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1.当四半期決算に関する定性的情報 …………………………………………………………………………………… |
2 |
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(1)経営成績に関する説明 …………………………………………………………………………………………… |
2 |
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(2)財政状態に関する説明 …………………………………………………………………………………………… |
4 |
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(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 ……………………………………………………………… |
4 |
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2.四半期連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………… |
5 |
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(1)四半期連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………… |
5 |
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(2)四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書 ……………………………………………………… |
7 |
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四半期連結損益計算書 |
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第1四半期連結累計期間 ……………………………………………………………………………………… |
7 |
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四半期連結包括利益計算書 |
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第1四半期連結累計期間 ……………………………………………………………………………………… |
8 |
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(3)四半期連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………… |
9 |
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(継続企業の前提に関する注記) ………………………………………………………………………………… |
9 |
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(株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記) ………………………………………………………… |
9 |
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(四半期連結財務諸表の作成に特有の会計処理の適用) ……………………………………………………… |
9 |
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(四半期連結キャッシュ・フロー計算書に関する注記) ……………………………………………………… |
9 |
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(セグメント情報等の注記) ……………………………………………………………………………………… |
9 |
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|
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(1)経営成績に関する説明
当社グループは、持続的成長と収益性の向上による企業価値の継続的な拡大を目指す中期経営計画(2025年度から2027年度)を2025年2月に公表いたしました。より多様化し高まっていくお客様の期待にお応えし、これからも「日本で最も愛されるレストランブランド」であり続けるために、地域に根差したフランチャイズビジネスの強化・拡大を通じて、さらなる成長を目指します。具体的な戦略として、「メニュー・バリュー」「店舗ポートフォリオ・デジタル」「サステナビリティ・ピープル」の3つの領域に注力し、継続的な売上高の成長と店舗収益性の向上を図るとともに、地域に根差した持続的な成長を実現してまいります。財務目標としては、全店売上高年平均成長率4~6%、営業利益年平均成長率4~6%、営業利益率13%、ROE11%以上を設定しております。
当第1四半期におきましては、店舗運営コストの上昇が懸念されるなか、引き続きお客様の声を伺い、QSCと利便性の向上に努めるとともに、マーケティングや店舗・人材などへの投資を積極的に行ったことで、全店売上高は前年同期比で増加し、既存店売上高も2015年第4四半期から2025年第1四半期まで38四半期連続で増加となりました。利益面については、全店売上高の増加に加え、店舗オペレーションの効率化が奏功したことにより、営業利益は前年同期比で増加となりました。2025年2月6日に公表した2025年12月期の通期業績予想に対しては、概ね計画どおりの進捗となっております。
中期経営計画に基づく取り組み状況は次のとおりです。
① メニュー・バリュー
