|
１．経営成績等の概況………………………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
（１）連結経営成績の概況 ……………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
当連結会計年度の経営成績 …………………………………………………………………………………… |
2 |
|
業績総括 ………………………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
セグメント別動向 ……………………………………………………………………………………………… |
3 |
|
今後の見通し …………………………………………………………………………………………………… |
7 |
|
（２）連結財政状態の概況 ……………………………………………………………………………………………… |
8 |
|
資産、負債、株主資本の状況 ………………………………………………………………………………… |
8 |
|
キャッシュ・フローの状況 …………………………………………………………………………………… |
8 |
|
（３）利益配分に関する基本方針および当期・次期の配当 ………………………………………………………… |
9 |
|
（４）事業等のリスク …………………………………………………………………………………………………… |
9 |
|
２．会計基準の選択に関する基本的な考え方 …………………………………………………………………………… |
9 |
|
３．連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………………… |
10 |
|
（１）連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………………… |
10 |
|
（２）連結損益計算書 …………………………………………………………………………………………………… |
12 |
|
（３）連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………………………………… |
13 |
|
（４）連結資本変動計算書 ……………………………………………………………………………………………… |
14 |
|
（５）連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………………… |
15 |
|
（６）継続企業の前提に関する注記 …………………………………………………………………………………… |
16 |
|
（７）セグメント情報 …………………………………………………………………………………………………… |
16 |
|
（８）１株当たり情報 …………………………………………………………………………………………………… |
22 |
|
（９）連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項の変更 …………………………………………………… |
22 |
|
（10）連結財務諸表に関する注記事項 ……………………………………………………………………………… |
23 |
１．経営成績等の概況
（１）連結経営成績の概況
当連結会計年度の経営成績
|
|
|
2024年３月期 |
2025年３月期 |
増減 |
増減率 |
|
営業収益 |
(百万円) |
2,814,361 |
2,874,821 |
60,460 |
2% |
|
営業費用 |
(百万円) |
2,453,648 |
2,542,995 |
89,347 |
4% |
|
税引前当期純利益 |
(百万円) |
469,975 |
480,463 |
10,488 |
2% |
|
当社株主に帰属する当期純利益 |
(百万円) |
346,132 |
351,630 |
5,498 |
2% |
|
１株当たり当社株主に帰属する 当期純利益（基本的） |
(円) |
298.55 |
307.74 |
9.19 |
3% |
|
(希薄化後） |
(円) |
298.05 |
307.16 |
9.11 |
3% |
|
ＲＯＥ （株主資本・当社株主に帰属する 当期純利益率） |
(％) |
9.2 |
8.8 |
△0.4 |
－ |
|
ＲＯＡ （総資本・当社株主に帰属する 当期純利益率） |
(％) |
2.19 |
2.12 |
△0.07 |
－ |
（注）ＲＯＥは、米国会計基準に基づき、当社株主資本合計を用いて算出しています。
業績総括（2024年４月１日から2025年３月31日まで）
当連結会計年度の営業収益は、金融収益や有価証券売却・評価損益および受取配当金、生命保険料収入および運用益等が減少したものの、オペレーティング・リース収益およびサービス収入が増加したため、前連結会計年度に比べて２％増の2,874,821百万円になりました。
営業費用は、支払利息や生命保険費用等が減少したものの、オペレーティング・リース原価やサービス費用、その他の損益、長期性資産評価損等が増加したため、前連結会計年度に比べて４％増の2,542,995百万円になりました。
また、持分法投資損益は前連結会計年度に比べて55％増の57,182百万円、子会社・持分法投資売却損益および清算損は前連結会計年度に比べて21％増の87,705百万円になりました。
以上により、当連結会計年度の税引前当期純利益は、前連結会計年度に比べて２％増の480,463百万円、当社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べて２％増の351,630百万円になりました。
セグメント別動向
当連結会計年度のセグメント利益は、前連結会計年度に比べて３％減の544,668百万円となりました。法人営業・メンテナンスリース、不動産、事業投資・コンセッション、保険、輸送機器、ORIX USA、およびORIX Europeが増益となりましたが、環境エネルギー、銀行・クレジット、およびアジア・豪州が減益となりました。
2024年４月１日より、各セグメントへ配賦していた支払利息の一部について、セグメント利益と連結財務諸表との調整額（本社部門の損益）に含める方法に変更しています。これに伴い、前連結会計年度のセグメント数値を組替再表示しています。
2024年４月１日より、セグメント資産の対象に現金および現金等価物や受取手形、売掛金および未収入金等を含める方法に変更しています。これに伴い、前連結会計年度末のセグメント数値を組替再表示しています。
各セグメントの当連結会計年度の動向は以下のとおりです。
法人営業・メンテナンスリース：金融・各種手数料ビジネス、自動車および電子計測器・ＩＣＴ関連機器などのリースおよびレンタル
|
|
前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント利益 |
83,244 |
90,329 |
7,085 |
9 |
|
|
前連結会計 年度末 （百万円） |
当連結会計 年度末 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント資産 |
1,777,320 |
1,884,565 |
107,245 |
6 |
セグメント利益は、子会社・持分法投資売却損益が増加したこと、およびオペレーティング・リース収益が増加したことにより、前連結会計年度に比べて９％増の90,329百万円になりました。
セグメント資産は、営業貸付金やオペレーティング・リース投資が増加したことにより、前連結会計年度末に比べて６％増の1,884,565百万円になりました。
不動産：不動産開発・賃貸・管理、施設運営、不動産のアセットマネジメント
|
|
前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント利益 |
67,055 |
70,541 |
3,486 |
5 |
|
|
前連結会計 年度末 （百万円） |
当連結会計 年度末 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント資産 |
1,110,087 |
1,158,293 |
48,206 |
4 |
セグメント利益は、持分法投資損益が減少したものの、オペレーティング・リース収益が増加したことにより、前連結会計年度に比べて５％増の70,541百万円になりました。
セグメント資産は、持分法投資や受取手形、売掛金および未収入金が増加したことにより、前連結会計年度末に比べて４％増の1,158,293百万円になりました。
事業投資・コンセッション：企業投資、コンセッション
|
|
前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント利益 |
43,967 |
98,872 |
54,905 |
125 |
|
|
前連結会計 年度末 （百万円） |
当連結会計 年度末 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント資産 |
