|
1.経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(1)経営成績に関する説明 …………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(2)当期の財政状態の概況 …………………………………………………………………………………………… |
3 |
|
(3)当期のキャッシュ・フローの概況 ……………………………………………………………………………… |
3 |
|
(4)今後の見通し ……………………………………………………………………………………………………… |
4 |
|
2.企業集団の状況 ………………………………………………………………………………………………………… |
5 |
|
3.会計基準の選択に関する基本的な考え方 …………………………………………………………………………… |
6 |
|
4.連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………………… |
7 |
|
(1)連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………………… |
7 |
|
(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………… |
9 |
|
連結損益計算書 …………………………………………………………………………………………………… |
9 |
|
連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………………………………… |
10 |
|
(3)連結株主資本等変動計算書 ……………………………………………………………………………………… |
11 |
|
(4)連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………………… |
13 |
|
(5)連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………………… |
15 |
|
(継続企業の前提に関する注記) ……………………………………………………………………………… |
15 |
|
(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) ……………………………………………………… |
15 |
|
(連結損益計算書に関する注記) ……………………………………………………………………………… |
19 |
|
(連結株主資本等変動計算書関係) …………………………………………………………………………… |
21 |
|
(連結キャッシュ・フロー計算書関係) ……………………………………………………………………… |
25 |
|
(開示の省略) …………………………………………………………………………………………………… |
25 |
|
(会計上の見積りの変更) ……………………………………………………………………………………… |
25 |
|
(表示方法の変更に関する注記)………………………………………………………………………………… |
25 |
|
(会計方針の変更に関する注記)………………………………………………………………………………… |
25 |
|
(セグメント情報等の注記) …………………………………………………………………………………… |
26 |
|
(1株当たり情報) ……………………………………………………………………………………………… |
27 |
|
(重要な後発事象) ……………………………………………………………………………………………… |
27 |
(1)経営成績に関する説明
当連結会計年度(2024年4月1日から2025年3月31日)におけるわが国経済は、緩やかな回復基調が続いたものの、物価上昇圧力の継続、実質所得の伸び悩み、個人消費の足踏みなどがみられました。一方で、企業収益や設備投資の改善も見られ、景気は緩やかに持ち直している状況です。
スポーツ用品販売業界におきましては、健康志向やスポーツ需要の回復に伴い市場は堅調に推移しましたが、為替影響によるコスト増や消費者行動の変化への対応が求められました。このような市場環境のもと、当社グループは、「こころを動かすスポーツ。」「スポーツの国をつくろう。」のステートメントの実現に向け、業態転換や専門店の活性化に取り組み、さらに新たな会員・ポイントサービス「スポーツポイント」や、次世代型足型測定サービス「FeetAxis(フィートアクシス)」を活用した3Dシューズ提案など、お客様の利便性と体験価値向上に注力してまいりました。
また、リアルとデジタルの垣根を越える統合型の販売チャネル展開を加速させ、EC売上の拡大と地域密着型店舗の強化を両輪とした“オンラインとオフラインの融合”による顧客接点の最大化を進めた結果、増収を実現しました。一方で、賃金や原材料価格の上昇、システム投資の増加といったコスト増要因が重なりましたが、収益構造の改革と販売体制の最適化を通じて、これらの影響を抑制しながら、安定した収益の確保に努めました。
さらに当社は、市場環境や人口動態の中長期的変化を見据え、グループ横断での業態再編・標準化および調達体制強化による「Only One戦略」の展開を進めております。具体的には、子会社の共同仕入会社にグループ全体の商品調達機能を集約することで、調達価格の最適化や在庫回転率の向上を図り、迅速かつ柔軟な商品展開を実現する新たな事業モデルへの移行を開始しています。同時に、不採算店舗の撤退とともに、人件費・建設コストの上昇に対応した投資効率の見直しと業務の省力化によるコスト削減も推進し、構造的な収益力強化を図っております。これらの改革は、コア事業にとどまらず、アプリ開発やデジタルメディアといった周辺事業の再編や機能会社の統合にもおよび、全社最適による業務効率と資金効率の向上が期待できます。
また、外部専門人材の採用および育成、ROICを指標とした投資対効果の徹底的な見直し、ガバナンス体制の刷新を通じて、ガバナンス・コンプライアンス両面の強化を図るなど、持続的な企業価値向上に向けた取り組みを着実に進めております。
このような構造改革の進展に伴い、2025年3月期においては、特別損失として総額50億円を計上いたしました。内訳としては、青森県八戸市の多目的アリーナ「FLAT HACHINOHE」に関する減損損失16.2億円、原状回復費用見積もり変更を含む固定資産減損20.6億円、特別退職金3.4億円、および投資有価証券評価損5億円などが含まれております。なお、FLAT HACHINOHEは2026年国民スポーツ大会の開催予定地であり、将来的な収益機会は継続して評価しております。
新規出店および閉店につきましては、当連結会計年度では37店舗を出店し45店舗を閉店しました。これにより、グループ総店舗数は887店舗、売場面積は前連結会計年度末比で3,712坪増加し、206,413坪となりました。
以上の結果、当連結会計年度における連結業績は、売上高2,506億3百万円(前年同期比3.4%増)、営業利益70億6百万円(前年同期比66.6%増)、経常利益76億18百万円(前年同期比40.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益9億71百万円(前年同期比62.5%減)となりました。
〔主な商品部門別の営業概況〕
<ウィンタースポーツ部門>
