|
1.経営成績等の概況 …………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(1)当期の経営成績の概況 ………………………………………………………………………… |
2 |
|
(2)当期の財政状態の概況 ………………………………………………………………………… |
2 |
|
(3)当期のキャッシュ・フローの概況 …………………………………………………………… |
3 |
|
(4)今後の見通し …………………………………………………………………………………… |
4 |
|
2.会計基準の選択に関する基本的な考え方 ………………………………………………………… |
4 |
|
3.財務諸表及び主な注記 ……………………………………………………………………………… |
5 |
|
(1)貸借対照表 ……………………………………………………………………………………… |
5 |
|
(2)損益計算書 ……………………………………………………………………………………… |
7 |
|
(3)株主資本等変動計算書 ………………………………………………………………………… |
8 |
|
(4)キャッシュ・フロー計算書 …………………………………………………………………… |
10 |
|
(5)財務諸表に関する注記事項 …………………………………………………………………… |
11 |
|
(継続企業の前提に関する注記) ……………………………………………………………… |
11 |
|
(持分法損益等) ………………………………………………………………………………… |
11 |
|
(セグメント情報等の注記) …………………………………………………………………… |
11 |
|
(1株当たり情報) ……………………………………………………………………………… |
11 |
|
(重要な後発事象) ……………………………………………………………………………… |
11 |
|
4.その他 ………………………………………………………………………………………………… |
11 |
|
(1)役員の異動 ……………………………………………………………………………………… |
11 |
|
(2)その他 …………………………………………………………………………………………… |
11 |
|
①チェーン全店商品別売上状況 ……………………………………………………………… |
11 |
|
②地域別店舗数の状況 ………………………………………………………………………… |
12 |
(1)当期の経営成績の概況
当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善に加え、インバウンド需要の増加で緩やかな回復基調となりました。しかしながら、円安・原材料等の高騰による物価上昇や地政学リスクの長期化、海外景気の減速懸念など、先行きは不透明な状況が続いております。
ワーキング・ユニフォーム業界におきましては、堅調な企業収益を背景に法人需要は底堅く推移する一方で、個人消費は継続的な物価上昇に伴う消費マインドの低下や競争の激化により、厳しい経営環境が続いております。
このような状況の中、当社は、商品・販売・出店が三位一体となって「客層拡大」を推進し、売上及び収益性の向上に取り組みました。
商品では、円安に対応した価格戦略の見直しと各業態の強みを鮮明にする専売商品の開発を推進しました。また、労働環境や気候変動に対応した新機能や新素材の開発で付加価値を提供したほか、一般向けでは、競争力のある価格と機能性をカジュアル衣料やバッグ等の雑貨にも取り入れ、顧客ニーズの充足を図りました。これにより、PB(プライベート・ブランド)商品のチェーン全店売上高構成比は、前年同期比0.7ポイント増の68.5%となりました。
販売では、気候変動の影響を踏まえたマーチャンダイジングの見直しにより、季節商品の販売効率を高めるとともに在庫調整を進め、既存店の活性化を図りました。また、新業態ワークマンカラーズの展開に伴い、幅広い顧客層を取り込めるゾーニングへ変更し、売場での提案力を強化しました。販売促進では、テーマを絞った小規模展示会を開催、情報発信に売場やeコマースを連動させることでヒット商品の育成に取り組みました。
店舗展開では、ワークマンカラーズの店舗網拡大とワークマンプラスのドミナント化で、顧客基盤の強化に取り組みました。その結果、ロードサイド40店舗、ショッピングセンター6店舗、合計46店舗を新規出店、スクラップ&ビルド13店舗、改装転換75店舗、閉店6店舗で合計1,051店舗(ワークマン317店舗、プラス645店舗・#女子62店舗・カラーズ17店舗・プロ10店舗)となりました。
営業形態の内訳は、フランチャイズ・ストア(加盟店A契約店舗)が前期末より22店舗増の974店舗、直営店(加盟店B契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗)は前期末より18店舗増の77店舗となりました。
この結果、当事業年度のチェーン全店売上高は1,831億32百万円(前年同期比4.5%増、既存店前年同期比1.1%増)、営業総収入1,369億33百万円(前年同期比3.2%増)、営業利益243億94百万円(前年同期比5.4%増)、経常利益249億4百万円(前年同期比5.2%増)、当期純利益168億92百万円(前年同期比5.7%増)となりました。