1,066,647 |
1,022,944 |
△43,703 |
△4 |
セグメント利益は、持分法投資損益が増加したこと、および投資先の売却による子会社・持分法投資売却損益が増加したことにより、前連結会計年度に比べて125％増の98,872百万円になりました。
セグメント資産は、持分法投資が増加したものの、投資有価証券や営業権、企業結合で取得した無形資産が減少したことにより、前連結会計年度末に比べて４％減の1,022,944百万円になりました。
環境エネルギー：国内外再生可能エネルギー、電力小売、省エネルギーサービス、ソーラーパネル販売、廃棄物処理、資源リサイクル
|
|
前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント利益 |
38,072 |
△4,923 |
△42,995 |
－ |
|
|
前連結会計 年度末 （百万円） |
当連結会計 年度末 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント資産 |
976,434 |
1,016,175 |
39,741 |
4 |
セグメント利益は、子会社・持分法投資売却損益が増加したものの、長期性資産評価損が増加したこと、持分法投資損益が減少したこと、およびサービス費用が増加したことにより、前連結会計年度に比べて42,995百万円減の4,923百万円の損失になりました。
セグメント資産は、持分法投資が減少したものの、事業用資産や事業用資産前渡金が増加したことにより、前連結会計年度末に比べて４％増の1,016,175百万円になりました。
保険：生命保険
|
|
前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント利益 |
70,826 |
74,399 |
3,573 |
5 |
|
|
前連結会計 年度末 （百万円） |
当連結会計 年度末 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント資産 |
2,921,927 |
3,009,234 |
87,307 |
3 |
セグメント利益は、生命保険事業の損益が増加したことにより、前連結会計年度に比べて５％増の74,399百万円になりました。
セグメント資産は、再保険貸が増加したことにより、前連結会計年度末に比べて３％増の3,009,234百万円になりました。
銀行・クレジット：銀行、消費性ローン
|
|
前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント利益 |
97,353 |
29,291 |
△68,062 |
△70 |
|
|
前連結会計 年度末 （百万円） |
当連結会計 年度末 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント資産 |
2,934,217 |
3,144,571 |
210,354 |
7 |
セグメント利益は、前第４四半期連結会計期間にオリックス・クレジット株式会社の一部株式譲渡を行い、子会社・持分法投資売却損益が計上されたことによる反動で減少したこと、および同社が持分法適用会社となったことにより、金融収益が減少したことで、前連結会計年度に比べて70％減の29,291百万円になりました。
セグメント資産は、営業貸付金や現金および現金等価物が増加したことにより、前連結会計年度末に比べて７％増の3,144,571百万円になりました。
輸送機器：航空機投資・管理、船舶関連投融資
|
|
前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント利益 |
44,366 |
67,420 |
23,054 |
52 |
|
|
前連結会計 年度末 （百万円） |
当連結会計 年度末 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント資産 |
1,169,641 |
1,231,973 |
62,332 |
5 |
セグメント利益は、前第４四半期連結会計期間に新規に子会社を取得した影響でオペレーティング・リース収益が増加したことにより、前連結会計年度に比べて52％増の67,420百万円になりました。
セグメント資産は、営業貸付金が減少したものの、オペレーティング・リース投資や営業権、企業結合で取得した無形資産、および賃貸資産前渡金が増加したことにより、前連結会計年度末に比べて５％増の1,231,973百万円になりました。
ORIX USA：米州における金融、投資、アセットマネジメント
|
|
前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント利益 |
27,931 |
39,915 |
11,984 |
43 |
|
|
前連結会計 年度末 （百万円） |
当連結会計 年度末 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント資産 |
1,694,484 |
1,593,939 |
△100,545 |
△6 |
セグメント利益は、販売費および一般管理費が増加したこと、および有価証券売却・評価損益および受取配当金が減少したものの、子会社・持分法投資売却損益が増加したことにより、前連結会計年度に比べて43％増の39,915百万円になりました。
セグメント資産は、営業貸付金や使途制限付現金が減少したこと、および全般的に為替影響で減少したことにより、前連結会計年度末に比べて６％減の1,593,939百万円になりました。
ORIX Europe：グローバル株式・債券のアセットマネジメント
|
|
前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント利益 |
41,638 |
44,373 |
2,735 |
7 |
|
|
前連結会計 年度末 （百万円） |
当連結会計 年度末 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント資産 |
662,139 |
669,306 |
7,167 |
1 |
セグメント利益は、サービス収入が増加したことにより、前連結会計年度に比べて７％増の44,373百万円になりました。
セグメント資産は、営業権、企業結合で取得した無形資産が減少したものの、現金および現金等価物や投資有価証券が増加したことにより、前連結会計年度末に比べて１％増の669,306百万円になりました。
アジア・豪州：アジア・豪州における金融、投資
|
|
前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント利益 |
47,069 |
34,451 |
△12,618 |
△27 |
|
|
前連結会計 年度末 （百万円） |
当連結会計 年度末 （百万円） |
増減 |
|
|
|
金額 （百万円） |
率 （％） |
||
|
セグメント資産 |
1,709,233 |
1,725,627 |
16,394 |
1 |
セグメント利益は、中華圏において、有価証券売却・評価損益および受取配当金が減少したこと、および持分法投資損益が減少したことにより、前連結会計年度に比べて27％減の34,451百万円になりました。
セグメント資産は、全般的に為替影響で減少したものの、リース純投資や現金および現金等価物が増加したことにより、前連結会計年度末に比べて１％増の1,725,627百万円になりました。
今後の見通し
これまで築いたビジネスの継続的な成長に加えて、すべてのセグメントで新たな成長の機会があると考えており、今後も
それらの取り込みによる持続的な利益成長を目指します。
なお、本資料に記載されている将来に関する記述は、当社が現在入手している情報および合理的であると判断する一定の
前提に基づいていますが、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。これらの将来に関する記述に依拠することはお控えくださるようお願い致します。
将来に関する記述と異なる結果を生じさせる原因となる要素は、当社が関東財務局長に提出しています有価証券報告書の「事業等のリスク」、アメリカ合衆国証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出していますForm 20-Ｆによる報告書の「リスク要因（Risk Factors）」に記載されていますが、これらに限られるものではありません。
（２）連結財政状態の概況
資産、負債、株主資本の状況
|
|
|
|
2024年３月期 |
2025年３月期 |
増減 |
増減率 |
|
総資産 |
（百万円） |
16,322,100 |
16,866,251 |
544,151 |
3% |
|
|
|
（うち、セグメント資産） |
|
16,022,129 |
16,456,627 |
434,498 |
3% |
|
負債合計 |
（百万円） |
12,297,490 |
