１．報告セグメントの概要

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、製品・サービスについて、事業毎に包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。

したがって、当社は、事業単位を基礎としたセグメントから構成されており、「グローバルゲーミング」、「海外コマーシャル」、「国内コマーシャル」及び「遊技場向機器」の４つを報告セグメントとしております。

「グローバルゲーミング」は、カジノホール及びＯＥＭ顧客向けの紙幣識別機・還流ユニット並びにゲーミング用プリンター製品等の販売を行っております。「海外コマーシャル」は、海外の金融・流通・交通市場向けの紙幣識別機・還流ユニット等の販売を行っております。「国内コマーシャル」は、国内の金融・流通・交通市場向けの紙幣・硬貨還流ユニット等の販売を行っております。「遊技場向機器」は、パチンコホール向けのメダル自動補給システム・紙幣搬送システムをはじめとする周辺設備機器等の販売を行っております。

２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。

セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。

　　（注）調整額は以下のとおりであります。

（１）セグメント利益又は損失の調整額△1,305,515千円は、各セグメントに配分していない全社費用です。

（２）セグメント資産の調整額12,926,595千円は各セグメントに配分していない全社資産です。

（３）減価償却費の調整額71,598千円は各セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費です。

（４）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額206,812千円は各セグメントに配分していない全社資

　　　産に係る設備投資額であります。

　　（注）調整額は以下のとおりであります。

（１）セグメント利益又は損失の調整額△1,475,328千円は、各セグメントに配分していない全社費用です。

（２）セグメント資産の調整額14,845,338千円は各セグメントに配分していない全社資産です。

（３）減価償却費の調整額89,766千円は各セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費です。

（４）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額112,291千円は各セグメントに配分していない全社資

　　　産に係る設備投資額であります。

１．製品及びサービスごとの情報

　単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。

(1）売上高                                                         　　　　         （単位：千円）

（注）１.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。

２.北米のうち米国は11,952,137千円、欧州のうちドイツは3,655,584千円であります。

(2）有形固定資産                                                         　　　　   （単位：千円）

（注）北米のうち米国は437,968千円、その他の地域のうちフィリピンは439,373千円であります。

３．主要な顧客ごとの情報

（単位：千円）

１．製品及びサービスごとの情報

　単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。

(1）売上高                                                         　　　　         （単位：千円）

（注）１.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。

２.北米のうち米国は14,603,296千円、欧州のうちドイツは5,055,523千円であります。

(2）有形固定資産                                                         　　　　   （単位：千円）

（注）北米のうち米国は488,513千円、その他の地域のうちフィリピンは534,146千円であります。

３．主要な顧客ごとの情報

　特定の顧客への売上高のうち連結損益計算書の売上高の10％以上を占めるものがないため、記載を省略しております。