運営形態別の売上高では、フランチャイズ・ストア1,659億17百万円(前年同期比3.1%増、チェーン全店売上高構成比90.6%)、直営店172億15百万円(前年同期比20.2%増、チェーン全店売上高構成比9.4%)となりました。
(2)当期の財政状態の概況
(資産の部)
当事業年度末の総資産は1,622億31百万円となり、前事業年度末に比べ138億68百万円増加いたしました。
流動資産は1,210億66百万円となり、前事業年度末に比べ84億18百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金が121億93百万円、売掛金が5億73百万円それぞれ増加した一方で、加盟店貸勘定が18億12百万円、商品が11億85百万円、その他に含まれる為替予約が14億24百万円減少したことによるものであります。
固定資産は411億64百万円となり、前事業年度末に比べ54億50百万円増加いたしました。これは主に有形固定資産の建物が30億86百万円、繰延税金資産が9億70百万円、構築物が5億28百万円、建設仮勘定が3億3百万円、工具、器具及び備品が2億47百万円それぞれ増加したことによるものであります。
(負債の部)
当事業年度末の負債合計は269億28百万円となり、前事業年度末に比べ39億94百万円増加いたしました。
流動負債は221億45百万円となり、前事業年度末に比べ38億10百万円増加いたしました。これは主に買掛金が12億4百万円、未払金が6億16百万円、未払法人税等が5億99百万円、加盟店買掛金が4億42百万円、その他に含まれる為替予約が6億88百万円、それぞれ増加したことによるものであります。
固定負債は47億83百万円となり、前事業年度末に比べ1億83百万円増加いたしました。これは主に資産除去債務が3億18百万円増加した一方で、リース債務が1億13百万円減少したことによるものであります。
(純資産の部)
当事業年度末の純資産合計は1,353億2百万円となり、前事業年度末に比べ98億73百万円増加いたしました。これは主に当期純利益を168億92百万円計上した一方で、繰延ヘッジ損益が14億68百万円減少、配当金を55億49百万円支払いとしたことによるものであります。
この結果、自己資本比率は、前事業年度末に比べ1.1ポイント低下し83.4%となりました。
(3)当期のキャッシュ・フローの概況
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業活動によるキャッシュ・フローで247億93百万円得られた一方で、投資活動によるキャッシュ・フローで299億29百万円、財務活動によるキャッシュ・フローで56億69百万円それぞれ支出した結果、当事業年度末の資金は前事業年度末に比べ108億6百万円減少し373億81百万円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動により得られた資金は247億93百万円(前年同期比95億64百万円増)であり、これは主に税引前当期純利益248億90百万円、減価償却費27億4百万円、加盟店貸勘定の減少額18億12百万円、仕入債務の増加額16億47百万円、棚卸資産の減少額11億82百万円に対し、法人税等の支払額77億50百万円によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動により使用した資金は299億29百万円(前年同期比209億30百万円増)であり、これは主に預入期間が3ヶ月を超える定期預金の払戻による収入200億円に対し、預入期間が3ヶ月を超える定期預金の預入による支出430億円、有形固定資産の取得による支出61億52百万円、無形固定資産の取得による支出6億1百万円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動により使用した資金は56億69百万円(前年同期比12百万円減)であり、これは主に配当金の支払額55億49百万円によるものであります。
(参考)キャッシュ・フロー関連指標の推移
|
|
2021年3月期 |
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
2025年3月期 |
|
自己資本比率(%) |
80.3 |
82.8 |
84.2 |
84.5 |
83.4 |
|
時価ベースの自己資本比率(%) |
573.3 |
326.7 |
336.7 |
221.7 |
211.0 |
|
キャッシュ・フロー対有利子負債比率(年) |
0.1 |
0.1 |
0.2 |
0.1 |
0.1 |
|
インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍) |
391.4 |
382.5 |
211.1 |
431.9 |
734.0 |
自己資本比率:自己資本/総資産
時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ:キャッシュ・フロー/利払い