お客様のニーズに合わせた魅力的でおいしいメニューを全ての時間帯で展開するとともに、マクドナルドならではの定番メニューに加えて、日本の四季折々の季節感や楽しさをお客様にお届けできるような期間限定メニューを販売してまいります。また、お客様に常に価格以上の価値、つまりバリューを感じていただくために、積極的な店舗投資や高いQSC、マーケティングプロモーションを通じて、お客様の店舗体験の向上を図ります。
当第1四半期では、定番メニューの「サムライマック®」シリーズを初リニューアルしました。新レギュラー商品として「炙り醤油風 たまごベーコン肉厚ビーフ」も加わり、大変ご好評いただいております。また、春の風物詩としてお馴染みの「てりたまファミリー」を期間限定発売し、多くのお客様にお楽しみいただきました。
加えて、気軽にご利用いただける身近なブランドとして、年間を通じてお得感をご提供する「トクニナルド」キャンペーンを2025年3月10日からスタートしております。その第一弾として、「マックフライポテト®」M・Lサイズの特別価格でのご提供や、マクドナルド公式アプリで人気メニューを税込100円でお楽しみいただけるスペシャルクーポンを日替わりで配信いたしました。また、「ハンバーガー」のセットを10年ぶりに復活させ、これまで展開してきたお得な500円台のバリューセットラインアップに加えております。名称を「セット500」に改め、合計5種類の豊富なラインアップでお楽しみいただけます。これらの施策効果により、多くのお客様にご来店いただきました。
なお、引き続きお客様にご満足いただける店舗体験をご提供するため、2025年3月12日に価格改定を実施いたしました。これからも、お手頃感のあるメニューやお客様にワクワク感をお届けできるようなマーケティングプロモーション、そして利便性の高いサービスを通じて、お客様に価格以上の価値をお届けしてまいります。
② 店舗ポートフォリオ・デジタル
積極的な新店開発とともにキャパシティ不足などの課題のある店舗を閉店し、お客様により良い店舗体験をお届けできる店舗を増やしてまいります。店舗数は2025年からの3年間で100店舗以上の純増を目指し、店舗ポートフォリオの最適化を進め、1店舗当たりの売上高と収益性の向上を図ります。そして、それぞれの地域に密着し、高いQSCの水準でお客様により良い店舗体験をお届けできるフランチャイズビジネスの強化・拡大を進めてまいります。また、店舗開発活動のもう1つの大きな取り組みは、リモデル(既存店改装)です。これまで、モバイルオーダーやデリバリー、タッチパネル式注文端末の導入など、お客様のニーズに合わせた販売チャネルを増やすことで、お客様の利便性を大きく向上させてまいりました。これらデジタルの活用により、従業員もよりホスピタリティの高いサービスをお客様に提供することができ、キッチンにおいてもより効率的な店舗オペレーションを行うことが可能となりました。引き続き、「デジタルとピープルの融合」を全店舗で加速させ、お客様と従業員の店舗体験の向上を図ってまいります。
当第1四半期では、新規出店が13店舗、閉店が16店舗、リモデルは22店舗となりました。全店売上高の増加が示すとおり、最適な店舗ポートフォリオの構築に向けて、順調に進捗しております。
|
区分 |
前連結会計 |
新規出店 |
閉店 |
区分移行 |
当第1四半期 連結会計期間末 |
|
|
増加 |
減少 |
|||||
|
直営店舗数 |
787店 |
6 |
△7 |
6 |
△7 |
785店 |
|
フランチャイズ店舗数 |
2,201店 |
7 |
△9 |
7 |
△6 |
2,200店 |
|
合計店舗数 |
2,988店 |
13 |
△16 |
13 |
△13 |
2,985店 |
③ サステナビリティ・ピープル
マクドナルドは、おいしさと笑顔を地域の皆さまにお届けするために、引き続き「安心でおいしいお食事を」「地球環境のために」「地域の仲間にサポートを」「働きがいをすべての人に」の4つの重点領域にフォーカスした活動を展開してまいります。
2024年12月に関西エリア、関東エリアにおいて太陽光発電を活用した「コーポレートPPA」を締結し、CO2排出量実質ゼロの電力供給を進めております。他の地域においても、再生可能エネルギーの導入をさらに拡大してまいります。また、2025年1月30日より、企業・業界の枠を超えた4社連携の紙カップリサイクルを開始しました。日本マクドナルド株式会社、日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社、タリーズコーヒージャパン株式会社は、王子ホールディングス株式会社の技術を活用し、共同回収・リサイクルをしております。近隣に位置する店舗で共同回収に取り組むことで、多くの使用済み紙カップを効率的に回収できるだけでなく、各社の負担軽減にもつながることを期待しております。
また、マクドナルドのビジネスを支えているのは“人”であると考えております。厳しさが増す採用環境のなか、新卒社員172名を採用することができました。加えて、クルー募集キャンペーンの一環として「クルー体験会」の開催などによる採用活動の強化を行っております。日々変化するお客様のニーズをしっかりと把握し、より良い店舗体験をお届けするには、全国の約21万人のクルーをはじめとする、マクドナルドシステムに関わるすべての人のエンゲージメントが必要不可欠です。引き続き、すべての従業員に成長の機会を提供し、誰もが活躍できる働き方の推進や、より働きやすい職場環境を構築してまいります。
上述の施策の結果、当第1四半期の既存店売上高は3.5%の増加となりました。
システムワイドセールスは2,143億38百万円(対前年同期比102億32百万円増加)、売上高は1,012億17百万円(対前年同期比1億52百万円減少)、営業利益は119億47百万円(対前年同期比6億89百万円増加)、経常利益は118億48百万円(対前年同期比2億79百万円増加)となりました。親会社株主に帰属する四半期純利益は76億21百万円(対前年同期比8億89百万円増加)となりました。
(注)1.既存店売上高とは、少なくとも13ヶ月以上開店している店舗の合計売上高です。
2.システムワイドセールスとは、直営店舗とフランチャイズ店舗の合計売上高であり、四半期連結損益計算書に記載されている売上高と一致しません。
3.当社グループの事業はハンバーガーレストラン事業単一であるため、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。