12,691,036 |
393,546 |
3% |
|
|
|
（うち、長短借入債務） |
|
6,200,471 |
6,282,798 |
82,327 |
1% |
|
|
（うち、預金） |
|
2,245,835 |
2,449,812 |
203,977 |
9% |
|
株主資本 |
（百万円） |
3,941,466 |
4,089,782 |
148,316 |
4% |
|
|
１株当たり株主資本 |
（円） |
3,422.94 |
3,599.24 |
176.30 |
5% |
|
（注）1.2024年４月１日より、セグメント資産の対象に現金および現金等価物や受取手形、売掛金および未収入金等を含める方法に変更しています。これに伴い、前連結会計年度末のセグメント資産を組替再表示しています。
2.株主資本は米国会計基準に基づき、当社株主資本合計を記載しています。
3.１株当たり株主資本は、当社株主資本合計を用いて算出しています。
総資産は、使途制限付現金や社用資産等が減少したものの、現金および現金等価物や営業貸付金、その他資産（主に再保険貸）等が増加したため、前連結会計年度末に比べて３％増の16,866,251百万円になりました。また、セグメント資産は、前連結会計年度末に比べて３％増の16,456,627百万円になりました。
負債については、預金や長期借入債務等が増加したため、前連結会計年度末に比べて３％増の12,691,036百万円になりました。
株主資本は、前連結会計年度末から４％増の4,089,782百万円になりました。
キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末の現金、現金等価物および使途制限付現金（以下、「資金」）は、前連結会計年度末より136,676百万円増加し、1,321,983百万円になりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは、主に保険契約債務および保険契約者勘定が増加したことや棚卸資産の増加額が減少したことなどにより、前連結会計年度の1,243,402百万円から当連結会計年度は1,300,193百万円へ資金流入が増加しました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、主にリース資産や売却可能負債証券の購入が増加した一方で、売却可能負債証券の売却および償還が増加したことなどにより、前連結会計年度の1,372,803百万円から当連結会計年度は1,309,695百万円へ資金流出が減少しました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、主に満期日が３ヶ月超の借入債務の調達が返済を上回ったことおよび預金の受入が減少から増加に転じたことなどにより、前連結会計年度の85,477百万円の資金流出から当連結会計年度は149,322百万円の資金流入となりました。
（３）利益配分に関する基本方針および当期・次期の配当
当社は、事業活動で得られた利益を事業基盤の強化や成長のための投資に活用することにより、株主価値の増大に努めています。同時に、業績を反映した安定的かつ継続的な配当を実施致します。また、自己株式取得につきましては、経営環境、株価の動向、財務状況および目標とする経営指標等を勘案のうえ、弾力的・機動的に実施します。
これらの基本方針の下、当期の１株当たりの年間配当金につきましては、120.01円（中間配当金は支払済みの62.17円、期末配当金は57.84円）と致します。配当性向は、39.0％となります。
次期（2026年３月期）につきましては、１株当たりの年間配当金の予想額は、配当性向39.0％もしくは当期と同額の120.01円のいずれか高い方と致します。
（４）事業等のリスク
本決算短信の提出日時点において、2024年６月27日提出の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。
２．会計基準の選択に関する基本的な考え方
当社は、当社のビジネスを適切に反映することができる米国会計基準に基づき開示しています。
過年度の財務報告との継続性を維持し、比較可能性を確保することが当社ステークホルダーの便益であると考えていることから、米国会計基準を採用しています。
３．連結財務諸表及び主な注記
（１）連結貸借対照表（米国会計基準）
|
|
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|
|
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|
|
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（単位：百万円） |
|
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||||
|
現金および現金等価物 |
1,032,810 |
1,206,573 |
短期借入債務 |
574,095 |
549,680 |
||||
|
使途制限付現金 |
152,497 |
115,410 |
預金 |
2,245,835 |
2,449,812 |
||||
|
リース純投資 |
1,155,023 |
1,167,380 |
支払手形、買掛金および未払金 |
362,504 |
339,787 |
||||
|
営業貸付金 |
3,958,814 |
4,081,019 |
保険契約債務および保険契約者勘定 |
1,892,510 |
1,948,047 |
||||
|
(公正価値オプションを選択し、 公正価値評価した下記の金額を含む) |
|
|
(公正価値オプションを選択し、 公正価値評価した下記の金額を含む) |
|
|
||||
|
2024年３月31日 |
129,959 |
百万円 |
|
|
2024年３月31日 |
167,207 |
百万円 |
|
|
|
2025年３月31日 |
97,694 |
百万円 |
|
|
2025年３月31日 |
136,257 |
百万円 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用損失引当金 |
△58,110 |
△56,769 |
未払法人税等 |
570,724 |
578,781 |
||||
|
オペレーティング・リース投資 |
1,868,574 |
1,967,178 |
長期借入債務 |
5,626,376 |
5,733,118 |
||||
|
投資有価証券 |
3,263,079 |
3,234,547 |
その他負債 |
1,025,446 |
1,091,811 |
||||
|
(公正価値オプションを選択し、 公正価値評価した下記の金額を含む) |
|
|
|
|
|
||||
|
2024年３月31日 |
35,696 |
百万円 |
|
|
（負債合計） |
12,297,490 |
12,691,036 |
||
|
2025年３月31日 |
41,018 |
百万円 |
|
|
|||||
|
(下記の売却可能負債証券の償却原価と信用損失引当金を含む) |
|
|
償還可能非支配持分 |
2,645 |
3,432 |
||||
|
2024年３月31日 |
|
|
|
|
契約債務および偶発債務 |
|
|
||
|
償却原価 |
3,015,940 |
百万円 |
|
|
|
|
|
|
|
|
信用損失引当金 |
△634 |
百万円 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年３月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償却原価 |
3,174,036 |
百万円 |
|
|
|
|
|
|
|
|
信用損失引当金 |
△670 |
百万円 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事業用資産 |
689,573 |
771,851 |
|
|
|
|
|
||
|
持分法投資 |
1,313,887 |
1,320,015 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
受取手形、売掛金および未収入金 |
401,368 |
411,012 |
資本金 |
221,111 |
221,111 |
||||
|
棚卸資産 |
227,359 |
229,229 |
資本剰余金 |
233,457 |
234,193 |
||||
|
社用資産 |
248,458 |
191,957 |
利益剰余金 |
3,259,730 |
3,354,911 |
||||
|
その他資産 |
2,068,768 |
2,226,849 |
その他の包括利益累計額 |
357,148 |
341,298 |
||||
|
(公正価値オプションを選択し、 公正価値評価した下記の金額を含む) |
|
|
自己株式（取得価額） |
△129,980 |
△61,731 |
||||
|
|
|
（当社株主資本合計） |