(注1)株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。
(注2)キャッシュ・フローは、営業キャッシュ・フローを利用しております。
(注3)有利子負債は、貸借対照表に計上されている負債のうち、利子を支払っている全ての負債を対象としております。
(4)今後の見通し
今後の見通しにつきましては、賃金上昇による個人消費の改善で内需拡大が期待される一方で、米国の相互関税を発端とする世界的な景気後退リスクや為替の変動、継続的な物価上昇など、先行きは不透明な状況が続くものと想定されます。
このような中で当社は、出店・商品・販売の各政策をつなげ、ワークと一般双方において強固な業態を構築し、既存店の活性化と収益性の向上に注力してまいります。
商品では、フォーマット毎にマーチャンダイジング計画を策定し、競争力のある専売商品の開発を推進することで、客層拡大とリピート向上を図ります。また、サプライチェーン改革の一環として、製造コスト抑制に繋がる「加工貿易」に着手し、競争力のある価格政策と収益基盤の強化に取り組みます。
販売では、地域特性や販売動向を勘案し、業態転換を伴う改装やS&B(スクラップ&ビルド)を進めるとともに、既存店のリニューアル改装にも取り組み売上の底上げを図ります。販売促進では、顧客接点の拡大として「アプリ開発」をスタート、コラボ企画やキャンペーンなど有益な情報発信やECとの連動で顧客の囲い込みを行います。
出店では、国内1,500店舗体制の実現に向けて、ワークマンプラスは主要都市部や小商圏など未出店エリアへの展開でドミナント化を推進、ワークマンカラーズは法人フランチャイズなど新たな運営形態に挑戦しながら、異業種との共同出店を加速します。これによりワークマンプラス12店舗、ワークマンカラーズ36店舗、合計48店舗を新規出店、S&B7店舗、改装転換60店舗、閉店3店舗を計画し、期末時点では1,096店舗(ワークマン257店舗、プラス714店舗、#女子55店舗、カラーズ60店舗、プロ10店舗)のネットワークを展開してまいります。
その結果、2026年3月期通期業績予想につきましては、チェーン全店売上高1,929億70百万円(前年同期比5.4%増、既存店前年同期比0.8%増)、営業総収入1,471億52百万円(前年同期比7.5%増)、営業利益260億5百万円(前年同期比6.6%増)、経常利益267億60百万円(前年同期比7.5%増)、当期純利益181億円(前年同期比7.2%増)を見込んでおります。
そして、「中期成長ビジョン2030」を始動し、「機能と価格に新基準」をパーパスとし、年齢や性別、用途、グローバルなどボーダーレスな価値創造に取り組み、持続的成長を目指してまいります。
当社は連結財務諸表を作成していないため、国際会計基準に基づく財務諸表を作成するための体制整備の負担等を考慮し、日本基準に基づき財務諸表を作成しております。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
68,187 |
80,381 |
|
売掛金 |
2,545 |
3,118 |
|
加盟店貸勘定 |
14,407 |
12,594 |
|
商品 |
25,270 |
24,084 |
|
貯蔵品 |
28 |
31 |
|
前払費用 |
192 |
187 |
|
未収入金 |
60 |
82 |
|
1年内回収予定の差入保証金 |
474 |
431 |
|
その他 |
1,483 |
153 |
|
貸倒引当金 |
△1 |
△0 |
|
流動資産合計 |
112,648 |
121,066 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物 |
28,084 |
32,491 |
|
減価償却累計額 |
△9,343 |
△10,663 |
|
建物(純額) |
18,740 |
21,827 |
|
構築物 |
5,474 |
6,192 |
|
減価償却累計額 |
△2,832 |
△3,022 |
|
構築物(純額) |
2,642 |
3,170 |
|
車両運搬具 |
150 |
150 |
|
減価償却累計額 |
△125 |
△139 |
|
車両運搬具(純額) |
25 |
11 |
|
工具、器具及び備品 |
5,487 |
6,216 |
|
減価償却累計額 |
△2,665 |
△3,146 |
|
工具、器具及び備品(純額) |
2,822 |
3,069 |
|
土地 |
4,003 |
4,003 |
|
リース資産 |
1,664 |
1,664 |
|
減価償却累計額 |
△1,237 |
△1,331 |
|
リース資産(純額) |
427 |
332 |
|
建設仮勘定 |
94 |
397 |
|
有形固定資産合計 |
28,755 |
32,814 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
商標権 |
1 |
1 |
|
電話加入権 |
44 |
44 |
|
ソフトウエア |
715 |
911 |
|
その他 |
- |
132 |
|
無形固定資産合計 |
760 |
1,090 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
