として保有している会社（以下、「政策保有株主」　という。）からその株式の売却等の意向が示された場合
　　には、取引の縮減を示唆することなどにより、その売却を妨げておりません。
　・当社は、政策保有株主との間で、取引の経済合理性を十分に検証しないまま取引を継続するなど、当社や株主共同の利益を害するような
　　取引は行っておりません。
　　 （日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第５条 をご参照ください。）

（原則1-7 関連当事者間の取引）
　・当社は、取締役・親会社・子会社・その他関係会社等、関連当事者との間で競業取引及び利益相反取引を行う場合には、当該取引が会社や
　　株主共同の利益を害することがないよう取締役会の審議・決議を要するものとしております。
　・当社は、取締役会の諮問機関として特別委員会を設置しており、親会社との直接取引のうち同委員会が少数株主の利益保護の観点から
　　審議・検討することが必要であると判断する取引等について、審議・検討を行い、取締役会に対して助言・勧告を行うこととしております。
　・これらの取引内容は、定期的に取締役会に報告し、法令の定めるところにより開示しております。
　　 （日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第６条 をご参照ください。）

（補充原則2-4-1　中核人財の登用等における多様性の確保）
　・当社は、ダイバーシティを推進し、女性、外国人、障がい者、キャリア採用者の雇用に力を入れ、多様な人財の確保に取り組んでおり、中核
　　人財の登用等における多様性の確保については、属性によらない評価・登用を徹底しております。
　　また、女性の活躍の場を広げる施策として、ICTの活用拡大による人財育成や女性意見交換会での検討事項を取り入れた女性活躍のため
　　の活動を行うとともに、経営ビジョンである「従業員を大切にする会社」を実現させるため、多様な人財にとって働きやすい職場環境の改善に
　　努めており、その取り組みについては、統合報告書にて情報開示を行っております。
　　≪日本道路　統合報告書 URL≫
　　URL: https://www.nipponroad.co.jp/ir/assets/library/integrated-report/2024.pdf

　・2025年３月末現在の当社管理職のうち女性・外国人・キャリア採用者の管理職数は、女性５名・外国人０名・キャリア採用者97名であります。
　　女性管理職の人数については、５年以内に2025年３月末の２倍以上にするという数値目標を掲げ、女性総合職の登用を進めるとともに、
　　女性総合職の積極的な採用により、女性管理職候補者の層を厚くするよう取り組んでおります。2025年４月に運用を開始した人事制度改革
　　においては、定年延長とともに女性活躍のためのキャリアフレームの変更を行いました。
　　また、多様な人財を確保し、2024年４月に開設した土浦テクノＢＡＳＥにおける研修をさらに進化させ、管理職として相応しい人財を育成して
　　まいります。
　　（日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第８条　第３項 をご参照ください。）

（原則2-6　企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮）
　・当社は、年金資産運用検討会において確定給付企業年金の運用機関である生命保険会社等から運用状況の情報を定期的に入手し、年金
　　資産の運用に関する事項について検討・審議の上、その内容を取締役に提案・報告し、運用状況を適切に管理しております。また、年金資産
　　運用検討会では、年金運用セミナーへの出席等を通じてその専門性を高めることに努めております。
　　 （日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第10条 をご参照ください。）

（原則3-1 情報開示の充実）
　(1)経営理念、経営戦略等については、次のとおりであります。
　　1.当社は、『ＥＳＧ経営を推進することによって、社会から信頼され、存続を望まれる企業になるとともに、持続可能な社会づくりに貢献する』と
　　　いう経営理念のもと、持続的な成長と中長期的な企業価値を向上させ、もって株主による当社株式の長期的保有に資するよう努めており
　　　ます。
　 2.当社の社是・社訓、経営理念、中期経営計画、経営戦略、リスク、ガバナンスや社会環境問題等に関する事項につきましては当社ウェブサイト
　　　に開示しておりますのでご参照ください。
　　　URL:https://www.nipponroad.co.jp/company/vision/
　　　URL:https://www.nipponroad.co.jp/ir/policy/plan/
　　　URL:https://www.nipponroad.co.jp/sustainability/

　(2)当社は、以下の基本的な考え方に沿い、コーポレート・ガバナンスの充実に継続的に取り組んでおります。
　　1.経営の健全性・透明性・効率性の確保という視点から、株主の権利・平等性を確保する。
　　2.ステークホルダーとの関係を尊重した社内体制を整備構築する。
　　3.各種経営情報の適時開示により透明性を確保する。
　　4.取締役会・監査役会等による経営の継続監視を実施する。
　　 （日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第2条 をご参照ください。）

　（3）取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続は次のとおりであります。
　　1.業務執行取締役の報酬等は、株主の長期的利益に連動するとともに、当該業務執行取締役の当社企業価値最大化に向けた意欲をより
　　　高めることができる、適切、公正かつバランスの取れたものとする。
　　2.当社は、役員人事委員会による答申に基づき取締役会が決定した取締役の報酬等に関する方針（株式関連報酬・業績連動型報酬等を
　　　含む。）を、適時適切に開示する。
　　3.独立社外取締役の報酬等は、各独立社外取締役が当社の業務に関与する時間と職責が反映されたものでなければならず、かつ、株式関連
　　　報酬その他の業績連動型の要素が含まれてはならない。
　　4.取締役の報酬等については、役員人事委員会の諮問を踏まえて定める。　
　　5.役員人事委員会が取締役の個人別の報酬等の額について答申をする場合には、業種を考慮し、適正性を判断する。この場合、役員人事委
　　　員会は、当社における他の役職員の報酬水準等も考慮する。
　　　 （日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第31条 をご参照ください。）

　（4）取締役会が経営陣幹部の選任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続は次のとおりであります。
　《取締役等》
　　1.当社の取締役は、優れた人格をもち、当社の経営を的確、公正かつ効率的に遂行できる見識、能力及び豊富な経験とともに、高い倫理観
　　　を有し、企業経営・経営戦略、業界の知見（技術・営業）、グローバル経験、ＤＸ・研究開発、財務・会計、法務・コンプライアンス・リスクマネジ
　　　メント、人事・労務・人材開発、サステナビリティ等のいずれかの分野における高い見識や豊富な経験を有している者でなければならない。
　　2.当社は、取締役会を構成する者のジェンダーや国際性、職歴、年齢の面を含む多様性に配慮する。
　　3.全ての取締役は、毎年、定時株主総会決議による選任の対象とする。
　　4.新任取締役（補欠取締役を含む。）の候補者は、役員人事委員会における諮問を踏まえて取締役会で決定する。また、取締役に法令・
　　　定款違反、その他職務を適切に遂行することが困難と認められる事象が生じた場合における解任議案の提出についても、役員人事委員
　　　会における諮問を踏まえて取締役会で決定する。
　　5.1.2.の規定は、執行役員の選任手続に準用する。
　　（日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第17条 をご参照ください。）
　 《監査役》
　　1.当社の監査役は、優れた人格をもち、取締役の職務執行の監査を的確、公正かつ効率的に遂行できる見識、能力及び豊富な経験と
　　　ともに、高い倫理観を有している者でなければならない。当社の監査役のうち最低１名は、財務・会計・法務に関する適切な知見を
　　　有している者でなければならない。
　　2.当社は、監査役会を構成する者の多様性に配慮する。
　　3.新任監査役（補欠監査役を含む。）の候補者は、役員人事委員会における諮問を踏まえて監査役会の同意を経たうえで、取締役会で決定
　　　される。
　　 （日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第19条 をご参照ください。）