ウィンタースポーツ部門では、前年に比べ降雪量が増加したことが要因となり、好調に推移し、前年を上回りました。以上の結果、ウィンタースポーツ部門の売上高は、前年同期比4.8%の増加となりました。
<ゴルフ部門>
ゴルフ部門では、フィッティングなどのカスタマーサービスの充実を図ったものの、前年の主力クラブ発売の反動減を受け低調に推移しました。以上の結果、ゴルフ部門の売上高は、前年同期比1.9%の減少となりました。
<一般競技スポーツ・シューズ部門>
一般競技スポーツ部門では、スポーツイベントの活性化や個人の健康志向の高まりを背景にマラソン大会やバスケットボールを中心とした、一般競技スポーツの需要が拡大し、前年を上回りました。以上の結果、一般競技スポーツ・シューズ部門の売上高は、前年同期比8.7%の増加となりました。
<スポーツアパレル部門>
スポーツアパレル部門では、外出需要拡大に伴い、カジュアルウェアの販売が好調に推移し前年を上回りました。以上の結果、スポーツアパレル部門の売上高は、前年同期比3.8%の増加となりました。
<アウトドア・その他部門>
アウトドア・その他部門では、キャンプ市場の成熟化やトレッキング需要の一巡により、低調に推移しました。以上の結果、アウトドア・その他部門の売上高は、前年同期比0.7%の減少となりました。
(2)当期の財政状態の概況
当連結会計年度末の資産状況は、新規出店による店舗投資やシステム投資により固定資産が増加しました。一方で、商品および製品と売掛金の減少および自己株式の取得による支払や長期借入金の返済により現金及び預金が減少しました。以上の結果、総資産は前連結会計年度末に比べ55億71百万円減少し2,039億59百万円となりました。
負債は、仕入債務の支払、及び長期借入金の返済を実施しました。以上の結果、前連結会計年度末に比べ28億89百万円減少し818億27百万円となりました。
また、純資産は、利益剰余金の減少および自己株式の取得により株主資本が減少しました。以上の結果、前連結会計年度末に比べ26億81百万円減少し1,221億31百万円となりました。
(3)当期のキャッシュ・フローの概況
(単位:百万円)
|
区分 |
前期 |
当期 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
4,274 |
12,057 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△8,041 |
△9,598 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△4,138 |
△7,531 |
|
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
△43 |
△33 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
△7,949 |
△5,106 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
32,890 |
24,941 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
24,941 |
19,855 |
当連結会計年度末における現金及び現金同等物の期末残高は、198億55百万円となり、前連結会計年度末に比べて50億85百万円減少しました。
営業活動によるキャッシュ・フローは、120億57百万円となりました。
主な要因は、税金等調整前当期純利益を30億77百万円計上したこと、棚卸資産の減少による資金の増加額が15億93百万円、売上債権の減少による資金の増加額が21億74百万円であります。
投資活動によるキャッシュ・フローは、△95億98百万円となりました。主な要因は、有形固定資産の取得による支出が67億8百万円、無形固定資産の取得による支出が21億75百万円であります。
財務活動によるキャッシュ・フローは、△75億31百万円となりました。主な要因は、自己株式取得による支出が30億56百万円、配当金の支払額が13億9百万円、長期借入金の返済による支出が18億36百万円であります。
(参考) キャッシュ・フロー関連指標の推移
|
|
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
|
自己資本比率(%) |
57.7 |
59.2 |
59.5 |
|
時価ベースの自己資本比率(%) |
21.9 |
20.9 |
26.4 |
(注)1.自己資本比率:自己資本/総資産
2.時価ベースの自己資本比率:株式時価総額(自己株式は除く)/総資産
3.債務償還年数及びインタレスト・カバレッジ・レシオは有利子負債、利払いが僅少またはないため表示を省略しております。
(4)今後の見通し
今後の当社を取り巻く環境は、物価上昇が続く中でも、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果に支えられ、景気は緩やかな回復が見込まれます。
一方で、米国の通商政策等による不透明感や、世界的な政策動向の変化が景気の下振れリスクとなる可能性があるほか、引き続き為替・資源価格の変動、物価上昇の継続による消費者マインドの下押し、金融資本市場の動揺など、外部環境に起因するリスクにも十分な注意が必要です。
このような状況下、当社グループは、以下の施策に重点的に取り組んでまいります。
<重点施策>
1.コア事業における選択と集中の加速
- グループ内業態再編・標準化の推進
- 共同仕入会社による調達機能集約と在庫回転率向上
2.周辺事業・機能会社の統合・集約によるコスト最適化
- デジタル・アプリ関連事業再編、資産流動化推進
3.ガバナンス体制刷新と人材投資拡大
- 投資対効果を意識したROIC経営の強化
- コンプライアンス・リスク管理体制の整備
以上に基づき、2026年3月期の通期連結業績は、売上高2,643億5百万円(前年同期比5.5%増)、営業利益72億23百万円(前年同期比3.1%増)、経常利益77億18百万円(前年同期比1.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益9億74百万円(前年同期比0.2%増)を見込んでおります。
当社グループは、当社及び子会社35社で構成されており、スポーツ用品・用具及び衣料を中心とした一般小売事業を主たる事業としております。また、スポーツマーケティング事業、商品開発事業、クレジットカード事業及びWEBサイト運営事業等を展開しております。
各社の位置付け及び事業系統図は次のとおりです。
[the image file was deleted]
連結財務諸表の期間比較可能性や企業間比較可能性を考慮し、日本基準を適用しております。IFRS(国際財務報告基準)の適用につきましては、国内外の情勢を考慮の上、適切に対応していく方針であります。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
24,941 |
19,855 |
|
受取手形及び売掛金 |
22,584 |
20,554 |
|
営業貸付金 |
809 |
699 |
|
商品 |
82,943 |
81,540 |
|
未収還付法人税等 |
239 |
54 |
|
その他 |
8,850 |
8,614 |
|
貸倒引当金 |
△399 |
△591 |
|
流動資産合計 |
139,969 |
130,727 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物及び構築物 |
53,162 |
55,747 |
|
減価償却累計額 |
