|
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|
(連結損益計算書) |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
科 目 |
前年度A 自 2023年4月 1日 至 2024年3月31日 |
当年度B 自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日 |
前年度比 |
|||
|
|
売上高比 |
|
売上高比 |
B-A |
B/A |
|
|
|
|
% |
|
% |
|
% |
|
売上高 |
5,257,914 |
100.0 |
5,521,711 |
100.0 |
263,797 |
105 |
|
売上原価 |
3,712,065 |
70.6 |
3,829,496 |
69.4 |
117,431 |
103 |
|
販売費及び一般管理費 |
1,237,201 |
23.5 |
1,315,797 |
23.8 |
78,596 |
106 |
|
その他の損益(△損失) |
19,877 |
0.3 |
15,432 |
0.3 |
△4,445 |
78 |
|
営業利益 |
328,525 |
6.2 |
391,850 |
7.1 |
63,325 |
119 |
|
金融収益 |
21,200 |
0.4 |
20,834 |
0.4 |
△366 |
98 |
|
金融費用 |
11,687 |
0.2 |
14,398 |
0.3 |
2,711 |
123 |
|
持分法による投資利益 |
27,815 |
0.6 |
38,979 |
0.7 |
11,164 |
140 |
|
税引前当期純利益 |
365,853 |
7.0 |
437,265 |
7.9 |
71,412 |
120 |
|
法人所得税費用 |
68,908 |
1.4 |
90,349 |
1.6 |
21,441 |
131 |
|
当期純利益 |
296,945 |
5.6 |
346,916 |
6.3 |
49,971 |
117 |
|
(当期純利益の帰属) |
|
|
|
|
|
|
|
親会社株主持分 |
284,949 |
5.4 |
324,084 |
5.9 |
39,135 |
114 |
|
非支配持分 |
11,996 |
0.2 |
22,832 |
0.4 |
10,836 |
190 |
|
(連結包括利益計算書) |
|
|
(単位:百万円) |
|
科 目 |
前年度A 自 2023年4月 1日 至 2024年3月31日 |
当年度B 自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日 |
前年度比
B-A |
|
当期純利益 |
296,945 |
346,916 |
49,971 |
|
その他の包括利益(△損失) (税効果調整後) |
|
|
|
|
[当期純利益に振り替えられることのない項目] |
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定 する金融資産の公正価値変動額 |
44,033 |
△6,589 |
△50,622 |
|
確定給付制度の再測定 |
194,176 |
25,923 |
△168,253 |
|
持分法によるその他の包括利益 |
5,280 |
3,923 |
△1,357 |
|
計 |
243,489 |
23,257 |
△220,232 |
|
[当期純利益に振り替えられる可能性のある項目] |
|
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
123,526 |
△1,635 |
△125,161 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動額 |
△91 |
65 |
156 |
|
持分法によるその他の包括利益 |
7,221 |
8,509 |
1,288 |
|
計 |
130,656 |
6,939 |
△123,717 |
|
合計 |
374,145 |
30,196 |
△343,949 |
|
当期包括利益 |
671,090 |
377,112 |
△293,978 |
|
(当期包括利益の帰属) |
|
|
|
|
親会社株主持分 |
650,302 |
353,213 |
△297,089 |
|
非支配持分 |
20,788 |
23,899 |
3,111 |
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
科 目 |
前年度末A (2024年3月31日) |
当年度末B (2025年3月31日) |
前年度末比 B-A |
|
|
(資産の部) |
|
|
|
|
|
流動資産 |
3,625,236 |
3,747,535 |
122,299 |
|
|
現金及び現金同等物 |
765,384 |
757,331 |
△8,053 |
|
|
売上債権 |
1,089,871 |
1,147,037 |
57,166 |
|
|
契約資産 |
318,663 |
343,228 |
24,565 |
|
|
その他の金融資産 |
52,400 |
65,710 |
13,310 |
|
|
棚卸資産 |
1,253,493 |
1,244,959 |
△8,534 |
|
|
その他の流動資産 |
145,425 |
189,270 |
43,845 |
|
|
非流動資産 |
2,542,104 |
2,628,145 |
86,041 |
|
|
持分法で会計処理されている投資 |
265,698 |
324,766 |
59,068 |
|
|
その他の金融資産 |
336,521 |
312,836 |
△23,685 |
|
|
有形固定資産 |
962,608 |
958,458 |
△4,150 |
|
|
のれん及び無形資産 |
211,864 |
221,406 |
9,542 |
|
|
繰延税金資産 |
113,967 |
113,146 |
△821 |
|
|
退職給付に係る資産 |
627,213 |
669,575 |
42,362 |
|
|
その他の非流動資産 |
24,233 |
27,958 |
3,725 |
|
|
資産計 |
6,167,340 |
6,375,680 |
208,340 |
|
|
(負債の部) |
|
|
|
|
|
流動負債 |
1,839,187 |
1,847,029 |
7,842 |
|
注1. |
社債、借入金及びリース負債 |
151,698 |
120,889 |
△30,809 |
|
|
買入債務 |
589,142 |
601,978 |
12,836 |
|
|
契約負債 |
306,094 |
330,616 |
24,522 |
|
|
その他の金融負債 |
200,411 |
203,630 |
3,219 |
|
|
未払費用 |
340,582 |
356,453 |
15,871 |
|
|
未払法人所得税等 |
66,930 |
42,698 |
△24,232 |
|
|