　（5）取締役、監査役候補者の個々の選任についての説明は、次のとおりであります。
　　1.社外取締役・社外監査役については、株主総会招集通知並びに本報告書「Ⅱ．１【取締役関係】会社との関係（２）」及び「Ⅱ．１【監査役
　　　関係】会社との関係（２）」に掲載しております。
　　2.社外のみならず社内を含む全ての取締役・監査役候補について、株主総会招集通知に個々の選任についての説明を掲載しています。
　　　≪日本道路　株主総会招集通知 URL≫
　　　　https://www.nipponroad.co.jp/ir/assets/stock/meeting/ir04_250528-1.pdf

（補充原則3-1-2　英語での情報の開示・提供）
　・英語での情報の開示・提供については、2022年度より決算短信、定時株主総会招集通知、統合報告書の英文開示を一部開始しております。
　　また、2025年4月1日より決算情報及び適時開示情報について、英文開示が義務化されたことに伴い、新たに適時開示情報の英文開示を
　　開始しております。今後も必要とされる情報について、英語での開示・提供を検討してまいります。

（補充原則3-1-3 サステナビリティについての取り組み等）
　・当社グループは、経営理念である『ＥＳＧ経営を推進することによって、社会から信頼され、存続を望まれる企業となるとともに、持続可能な社
　　会づくりに貢献する』ことを実践するためは、企業が果たすべき社会的責任をＥ（環境）Ｓ（社会）Ｇ（ガバナンス）視点で見据えた長期的な事業
　　の継続が重要であり、同様の視点で経営の舵取りをしなければＳＤＧｓの達成は成しえないと考えております。当社グループを取り巻くあらゆる
　　ステークホルダーに対して責任を果たすために、「サステナビリティに関する基本方針」を策定しておりますが、清水建設株式会社の社是「論語
　　と算盤」、長期ビジョン「SHIMZ VISION 2030」の精神も共有し、様々な課題に向き合い、企業価値の向上を図ると同時に持続的な成長に
　　繋げてまいります。
　　サステナビリティ、気候変動への対応（TCFD提言への取り組み）、人的資本への対応等の詳細につきましては、第120期有価証券報告書
　　をご参照ください。
　　≪日本道路　第120期有価証券報告書 URL≫
　　 　https://www.nipponroad.co.jp/ir/assets/library/security-report/ir03_20250626.pdf

（補充原則4-1-1 取締役会の決議事項と委任の範囲）
　・当社は、取締役会の意思決定の範囲として、法令及び定款に定める事項のほか、重要な意思決定の項目として「取締役会規程」及び「取締
　　役会付議基準」を設けて運用しております。
　・取締役会は、業務執行の機動性と柔軟性を高め、経営の活力を増大するため、法令、定款及び「取締役会規程」に記載する事項以外の業務
　 執行の意思決定を取締役に委任しております。
　・会社全体の重要な意思決定と監督を強化するため、取締役の員数を限定し、執行役員制度を導入し、取締役会の活性化、社員モラール
　 アップを図っております。

（原則4-8 独立社外取締役の有効な活用）
　・当社は、独立社外取締役を現在３名選任しております。
　・当社の独立社外取締役（東京証券取引所有価証券上場規程第436条の２に定める一般株主と利益相反が生じるおそれのない者をいいま
　 す。）は、自らの知見に基づき、取締役会が決定した経営戦略ないし経営計画に照らして、当社の経営の成果及び経営陣の執行状況を随
　 時検証及び評価し、株主共同の利益の観点から、現経営陣に当社経営を委ねることの適否について判断し、意見を表明することを、その主
　 たる役割の一つとしております。その一環として、当社は独立社外取締役を役員人事委員会においては３名全員を構成員とし、また特別
　　委員会においては３名中２名を構成員としております。
　・当社は、独立社外取締役が取締役会における議論の質及び経営判断の有効性を高める仕組みを構築し、取締役会による業務執行の監
　 督機能を向上させております。
　 　（日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第14条 をご参照ください。）

（補充原則4-8-3 特別委員会の設置）
　・当社は、親会社である清水建設株式会社との重要な取引・行為について、少数株主の利益保護の観点から審議・検討を行う取締役会の
　　諮問委員会として、コーポレートガバナンス・コードに則り特別委員会を設置しております。
　・特別委員会の委員は、当社及び清水建設株式会社から独立性を有する独立社外役員から取締役会の決議で選定した者で構成し、特別
　　委員会から申出があった場合は、当社及び清水建設株式会社からの独立性を有する外部有識者を選定することができることとしております。
　　なお、同委員会は、３名の委員により構成しており、2025年６月26日開催の取締役会において、独立社外取締役２名・独立社外監査役１名を
　　選定しております。
　・委員長は、委員会の決議により独立社外役員の中から定め、委員長は議長を務めることとしております。
　・特別委員会は、次に掲げる事項について審議・検討を行い、取締役会に対して助言・勧告を行っております。
　　　1.清水建設株式会社との直接取引のうち特別委員会が少数株主の利益保護の観点から審議・検討することが必要であると判断する取引
　　　2.一部事業部門の譲渡、関連事業間の調整
　　　3.会社法上の利益相反取引に該当する取引
　　　4.その他清水建設株式会社またはその完全子会社と当社の少数株主との利益が相反する可能性がある重要な取引・行為
　　具体的には、「清水建設株式会社との直接取引のうち特別委員会が少数株主の利益保護の観点から審議・検討することが必要であると
　　判断する取引」として、一定の基準による同社及び同社子会社からの受注案件及び受注後の利益変動について審議・検討を行っており、
　　また、当社からの社屋等の発注案件についても対象としています。
　・特別委員会は、定例委員会を原則として四半期に１回、臨時委員会を必要に応じて随時開催することとしています。
　・2024年度は、定例委員会を４回、臨時委員会を１回開催し、審議・検討の結果、対象となるいずれの取引においても、合理性があることを
　　確認し、取締役会に答申しております。
　 （日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第28条 をご参照ください。）　