△38,614 |
△40,429 |
|
建物及び構築物(純額) |
14,547 |
15,318 |
|
土地 |
14,066 |
14,564 |
|
リース資産 |
6,072 |
6,148 |
|
減価償却累計額 |
△2,308 |
△2,774 |
|
リース資産(純額) |
3,763 |
3,374 |
|
建設仮勘定 |
199 |
1,763 |
|
その他 |
24,264 |
24,294 |
|
減価償却累計額 |
△20,302 |
△20,004 |
|
その他(純額) |
3,961 |
4,290 |
|
有形固定資産合計 |
36,539 |
39,310 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
のれん |
44 |
24 |
|
ソフトウエア |
5,659 |
6,316 |
|
その他 |
2,500 |
2,384 |
|
無形固定資産合計 |
8,203 |
8,725 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
2,521 |
2,733 |
|
長期貸付金 |
6 |
0 |
|
繰延税金資産 |
3,792 |
3,838 |
|
差入保証金 |
1,267 |
1,118 |
|
敷金 |
13,972 |
14,236 |
|
投資不動産 |
3,119 |
2,207 |
|
減価償却累計額 |
△1,305 |
△594 |
|
投資不動産(純額) |
1,813 |
1,613 |
|
退職給付に係る資産 |
1,055 |
1,266 |
|
その他 |
549 |
525 |
|
貸倒引当金 |
△161 |
△135 |
|
投資その他の資産合計 |
24,818 |
25,196 |
|
固定資産合計 |
69,561 |
73,231 |
|
資産合計 |
209,530 |
203,959 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
支払手形及び買掛金 |
17,535 |
16,264 |
|
電子記録債務 |
32,966 |
30,128 |
|
短期借入金 |
700 |
500 |
|
1年内返済予定の長期借入金 |
1,838 |
967 |
|
未払法人税等 |
547 |
2,188 |
|
賞与引当金 |
1,319 |
1,253 |
|
役員賞与引当金 |
15 |
15 |
|
ポイント引当金 |
170 |
130 |
|
その他 |
15,467 |
15,121 |
|
流動負債合計 |
70,559 |
66,568 |
|
固定負債 |
|
|
|
長期借入金 |
2,936 |
1,982 |
|
リース債務 |
4,479 |
3,917 |
|
退職給付に係る負債 |
842 |
770 |
|
役員退職慰労引当金 |
59 |
59 |
|
資産除去債務 |
4,991 |
8,040 |
|
その他 |
847 |
489 |
|
固定負債合計 |
14,157 |
15,259 |
|
負債合計 |
84,717 |
81,827 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
15,935 |
15,935 |
|
資本剰余金 |
16,119 |
16,106 |
|
利益剰余金 |
97,765 |
97,427 |
|
自己株式 |
△6,498 |
△9,511 |
|
株主資本合計 |
123,321 |
119,958 |
|
その他の包括利益累計額 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
442 |
617 |
|
為替換算調整勘定 |
△32 |
259 |
|
退職給付に係る調整累計額 |
337 |
489 |
|
その他の包括利益累計額合計 |
748 |
1,366 |
|
新株予約権 |
381 |
395 |
|
非支配株主持分 |
361 |
411 |
|
純資産合計 |
124,813 |
122,131 |
|
負債純資産合計 |
209,530 |
203,959 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
売上高 |
242,433 |
250,603 |
|
売上原価 |
149,546 |
152,931 |
|
売上総利益 |
92,887 |
97,671 |
|
販売費及び一般管理費 |
※1 88,682 |
※1 90,665 |
|
営業利益 |
4,204 |
7,006 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
84 |
15 |
|
受取配当金 |
14 |
24 |
|
不動産賃貸料 |
747 |
586 |
|
為替差益 |
555 |
197 |
|
業務受託料 |
389 |
575 |
|
助成金収入 |
13 |
- |
|
その他 |
427 |
406 |
|
営業外収益合計 |
2,232 |
1,805 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
104 |
105 |
|
不動産賃貸費用 |
453 |
434 |
|
業務受託費用 |
321 |
473 |
|
その他 |
151 |
180 |
|
営業外費用合計 |
1,031 |
1,194 |
|
経常利益 |
5,405 |
7,618 |
|
特別利益 |
|
|
|
固定資産売却益 |
※2 2 |
※2 5 |
|
受取保険金 |
40 |
96 |
|
受取移転補償金 |
45 |
- |
|
新株予約権戻入益 |
0 |
35 |
|
投資有価証券売却益 |
4 |
45 |
|
匿名組合損益分配額 |
- |
299 |
|
特別利益合計 |
93 |
482 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産除却損 |
※3 30 |
※3 151 |
|
固定資産売却損 |
0 |
15 |
|
減損損失 |
※4 694 |
※4 3,689 |
|
災害による損失 |
105 |
11 |
|
店舗閉鎖損失 |
25 |
- |
|
賃貸借契約解約損 |
14 |
53 |
|
リース解約損 |
- |
1 |
|
投資有価証券評価損 |
- |
500 |
|
ポイント制度変更に伴う損失 |
106 |
- |
|
事業譲渡損 |
- |
97 |
|
為替換算調整勘定取崩損 |
- |
158 |
|
特別退職金 |
- |
344 |
|
特別損失合計 |
977 |
5,023 |
|
税金等調整前当期純利益 |
4,521 |
3,077 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
1,434 |
2,279 |
|
法人税等調整額 |
355 |
△181 |
|
法人税等合計 |
1,789 |
2,098 |
|
当期純利益 |
2,731 |
979 |
|
非支配株主に帰属する当期純利益 |
139 |
8 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
2,592 |
971 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
当期純利益 |
2,731 |