3,941,466 |
4,089,782 |
|||||
|
2024年３月31日 |
2,786 |
百万円 |
|
|
非支配持分 |
80,499 |
82,001 |
||
|
2025年３月31日 |
2,586 |
百万円 |
|
|
（資本合計） |
4,021,965 |
4,171,783 |
||
|
|
|
|
|
|
|||||
|
資産合計 |
16,322,100 |
16,866,251 |
負債・資本合計 |
16,322,100 |
16,866,251 |
||||
|
(注) |
その他の包括利益累計額内訳 |
|
|
|
|
|
|
前連結会計年度 |
|
当連結会計年度 |
|
|
未実現有価証券評価損益 |
△250,806 |
|
△403,914 |
|
|
保険契約債務割引率変動影響 |
257,785 |
|
416,124 |
|
|
金融負債評価調整 |
84 |
|
49 |
|
|
確定給付年金制度 |
9,670 |
|
14,791 |
|
|
為替換算調整勘定 |
324,208 |
|
304,657 |
|
|
未実現デリバティブ評価損益 |
16,207 |
|
9,591 |
|
|
|
357,148 |
|
341,298 |
（２）連結損益計算書（米国会計基準）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
|
営業収益 |
|
|
|
|
|
|
|
金融収益 |
|
348,001 |
|
328,356 |
|
|
有価証券売却・評価損益および受取配当金 |
|
33,023 |
|
14,324 |
|
|
オペレーティング・リース収益 |
|
535,490 |
|
624,444 |
|
|
生命保険料収入および運用益 |
|
558,923 |
|
515,259 |
|
|
商品および不動産売上高 |
|
373,914 |
|
373,155 |
|
|
サービス収入 |
|
965,010 |
|
1,019,283 |
|
営業収益計 |
|
2,814,361 |
|
2,874,821 |
|
|
営業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
支払利息 |
|
188,328 |
|
169,051 |
|
|
オペレーティング・リース原価 |
|
356,760 |
|
394,821 |
|
|
生命保険費用 |
|
433,863 |
|
384,753 |
|
|
商品および不動産売上原価 |
|
268,627 |
|
271,833 |
|
|
サービス費用 |
|
560,101 |
|
604,145 |
|
|
その他の損益 |
|
△4,671 |
|
27,128 |
|
|
販売費および一般管理費 |
|
627,633 |
|
646,054 |
|
|
信用損失費用 |
|
20,968 |
|
18,723 |
|
|
長期性資産評価損 |
|
1,724 |
|
25,933 |
|
|
有価証券評価損 |
|
315 |
|
554 |
|
営業費用計 |
|
2,453,648 |
|
2,542,995 |
|
|
営業利益 |
|
360,713 |
|
331,826 |
|
|
持分法投資損益 |
|
36,774 |
|
57,182 |
|
|
子会社・持分法投資売却損益および清算損 |
|
72,488 |
|
87,705 |
|
|
バーゲン・パーチェス益 |
|
－ |
|
3,750 |
|
|
税引前当期純利益 |
|
469,975 |
|
480,463 |
|
|
法人税等 |
|
131,388 |
|
128,828 |
|
|
当期純利益 |
|
338,587 |
|
351,635 |
|
|
非支配持分に帰属する当期純利益（△損失） |
|
△7,682 |
|
△389 |
|
|
償還可能非支配持分に帰属する当期純利益 |
|
137 |
|
394 |
|
|
当社株主に帰属する当期純利益 |
|
346,132 |
|
351,630 |
|
（３）連結包括利益計算書（米国会計基準）
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
当期純利益 |
338,587 |
351,635 |
|
その他の包括利益（△損失） |
|
|
|
未実現有価証券評価損益 |
△67,762 |
△153,108 |
|
保険契約債務割引率変動影響 |
93,269 |
158,339 |
|
金融負債評価調整 |
△191 |
△35 |
|
確定給付年金制度 |
13,293 |
5,128 |
|
為替換算調整勘定 |
173,304 |
△20,060 |
|
未実現デリバティブ評価損益 |
△5,875 |
△6,403 |
|
その他の包括利益（△損失） 計 |
206,038 |
△16,139 |
|
当期包括利益 |
544,625 |
335,496 |
|
非支配持分に帰属する当期包括利益（△損失） |
△3,035 |
△492 |
|
償還可能非支配持分に帰属する当期包括利益 |
350 |
344 |
|
当社株主に帰属する当期包括利益 |
547,310 |
335,644 |
（４）連結資本変動計算書（米国会計基準）
|
|
当社株主資本 |
当社株主 資本合計 (百万円) |
非支配持分 (百万円) |
資本合計 (百万円) |
||||
|
資本金 (百万円) |
資本剰余金 (百万円) |
利益剰余金 (百万円) |
その他の 包括利益 累計額 (百万円) |
自己株式 (百万円) |
||||
|
2023年３月31日残高 |
221,111 |
233,169 |
3,054,448 |
156,135 |
△121,256 |
3,543,607 |
70,715 |
3,614,322 |
|
子会社への出資 |
|
|
|
|
|
－ |
18,357 |
18,357 |
|
非支配持分との取引 |
|
86 |
|
△165 |
|
△79 |
△3,470 |
△3,549 |
|
包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期純利益（△損失） |
|
|
346,132 |
|
|
346,132 |
△7,682 |
338,450 |
|
その他の包括利益（△損失） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未実現有価証券評価損益 |
|
|
|
△67,772 |
|
△67,772 |
－ |
△67,772 |
|
保険契約債務割引率変動影響 |
|
|
|
93,269 |
|
93,269 |
－ |
93,269 |
|
金融負債評価調整 |
|
|
|
△191 |
|
△191 |
－ |
△191 |
|
確定給付年金制度 |
|
|
|
13,287 |
|
13,287 |
6 |
13,293 |
|
為替換算調整勘定 |
|
|
|
168,285 |
|
168,285 |
4,816 |
173,101 |
|
未実現デリバティブ評価損益 |
|
|
|
△5,700 |
|
△5,700 |
△175 |
△5,875 |
|
その他の包括利益 計 |
|
|
|
|
|
201,178 |
4,647 |
205,825 |
|
包括利益（△損失） 計 |
|
|
|
|
|
547,310 |
△3,035 |
544,275 |
|
配当金 |
|
|
△99,900 |
|
|
△99,900 |
△2,068 |
△101,968 |
|
自己株式の取得による増加額 |
|
|
|
|
△50,001 |
△50,001 |
－ |
△50,001 |
|
自己株式の処分による減少額 |
|
△227 |
|
|
277 |
50 |
－ |
50 |
|
自己株式の消却による減少額 |
|
△49 |
△40,951 |
|
41,000 |
－ |
－ |
－ |
|
その他の増減 |
|
478 |
1 |
|
|
479 |
－ |
479 |
|
2024年３月31日残高 |
221,111 |
233,457 |
3,259,730 |
357,148 |
△129,980 |
3,941,466 |
80,499 |
4,021,965 |
|
会計基準書アップデート第2023-02号適用による累積的影響額 |
|
|
△157 |
|
|
△157 |
－ |
△157 |
|
2024年４月１日残高 |
221,111 |
233,457 |
3,259,573 |
357,148 |
△129,980 |
3,941,309 |
80,499 |
4,021,808 |
|
子会社への出資 |
|
|
|
|
|
－ |
10,736 |
10,736 |
|
非支配持分との取引 |
|
83 |
|
136 |
|
219 |
△7,451 |
△7,232 |
|