第1四半期連結累計期間に係る売上原価は次のとおりであります。
|
(売上原価の内訳) |
(単位:百万円) |
|
|
前第1四半期 連結累計期間 |
当第1四半期 連結累計期間 |
対前年同期増減 |
||||
|
金額 |
原価率 |
金額 |
原価率 |
金額 |
原価率 |
||
|
直営売上原価 |
61,214 |
88.4% |
58,503 |
88.5% |
△2,710 |
0.1% |
|
|
(内訳) |
材料費 |
25,846 |
37.3% |
24,641 |
37.3% |
△1,205 |
△0.1% |
|
|
労務費 |
18,628 |
26.9% |
17,221 |
26.0% |
△1,407 |
△0.9% |
|
|
その他 |
16,738 |
24.2% |
16,641 |
25.2% |
△97 |
1.0% |
|
フランチャイズ収入原価 |
20,188 |
62.8% |
22,425 |
63.9% |
2,237 |
1.1% |
|
|
売上原価合計 |
81,402 |
80.3% |
80,929 |
80.0% |
△473 |
△0.3% |
|
第1四半期連結累計期間に係る販売費及び一般管理費は次のとおりであります。
|
(販売費及び一般管理費の内訳) |
(単位:百万円) |
|
|
前第1四半期 連結累計期間 |
当第1四半期 連結累計期間 |
対前年同期増減 |
||||
|
金額 |
売上高比 |
金額 |
売上高比 |
金額 |
売上高比 |
||
|
販売費及び一般管 |
理費 |
8,709 |
8.6% |
8,340 |
8.2% |
△368 |
△0.4% |
|
(内訳)
|
広告宣伝費及び 販売促進費 |
2,485 |
2.5% |
2,284 |
2.3% |
△201 |
△0.2% |
|
|
一般管理費 |
6,223 |
6.1% |
6,056 |
6.0% |
△167 |
△0.2% |
(2)財政状態に関する説明
当第1四半期連結会計期間末の流動資産は949億41百万円となり、前連結会計年度末に比べ167億35百万円の減少となりました。これは、現金及び預金が150億63百万円減少したことが主な要因です。
固定資産は2,265億63百万円となり、前連結会計年度末に比べ11億46百万円の増加となりました。これは、有形固定資産が10億66百万円増加したことが主な要因です。
流動負債は594億94百万円となり、前連結会計年度末に比べ165億74百万円の減少となりました。これは、その他が70億62百万円減少、未払金が63億64百万円減少したことが主な要因です。
固定負債は78億66百万円となり、前連結会計年度末に比べ1億14百万円の減少となりました。これは、資産除去債務が1億35百万円減少したことが主な要因です。
(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明
2025年12月期の通期の業績予想につきましては、2025年2月6日に公表いたしました業績予想からの変更はございません。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年12月31日) |
当第1四半期連結会計期間 (2025年3月31日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
67,327 |
52,263 |
|
売掛金 |
25,229 |
25,774 |
|
1年内回収予定の長期繰延営業債権 |
5,142 |
3,917 |
|
有価証券 |
4,000 |
4,000 |
|
原材料及び貯蔵品 |
1,660 |
1,306 |
|
その他 |
8,323 |
7,685 |
|
貸倒引当金 |
△6 |
△6 |
|
流動資産合計 |
111,677 |
94,941 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物及び構築物(純額) |
93,483 |
96,339 |
|
機械及び装置(純額) |
17,754 |
16,769 |
|
工具、器具及び備品(純額) |
9,170 |
8,746 |
|
土地 |
27,352 |
26,922 |
|
リース資産(純額) |
218 |
186 |
|
建設仮勘定 |
1,532 |
1,614 |
|
有形固定資産合計 |
149,512 |
150,579 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
のれん |
640 |
572 |
|
ソフトウエア |
9,515 |
9,292 |
|
その他 |
694 |
694 |
|
無形固定資産合計 |
10,850 |
10,559 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
12,056 |
12,056 |
|
長期貸付金 |
9 |
9 |
|
長期繰延営業債権 |
192 |
2 |
|
繰延税金資産 |
7,669 |
7,774 |
|
敷金及び保証金 |
40,944 |
41,485 |
|
その他 |
5,380 |
5,290 |
|
貸倒引当金 |
△1,198 |
△1,193 |
|
投資その他の資産合計 |
65,054 |
65,424 |
|
固定資産合計 |
225,416 |
226,563 |
|
資産合計 |
337,094 |
321,505 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年12月31日) |
当第1四半期連結会計期間 (2025年3月31日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
買掛金 |
354 |
2,043 |
|
リース債務 |
147 |
129 |
|
未払金 |
35,532 |
29,167 |
|
未払費用 |
8,738 |
8,534 |
|
未払法人税等 |
7,633 |
4,256 |
|
未払消費税等 |