1 |
1 |
|
出資金 |
0 |
0 |
|
破産更生債権等 |
0 |
0 |
|
長期前払費用 |
804 |
984 |
|
繰延税金資産 |
1,336 |
2,307 |
|
差入保証金 |
4,045 |
3,957 |
|
その他 |
9 |
9 |
|
貸倒引当金 |
△0 |
△0 |
|
投資その他の資産合計 |
6,197 |
7,259 |
|
固定資産合計 |
35,714 |
41,164 |
|
資産合計 |
148,362 |
162,231 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
買掛金 |
5,051 |
6,255 |
|
加盟店買掛金 |
2,154 |
2,596 |
|
加盟店借勘定 |
256 |
436 |
|
短期借入金 |
1,350 |
1,350 |
|
リース債務 |
119 |
113 |
|
未払金 |
3,444 |
4,060 |
|
未払法人税等 |
4,054 |
4,654 |
|
未払消費税等 |
855 |
850 |
|
未払費用 |
635 |
689 |
|
契約負債 |
198 |
186 |
|
預り金 |
52 |
59 |
|
役員賞与引当金 |
23 |
23 |
|
その他 |
139 |
868 |
|
流動負債合計 |
18,334 |
22,145 |
|
固定負債 |
|
|
|
契約負債 |
200 |
154 |
|
リース債務 |
458 |
344 |
|
長期預り保証金 |
978 |
1,003 |
|
資産除去債務 |
2,962 |
3,281 |
|
固定負債合計 |
4,599 |
4,783 |
|
負債合計 |
22,934 |
26,928 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
1,622 |
1,622 |
|
資本剰余金 |
|
|
|
資本準備金 |
1,342 |
1,342 |
|
資本剰余金合計 |
1,342 |
1,342 |
|
利益剰余金 |
|
|
|
利益準備金 |
178 |
178 |
|
その他利益剰余金 |
|
|
|
別途積立金 |
23,150 |
23,150 |
|
繰越利益剰余金 |
98,212 |
109,555 |
|
利益剰余金合計 |
121,541 |
132,884 |
|
自己株式 |
△68 |
△68 |
|
株主資本合計 |
124,438 |
135,781 |
|
評価・換算差額等 |
|
|
|
繰延ヘッジ損益 |
990 |
△478 |
|
評価・換算差額等合計 |
990 |
△478 |
|
純資産合計 |
125,428 |
135,302 |
|
負債純資産合計 |
148,362 |
162,231 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
営業収入 |
|
|
|
加盟店からの収入 |
35,872 |
37,110 |
|
その他の営業収入 |
130 |
153 |
|
営業収入合計 |
36,003 |
37,263 |
|
売上高 |
96,647 |
99,670 |
|
営業総収入 |
132,651 |
136,933 |
|
売上原価 |
|
|
|
商品期首棚卸高 |
21,911 |
25,270 |
|
当期商品仕入高 |
88,780 |
84,585 |
|
合計 |
110,691 |
109,855 |
|
商品期末棚卸高 |
25,270 |
24,084 |
|
商品売上原価 |
85,420 |
85,771 |
|
営業総利益 |
47,230 |
51,162 |
|
販売費及び一般管理費 |
24,087 |
26,768 |
|
営業利益 |
23,142 |
24,394 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
327 |
318 |
|
仕入割引 |
171 |
137 |
|
その他 |
64 |
87 |
|
営業外収益合計 |
563 |
544 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
35 |
33 |
|
その他 |
4 |
0 |
|
営業外費用合計 |
40 |
34 |
|
経常利益 |
23,666 |
24,904 |
|
特別利益 |
|
|
|
固定資産売却益 |
1 |
2 |
|
特別利益合計 |
1 |
2 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産除却損 |
31 |
10 |
|
減損損失 |
- |
6 |
|
特別損失合計 |
31 |
16 |
|
税引前当期純利益 |
23,636 |
24,890 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
7,841 |
8,324 |
|
法人税等調整額 |
△190 |
△326 |
|
法人税等合計 |
7,650 |
7,998 |
|
当期純利益 |
15,986 |
16,892 |