包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期純利益（△損失） |
|
|
351,630 |
|
|
351,630 |
△389 |
351,241 |
|
その他の包括利益（△損失） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未実現有価証券評価損益 |
|
|
|
△153,108 |
|
△153,108 |
－ |
△153,108 |
|
保険契約債務割引率変動影響 |
|
|
|
158,339 |
|
158,339 |
－ |
158,339 |
|
金融負債評価調整 |
|
|
|
△35 |
|
△35 |
－ |
△35 |
|
確定給付年金制度 |
|
|
|
5,121 |
|
5,121 |
7 |
5,128 |
|
為替換算調整勘定 |
|
|
|
△19,687 |
|
△19,687 |
△323 |
△20,010 |
|
未実現デリバティブ評価損益 |
|
|
|
△6,616 |
|
△6,616 |
213 |
△6,403 |
|
その他の包括利益（△損失） 計 |
|
|
|
|
|
△15,986 |
△103 |
△16,089 |
|
包括利益（△損失） 計 |
|
|
|
|
|
335,644 |
△492 |
335,152 |
|
配当金 |
|
|
△135,590 |
|
|
△135,590 |
△1,291 |
△136,881 |
|
自己株式の取得による増加額 |
|
|
|
|
△53,518 |
△53,518 |
－ |
△53,518 |
|
自己株式の処分による減少額 |
|
△654 |
|
|
917 |
263 |
－ |
263 |
|
自己株式の消却による減少額 |
|
△149 |
△120,702 |
|
120,851 |
－ |
－ |
－ |
|
その他の増減 |
|
1,456 |
|
|
△1 |
1,455 |
－ |
1,455 |
|
2025年３月31日残高 |
221,111 |
234,193 |
3,354,911 |
341,298 |
△61,731 |
4,089,782 |
82,001 |
4,171,783 |
(注) 上記の連結資本変動計算書には、償還可能非支配持分は含まれていません。
（５）連結キャッシュ・フロー計算書（米国会計基準)
|
|
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
区分 |
金額（百万円） |
金額（百万円） |
|
Ⅰ 営業活動によるキャッシュ・フロー： |
|
|
|
当期純利益 |
338,587 |
351,635 |
|
営業活動から得た現金（純額）への当期純利益の調整: |
|
|
|
減価償却費・その他償却費 |
364,242 |
399,527 |
|
リース純投資の回収 |
475,730 |
495,717 |
|
信用損失費用 |
20,968 |
18,723 |
|
持分法投資損益 |
△36,774 |
△57,182 |
|
子会社・持分法投資売却損益および清算損 |
△72,488 |
△87,705 |
|
バーゲン・パーチェス益 |
－ |
△3,750 |
|
短期売買目的保有以外の有価証券の売却益 |
△3,943 |
6,772 |
|
オペレーティング・リース資産の売却益 |
△53,441 |
△76,633 |
|
長期性資産評価損 |
1,724 |
25,933 |
|
有価証券評価損 |
315 |
554 |
|
繰延税金繰入 |
20,000 |
23,346 |
|
短期売買目的保有の有価証券の減少（△増加） |
△8,041 |
28,487 |
|
棚卸資産の増加 |
△58,126 |
△9,839 |
|
受取手形、売掛金および未収入金の減少（△増加） |
5,235 |
△2,641 |
|
支払手形、買掛金および未払金の減少 |
△4,427 |
△3,910 |
|
保険契約債務および保険契約者勘定の増加 |
186,193 |
268,258 |
|
未払法人税の増加（△減少） |
107,881 |
△9,232 |
|
その他の増減（純額） |
△40,233 |
△67,867 |
|
営業活動から得た現金（純額） |
1,243,402 |
1,300,193 |
|
Ⅱ 投資活動によるキャッシュ・フロー： |
|
|
|
リース資産の購入 |
△1,124,207 |
△1,288,608 |
|
営業貸付金の実行 |
△1,429,738 |
△1,506,006 |
|
営業貸付金の元本回収 |
1,356,586 |
1,302,302 |
|
オペレーティング・リース資産の売却 |
262,724 |
373,804 |
|
持分法適用会社への投資（純額） |
△166,640 |
△64,985 |
|
持分法投資の売却 |
23,967 |
95,789 |
|
売却可能負債証券の購入 |
△570,241 |
△700,403 |
|
売却可能負債証券の売却 |
197,640 |
289,170 |
|
売却可能負債証券の償還 |
47,280 |
257,338 |
|
短期売買目的保有以外の持分証券の購入 |
△57,819 |
△76,767 |
|
短期売買目的保有以外の持分証券の売却 |
54,728 |
31,594 |
|
事業用資産の購入 |
△76,667 |
△69,064 |
|
子会社買収（取得時現金控除後） |
△42,486 |
△89,871 |
|
子会社売却（売却時現金控除後） |
139,525 |
111,043 |
|
その他の増減（純額） |
12,545 |
24,969 |
|
投資活動に使用した現金（純額） |
△1,372,803 |
△1,309,695 |
|
Ⅲ 財務活動によるキャッシュ・フロー： |
|
|
|
満期日が３ヶ月以内の借入債務の増加（△減少）（純額） |
10,751 |
△98,621 |
|
満期日が３ヶ月超の借入債務による調達 |
1,218,867 |
1,549,750 |
|
満期日が３ヶ月超の借入債務の返済 |
△1,177,803 |
△1,368,479 |
|
預金の受入の増加（△減少）（純額） |
△1,572 |
204,034 |
|
親会社による配当金の支払 |
△99,900 |
△135,590 |
|
自己株式の取得 |
△50,001 |
△53,518 |
|
非支配持分からの出資 |
15,621 |
3,577 |
|
非支配持分からの子会社持分の取得 |
△108 |
△521 |
|
コールマネーの増加（純額） |
－ |
50,000 |
|
その他の増減（純額） |
△1,332 |
△1,310 |
|
財務活動から得た(に使用した)現金（純額） |
△85,477 |
149,322 |
|
Ⅳ 現金、現金等価物および使途制限付現金に対する 為替相場変動の影響額 |
33,277 |
△3,144 |
|
Ⅴ 現金、現金等価物および使途制限付現金増加（△減少）額 （純額） |
△181,601 |
136,676 |
|
Ⅵ 現金、現金等価物および使途制限付現金期首残高 |
1,366,908 |
1,185,307 |
|
Ⅶ 現金、現金等価物および使途制限付現金期末残高 |
1,185,307 |
1,321,983 |
（６）継続企業の前提に関する注記
該当事項はありません。
（７）セグメント情報（米国会計基準）
以下に報告されている事業セグメントの財務情報は、そのセグメントの財務情報が入手可能なもので、かつ経営上の最高意思決定者による業績の評価および経営資源の配分の決定に定期的に使用されているものです。
10セグメントの事業内容は以下のとおりです。
|
法人営業・メンテナンスリース |
： |
金融・各種手数料ビジネス、自動車および電子計測器・ＩＣＴ関連機器などのリースおよびレンタル |
|
不動産 |
： |
不動産開発・賃貸・管理、施設運営、不動産のアセットマネジメント |
|
事業投資・コンセッション |
： |
企業投資、コンセッション |
|
環境エネルギー |
： |
国内外再生可能エネルギー、電力小売、省エネルギーサービス、ソーラーパネル販売、廃棄物処理、資源リサイクル |
|
保険 |
： |
生命保険 |
|
銀行・クレジット |
： |
銀行、消費性ローン |
|
輸送機器 |
： |
航空機投資・管理、船舶関連投融資 |
|
ORIX USA |
： |
米州における金融、投資、アセットマネジメント |
|
ORIX Europe |
： |
グローバル株式・債券のアセットマネジメント |
|
アジア・豪州 |
： |
アジア・豪州における金融、投資 |