979 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
257 |
174 |
|
為替換算調整勘定 |
△209 |
333 |
|
退職給付に係る調整額 |
753 |
151 |
|
その他の包括利益合計 |
800 |
659 |
|
包括利益 |
3,531 |
1,639 |
|
(内訳) |
|
|
|
親会社株主に係る包括利益 |
3,372 |
1,589 |
|
非支配株主に係る包括利益 |
158 |
49 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
15,935 |
16,119 |
96,499 |
△6,498 |
122,056 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
△1,326 |
|
△1,326 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
2,592 |
|
2,592 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
△0 |
△0 |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
|
|
自己株式処分差損の振替 |
|
|
|
|
|
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
|
|
|
|
- |
|
当期変動額合計 |
- |
- |
1,265 |
△0 |
1,265 |
|
当期末残高 |
15,935 |
16,119 |
97,765 |
△6,498 |
123,321 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
新株予約権 |
非支配株主持分 |
純資産合計 |
|||
|
|
その他有価証券評価差額金 |
為替換算調整勘定 |
退職給付に係る調整累計額 |
その他の包括利益累計額合計 |
|||
|
当期首残高 |
185 |
197 |
△415 |
△32 |
341 |
202 |
122,567 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
|
|
△1,326 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
|
|
|
|
2,592 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
|
|
△0 |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
自己株式処分差損の振替 |
|
|
|
|
|
|
|
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
257 |
△229 |
753 |
780 |
40 |
158 |
980 |
|
当期変動額合計 |
257 |
△229 |
753 |
780 |
40 |
158 |
2,245 |
|
当期末残高 |
442 |
△32 |
337 |
748 |
381 |
361 |
124,813 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
15,935 |
16,119 |
97,765 |
△6,498 |
123,321 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
- |
- |
△1,309 |
- |
△1,309 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
- |
- |
971 |
- |
971 |
|
自己株式の取得 |
- |
- |
- |
△3,056 |
△3,056 |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
43 |
43 |
|
自己株式処分差損の振替 |
|
△13 |
|
|
△13 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
当期変動額合計 |
- |
△13 |
△337 |
△3,012 |
△3,363 |
|
当期末残高 |
15,935 |
16,106 |
97,427 |
△9,511 |
119,958 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
新株予約権 |
非支配株主持分 |
純資産合計 |
|||
|
|
その他有価証券評価差額金 |
為替換算調整勘定 |
退職給付に係る調整累計額 |
その他の包括利益累計額合計 |
|||
|
当期首残高 |
442 |
△32 |
337 |
748 |
381 |
361 |
124,813 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
△1,309 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
971 |
|
自己株式の取得 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
△3,056 |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
|
|
43 |
|
自己株式処分差損の振替 |
|
|
|
|
|
|
△13 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
174 |
291 |
151 |
618 |
14 |
49 |
682 |
|
当期変動額合計 |
174 |
291 |
151 |
618 |
14 |
49 |
△2,681 |
|
当期末残高 |
617 |
259 |
489 |
1,366 |
395 |
411 |
122,131 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税金等調整前当期純利益 |
4,521 |
3,077 |
|
減価償却費 |
4,806 |
5,909 |
|
減損損失 |
694 |
3,689 |
|
のれん償却額 |
286 |
21 |
|
貸倒引当金の増減額(△は減少) |
△46 |
166 |
|
賞与引当金の増減額(△は減少) |
19 |
△65 |
|
ポイント引当金の増減額(△は減少) |
91 |
△39 |
|
契約負債の増減額(△は減少) |
△132 |
32 |
|
退職給付に係る負債の増減額(△は減少) |
△20 |
△72 |
|
退職給付に係る資産の増減額(△は増加) |
△952 |
△210 |
|
受取利息及び受取配当金 |
△99 |
△40 |
|
支払利息 |
104 |
105 |
|
受取保険金 |
△40 |
△96 |
|
助成金収入 |
△13 |
- |
|
固定資産売却益 |
△2 |
△5 |
|
新株予約権戻入益 |
△0 |
△35 |
|
投資有価証券評価損益(△は益) |
- |
500 |
|
投資有価証券売却損益(△は益) |
△4 |
△45 |
|
固定資産除却損 |
30 |
151 |
|
固定資産売却損 |
0 |
15 |
|
災害による損失 |
105 |
11 |