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
株主資本 |
||||||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
||||
|
|
資本準備金 |
資本剰余金合計 |
利益準備金 |
その他利益剰余金 |
利益剰余金合計 |
||||
|
|
別途積立金 |
繰越利益剰余金 |
|||||||
|
当期首残高 |
1,622 |
1,342 |
1,342 |
178 |
23,150 |
87,776 |
111,105 |
△67 |
114,002 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
|
△5,549 |
△5,549 |
|
△5,549 |
|
当期純利益 |
|
|
|
|
|
15,986 |
15,986 |
|
15,986 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
|
|
|
△0 |
△0 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
- |
- |
- |
- |
10,436 |
10,436 |
△0 |
10,436 |
|
当期末残高 |
1,622 |
1,342 |
1,342 |
178 |
23,150 |
98,212 |
121,541 |
△68 |
124,438 |
|
|
|
|
|
|
|
評価・換算差額等 |
純資産合計 |
|
|
|
繰延ヘッジ損益 |
評価・換算差額等合計 |
|
|
当期首残高 |
233 |
233 |
114,236 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
△5,549 |
|
当期純利益 |
|
|
15,986 |
|
自己株式の取得 |
|
|
△0 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
756 |
756 |
756 |
|
当期変動額合計 |
756 |
756 |
11,192 |
|
当期末残高 |
990 |
990 |
125,428 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
株主資本 |
||||||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
||||
|
|
資本準備金 |
資本剰余金合計 |
利益準備金 |
その他利益剰余金 |
利益剰余金合計 |
||||
|
|
別途積立金 |
繰越利益剰余金 |
|||||||
|
当期首残高 |
1,622 |
1,342 |
1,342 |
178 |
23,150 |
98,212 |
121,541 |
△68 |
124,438 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
|
△5,549 |
△5,549 |
|
△5,549 |
|
当期純利益 |
|
|
|
|
|
16,892 |
16,892 |
|
16,892 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
|
|
|
△0 |
△0 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
- |
- |
- |
- |
11,342 |
11,342 |
△0 |
11,342 |
|
当期末残高 |
1,622 |
1,342 |
1,342 |
178 |
23,150 |
109,555 |
132,884 |
△68 |
135,781 |
|
|
|
|
|
|
|
評価・換算差額等 |
純資産合計 |
|
|
|
繰延ヘッジ損益 |
評価・換算差額等合計 |
|
|
当期首残高 |
990 |
990 |
125,428 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
△5,549 |
|
当期純利益 |
|
|
16,892 |
|
自己株式の取得 |
|
|
△0 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
△1,468 |
△1,468 |
△1,468 |
|
当期変動額合計 |
△1,468 |
△1,468 |
9,873 |
|
当期末残高 |
△478 |
△478 |
135,302 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税引前当期純利益 |
23,636 |
24,890 |
|
減価償却費 |
2,433 |
2,704 |
|
無形固定資産償却費 |
299 |
303 |
|
長期前払費用償却額 |
41 |
47 |
|
役員賞与引当金の増減額(△は減少) |
△4 |
- |
|
貸倒引当金の増減額(△は減少) |
0 |
△0 |
|
受取利息及び受取配当金 |
△330 |
△321 |
|
支払利息 |
