(1)報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、最高経営意思決定者が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。
当社グループは、事業セグメントを基礎に報告セグメントを決定し、以下の2つを報告セグメントとしています。
各報告セグメントの内容は以下の通りです。
報告セグメント | 事業内容 |
国内Working事業 | 主に国内における販売、コールセンター、工場、介護施設、建設技術者等カテゴリーに特化し た人材派遣・人材紹介・業務請負を中心とした人材支援サービス等を行っています。 |
海外Working事業 | 主にシンガポール、オーストラリアを中心に、人材派遣・人材紹介を行っています。 |
(注)上記に加え、民間・地方自治体向けDX推進支援事業等がその他に含まれています。
(2)報告セグメント情報
報告セグメントの利益は、営業利益をベースとした数値です。
報告セグメントごとの情報は以下の通りです。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
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| (単位:百万円) | |
| 報告セグメント | その他 | 調整額 (注2、3) | 連結 財務諸表 計上額 | ||
| 国内Working 事業 | 海外Working 事業 | 計 | |||
売上収益 |
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外部収益 | ||||||
セグメント間収益(注1) | △ | |||||
計 | △ | |||||
セグメント利益 | △ | △ | ||||
その他の項目 |
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減価償却費及び償却費 | ||||||
(注1)セグメント間収益は、通常の市場価格に基づいています。
(注2)セグメント利益の調整額△2,235百万円には、セグメント間取引消去0百万円、各事業セグメントに配分していない全社費用△2,235百万円が含まれています。全社費用は、主に事業セグメントに帰属しない一般管理費です。
(注3)減価償却費及び償却費の調整額221百万円は、主に事業セグメントに帰属しない全社資産に係る減価償却費です。
(注4)セグメント資産及び負債については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象とはなっていないため記載していません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
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| (単位:百万円) | |
| 報告セグメント | その他 | 調整額 (注2、3) | 連結 財務諸表 計上額 | ||
| 国内Working 事業 | 海外Working 事業 | 計 | |||
売上収益 |
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外部収益 | ||||||
セグメント間収益(注1) | △ | |||||
計 | △ | |||||
セグメント利益 | △ | △ | ||||
その他の項目 |
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減価償却費及び償却費 | ||||||
減損損失 | ||||||
(注1)セグメント間収益は、通常の市場価格に基づいています。
(注2)セグメント利益の調整額△2,121百万円には、セグメント間取引消去141百万円、各事業セグメントに配分していない全社費用△2,263百万円が含まれています。全社費用は、主に事業セグメントに帰属しない一般管理費です。
(注3)減価償却費及び償却費の調整額183百万円は、主に事業セグメントに帰属しない全社資産に係る減価償却費です。
(注4)セグメント資産及び負債については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象とはなっていないため記載していません。
(3)地域別情報
①外部収益
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| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
日本 | 82,795 | 83,257 |
オーストラリア | 39,180 | 37,307 |
アジア | 16,251 | 19,141 |
合計 | 138,227 | 139,705 |
(注)売上収益は顧客の所在国を基礎として分類しています。
②非流動資産(金融資産、繰延税金資産除く)
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| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) | 当連結会計年度 (2025年3月31日) |
日本 | 9,607 | 8,149 |
オーストラリア | 8,315 | 7,050 |
アジア | 4,443 | 4,159 |
合計 | 22,367 | 19,359 |
(4)主要な顧客に関する情報
単一の外部収益のうち、連結売上収益の10%以上を占める相手がないため、記載を省略しています。