（原則4-9 独立社外取締役の独立性判断基準及び資質）
　・当社の独立社外取締役は、取締役会における自由闊達で建設的な議論への貢献が期待できる人物として、優れた人格をもち、当社の
　 経営を的確、公正かつ効率的に遂行できる見識、能力及び豊富な経験とともに、高い倫理観を有することに加え、企業経営・経営戦略、
　 業界の知見（技術・営業）、グローバル経験、ＤＸ・研究開発、財務・会計、法務・コンプライアンス・リスクマネジメント、人事・労務・人材開発、
　 サステナビリティ等の資格要件の内、いずれかの専門領域における卓越した識見と幅広い経験を有する者を基本としております。
　・独立社外取締役の当社からの独立性に関する基準につきましては、本報告書の「II.1.【独立役員関係】」を参照願います。
　　　（日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針 第18条、第20条をご参照ください。）
　　 　　
（補充原則4-11-1 取締役会全体としてのバランス・多様性・規模等に関する考え方）
　・当社の取締役会の人数は3名以上10名以下としております。このうち3分の1以上は、独立社外取締役とするものとし、不足する場合には
　　次回定時株主総会において直ちに選任するものとしております。
　・当社の取締役の選任に関する方針と手続については本報告書「（原則3-1　情報開示の充実）（4）」にて記載の通りです。
　・当社の事業に関する深い知見を備える取締役や、独立的立場から取締役会の適切な意思決定に対する助言・経営陣に対する実効性の高い
　　監督などコーポレートガバナンスの充実に資することのできる社外取締役を選任するなど、専門知識や経験等のバックグラウンドが異なる
　　構成としております。また、ジェンダー等の観点から、ダイバーシティが経営や事業に変革を生み、会社の持続的な成長を確保する上で強みに
　　なるという認識のもと、女性の社外取締役を２名選任しております。
　　なお、各取締役のスキルにつきましては、専門性が発揮できる領域を記載したスキルマトリックスを『定時株主総会招集通知』において開示、
　　また当社ウェブサイトにも開示しておりますのでご参照下さい。
　　URL:https://www.nipponroad.co.jp/sustainability/governance/management/
　　 （日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第16条、第17条 をご参照ください。）

（補充原則4-11-2 取締役・監査役の他の上場会社の役員の兼任状況）
　・当社の取締役・監査役の他の上場会社の役員の兼任状況については、株主総会招集通知に掲載しております。
　　≪日本道路　株主総会招集通知 URL≫
　　https://www.nipponroad.co.jp/ir/assets/stock/meeting/ir04_250528-1.pdf
　・当社の独立社外取締役及び独立社外監査役は、当社以外に３社を超えて他の上場会社の社外取締役又は社外監査役を兼任してはならな
　　いこととしております。
　　 （日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第21条 をご参照ください。）

（補充原則4-11-3 取締役会評価の結果の概要）
　当社は、2024年度の取締役会の実効性について、取締役及び監査役を対象にアンケートを実施し、そのアンケート結果の分析を踏まえて、取締役会でディスカッション（自己評価）を実施いたしました。アンケートの集計作業・分析は匿名性を確保するため第三者機関に委託しております。
　なお、その結果の概要は以下のとおりとなります。
　（１）評価プロセス
　　　　アンケート対象期間　　　　　 　　：2024年４月～2025年３月
　　　　アンケート回答（匿名）　　 　 　　 ：2025年３～４月
　　　　アンケート結果集計・分析　 　 　：2025年４月
　　　　取締役会報告・ディスカッション ：2025年５月
　（２）評価項目
　　　　取締役会の役割・機能、取締役会の構成・規模、取締役会の運営、内部統制等の整備、社外取締役の活用、株主・投資家との関係、総括
　（３）結果の概要
　　　　アンケートの分析及びディスカッション（自己評価）を実施した結果、当社取締役会の実効性は確保されていると評価いたしました。
　　　 ①今回の実効性評価においての取締役会の強み
　　　　　取締役会において、オープンで活発な議事運営が行われていること、取締役会の前後も含む全体スケジュールが適切であること、
　　　　　投資家・株主との対話結果が適切に報告されていること、及び、リスク管理体制を適切に整備していることを、当社取締役会の強み
　　　　　として評価いたしました。
　　　　　昨年検討課題とした、取締役会と他の会議体とのスケジュールの見直し、グループ全体の適切な内部管理体制・リスク管理体制の
　　　　　運用状況報告の充実、及び社外役員への業界等の情報提供の充実については、2024年度の取り組みの結果、評価が改善いたしました。
　　　 ②今回の実効性評価においての取締役会の検討課題
　　　　　昨年検討課題とした、中長期的な経営戦略を見据えた議論、取締役の指名・報酬に関する議論を含む、取締役会での決議・報告事項の
　　　　　見直しや、指名・報酬に関する検討プロセスの共有の強化、取締役会の構成の検討を当社取締役会の検討課題として評価いたしました。
　（４）今後の取り組み
　　　　今回の実効性評価の結果及び改善を必要とする検討課題について、ＰＤＣＡサイクルの実行により改善を図り、取締役会の実効性を向上
　　　　させてまいります。
　　 （日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針第30条をご参照ください。）

（補充原則4-14-2 取締役・監査役に対するトレーニングの方針）
　・当社の新任取締役及び新任監査役は、就任後遅滞無く、法務・コンプライアンス担当取締役又は外部弁護士による研修プログラムに参加す
　 るとともに、当社の経営戦略、財務状態その他の重要な事項につき社長又はその指名する業務執行取締役から説明を受けるものとしており
　 ます。
　・社外役員に対しては、現場の視察、アスファルトプラントの工場見学及び選定したテーマについての担当部署からの説明等により、当社を
　　より深く理解してもらう機会を提供しております。
　・当社の取締役及び監査役は、その役割を果たすために、当社の財務状態、法令順守、コーポレート・ガバナンスその他の事項に関して、常に
　 積極的に情報を収集し、研鑽を積まなければならないものとしております。
　・当社は、これら取締役及び監査役に対する研鑽に必要な機会を提供しております。
　　 （日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第25条 をご参照ください。）