35 |
33 |
|
固定資産売却益 |
△1 |
△2 |
|
有形固定資産除却損 |
31 |
10 |
|
売上債権の増減額(△は増加) |
△552 |
△573 |
|
加盟店貸勘定の増減額(△は増加) |
△948 |
1,812 |
|
棚卸資産の増減額(△は増加) |
△3,352 |
1,182 |
|
未収消費税等の増減額(△は増加) |
322 |
- |
|
未収入金の増減額(△は増加) |
△25 |
△22 |
|
仕入債務の増減額(△は減少) |
37 |
1,647 |
|
加盟店借勘定の増減額(△は減少) |
24 |
180 |
|
未払金の増減額(△は減少) |
10 |
274 |
|
未払消費税等の増減額(△は減少) |
855 |
△5 |
|
未払費用の増減額(△は減少) |
50 |
54 |
|
その他の流動負債の増減額(△は減少) |
△114 |
21 |
|
預り保証金の増減額(△は減少) |
14 |
25 |
|
その他 |
59 |
△5 |
|
小計 |
22,524 |
32,262 |
|
利息及び配当金の受取額 |
330 |
315 |
|
利息の支払額 |
△35 |
△33 |
|
法人税等の支払額 |
△7,591 |
△7,750 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
15,228 |
24,793 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
定期預金の預入による支出 |
△25,000 |
△43,000 |
|
定期預金の払戻による収入 |
20,000 |
20,000 |
|
有形固定資産の取得による支出 |
△3,652 |
△6,152 |
|
有形固定資産の売却による収入 |
1 |
2 |
|
有形固定資産の除却による支出 |
△58 |
△69 |
|
無形固定資産の取得による支出 |
△149 |
△601 |
|
長期前払費用の取得による支出 |
△111 |
△239 |
|
差入保証金の差入による支出 |
△354 |
△204 |
|
差入保証金の回収による収入 |
326 |
336 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△8,999 |
△29,929 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
リース債務の返済による支出 |
△132 |
△119 |
|
配当金の支払額 |
△5,548 |
△5,549 |
|
自己株式の取得による支出 |
△0 |
△0 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△5,681 |
△5,669 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
547 |
△10,806 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
47,640 |
48,187 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
48,187 |
37,381 |
該当事項はありません。
当社は、関連会社がないため、該当事項はありません。
【セグメント情報】
当社は、作業服、作業関連用品及びアウトドア・スポーツウエアの小売事業を営む単一セグメントであるため、記載を省略しております。
|
前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||
|
|
|
(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
|
|
前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
当期純利益金額(百万円) |
15,986 |
16,892 |
|
普通株主に帰属しない金額(百万円) |
- |
- |
|
普通株式に係る当期純利益(百万円) |
15,986 |
16,892 |
|
期中平均株式数(株) |
81,610,231 |
81,610,165 |
該当事項はありません。
(1)役員の異動
①代表取締役の異動
該当事項はありません。
②その他の役員の異動
新任取締役候補
大内 康二(おおうち こうじ) (現 執行役員商品本部長)
③就任予定日
2025年6月26日
(2)その他
①チェーン全店商品別売上状況
(単位:百万円、%)
|
期別 |
前事業年度 自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 |
当事業年度 自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 |
前年同期比 |
||
|
商品別 |
売上高 |
構成比 |
売上高 |
構成比 |
|
|
ファミリー衣料 |
18,200 |
10.4 |
19,844 |
10.8 |
109.0 |
|
カジュアルウエア |
25,801 |