|
店舗閉鎖損失 |
25 |
- |
|
賃貸借契約解約損 |
14 |
53 |
|
受取移転補償金 |
△45 |
- |
|
ポイント制度変更に伴う損失 |
106 |
- |
|
匿名組合損益分配額 |
- |
△299 |
|
為替換算調整勘定取崩損 |
- |
158 |
|
特別退職金 |
- |
344 |
|
事業譲渡損益(△は益) |
- |
97 |
|
売上債権の増減額(△は増加) |
963 |
2,174 |
|
営業貸付金の増減額(△は増加) |
69 |
109 |
|
棚卸資産の増減額(△は増加) |
△2,037 |
1,593 |
|
仕入債務の増減額(△は減少) |
△2,026 |
△4,177 |
|
未払金の増減額(△は減少) |
864 |
△918 |
|
未払消費税等の増減額(△は減少) |
△131 |
677 |
|
その他 |
△521 |
△401 |
|
小計 |
6,629 |
12,483 |
|
利息及び配当金の受取額 |
99 |
40 |
|
利息の支払額 |
△75 |
△106 |
|
法人税等の支払額 |
△2,635 |
△696 |
|
法人税等の還付額 |
157 |
239 |
|
保険金の受取額 |
40 |
96 |
|
助成金の受取額 |
13 |
- |
|
移転補償金の受取額 |
45 |
- |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
4,274 |
12,057 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
有形固定資産の取得による支出 |
△4,325 |
△6,708 |
|
有形固定資産の売却による収入 |
14 |
103 |
|
有形固定資産の除却による支出 |
△1 |
△35 |
|
無形固定資産の取得による支出 |
△2,807 |
△2,175 |
|
長期前払費用の取得による支出 |
△112 |
△168 |
|
投資有価証券の取得による支出 |
△1,193 |
△455 |
|
投資有価証券の売却による収入 |
17 |
63 |
|
敷金及び保証金の差入による支出 |
△876 |
△972 |
|
敷金及び保証金の回収による収入 |
1,157 |
852 |
|
預り保証金の返還による支出 |
△19 |
△56 |
|
預り保証金の受入による収入 |
31 |
30 |
|
出資金の分配による収入 |
- |
26 |
|
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 |
- |
△8 |
|
その他 |
74 |
△95 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△8,041 |
△9,598 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
短期借入金の純増減額(△は減少) |
△100 |
△200 |
|
長期借入金の返済による支出 |
△1,836 |
△1,836 |
|
リース債務の返済による支出 |
△864 |
△1,154 |
|
自己株式の取得による支出 |
△0 |
△3,056 |
|
ストックオプションの行使による収入 |
- |
25 |
|
配当金の支払額 |
△1,336 |
△1,309 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△4,138 |
△7,531 |
|
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
△43 |
△33 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
△7,949 |
△5,106 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
32,890 |
24,941 |
|
新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額 |
- |
20 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
※1 24,941 |
※1 19,855 |
該当事項はありません。
1 連結の範囲に関する事項
(1)連結子会社の数 35社
主要な連結子会社の名称
ゼビオ株式会社
株式会社ヴィクトリア
株式会社ゴルフパートナー
クロススポーツマーケティング株式会社
クロステックスポーツ株式会社
ゼビオコーポレート株式会社
ゼビオナビゲーターズネットワーク株式会社
ゼビオカード株式会社
ゼビオコミュニケーションネットワークス株式会社
Leonian Singapore Pte.Ltd. その他25社
なお、当連結会計年度より3社を連結の範囲に加えています。その要因は新規設立2社、取得1社です。また、清算により1社を連結の範囲より除外しています。
(2) 主要な非連結子会社の名称等
該当事項はありません。
2 持分法の適用に関する事項
(1) 持分法を適用した関連会社
該当事項はありません。
(2) 持分法を適用しない主要な関連会社の名称等
関連会社の名称 A17LINKS株式会社
持分法を適用しない理由
持分法を適用していない関連会社は、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため持分法の適用範囲から除外しております。
3 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、Leonian Singapore Pte.Ltd.他15社の決算日は、12月31日であり、東京ヴェルディ株式会社の決算日は、1月31日であります。連結財務諸表の作成にあたっては、同決算日現在の財務諸表を使用しております。ただし、連結決算日3月31日までの期間に発生した重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。
4 会計方針に関する事項
(1)重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
…決算日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は主として移動平均法により算定しております。)
市場価格のない株式等
…移動平均法による原価法
② デリバティブ…時価法
③ 棚卸資産
商品…………主として移動平均法による原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)
(2)重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産及び投資不動産(リース資産を除く)
…主として定率法
なお、主な耐用年数は、以下のとおりであります。
建物及び構築物 2年~50年
その他(工具、器具及び備品) 1年~30年
② 無形固定資産(リース資産を除く)
…定額法
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額をゼロとする定額法を採用しております。
(3)重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
…売上債権等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