セグメント情報の会計方針は、税金費用、非支配持分に帰属する当期純利益、償還可能非支配持分に帰属する当期純利益の取り扱いを除き、連結財務諸表の会計方針と概ね同一です。また、セグメント情報では当社株主に帰属する税引前当期純利益に相当する額で業績を評価しているため、非支配持分または償還可能非支配持分に帰属する当期純利益および税金費用はセグメント損益に含んでいません。各セグメントの営業活動に直接関連している人件費を含め、オリックスグループ全体で負担すべき費用を除く販売費および一般管理費の大部分は各セグメントに集計され、計上されています。また一部の支払利息や長期性資産評価損、為替差損益（その他の損益に含まれる）など、経営者がセグメントの業績評価にあたって考慮していない損益はセグメント損益に含まず、本社部門の項目として扱っています。
各セグメントの資産は、一部の現金や本社資産などを除き、原則総資産を帰属させております。
2024年４月１日より、各セグメントへ配賦していた支払利息の一部について、セグメント利益と連結財務諸表との調整額（本社部門の損益）に含める方法に変更しています。これに伴い、前連結会計年度のセグメント数値を組替再表示しています。
2024年４月１日より、セグメント資産の対象に現金および現金等価物や受取手形、売掛金および未収入金等を含める方法に変更しています。これに伴い、前連結会計年度末のセグメント数値を組替再表示しています。
前連結会計年度および当連結会計年度のセグメント情報は以下のとおりです。
|
前連結会計年度 |
|||||||
|
|
法人営業・ メンテナンスリース |
不動産 |
事業投資・ コンセッション |
環境 エネルギー |
保険 |
銀行・ クレジット |
輸送機器 |
|
|
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
|
金融収益 |
61,428 |
6,134 |
6,679 |
1,478 |
300 |
80,653 |
7,769 |
|
有価証券売却・評価損益および受取配当金 |
2,626 |
857 |
1,207 |
1,784 |
－ |
600 |
△130 |
|
オペレーティング・リース収益 |
266,871 |
50,205 |
41,529 |
79 |
－ |
－ |
48,074 |
|
生命保険料収入および運用益 |
－ |
－ |
－ |
－ |
561,533 |
－ |
－ |
|
商品および不動産売上高 |
3,934 |
111,013 |
249,085 |
3,771 |
－ |
－ |
97 |
|
サービス収入 |
110,100 |
303,483 |
80,668 |
158,486 |
2,036 |
7,321 |
9,381 |
|
セグメント収益（合計） |
444,959 |
471,692 |
379,168 |
165,598 |
563,869 |
88,574 |
65,191 |
|
支払利息 |
5,418 |
3,016 |
2,978 |
11,093 |
14 |
5,302 |
11,596 |
|
オペレーティング・リース原価 |
192,850 |
24,972 |
26,244 |
18 |
－ |
－ |
18,853 |
|
生命保険費用 |
－ |
－ |
－ |
－ |
433,827 |
－ |
－ |
|
商品および不動産売上原価 |
3,234 |
90,931 |
168,404 |
2,236 |
－ |
－ |
96 |
|
サービス費用 |
58,896 |
248,195 |
58,677 |
110,106 |
－ |
6,254 |
1,783 |
|
その他の損益 |
14,896 |
722 |
△2,330 |
△4,633 |
98 |
△306 |
△3,600 |
|
販売費および一般管理費 |
88,621 |
41,542 |
89,864 |
18,670 |
59,309 |
32,886 |
10,345 |
|
信用損失費用、長期性資産評価損、 有価証券評価損 |
960 |
1,285 |
366 |
151 |
△2 |
4,064 |
3 |
|
セグメント費用（合計） |
364,875 |
410,663 |
344,203 |
137,641 |
493,246 |
48,200 |
39,076 |
|
持分法投資損益等 |
3,160 |
6,026 |
9,002 |
10,115 |
203 |
56,979 |
18,251 |
|
セグメント利益 |
83,244 |
67,055 |
43,967 |
38,072 |
70,826 |
97,353 |
44,366 |
|
重要な非現金項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費・その他償却費 |
153,208 |
18,376 |
26,644 |
23,975 |
17,138 |
1,821 |
20,366 |
|
保険契約債務および保険契約者勘定の増加額 |
－ |
－ |
－ |
－ |
186,193 |
－ |
－ |
|
バーゲン・パーチェス益 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
営業権および無形資産の減損 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
長期性資産支出額 |
184,794 |
57,828 |
20,345 |
54,959 |
350 |
12 |
174,525 |
|
前連結会計年度 |
||||
|
|
ORIX USA |
ORIX Europe |
アジア・ 豪州 |
合計 |
|
|
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
|
金融収益 |
112,545 |
2,409 |
70,836 |
350,231 |
|
有価証券売却・評価損益および受取配当金 |
6,446 |
10,711 |
7,885 |
31,986 |
|
オペレーティング・リース収益 |
1,225 |
－ |
122,624 |
530,607 |
|
生命保険料収入および運用益 |
－ |
－ |
－ |
561,533 |
|
商品および不動産売上高 |
602 |
－ |
425 |
368,927 |
|
サービス収入 |
52,608 |
214,031 |
23,523 |
961,637 |
|
セグメント収益（合計） |
173,426 |
227,151 |
225,293 |
2,804,921 |
|
支払利息 |
47,466 |
289 |
35,737 |
122,909 |
|
オペレーティング・リース原価 |
547 |
－ |
90,336 |
353,820 |
|
生命保険費用 |
－ |
－ |
－ |
433,827 |
|
商品および不動産売上原価 |
310 |
－ |
400 |
265,611 |
|
サービス費用 |
4,331 |
54,224 |
15,039 |
557,505 |
|
その他の損益 |
△2,078 |
2,666 |
△1,490 |
3,945 |
|
販売費および一般管理費 |
85,483 |
130,496 |
41,558 |
598,774 |
|
信用損失費用、長期性資産評価損、 有価証券評価損 |
7,937 |
217 |
8,027 |
23,008 |
|
セグメント費用（合計） |
143,996 |
187,892 |
189,607 |
2,359,399 |
|
持分法投資損益等 |
△1,499 |
2,379 |
11,383 |
115,999 |
|
セグメント利益 |
27,931 |
41,638 |
47,069 |
561,521 |
|
重要な非現金項目 |
|
|
|
|
|
減価償却費・その他償却費 |
2,872 |
7,003 |
87,422 |
358,825 |
|
保険契約債務および保険契約者勘定の増加額 |
－ |
－ |
－ |
186,193 |
|
バーゲン・パーチェス益 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
営業権および無形資産の減損 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
長期性資産支出額 |
184 |
388 |
171,184 |
664,569 |
|
当連結会計年度 |
|||||||
|
|
法人営業・ メンテナンスリース |
不動産 |
事業投資・ コンセッション |
環境 エネルギー |
保険 |
銀行・ クレジット |
輸送機器 |
|
|
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
|
金融収益 |
63,271 |
4,860 |
12,140 |
1,402 |
280 |
60,290 |
5,769 |
|
有価証券売却・評価損益および受取配当金 |
2,647 |
1,282 |
851 |
3,128 |
－ |
100 |
△24 |
|
オペレーティング・リース収益 |
282,433 |
61,321 |
42,698 |
79 |
－ |
－ |
96,856 |
|
生命保険料収入および運用益 |
－ |
－ |
－ |
－ |
518,084 |
－ |
－ |
|
商品および不動産売上高 |
4,202 |