14.7 |
27,319 |
14.9 |
105.9 |
|
ワーキングウエア |
49,704 |
28.4 |
50,982 |
27.9 |
102.6 |
|
ユニフォーム |
12,335 |
7.0 |
14,631 |
8.0 |
118.6 |
|
履物 |
28,684 |
16.4 |
29,652 |
16.2 |
103.4 |
|
作業用品 |
40,171 |
22.9 |
40,326 |
22.0 |
100.4 |
|
その他 |
352 |
0.2 |
376 |
0.2 |
106.6 |
|
合計 |
175,250 |
100.0 |
183,132 |
100.0 |
104.5 |
②地域別店舗数の状況
(単位:店)
|
期別 |
前事業年度末チェーン全店店舗数 |
前事業年度末 |
当事業年度末チェーン全店店舗数 |
||||||||||||
|
|
(2024年3月31日現在) |
比較増減 |
(2025年3月31現在) |
||||||||||||
|
|
|
FC |
直営店舗 |
|
FC |
直営店舗 |
|
FC |
直営店舗 |
||||||
|
地域別 |
B店 |
TS |
SC |
B店 |
TS |
SC |
B店 |
TS |
SC |
||||||
|
北海道 |
25 |
25 |
- |
- |
- |
5 |
2 |
- |
2 |
1 |
30 |
27 |
- |
2 |
1 |
|
青森県 |
11 |
10 |
- |
1 |
- |
2 |
2 |
- |
- |
- |
13 |
12 |
- |
1 |
- |
|
岩手県 |
13 |
13 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
13 |
13 |
- |
- |
- |
|
宮城県 |
16 |
16 |
- |
- |
- |
3 |
3 |
- |
- |
- |
19 |
19 |
- |
- |
- |
|
秋田県 |
11 |
10 |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
11 |
10 |
- |
1 |
- |
|
山形県 |
13 |
13 |
- |
- |
- |
2 |
2 |
- |
- |
- |
15 |
15 |
- |
- |
- |
|
福島県 |
20 |
20 |
- |
- |
- |
- |
△1 |
- |
1 |
- |
20 |
19 |
- |
1 |
- |
|
茨城県 |
38 |
38 |
- |
- |
- |
4 |
2 |
- |
2 |
- |
42 |
40 |
- |
2 |
- |
|
栃木県 |
21 |
21 |
- |
- |
- |
2 |
2 |
- |
- |
- |
23 |
23 |
- |
- |
- |
|
群馬県 |
26 |
25 |
- |
1 |
- |
- |
1 |
- |
△1 |
- |
26 |
26 |
- |
- |
- |
|
埼玉県 |
80 |
72 |
- |
5 |
3 |
2 |
1 |
- |
△1 |
2 |
82 |
73 |
- |
4 |
5 |
|
千葉県 |
60 |
57 |
- |
- |
3 |
1 |
△3 |
- |
4 |
- |
61 |
54 |
- |
4 |
3 |
|
東京都 |
68 |
59 |
- |
- |
9 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
69 |
60 |
- |
- |
9 |
|
神奈川県 |
63 |
54 |
- |
1 |
8 |
2 |
1 |
- |
1 |
- |
65 |
55 |
- |
2 |
8 |
|
新潟県 |
25 |
24 |
- |
1 |
- |
- |
1 |
- |
△1 |
- |
25 |
25 |
- |
- |
- |
|
富山県 |
7 |
7 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7 |
7 |
- |
- |
- |
|
石川県 |
7 |
7 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7 |
7 |
- |
- |
- |
|
福井県 |
9 |
9 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
9 |
9 |
- |
- |
- |
|
山梨県 |
12 |
12 |
- |
- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
- |
13 |
13 |
- |
- |
- |
|
長野県 |
29 |
29 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
29 |
29 |
- |
- |
- |
|
岐阜県 |
25 |
25 |
- |
- |
- |
2 |
1 |
- |
1 |
- |
27 |
26 |
- |
1 |
- |
|
静岡県 |
39 |
35 |
- |
3 |
1 |
2 |