（原則5-1 株主との建設的な対話に関する方針）
　・当社の取締役会議長は、株主の意見が取締役会全体に確実に共有されるよう努めております。
　・当社は、会社法、金融商品取引法その他関係法令に従った法定開示及び自主規制機関の要請する開示並びにＩＲ等の任意開示により必要
　 十分な情報の適時・適切な開示に努めるとともに、株主と建設的な対話を行うものとしており、これを促進するため、IR担当として経営企画部長
　　を選任しております。
　・株主・投資家との対話においては、個別取材を積極的に受けるとともに必要な情報収集が機動的に行えるよう、経営企画部、経理部、総務部
　　等と連携を図っております。
　・株主・投資家に対しては、決算説明会を年２回実施し、説明資料等は当社ウェブサイトに公表しております。
　・対話を通じて得られた株主・投資家からの意見・懸念等は、適宜、IR担当取締役から取締役会にフィードバックを行うとともに、示唆に富む
　　意見・懸念等を経営に反映することにより、持続的な企業価値向上に繋げるよう努めております。
　・株主との建設的な対話に際しては、インサイダー情報の管理に配慮するとともに株主間において実質的な情報格差が生じないように十分留意
　　しております。
　　 （日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第32条・第33条 をご参照ください。）

当社の「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」については、中期経営計画 2024 で開示しております。
≪中期経営計画2024 URL≫
URL:　https://www.nipponroad.co.jp/ir/policy/plan/

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当社の支配株主は、親会社である清水建設株式会社がこれにあたります。支配株主との取引については、１.基本的な考え方【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示】（原則1-7　関連当事者間の取引）及び（補充原則4-8-3　特別委員会の設置）に記載のとおりであり、取引の条件の決定等が支配株主との間で恣意的に行われることはありません。

<親会社からの独立性確保に関する考え方・施策等について>
・当社は、親会社である清水建設株式会社を中心とした企業集団に属しております。当社は、舗装工事を主体とする建設事業、舗装用材料の製造・販売事業、共創事業などを担い、建築・土木を主体とする建設事業と投資開発事業を主要な事業とする同社の事業領域と親和性を有することから、グループ内で経営ノウハウ、経営資源を共有するなど、協業関係を一層強化してまいります。同社及び同社グループ各社とは広範な事業協力関係にありますが、上場会社として、独立性を維持・確保する中で、今後とも連携を図ってまいります。
・当社は、親会社である清水建設株式会社からの事業上の制約はなく、独立した意思決定に基づき、事業活動を行っております。また、当社は現在に至るまでの当社の自主的な経営により、事業基盤が形成され、現状の堅調な業績がもたらされていることを鑑みると、現在の企業文化や経営の自主性を尊重することが企業価値を向上させるために重要であると考えております。
・清水建設株式会社からの当社の経営への関与につきましては、兼務をする役員も存在せず、経営判断について同社から自主性を尊重されております。　
・当社は親会社からは一定の独立性が確保されていると認識しており、取引条件の決定等が親会社との間で恣意的に行われることはありま
せん。なお、当社は、取締役会の諮問機関として特別委員会を設置し、親会社との直接取引のうち同委員会が少数株主の利益保護の観点から審議・検討することが必要であると判断する取引等について、審議・検討を行い、取締役会に対して助言・勧告を行うこととしております。
・当社は、2025年５月14日開催の取締役会において、当社の親会社である清水建設株式会社（以下「公開買付者」といいます。）による当社の普通株式（以下「当社株式」といいます。）に対する公開買付け（以下「本公開買付け」といいます。）に賛同の意見を表明するとともに、当社の株主の皆様に対して、本公開買付けへの応募を推奨する旨の決議をしました。
　なお、当該取締役会決議は、公開買付者が本公開買付け及びその後の一連の手続により当社を公開買付者の完全子会社とすることを企図していること、並びに当社株式が上場廃止となる予定であることを前提として行われたものです。
　本公開買付けの詳細については、2025年５月14日公表の「当社親会社である清水建設株式会社による当社株式に対する公開買付けに関する賛同の意見表明及び応募推奨のお知らせ」をご参照ください。
URL:　https://www.nipponroad.co.jp/info/assets/ir_20250514_01.pdf
・本公開買付けは2025年５月15日から2025年６月25日まで実施され、応募株券等の総数が買付予定数の下限7,277,000株（所有割合：16.56％）に満たない場合には、応募株券等の全部の買付け等を行わない旨の条件が付されておりましたが、応募株券等の総数が買付予定数の下限以上となりましたので、本公開買付けは成立しております。詳細については、2025年６月26日公表の「当社親会社である清水建設株式会社による当社普通株式に対する公開買付けの結果に関するお知らせ」をご参照ください。
URL:　https://www.nipponroad.co.jp/info/assets/ir_kaiji_20250626.pdf

1. 当社は、取締役の指名・報酬、社長その他経営陣の選解任に関する取締役会の諮問委員会として、役員人事委員会を置きます。
2. 役員人事委員会の委員は代表取締役２名、独立社外取締役３名、独立社外監査役２名の７名で構成されており、その議長は社長が務めます。
3. 役員人事委員会においては、取締役の選任及び解任に関する株主総会の議案の内容について、当該議案の確定前に検討し、取締役会に
勧告します。
4. 再任時において独立社外取締役の在任期間が６年（独立社外監査役の場合は在任期間８年）を超えるような場合には、再任の当否を特に
慎重に検討します。
5. 役員人事委員会においては、取締役の報酬等に関する方針（業績連動型報酬に関する業績等の指標の選定及び株式関連報酬の付与
基準等を含む。）について検討し、取締役会に答申します。
（日本道路コーポレートガバナンスに関する基本方針　第22条　をご参照ください。）

監査役は会計監査人と定期的に打合せを行い、会計監査人から会計監査の結果報告を受けており、また、会計監査に立ち会う等、緊密に
情報交換を行っております。内部監査を行う監査室の監査結果は監査役、会計監査人に報告されております。監査室は、監査役との情報
交換に加え、会計監査人の内部統制監査とも連携し、必要に応じて会計監査人と意見交換を行っております。

（社外役員の独立性判断基準）
当社は、東京証券取引所が定める独立性の要件のほか、独自に下記の「社外役員（社外取締役及び社外監査役）の独立性に関する基準」を
定めております。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社外役員（社外取締役及び社外監査役）の独立性に関する基準

当社は、以下の各号のいずれにも該当しない社外役員及びその候補者を、当社からの独立性を有しているものと判断する。

１．現在及び過去10年間において、当社または当社の子会社の業務執行者（業務執行取締役または執行役員その他の使用人）であった者。

２．当社の主要株主（議決権所有割合10％以上の株主）の重要な業務執行者（業務執行取締役、会計参与、執行役、執行役員または支配人
　　その他の重要な使用人）。

３．当社の主要な取引先（直近事業年度における取引の対価となる当社の取引先からの受取額が、当社の連結総売上高の２％を超える
　　取引先）の重要な業務執行者。

４．当社を主要な取引先とする者（直近事業年度における取引の対価となる当社の取引先への支払額が、その取引先の連結総売上高の
　　２％を超える取引先）の重要な業務執行者。