…従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額基準により計上しております。
③ 役員賞与引当金
…役員に対して支給する賞与の支出に充てるため、当連結会計年度における支給見込額を計上しております。
④ ポイント引当金
…中古品等の買取によって買取依頼者に付与したポイントに関して、将来のポイント利用による売上値引きに備えるため、利用実績率に基づき当連結会計年度以降に利用されると見込まれる額を計上しております。また、グループ外運営店舗で付与したポイントに関して将来のポイント利用による支払いに備えるため、利用実績率に基づき当連結会計年度以降に利用されると見込まれる額を計上しております。
⑤ 役員退職慰労引当金
…役員の退職慰労金の支出に備えるため、内規に基づく当連結会計年度末要支給額を計上しておりましたが、当社は2010年5月18日開催の取締役会において、2010年6月29日開催の第38回定時株主総会の終結の時をもって役員退職慰労金制度を廃止することを決議したため、2010年7月以降の引当金は計上しておりません。
なお、当連結会計年度末における役員退職慰労引当金残高は、廃止に伴う打ち切り日(2010年6月29日)までの在任期間に対応する退職慰労金として、内規に基づき、退職慰労金の廃止時かつ当連結会計年度末に在任する役員に対する支給見込額を計上しております。
(4)退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(9年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から損益処理することとしております。
③小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合
要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5)重要な収益及び費用の計上基準
以下の5ステップアプローチに基づき、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
ステップ1:顧客との契約を識別する。
ステップ2:契約における履行義務を識別する。
ステップ3:取引価格を算定する。
ステップ4:契約における履行義務に取引価格を配分する。
ステップ5:履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する。
当社グループは、スポーツ用品・用具及び衣料を中心とした一般小売事業を主たる事業としております。商品の販売に係る収益は、小売店舗等にて商品を引き渡す履行義務を負っております。当該履行義務は商品を引き渡す一時点において、顧客が当該商品に対する支配を獲得して充足されると判断し、引渡時点で収益を認識しております。
当社グループは、「スポーツポイント」を共通ポイントとして採用しており、ポイントを付与した際、これを履行義務として識別し、契約負債として認識するとともに、将来の失効見込み等を考慮して算定された独立販売価格を基礎として取引価格の配分を行っております。
当社グループで行う消化仕入取引について、総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識し、これを売上高に計上しております。
当社グループにて、一定期間にわたり履行義務が充足される取引について、当該義務の準則に係る合理的な期間に対する経過期間に基づき、収益認識しています。
(6)重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結会計年度末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び非支配株主持分に含めて計上しております。
(7)重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
原則として繰延ヘッジ処理によっております。
なお、振当処理の要件を満たしている為替予約等については、振当処理によっております。一部の連結子会社は、金利スワップ等の特例処理を適用しております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段 為替予約、通貨オプション、金利スワップ
ヘッジ対象 外貨建予定取引、長期借入金
③ ヘッジ方針
外貨建取引の為替相場の為替変動のリスクを回避する目的で為替予約等を行っております。
なお、為替予約等は、予定する輸入仕入の範囲内で行うこととし、投機目的のためのデリバティブ取引は行わない方針であります。
④ ヘッジ有効性評価の方法
当初決めた有効性の評価方法を用いて、高い有効性が保たれていることを確かめております。
ただし、ヘッジ手段とヘッジ対象の予定取引に関する重要な条件が同一であり、ヘッジ期間を通じてキャッシュ・フローの変動を完全に相殺すると想定することができる場合には、ヘッジ有効性の評価は省略しております。
(8)のれんの償却方法及び償却期間
のれんは15年以内の一定の年数で均等償却しております。ただし、金額が僅少な場合には、全額、発生時の損益に計上しております。
(9)連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、要求払預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に満期日の到来する流動性の高い短期投資からなっております。
※1 販売費及び一般管理費のうち、主要な費目及び金額は、次のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
広告宣伝費 |
7,401百万円 |
6,882百万円 |
|
給料手当等 |
25,356 |
26,259 |
|
貸倒引当金繰入額 |
71 |
327 |
|
賞与引当金繰入額 |
1,207 |
1,201 |
|
役員賞与引当金繰入額 |
21 |
19 |
|
退職給付費用 |
299 |
140 |
|
減価償却費 |
4,390 |
5,440 |
|
賃借料 |
18,779 |
19,180 |
※2 固定資産売却益の内容は、次のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
建物及び構築物 |
-百万円 |
2百万円 |
|
その他 |
2 |
2 |
|
計 |
2 |
5 |
※3 固定資産除却損の内容は、次のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
建物及び構築物 |
10百万円 |
26百万円 |
|
その他(有形固定資産) |
2 |
6 |
|
ソフトウェア 長期前払費用 解体撤去費用 |
3 0 14 |
64 11 41 |
|
計 |
30 |
151 |
※4 減損損失
当社グループは主として以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
前連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日)
|
場所 |
用途 |
種類 |
|
営業店舗 |
店舗設備 |
建物等 |
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として各店舗設備を基本単位とし、のれん及び事業用資産については管理会計上の区分に基づいて資産のグルーピングを行い減損会計を適用しております。減損は業績不振等を要因としており、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(694百万円)として特別損失に計上いたしました。