3 |
- |
△1 |
- |
41 |
38 |
- |
2 |
1 |
|
愛知県 |
69 |
65 |
- |
1 |
3 |
- |
△1 |
- |
1 |
- |
69 |
64 |
- |
2 |
3 |
|
三重県 |
17 |
15 |
- |
2 |
- |
- |
1 |
- |
△1 |
- |
17 |
16 |
- |
1 |
- |
|
滋賀県 |
11 |
11 |
- |
- |
- |
△1 |
△2 |
- |
1 |
- |
10 |
9 |
- |
1 |
- |
|
京都府 |
12 |
9 |
- |
2 |
1 |
- |
2 |
- |
△2 |
- |
12 |
11 |
- |
- |
1 |
|
大阪府 |
56 |
52 |
- |
1 |
3 |
1 |
- |
- |
1 |
- |
57 |
52 |
- |
2 |
3 |
|
兵庫県 |
31 |
29 |
- |
1 |
1 |
- |
△3 |
- |
3 |
- |
31 |
26 |
- |
4 |
1 |
|
奈良県 |
10 |
10 |
- |
- |
- |
2 |
2 |
- |
- |
- |
12 |
12 |
- |
- |
- |
|
和歌山県 |
11 |
11 |
- |
- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
- |
12 |
12 |
- |
- |
- |
|
鳥取県 |
6 |
6 |
- |
- |
- |
- |
△1 |
- |
1 |
- |
6 |
5 |
- |
1 |
- |
|
島根県 |
3 |
3 |
- |
- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
- |
4 |
4 |
- |
- |
- |
|
岡山県 |
11 |
10 |
- |
1 |
- |
- |
△2 |
- |
2 |
- |
11 |
8 |
- |
3 |
- |
|
広島県 |
19 |
18 |
- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
1 |
- |
20 |
18 |
- |
1 |
1 |
|
山口県 |
13 |
12 |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
13 |
12 |
- |
1 |
- |
|
徳島県 |
7 |
7 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7 |
7 |
- |
- |
- |
|
香川県 |
8 |
8 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
8 |
8 |
- |
- |
- |
|
愛媛県 |
12 |
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
12 |
12 |
- |
- |
- |
|
高知県 |
4 |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4 |
4 |
- |
- |
- |
|
福岡県 |
33 |
31 |
- |
1 |
1 |
4 |
5 |
- |
△1 |
- |
37 |
36 |
- |
- |
1 |
|
佐賀県 |
6 |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
6 |
6 |
- |
- |
- |
|
長崎県 |
4 |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4 |
4 |
- |
- |
- |
|
熊本県 |
13 |
13 |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
1 |
14 |
13 |
- |
- |
1 |
|
大分県 |
9 |
9 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
9 |
9 |
- |
- |
- |
|
鹿児島県 |
11 |
11 |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
1 |
- |
12 |
11 |
- |
1 |
- |
|
宮崎県 |
8 |
7 |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
8 |
7 |
- |
- |
1 |
|
沖縄県 |
9 |
8 |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
9 |
8 |
- |
- |
1 |
|
合 計 |
1,011 |
952 |
- |
23 |
36 |
40 |
22 |
- |
14 |
4 |
1,051 |
974 |
- |
37 |
40 |
(注)FC…フランチャイズ・ストア(加盟店A契約)B店…業務委託店(加盟店B契約)TS…トレーニング・ストア
SC…ショッピングセンター店舗