５．直近事業年度末における当社グループの借入額が、当社連結総資産の２%を超える借入先の重要な業務執行者。

６．当社から役員報酬以外に多額の報酬（直近事業年度における1,000万円を超える報酬）を受領している弁護士、公認会計士、各種
　　コンサルタントの専門的サービスを提供する者（当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は当該団体に所属する者）。

７．当社の外部会計監査人である監査法人の社員、パートナーまたは従業員であって、当社の監査業務を実際に担当している者（ただし、
　　事務的または補助的スタッフ以外の者）。

８．当社から多額の寄付（直近事業年度における1,000万円を超える寄付）を受けている法人、団体等の理事その他の業務執行者。

９．過去３年間において、上記３から８のいずれかに該当していた者。

１０．当社または当社の子会社の重要な業務執行者の親族関係（配偶者または二親等以内の親族）。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

具体的内容は、「経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制の状況」の【取締役報酬関係】
「報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容」に記載のとおりです。

―――

2024年度における取締役及び監査役に対する報酬は以下の通りです。

　　　　　　　　　　　報酬等の総額　　　 固定報酬　　　業績連動報酬　　　その他の報酬　　　
取締役　　　　　　　　　233百万円　　　182百万円　　　　　 51百万円　　　　　　　　　―
（うち社外取締役）　　（21百万円）　　（21百万円）　　　　　　　　 （―）　　　　　　　　 （―）
監査役　　　　　　　　　　52百万円　　　 47百万円　　　　　　 5百万円　　　　　　　　　―
（うち社外監査役）　　（15百万円）　　（15百万円）　　　　 　　　 （―）　　　　　　　 　（―）　

株主総会で決議いただいた金額の範囲内において、「取締役及び監査役の報酬等の決定に関する方針」に基づき決定しております。

１．基本方針
当社の取締役及び監査役の報酬等については当社及び当社グループの企業業績と株主価値の持続的な向上に資することを基本とし、優秀な人材を確保・維持することが可能な、職責に十分見合う報酬水準及び報酬体系となるように定めております。

２．取締役の個人別の報酬等の内容の決定に関する方針等
当社の取締役の報酬は、固定報酬である基本報酬及び自社株式取得目的報酬並びに業績連動報酬等としての役員賞与で構成され、独立社外取締役の報酬は基本報酬のみとしております。
なお、当社の監査役の報酬は、固定報酬である基本報酬及び業績連動報酬等としての役員賞与で構成され、非常勤監査役の報酬は基本報酬のみとしております。監査役の個人別の報酬の額は監査役の協議により決定しております。
取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針の概要は次のとおりです。

１）固定報酬に関する方針
基本報酬は、月例の固定報酬とし、経営及び業務執行を担う職責に対し、その対価として支給します。基本報酬は、従業員給与水準、他社水準も考慮しながら、経営環境を総合的に勘案して決定することとしております。
自社株式取得目的報酬は、株主の視点を経営に反映し、中長期的な株主価値の向上に資するため、自社株式を購入することを目的として、各月ごとに基本報酬と併せて支給しております。同様の職位を担う場合、個人別の自社株式取得目的報酬は同額とし、役員持株会を通じて自社株式を購入し、在任期間中及び退任後一定期間継続してこれを保有するものとしております。

２）業績連動報酬等に関する方針
業績連動報酬等は、金銭報酬の役員賞与のみとし、短期的な業績向上へのインセンティブと位置づけ、親会社株主に帰属する当期純利益及び１株当たり配当額を役員賞与に係る業績指標としております。役員賞与は、各事業年度の親会社株主に帰属する当期純利益が2,000百万円、１株当たり配当金が14円に達した場合に限り支給することとし、いずれか一方の業績指標が当該基準に満たない場合は支給しないこととしております。

３）報酬等の割合に関する方針
役位別の報酬の種類別の割合については、当社と同程度の事業規模や関連する業種に属する企業の報酬水準を踏まえ、役位ごとに各種報酬の割合を定めるものとしております。なお、当社の取締役報酬は固定報酬である基本報酬及び自社株式取得目的報酬並びに業績連動報酬等である役員賞与で構成されており、非金銭報酬は支給しないものとしております。
取締役の報酬等の種類別の割合の目安は次のとおりとしますが、各事業年度の業績指標に関する実績に応じて変動するものとしております。

役　 位　固定報酬　業績連動報酬
会　 長　　　　85％　　　　　　　15％
社　 長　　　　80％　　　　　　　20％
副社長　　　　80％　　　　　　　20％
専　 務　　　　80％　　　　　　　20％
常　 務　　　　85％　　　　　　　15％
取締役　　　　85％　　　　　　　15％

４）報酬等の決定の委任に関する事項
取締役会は、取締役の個人別報酬等の内容の決定について、取締役会決議に基づき代表取締役社長に委任するものとしております。その権限の内容は、各取締役の基本報酬の額及び役員賞与の額とし、役員賞与については、各取締役の担当部門の目標達成度、当社グループの経営成績に対する貢献度等を踏まえた評価配分を含むものとしております。
代表取締役社長は、当該権限が適切に行使されるよう、代表取締役及び独立社外役員から構成される役員人事委員会（その他外部有識者を構成員とする場合があるものとする。）に取締役の個人別の報酬等の額を開示のうえ、各取締役の基本報酬の額及び役員賞与の額について諮問し答申を得るものとしております。代表取締役社長は、当該答申の内容を踏まえて取締役の個人別の報酬の額を決定するものとしております。

３．取締役及び監査役の報酬等についての株主総会の決議に関する事項
取締役の報酬限度額は、2023年６月23日開催の第118回定時株主総会において、使用人分給与を含む年額380百万円（うち社外取締役は年額40百万円）以内と決議されております。
監査役の報酬限度額についても、2023年６月23日開催の第118回定時株主総会において年額70百万円以内と決議されております。

担当取締役及び総務部が取締役会の事務局として社外取締役及び社外監査役に対して各議案の内容を事前に説明するとともに、必要な情報を入手できるよう環境を整えております。
また、社外監査役に対して常勤監査役が綿密な連携を取り、監査に必要な情報を入手できるよう監査環境を整えております。

１.経営の意思決定、執行及び監督・監査に係わる状況

当社は、会社全体の重要な意思決定と監督を強化するため、取締役の員数を限定し、執行役員制度を導入しております。さらに各事業年度に
おける取締役の経営責任をより一層明確化するとともに、経営環境の変化に対応できる経営体制を機動的に構築するため、取締役の任期を
１年としております。