3,614 |
3,848 |
|
契約負債 |
5,644 |
5,651 |
|
賞与引当金 |
2,228 |
770 |
|
棚卸資産処分損失引当金 |
17 |
22 |
|
資産除去債務 |
84 |
60 |
|
その他 |
12,074 |
5,011 |
|
流動負債合計 |
76,069 |
59,494 |
|
固定負債 |
|
|
|
リース債務 |
116 |
96 |
|
賞与引当金 |
89 |
1 |
|
役員賞与引当金 |
34 |
18 |
|
役員退職慰労引当金 |
214 |
343 |
|
退職給付に係る負債 |
1,174 |
1,164 |
|
資産除去債務 |
5,832 |
5,697 |
|
繰延税金負債 |
37 |
34 |
|
再評価に係る繰延税金負債 |
289 |
311 |
|
その他 |
191 |
199 |
|
固定負債合計 |
7,981 |
7,866 |
|
負債合計 |
84,050 |
67,361 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
24,113 |
24,113 |
|
資本剰余金 |
42,124 |
42,124 |
|
利益剰余金 |
190,936 |
192,036 |
|
自己株式 |
△3 |
△3 |
|
株主資本合計 |
257,171 |
258,271 |
|
その他の包括利益累計額 |
|
|
|
土地再評価差額金 |
△4,202 |
△4,195 |
|
退職給付に係る調整累計額 |
75 |
69 |
|
その他の包括利益累計額合計 |
△4,126 |
△4,126 |
|
純資産合計 |
253,044 |
254,144 |
|
負債純資産合計 |
337,094 |
321,505 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前第1四半期連結累計期間 (自 2024年1月1日 至 2024年3月31日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2025年1月1日 至 2025年3月31日) |
|
売上高 |
101,369 |
101,217 |
|
売上原価 |
81,402 |
80,929 |
|
売上総利益 |
19,966 |
20,287 |
|
販売費及び一般管理費 |
8,709 |
8,340 |
|
営業利益 |
11,257 |
11,947 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
31 |
57 |
|
貸倒引当金戻入額 |
1 |
- |
|
受取補償金 |
39 |
49 |
|
受取保険金 |
52 |
184 |
|
その他 |
441 |
209 |
|
営業外収益合計 |
567 |
500 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
2 |
2 |
|
貸倒引当金繰入額 |
- |
1 |
|
店舗用固定資産除却損 |
41 |
573 |
|
賃貸借契約解約違約金 |
153 |
13 |
|
その他 |
58 |
9 |
|
営業外費用合計 |
255 |
599 |
|
経常利益 |
11,568 |
11,848 |
|
特別利益 |
|
|
|
固定資産売却益 |
75 |
89 |
|
特別利益合計 |
75 |
89 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産除却損 |
200 |
144 |
|
減損損失 |
230 |
49 |
|
特別損失合計 |
431 |
193 |
|
税金等調整前四半期純利益 |
11,212 |
11,744 |
|
法人税等 |
4,481 |
4,122 |
|
四半期純利益 |
6,731 |
7,621 |
|
親会社株主に帰属する四半期純利益 |
6,731 |
7,621 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前第1四半期連結累計期間 (自 2024年1月1日 至 2024年3月31日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2025年1月1日 至 2025年3月31日) |
|
四半期純利益 |
6,731 |
7,621 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
退職給付に係る調整額 |
△6 |
△6 |
|
その他の包括利益合計 |
△6 |
△6 |
|
四半期包括利益 |
6,725 |
7,615 |
|
(内訳) |
|
|
|
親会社株主に係る四半期包括利益 |
6,725 |
7,615 |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
(税金費用の計算)
税金費用については、当第1四半期連結会計期間を含む連結会計年度の税引前当期純利益に対する税効果会計適用後の実効税率を合理的に見積り、税引前四半期純利益に当該見積実効税率を乗じて計算する方法を採用しております。なお、法人税等調整額は、法人税等に含めて表示しております。
当第1四半期連結累計期間に係る四半期連結キャッシュ・フロー計算書は作成しておりません。なお、第1四半期連結累計期間に係る減価償却費(のれんを除く無形固定資産に係る償却費を含む。)及びのれんの償却額は、次のとおりであります。
|
|
前第1四半期連結累計期間 (自 2024年1月1日 至 2024年3月31日) |
当第1四半期連結累計期間 (自 2025年1月1日 至 2025年3月31日) |
|
減価償却費 |
4,186百万円 |
4,494百万円 |
|
のれんの償却額 |
57百万円 |
78百万円 |
【セグメント情報】
前第1四半期連結累計期間(自 2024年1月1日 至 2024年3月31日)及び当第1四半期連結累計期間(自
2025年1月1日 至 2025年3月31日)
当社グループの事業は、ハンバーガーレストラン事業単一であるため、セグメント情報の記載を省略しておりま
す。