107,859 |
252,969 |
3,307 |
－ |
－ |
852 |
|
サービス収入 |
108,146 |
322,458 |
69,273 |
178,105 |
△1 |
2,914 |
16,139 |
|
セグメント収益（合計） |
460,699 |
497,780 |
377,931 |
186,021 |
518,363 |
63,304 |
119,592 |
|
支払利息 |
7,306 |
2,616 |
3,833 |
13,170 |
256 |
7,184 |
20,159 |
|
オペレーティング・リース原価 |
201,286 |
24,167 |
26,389 |
18 |
－ |
－ |
40,986 |
|
生命保険費用 |
－ |
－ |
－ |
－ |
384,910 |
－ |
－ |
|
商品および不動産売上原価 |
3,335 |
89,593 |
173,652 |
1,786 |
－ |
－ |
864 |
|
サービス費用 |
57,372 |
264,952 |
48,890 |
136,118 |
－ |
7,590 |
6,724 |
|
その他の損益 |
18,305 |
1,664 |
10,622 |
446 |
△110 |
40 |
68 |
|
販売費および一般管理費 |
89,599 |
43,405 |
88,370 |
22,582 |
58,904 |
20,822 |
11,967 |
|
信用損失費用、長期性資産評価損、 有価証券評価損 |
2,199 |
3,098 |
1,743 |
20,573 |
4 |
△176 |
3 |
|
セグメント費用（合計） |
379,402 |
429,495 |
353,499 |
194,693 |
443,964 |
35,460 |
80,771 |
|
持分法投資損益等 |
9,032 |
2,256 |
74,440 |
3,749 |
△0 |
1,447 |
28,599 |
|
セグメント利益 |
90,329 |
70,541 |
98,872 |
△4,923 |
74,399 |
29,291 |
67,420 |
|
重要な非現金項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費・その他償却費 |
158,166 |
18,992 |
25,053 |
33,457 |
24,219 |
571 |
30,808 |
|
保険契約債務および保険契約者勘定の増加額 |
－ |
－ |
－ |
－ |
268,258 |
－ |
－ |
|
バーゲン・パーチェス益 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
営業権および無形資産の減損 |
－ |
－ |
11,149 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
長期性資産支出額 |
211,006 |
78,824 |
14,594 |
50,720 |
116 |
20 |
300,251 |
|
当連結会計年度 |
||||
|
|
ORIX USA |
ORIX Europe |
アジア・ 豪州 |
合計 |
|
|
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
|
金融収益 |
102,627 |
4,077 |
74,961 |
329,677 |
|
有価証券売却・評価損益および受取配当金 |
119 |
4,408 |
1,933 |
14,444 |
|
オペレーティング・リース収益 |
861 |
－ |
135,169 |
619,417 |
|
生命保険料収入および運用益 |
－ |
－ |
－ |
518,084 |
|
商品および不動産売上高 |
543 |
－ |
751 |
370,483 |
|
サービス収入 |
50,078 |
248,782 |
23,406 |
1,019,300 |
|
セグメント収益（合計） |
154,228 |
257,267 |
236,220 |
2,871,405 |
|
支払利息 |
40,016 |
665 |
41,761 |
136,966 |
|
オペレーティング・リース原価 |
1,496 |
－ |
97,249 |
391,591 |
|
生命保険費用 |
－ |
－ |
－ |
384,910 |
|
商品および不動産売上原価 |
307 |
－ |
684 |
270,221 |
|
サービス費用 |
2,823 |
66,446 |
14,710 |
605,625 |
|
その他の損益 |
△3,382 |
4,231 |
△5,654 |
26,230 |
|
販売費および一般管理費 |
95,406 |
138,859 |
44,342 |
614,256 |
|
信用損失費用、長期性資産評価損、 有価証券評価損 |
7,669 |
115 |
9,983 |
45,211 |
|
セグメント費用（合計） |
144,335 |
210,316 |
203,075 |
2,475,010 |
|
持分法投資損益等 |
30,022 |
△2,578 |
1,306 |
148,273 |
|
セグメント利益 |
39,915 |
44,373 |
34,451 |
544,668 |
|
重要な非現金項目 |
|
|
|
|
|
減価償却費・その他償却費 |
2,687 |
6,234 |
93,705 |
393,892 |
|
保険契約債務および保険契約者勘定の増加額 |
－ |
－ |
－ |
268,258 |
|
バーゲン・パーチェス益 |
－ |
－ |
3,750 |
3,750 |
|
営業権および無形資産の減損 |
1,175 |
1,971 |
－ |
14,295 |
|
長期性資産支出額 |
2,326 |
1,143 |
177,320 |
836,320 |
前連結会計年度末および当連結会計年度末現在のセグメント情報は以下のとおりです。
|
前連結会計年度末 |
|||||||
|
|
法人営業・ メンテナンスリース |
不動産 |
事業投資・ コンセッション |
環境 エネルギー |
保険 |
銀行・ クレジット |
輸送機器 |
|
|
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
|
リース純投資 |
567,735 |
51,978 |
1,238 |
3,104 |
－ |
－ |
－ |
|
営業貸付金 |
346,840 |
52 |
115,629 |
2,255 |
11,792 |
2,378,183 |
60,468 |
|
オペレーティング・リース投資 |
535,655 |
278,191 |
56,286 |
250 |
26,876 |
－ |
557,867 |
|
投資有価証券 |
36,683 |
4,036 |
36,729 |
571 |
2,236,495 |
311,237 |
11,960 |
|
事業用資産・サービス資産 |
17,404 |
165,387 |
41,416 |
453,252 |
－ |
－ |
－ |
|
棚卸資産 |
928 |
174,990 |
47,553 |
2,463 |
－ |
－ |
733 |
|
賃貸資産前渡金 |
3,400 |
114,649 |
5 |
－ |
－ |
－ |
9,232 |
|
持分法投資 |
14,984 |
143,751 |
118,310 |
219,018 |
29,742 |
43,601 |
399,061 |
|
事業用資産前渡金 |
－ |
8,183 |
4,466 |
44,962 |
－ |
－ |
－ |
|
営業権、企業結合で取得した無形資産 |
28,693 |
52,898 |
351,202 |
121,174 |
4,452 |
－ |
19,114 |
|
その他の資産 |
224,998 |
115,972 |
293,813 |
129,385 |
612,570 |
201,196 |
111,206 |
|
セグメント資産 |
1,777,320 |
1,110,087 |
1,066,647 |
976,434 |
2,921,927 |
2,934,217 |
1,169,641 |
|
前連結会計年度末 |
||||
|
|
ORIX USA |
ORIX Europe |
アジア・ 豪州 |
合計 |
|
|
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
|
リース純投資 |
505 |
－ |
530,426 |
1,154,986 |
|
営業貸付金 |
699,384 |
－ |
343,936 |
3,958,539 |
|
オペレーティング・リース投資 |
9,858 |
－ |
395,573 |
1,860,556 |
|
投資有価証券 |
509,172 |
82,568 |
33,520 |
3,262,971 |
|
事業用資産・サービス資産 |