１）取締役会
取締役会は、取締役８名（社内５名、社外３名）で構成されており、毎月１回開催のほか、必要に応じて臨時に開催し、2025年３月期は14回開催しました。取締役会においては、法令に定める事項のほか、経営方針、経営計画、設備投資計画などの重要事項について決議・承認を行い、中長期的な企業価値の最大化を図るため、重要な業務執行の決定等を通じて最善の意思決定を行っております。また、取締役会の活性化に関しては、業務執行責任と会社全体の経営責任の分離、強化を推進し、会社経営上の重要事項決定・執行・監督を行う取締役を少数に限定し、経営の健全性と効率性を高めております。さらに、経営監視機能の客観性及び中立性を高めるため、一般株主と利益相反のおそれのない社外取締役３名を選任するとともに、独立役員に指定しております。

　　　　　　・コーポレート・ガバナンスに関する報告書提出日現在において、取締役会は以下の８名で構成されております。

区分　　　　　　　　　 　　氏名 　　　　　　　　　　　　　取締役会出席率（2024年４月１日～2025年３月31日、全14回）
取締役 　　　　　　　　　石井　敏行 　　　　　　　　　　　　100％（14/14回）
取締役 　　　　　　　　　兵藤　政和　　　　　　　 　　　　　100％（14/14回）
取締役 　　　　　　　　　伊藤　馨　　　　　　　　 　　　　　 　100％（14/14回）
取締役 　　　　　　　　　髙杉　丈之　　　　　　　　　　　　　100％（14/14回）
取締役 　　　　　　　　　河西　俊彦　　　　　　　　 　　　　 100％（14/14回）
社外取締役 　　　　　　森村　望　　　　　　　　 　　　　100％（14/14回）
社外取締役 　　　　　　小棹　ふみ子　　　　　　　　 　　 　 93％（13/14回）
社外取締役 　　　　　　友野　直子　　（注）　　　　　　　　　　　　－
（注）友野直子氏は、2025年６月26日開催の第120回定時株主総会において新たに取締役に選任されました。

２）監査役会
監査役会は、５名の監査役（社内２名、社外３名）で構成されており、社内監査役２名を常勤とし、また、社外監査役のうち２名を独立役員として指定しております。監査役は、取締役会をはじめとする重要な会議への出席や議事録等関係書類の閲覧、業務及び財産の状況調査等を通じて、取締役の職務遂行を監査し、会社の社会的信用の維持向上に努め、社業の発展に貢献しております。

　　　　　　・コーポレート・ガバナンスに関する報告書提出日現在において、監査役会は以下の５名で構成されております。

区分 　　　　　　　　　　　　　　氏名 　　　　　　　　　　　　監査役会出席率（2024年４月１日～2025年３月31日、全15回）
常勤監査役　　　　　　　佐久間　一隆　　 　（注1）　　　　　 100％（11/11回）
常勤監査役　　　　　　　坂上 彦太郎　 　 　（注2）　　　　　　　 －
社外監査役　　　　　　　山森　裕一 　　　　　　　　　　　 　 100％（15/15回）
社外監査役 　　　　　　　岸　洋平　　　　（注1）　　　　　　 100％（11/11回）
社外監査役 　　　　　　　関根　博　　　　（注1）　　　　　　 100％（11/11回）
（注1）佐久間一隆、岸　洋平及び関根　博の各氏は、2024年６月21日開催の第119回定時株主総会において監査役に選任された後に開催された監査役会を対象としております。
（注2）坂上彦太郎氏は、2025年６月26日開催の第120回定時株主総会において新たに監査役に選任されました。

３）役員人事委員会
代表取締役、独立社外役員及び外部有識者より選任することとしており、取締役の指名、報酬、社長その他経営陣の選解任に関する取締役会の諮問委員会として設置しております。取締役の選任及び解任に関する株主総会の議案の内容について、取締役会の諮問を受けて当該議案の確定前に検討する他、取締役の報酬等に関する方針について検討し、取締役会に答申しております。

４）特別委員会
独立社外役員から選定された３名で構成されており、取締役会の諮問を受けて親会社である清水建設株式会社またはその完全子会社との直接取引のうち、少数株主の利益保護の観点から審議・検討することが必要である重要な取引・行為の有無について審議・検討を行い、取締役会に対して答申しております。

５）独立社外役員会議
独立社外役員５名で構成されており、当社の事業及びコーポレート・ガバナンスに関する事項等について自由に議論しております。独立社外取締役の中から選定された筆頭独立社外取締役は、独立社外役員会議を主導し、その中で提起された事項について、取締役会議長と定期的に協議しております。また、定期的に内部監査部門長から当社の内部監査の結果及びリスクに関する留意点について報告を受けております。

６）執行役員制度
執行役員制度は、取締役会の活性化、支店長・部門長の権限・責任の強化、社員モラールアップを目的としております。

７）経営会議
経営の基本方針及び業務執行方針を協議し、社長を補佐するとともに、取締役会から付託された事項に応えるため、代表取締役及び取締役等を構成員とする「経営会議」を設置し、業務執行上の重要事項の審議及び報告を行っております。

８）ＥＳＧ委員会
当社グループ全体の非財務目標の決定や進捗管理を行い、ＥＳＧ経営の推進及び各委員会への指導、助言を行うことを目的として設置しております。

９）業務リスク管理委員会
当社グループのコンプライアンス体制の強化・推進と業務上のリスクの未然防止を図るため設置しております。

１０）中央安全衛生委員会
従業員の安全の確保、健康の保持・増進、快適な職場環境を形成するため安全衛生管理規則に基づいて設置しております。

１１）中央環境委員会
当社グループ事業活動における地球環境の負荷低減を目的とした「環境方針」に基づく環境保全活動を推進するために設置しております。

１２）中央ＩＳＯ委員会
ＩＳＯ認証取得・維持のための全社的な総合施策を決定するとともに、全社的な活動状況の把握及び指導・勧告を行い、もって品質マネジメントシステムの向上確立に資することを目的として設置しております。

１３）人事委員会
人事の公正な運営を図り、経営能率の向上と社内秩序の維持確立に資することを目的として設置しております。
　　
１４）キャリア育成委員会
次世代を担う社員の育成方針及び適正な人員配置の協議、調整を行うことを目的として設置しております。

１５）監査室（内部監査体制）
内部監査を行う監査室は、業務執行組織から独立しており、当社グループ会社に対し随時内部監査を実施しております。監査結果は、代表取締役、取締役会、経営会議、監査役会、業務リスク管理部及び会計監査人に定期的に報告しております。なお、常勤監査役とは随時情報交換を行っており、当社の会計監査人であるEY新日本有限責任監査法人の行う内部統制監査とも連携し、必要に応じて意見交換を行っております。
また、被監査部署に対しては、監査結果に基づく意見交換を経て、改善事項の指摘・指導を行い、その後の実施状況をフォロー監査により確認する等、実効性の高い監査を実施しております。