その内訳は、建物及び構築物505百万円、その他189百万円であります。
なお、資産グループの回収可能価額は使用価値等により測定しており、将来キャッシュ・フローを主として9.2%で割り引いて算定しております。
当連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)
|
場所 |
用途 |
種類 |
|
営業店舗 |
店舗設備 |
建物等 |
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として各店舗設備を基本単位とし、のれん及び事業用資産については管理会計上の区分に基づいて資産のグルーピングを行い減損会計を適用しております。減損は業績不振等を要因としており、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(3,689百万円)として特別損失に計上いたしました。
その内訳は、建物及び構築物3,015百万円、その他674百万円であります。
なお、資産グループの回収可能価額は使用価値等により測定しており、将来キャッシュ・フローを主として8.4%で割り引いて算定しております。
前連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
|
|
当連結会計年度期首株式数 (千株)
|
当連結会計年度増加株式数 (千株)
|
当連結会計年度減少株式数 (千株)
|
当連結会計年度末株式数 (千株)
|
|
発行済株式 |
|
|
|
|
|
普通株式 |
47,911 |
- |
- |
47,911 |
|
合計 |
47,911 |
- |
- |
47,911 |
|
自己株式 |
|
|
|
|
|
普通株式 (注) |
3,700 |
0 |
- |
3,700 |
|
合計 |
3,700 |
0 |
- |
3,700 |
(注)普通株式の自己株式の株式数の増加0千株は、単元未満株式の買取りによる増加であります。
2.新株予約権等に関する事項
ストック・オプションとしての新株予約権
|
区分 |
新株予約権の内訳 |
新株予約権の目的となる株式の 種類 |
新株予約権の目的となる株式の数(株) |
当連結会計 年度末残高 (百万円) |
|||
|
当連結会計 年度期首 |
当連結会計 年度増加 |
当連結会計 年度減少 |
当連結会計 年度末 |
||||
|
提出会社 |
2010年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
15 |
|
2011年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
16 |
|
|
2012年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
13 |
|
|
2013年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
16 |
|
|
2014年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
15 |
|
|
2015年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
16 |
|
|
2016年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
16 |
|
|
2017年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
51 |
|
|
2018年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
36 |
|
|
2019年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
42 |
|
|
2020年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
30 |
|
|
2021年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
42 |
|
|
2022年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
38 |
|
|
2023年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
- |
- |
- |
- |
28 |
|
|
合計 |
- |
- |
- |
- |
381 |
||
3.配当に関する事項
(1)配当金支払額
|
決議 |
株式の種類 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 |
基準日 |
効力発生日 |
|
2023年4月18日 取締役会 |
普通株式 |
663 |
15.00円 |
2023年3月31日 |
2023年6月14日 |
|
2023年11月10日 取締役会 |
普通株式 |
663 |
15.00円 |
2023年9月30日 |
2023年12月11日 |
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
|
決議 |
株式の種類 |
配当の原資 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額 |
基準日 |
効力発生日 |
|
2024年4月16日 取締役会 |
普通株式 |
利益剰余金 |
663 |
15.00円 |
2024年3月31日 |
2024年6月12日 |
当連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
|
|
当連結会計年度期首株式数 (千株)
|
当連結会計年度増加株式数 (千株)
|
当連結会計年度減少株式数 (千株)
|
当連結会計年度末株式数 (千株)
|
|
発行済株式 |
|
|
|
|
|
普通株式 |
47,911 |
- |
- |
47,911 |
|
合計 |
47,911 |
- |
- |
47,911 |
|
自己株式 |
|
|
|
|
|
普通株式 (注) |
3,700 |
2,641 |
28 |
6,313 |
|
合計 |
3,700 |
2,641 |
28 |
6,313 |
(注)普通株式の自己株式の株式数の増加2,641千株は、取締役会決議による自己株式の取得による増加2,641千株、単元未満株式の買取りによる増加0千株であります。普通株式の自己株式の株式数の減少28千株は、ストックオプションの行使による減少であります。
2.新株予約権等に関する事項
ストック・オプションとしての新株予約権
|
区分 |
新株予約権の内訳 |
新株予約権の目的となる株式の 種類 |
新株予約権の目的となる株式の数(株) |
当連結会計 年度末残高 (百万円) |
|||
|
当連結会計 年度期首 |
当連結会計 年度増加 |
当連結会計 年度減少 |
当連結会計 年度末 |
||||
|
提出会社 |
2010年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
15 |
|