79,747 |
－ |
1,849 |
759,055 |
|
棚卸資産 |
159 |
－ |
224 |
227,050 |
|
賃貸資産前渡金 |
－ |
－ |
3,017 |
130,303 |
|
持分法投資 |
61,415 |
11,907 |
271,682 |
1,313,471 |
|
事業用資産前渡金 |
－ |
－ |
－ |
57,611 |
|
営業権、企業結合で取得した無形資産 |
176,785 |
364,773 |
7,313 |
1,126,404 |
|
その他の資産 |
157,459 |
202,891 |
121,693 |
2,171,183 |
|
セグメント資産 |
1,694,484 |
662,139 |
1,709,233 |
16,022,129 |
|
当連結会計年度末 |
|||||||
|
|
法人営業・ メンテナンスリース |
不動産 |
事業投資・ コンセッション |
環境 エネルギー |
保険 |
銀行・ クレジット |
輸送機器 |
|
|
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
|
リース純投資 |
569,380 |
45,810 |
1,640 |
2,092 |
－ |
－ |
－ |
|
営業貸付金 |
424,370 |
30 |
124,411 |
3,609 |
12,805 |
2,511,736 |
36,119 |
|
オペレーティング・リース投資 |
557,625 |
311,377 |
46,796 |
237 |
26,167 |
－ |
599,813 |
|
投資有価証券 |
29,690 |
6,209 |
6,117 |
32,032 |
2,234,453 |
305,441 |
9,387 |
|
事業用資産・サービス資産 |
43,857 |
175,153 |
53,832 |
487,241 |
－ |
－ |
28 |
|
棚卸資産 |
433 |
182,652 |
41,021 |
2,551 |
－ |
－ |
1,588 |
|
賃貸資産前渡金 |
6,177 |
78,044 |
3 |
－ |
－ |
－ |
27,816 |
|
持分法投資 |
16,375 |
177,956 |
148,274 |
170,946 |
35,865 |
43,934 |
402,567 |
|
事業用資産前渡金 |
143 |
7,401 |
728 |
70,081 |
－ |
－ |
－ |
|
営業権、企業結合で取得した無形資産 |
25,268 |
50,801 |
331,003 |
120,743 |
4,452 |
－ |
43,024 |
|
その他の資産 |
211,247 |
122,860 |
269,119 |
126,643 |
695,492 |
283,460 |
111,631 |
|
セグメント資産 |
1,884,565 |
1,158,293 |
1,022,944 |
1,016,175 |
3,009,234 |
3,144,571 |
1,231,973 |
|
当連結会計年度末 |
||||
|
|
ORIX USA |
ORIX Europe |
アジア・ 豪州 |
合計 |
|
|
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
（百万円） |
|
リース純投資 |
451 |
－ |
547,966 |
1,167,339 |
|
営業貸付金 |
652,805 |
－ |
315,128 |
4,081,013 |
|
オペレーティング・リース投資 |
21,260 |
－ |
394,764 |
1,958,039 |
|
投資有価証券 |
487,022 |
86,008 |
37,768 |
3,234,127 |
|
事業用資産・サービス資産 |
76,469 |
－ |
1,844 |
838,424 |
|
棚卸資産 |
137 |
－ |
615 |
228,997 |
|
賃貸資産前渡金 |
－ |
－ |
4,833 |
116,873 |
|
持分法投資 |
54,817 |
8,578 |
260,395 |
1,319,707 |
|
事業用資産前渡金 |
－ |
－ |
51 |
78,404 |
|
営業権、企業結合で取得した無形資産 |
171,884 |
354,801 |
6,986 |
1,108,962 |
|
その他の資産 |
129,094 |
219,919 |
155,277 |
2,324,742 |
|
セグメント資産 |
1,593,939 |
669,306 |
1,725,627 |
16,456,627 |
セグメント数値と連結財務諸表との調整は以下のとおりです。
|
|
前連結会計年度 （百万円） |
当連結会計年度 （百万円） |
|
セグメント収益 |
|
|
|
セグメント収益合計 |
2,804,921 |
2,871,405 |
|
本社部門保有の資産にかかる収入 |
64,922 |
64,628 |
|
内部取引消去 |
△55,482 |
△61,212 |
|
連結財務諸表上の営業収益 |
2,814,361 |
2,874,821 |
|
セグメント利益 |
|
|
|
セグメント利益合計 |
561,521 |
544,668 |
|
本社部門の損益 |
△84,644 |
△64,475 |
|
非支配持分および償還可能非支配持分に帰属する 当期純利益 |
△6,902 |
270 |
|
連結財務諸表上の税引前当期純利益 |
469,975 |
480,463 |
（８）１株当たり情報（米国会計基準）
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|
当社株主に帰属する当期純利益 |
346,132 |
351,630 |
||
|
当期純利益調整額 |
△7 |
△35 |
||
|
基本的１株当たり利益の計算に使用する当期純利益 |
346,125 |
351,595 |
||
|
当期純利益調整額 |
7 |
35 |
||
|
希薄化後１株当たり利益の計算に使用する当期純利益 |
346,132 |
351,630 |
||
|
|
|
|
|
|
|
加重平均株式数 |
1,159,367 |
千株 |
1,142,503 |
千株 |
|
希薄化効果： |
|
|
|
|
|
株式報酬 |
1,943 |
千株 |
2,275 |
千株 |
|
希薄化後１株当たり利益の計算に用いる加重平均株式数 |
1,161,310 |
千株 |
1,144,778 |
千株 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（単位：円） |
|
|
１株当たり当社株主に帰属する当期純利益： |
|
|
||
|
基本的 |
298.55 |
307.74 |
||
|
希薄化後 |
298.05 |
307.16 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（単位：円） |
|
|
１株当たり当社株主資本 |
3,422.94 |
3,599.24 |
||
(注) 前連結会計年度および当連結会計年度において、逆希薄化効果を有する株式報酬はありません。
（９）連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項の変更
重要な会計方針
（新たに適用された会計基準）
2023年３月、会計基準書アップデート第2023-02号(比例償却法による税額控除ストラクチャーへの投資の会計処理)が、会計基準編纂書323(投資―持分法とジョイント・ベンチャー)の修正として公表されました。このアップデートは、比例償却法の適用を選択できる投資対象を低所得者向け住宅の税額控除（ＬＩＨＴＣ）以外の類似の税額控除プログラムへのタックスエクイティ投資に拡大しました。また、比例償却法を適用した投資（同プログラム内の比例償却法の要件を充たさなかった投資も含む）に関して、期中期間および年次の開示が求められています。このアップデートは、2023年12月15日より後に開始する会計年度およびその期中期間から適用され、早期適用が認められています。当社および子会社は、このアップデートを適用開始年度の利益剰余金を累積的に調整する修正遡及アプローチを選択して、2024年４月１日に適用しました。このアップデートの適用による当社および子会社の財政状態への影響は、連結貸借対照表上、その他資産の157百万円の減少、利益剰余金の157百万円の減少でした。また、このアップデートの適用によって要求される当社および子会社の開示への重要な影響はありませんでした。
（10）連結財務諸表に関する注記事項
リース取引、関連当事者情報、税効果会計、金融商品、有価証券、デリバティブ取引、退職給付、ストックオプション等、企業結合等、賃貸等不動産に関する注記事項については、決算短信における開示を省略します。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。