１６）会計監査の状況
当社は、会社法及び金融商品取引法に基づく監査について監査契約をEY新日本有限責任監査法人と締結しております。
同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員と当社の間には、特別な利害関係はありません。
2025年３月期において業務を執行した公認会計士の氏名及び継続監査年数、監査業務にかかる補助者の構成については以下のとおりであります。なお、継続監査年数は７年以内であるため記載を省略しております。
　　（A） 業務を執行した公認会計士の氏名 　　　 　　　　　　　　　　　　指定有限責任社員　業務執行社員　井上秀之、長崎将彦
　　（B） 監査業務にかかる補助者の構成
　　　　　公認会計士　５人、その他　12人

１７）公益通報者保護の体制 　　　
当社グループ役職員等からの内部通報の受付窓口として、社内に「コンプライアンス相談窓口」、社外に「日本道路企業倫理の窓口」を設置しております。通報の受付、事実関係の調査、通報対象事実に係る法令違反行為等の是正に従事する者であって、通報者を特定させる事項を伝達される者を、内部通報対応業務従事者として定めております。また、当社グループの役職員等は通報者や調査協力者に対して通報を行ったことや調査に協力したことを理由として不利益な取り扱いを行ってはならない旨、通報者を特定させる事項を必要最小限の範囲を超えて共有してはならない旨、これらの規定に違反した者がいた場合には必要に応じて適切な処分等を課す旨等を、内部通報に関する社内規則に定め、規則に従った運用をしております。
　　
１８）監査役の機能強化に関する取組状況
監査役の経営監視機能強化として常勤監査役が、内部監査担当部署である監査室と連携して国内外の当社グループの事業所の監査を計画的に実施しております。これは、建設工事等のために多数の拠点を有する当社に適した取り組みであります。

１９）責任限定契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第１項及び定款の規定に基づき各社外取締役及び各社外監査役との間で、法令の定める限度まで社外取締役及び社外監査役の責任を限定する契約を締結しております。

２０）役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約の被保険者の範囲は、当社及び子会社の取締役、監査役、執行役員等（既に退任又は退職している者及び保険期間中に当該役職に就く者を含む）であり、被保険者は保険料を負担しておりません。当該保険契約により被保険者の職務の執行に関し保険期間中に提起された損害賠償請求（株主代表訴訟を含む）等に起因して、被保険者が負担することとなる損害（防御費用、損害賠償金及び和解金等）を填補するものであります。
ただし、故意による法令違反等に起因する被保険者自身の損害等を補償の対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じております。

取締役会は、株主からの委託を受け、中長期的な企業価値の最大化を通じて自らの利益の増進を図る全ての株主のために、効率的かつ実効的なコーポレート・ガバナンスを実現し、それを通じて、当社が持続的に成長し、中長期的な企業価値の最大化を図ることについて責任を負っております。また、一般株主と利益相反のおそれのない独立社外取締役を取締役総数の3分の1以上とすることで取締役会の経営監視機能の客観性及び中立性を高めております。
なお、当社は支配株主を有するプライム市場上場会社ですが、独立社外取締役の員数が過半数に満たないため、支配株主と少数株主との利益が相反する重要な取引・行為の有無について審議・検討を行う、独立社外役員３名で構成される特別委員会を設置しております。
また、当社は、監査役会設置会社を採用しております。監査役会は、監査役５名を置き、うち２名は会社業務に精通した常勤社内監査役とし、また、監査役５名のうち最低１名は、財務・会計・法務に関する適切な知見を有している者としております。常勤監査役以外の３名は社外監査役（うち２名は独立社外役員として指定）として、会社業務全般を把握しつつ外部からの客観的・中立的で独立性のある経営監視機能が充分に発揮できる体制をとっております。
このような現状の体制が当社にとって適切であると判断しております。

内部統制システムにつきましては、下記の基本方針に基づき体制を整備しております。


内部統制システムの基本方針

１．業務運営の基本方針
１）当社は次のとおり経営理念を定め、目指すべき経営の拠り所とする。
（経営理念） 　
ＥＳＧ経営を推進することによって、社会から信頼され、存続を望まれる企業になるとともに、持続可能な社会づくりに貢献する。
２）当社は、上記経営理念を踏まえ、誠実に経営を進め、本業を通じて社会に貢献するため、「ESG委員会」を設置し、当社グループ
（当社及び子会社、以下同じ。）の持続的な企業価値の向上を目指す。
また、経営理念を具体的に織り込んだ「経営基本方針」を年度毎に策定するとともに、経営基本方針に基づいた「安全衛生・品質・
環境方針」を定め、それぞれの「行動指針」を明示し、日常の業務運営の指針とする。


２．取締役・使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
当社は、コンプライアンス体制の強化・推進と業務上のリスクの未然防止を図るため、「業務リスク管理委員会」を設け、所管部署
として業務リスク管理部を置き、「コンプライアンス基本理念・指針」に則り建設業法をはじめとする業務上順守すべき法令、行動規範
の周知並びに実行・管理を推進し、企業倫理の徹底に取り組む。

安全・環境については、それぞれを所管する部署が、定期的教育（集合・イントラネット）を実施するとともに、「中央安全衛生委員会」
「中央環境委員会」をそれぞれ設置し、関係法令の順守はもとより、公衆災害等の防止、環境保全活動の推進に努める。

また、独占禁止法違反行為を排除するため、独禁法順守マニュアルを適宜見直し、啓蒙資料の一層の整備充実を図るとともに、
公共工事の入札経緯モニタリングシステムなど検証の仕組みを整備・運用し、就業規則中に設けられた懲戒規定を厳格に運用
することで、法令・定款違反の牽制・防止・早期発見を行う。
さらに、社会の安全や秩序、企業の健全な活動に脅威を与える反社会的勢力とは一切の関係を持たず、毅然とした態度で組織的
に対応する。反社会的勢力との関係を遮断・排除するために、「コンプライアンス指針」に「反社会的勢力とは一切の関係を持たない」
ことを明記するとともに、不当要求等の発生時の対応を統括する部署を総務部に設け、警察等関連機関とも連携し対応する。