2011年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
16 |
|
|
2012年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
13 |
|
|
2013年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
16 |
|
|
2014年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
15 |
|
|
2015年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
16 |
|
|
2016年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
16 |
|
|
2017年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
18 |
|
|
2018年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
35 |
|
|
2019年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
41 |
|
|
2020年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
29 |
|
|
2021年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
41 |
|
|
2022年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
37 |
|
|
2023年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
42 |
|
|
2024年ストック・オプションとしての新株予約権 |
- |
|
|
|
|
38 |
|
|
合計 |
|
|
|
|
395 |
||
3.配当に関する事項
(1)配当金支払額
|
決議 |
株式の種類 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 |
基準日 |
効力発生日 |
|
2024年4月16日 取締役会 |
普通株式 |
663 |
15.00円 |
2024年3月31日 |
2024年6月12日 |
|
2024年11月8日 取締役会 |
普通株式 |
646 |
15.00円 |
2024年9月30日 |
2024年12月11日 |
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
|
決議 |
株式の種類 |
配当の原資 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額 |
基準日 |
効力発生日 |
|
2025年5月9日 取締役会 |
普通株式 |
利益剰余金 |
727 |
17.50円 |
2025年3月31日 |
2025年6月12日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
現金及び預金勘定 |
24,941百万円 |
19,855百万円 |
|
現金及び現金同等物 |
24,941 |
19,855 |
リース取引、関連当事者との取引、税効果会計、金融商品、有価証券、デリバティブ取引、退職給付、資産除去債務、賃貸等不動産等、ストック・オプション等、企業結合等に関する注記事項については、決算短信における開示の必要性が大きくないと考えられるため開示を省略しております。
なお、当該注記事項に関しては、2025年6月27日提出予定の有価証券報告書に記載いたしますので、「金融商品取引法に基づく有価証券報告書等の開示書類に関する電子開示システム」(EDINET)でご覧いただくことができます。
(資産除去債務の見積りの変更)
当連結会計年度において、当社の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務について、退店等の新たな情報の入手に伴い、原状回復費用に関して見積りの変更を行いました。この見積りの変更による増加額2,897百万円を変更前の資産除去債務残高に加算しております。
なお、当該見積りの変更により、当連結会計年度の税金等調整前当期純利益は640百万円減少しています。
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「未払金の増減額」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組換えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた864百万円は、「未払金の増減額」864百万円として組み換えております。
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。
これによる、前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。
【セグメント情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
当社グループは、一般小売事業と、その他サービス事業を営んでおりますが、一般小売事業以外のセグメントはいずれも重要性が乏しく、一般小売事業の単一セグメントとみなせるため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当社グループは、一般小売事業と、その他サービス事業を営んでおりますが、一般小売事業以外のセグメントはいずれも重要性が乏しく、一般小売事業の単一セグメントとみなせるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
1株当たり純資産額 |
2,806.34円 |
2,916.65円 |
|
1株当たり当期純利益 |
58.62円 |
22.61円 |
|
潜在株式調整後1株当たり当期純利益 |
58.31円 |
22.46円 |
(注) 1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
|
項目 |
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
1株当たり当期純利益 |
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) |
2,592 |
971 |
|
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) |
2,592 |
971 |
|
普通株主に帰属しない金額(百万円) |
|
|
|
普通株式の期中平均株式数(千株) |
44,210 |
42,968 |
|
潜在株式調整後1株当たり当期純利益 |
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純利益調整額(百万円) |
- |
- |
|
普通株式増加数(千株) |
235 |
294 |
|
(うち新株予約権(千株)) |
(235) |
(294) |
|
希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 |
- |
- |
該当事項はありません。