上記の体制の支店及び現業部門の要として支店幹部により構成される「支店業務リスク管理委員会」を設け、現業部門のコンプライ
アンス教育及びリスク管理の実践の場として、各事業所職員全員で組織する「業務リスク連絡会」を設ける。
なお、当社では、社内に「コンプライアンス相談窓口」、社外の専門会社に「日本道路企業倫理の窓口」を設け、当社グループの
役職員が当社グループ内においてコンプライアンス基本理念・指針に違反した行為または違反するおそれのある行為が行われて
いることを知った時は、直接相談することができる体制を敷くとともに、「日本道路企業倫理の窓口」を取引先からの通報を受け
付ける窓口とする。また、これらの通報者に対し当該報告を行ったことを理由として不利益な扱いは行わない。


３．リスク管理のための体制
当社は、内部統制システムの構築及びリスク管理体制全体を統括する組織として、「業務リスク管理委員会」に「内部統制部会」を設け、
これを所管する担当取締役を置き、当社グループのリスクを評価し管理にあたる。

コンプライアンス、安全、環境、品質に係るリスクについては、「業務リスク管理委員会」「中央安全衛生委員会」「中央環境委員会」
「中央ISO委員会」を設け、リスクの未然防止や再発防止等を的確に行える体制を整備する。また、安全衛生マネジメントシステム、
環境マネジメントシステム、品質マネジメントシステムを実行し、継続的改善を図る。

現業事業所に業務リスク管理担当者を、また各支店に業務リスク管理責任者を置き、これらを業務リスク管理部が統括するラインとし、
通常業務を遂行するためのラインとは別途のリスク情報の吸い上げ及びリスクの未然防止のための情報伝達や教育のためのライン
として活用するとともに、現業事業所自らが業務上のリスクを点検するための体制として整備する。

また、内部統制システムの運用状況の評価を監査事項として「内部監査規程」に定め、監査室が定期的な監査を実施する。
なお、当社は、弁護士・会計監査人等の第三者に、業務遂行上の必要に応じ適宜相談し、助言・指導を受けている。


４．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
当社は、取締役会において会社業務の執行方針を決定し、法令に定める事項、その他重要事項について決議・承認を行い、
また、取締役の業務の執行状況を監督する。

さらに、経営の基本方針及び業務執行方針を協議し、社長を補佐するとともに、取締役会から付託された事項に応えるために、
代表取締役、取締役等を構成員とする経営会議を設置し、業務執行上の重要事項の審議並びに報告を行う。

独立社外役員会議及び役員人事委員会を設置し、これらの協議と勧告による取締役会審議の実質化を図る。

また、業務の意思決定・経営監督機能と業務執行機能を分離し、取締役会の活性化とチェック機能を強化するため、執行役員制度
を執るとともに、変化の激しい経営環境に機敏に対応するため、取締役の任期を１年とする。




５．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制　
当社は、法令、定款並びに社則「文書管理規則」に基づき、文書等を適切に保存・管理する。これらの書類については、取締役及び
監査役が常時閲覧可能な体制を整えている。

情報の管理については、「業務リスク管理委員会」に設けた「内部統制部会」を審議機関とし、経営企画部を所管部署と定め、
「情報セキュリティ基本方針」に則り当社グループ全体が保有する情報資産の保護・安全管理に努めるとともに、情報セキュリティ
教育の実施並びに継続的改善を図る。

また、社則「内部情報管理及び内部者取引規制に関する規則」、「社内情報システム管理規則」に基づいて情報セキュリティ管理の
徹底を図るとともに、パソコン、データ、ネットワーク回線の保護対策を組織的に実施する。


６．当社グループにおける業務の適正を確保するための体制
当社は、当社の経営理念・経営基本方針及びコンプライアンス基本理念・指針を、グループ各社が共有するものとし、グループ各社
が自主性を発揮し、事業目的の遂行と関連企業としてグループ全体の企業価値を高める経営を行うべく、次のことを実施する。
1）当社グループの取締役において、適正な財務報告書を作成することが社会的信用の維持・向上のために極めて重要であるとの
認識を強化するとともに、財務報告の適正性を確保するため、全役職員に対しあらゆる機会を捉え周知徹底を図る。
2）子会社の指導・育成等管理すべき事項を、社則「関係会社管理規則」に定めるとともに、関係部署が所管し、グループ各社の
内部統制については、グループ事業推進部が総括的に統轄すると定める。
3）子会社に、社則「関係会社管理規則」に基づき一定の事項について当社への報告または承認を得ることを義務付ける。
4）主要な子会社との間で定期的な子会社経営報告会を開催し、内部統制システムの整備の状況、事業の状況等報告を受け、
グループ戦略について協議する。
5）子会社の役職員に、当該子会社または当社グループに重大な影響を及ぼす事実、またはその可能性のあることを知ったときに
は、直ちに当社に報告するべきことを周知徹底する。
6)「コンプライアンス相談窓口」「日本道路企業倫理の窓口」をグループ各社の役職員が利用できるものとし、当社グループ全体と
してコンプライアンス体制を強化・推進する。


７．監査役の監査を支える体制
当社は、監査役の監査を支える体制を次のように構築している。
1）監査役を補助する専属使用人は設けないが、監査役の依頼に基づき、監査室の職員が監査業務を補助する。
2）監査役の依頼に基づき監査業務を補助する職員は、取締役からの指揮命令を受けず、監査役の指揮命令下に置き、当該職員
の人事異動、評価等については、監査役の意見を尊重し対処する。
3）取締役及び使用人は、監査役会に対して、法定の事項に加え、当社または当社グループに重大な影響を及ぼす事項、また、
監査室が行う内部監査の実施状況等の内容を速やかに報告する。報告の方法については、取締役と監査役会の協議により
決定する。
4)「コンプライアンス相談窓口」「日本道路企業倫理の窓口」を主管する業務リスク管理部は、当社グループの役職員からの内部
通報の状況について、定期的に監査役に報告する。
5）子会社の役職員は、当該子会社または当社グループに重大な影響を及ぼす事項またはその可能性のあることを知ったときは、
監査役に報告するものとする。また、監査役から報告の要請を受けたときは速やかに報告しなくてはならないものとする。
6）当社グループの役職員が直接に監査役に通報できる窓口を設置する。
7）監査役に報告した役職員が、本項の報告または通報を行ったことを理由として不利益な取り扱いを受けないこととし、その旨を
周知徹底する。
8）当社は、監査役がその職務の執行について、当社に対し費用の前払い等の請求をしたときは、当該請求に係る費用または債務
が当該監査役の職務の執行に必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用または債務を処理する。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以　上

上記１の「内部統制システムの基本方針」２）に記載の方針に基づき、社員教育の実施、取引契約への暴力団等排除条項の明記を行っており
ます。また、公益社団法人警視庁管内特殊暴力防止対策連合会に加入し、研修会などにおいて情報の収集を図っております。

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