引当金 |
125,129 |
123,243 |
△1,886 |
|
|
その他の流動負債 |
59,201 |
67,522 |
8,321 |
|
|
非流動負債 |
461,735 |
452,285 |
△9,450 |
|
注1. |
社債、借入金及びリース負債 |
242,938 |
239,772 |
△3,166 |
|
|
その他の金融負債 |
698 |
56 |
△642 |
|
|
退職給付に係る負債 |
150,960 |
143,676 |
△7,284 |
|
|
引当金 |
3,837 |
3,059 |
△778 |
|
|
繰延税金負債 |
22,264 |
25,155 |
2,891 |
|
|
その他の非流動負債 |
41,038 |
40,567 |
△471 |
|
|
負債計 |
2,300,922 |
2,299,314 |
△1,608 |
|
|
(資本の部) |
|
|
|
|
|
親会社株主に帰属する持分 |
3,739,324 |
3,949,678 |
210,354 |
|
|
資本金 |
175,820 |
175,820 |
- |
|
|
資本剰余金 |
195,157 |
186,741 |
△8,416 |
|
|
利益剰余金 |
3,102,755 |
3,304,481 |
201,726 |
|
注2. |
その他の包括利益(△損失)累計額 |
363,632 |
354,459 |
△9,173 |
|
|
自己株式 |
△98,040 |
△71,823 |
26,217 |
|
|
非支配持分 |
127,094 |
126,688 |
△406 |
|
|
資本計 |
3,866,418 |
4,076,366 |
209,948 |
|
|
負債・資本計 |
6,167,340 |
6,375,680 |
208,340 |
|
注1. |
社債、借入金及びリース負債残高 |
394,636 |
360,661 |
△33,975 |
|
|
うちリース負債除く残高 |
241,290 |
214,179 |
△27,111 |
|
|
|
|
|
|
|
注2. |
その他の包括利益(△損失)累計額内訳 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
285,219 |
291,456 |
6,237 |
|
|
その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
78,408 |
62,933 |
△15,475 |
|
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動額 |
5 |
70 |
65 |
前年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
科目 |
|
非支配持分 |
資本合計 |
|||||
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
その他の 包括利益 (△損失) 累計額 |
自己株式 |
親会社株主 に帰属する 持分合計 |
|||
|
期首残高 |
175,820 |
202,888 |
2,636,136 |
276,898 |
△52,715 |
3,239,027 |
124,197 |
3,363,224 |
|
当期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期純利益 |
|
|
284,949 |
|
|
284,949 |
11,996 |
296,945 |
|
その他の包括利益(△損失) (税効果調整後) |
|
|
|
365,353 |
|
365,353 |
8,792 |
374,145 |
|
当期包括利益 |
- |
- |
284,949 |
365,353 |
- |
650,302 |
20,788 |
671,090 |
|
利益剰余金への振替 |
|
|
278,619 |
△278,619 |
|
- |
|
- |
|
株主への配当 |
|
|
△96,949 |
|
|
△96,949 |
△13,160 |
△110,109 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△45,860 |
△45,860 |
|
△45,860 |
|
自己株式の処分 |
|
△535 |
|
|
535 |
- |
|
- |
|
非支配持分との取引等 |
|
△7,196 |
|
|
|
△7,196 |
△4,731 |
△11,927 |
|
期末残高 |
175,820 |
195,157 |
3,102,755 |
363,632 |
△98,040 |
3,739,324 |
127,094 |
3,866,418 |
当年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:百万円)
|
科目 |
|
非支配持分 |
資本合計 |
|||||
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
その他の 包括利益 (△損失) 累計額 |
自己株式 |
親会社株主 に帰属する 持分合計 |
|||
|
期首残高 |
175,820 |
195,157 |
3,102,755 |
363,632 |
△98,040 |
3,739,324 |
127,094 |
3,866,418 |
|
当期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期純利益 |
|
|
324,084 |
|
|
324,084 |
22,832 |
346,916 |
|
その他の包括利益(△損失) (税効果調整後) |
|
|
|
29,129 |
|
29,129 |
1,067 |
30,196 |
|
当期包括利益 |
- |
- |
324,084 |
29,129 |
- |
353,213 |
23,899 |
377,112 |
|
利益剰余金への振替 |
|
|
38,302 |
△38,302 |
|
- |
|
- |
|
株主への配当 |
|
|
△104,316 |
|
|
△104,316 |
△17,326 |
△121,642 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△31,294 |
△31,294 |
|
△31,294 |
|
自己株式の処分 |
|
△541 |
|
|
877 |
336 |
|
336 |
|
自己株式の消却 |
|
△56,634 |
|
|
56,634 |
- |
|
- |
|
利益剰余金から資本剰余金への振替 |
|
56,344 |
△56,344 |
|
|
- |
|
- |
|
非支配持分との取引等 |
|
△7,585 |
|
|
|
△7,585 |
△6,979 |
△14,564 |
|
期末残高 |
175,820 |
186,741 |
3,304,481 |
354,459 |
△71,823 |
3,949,678 |
126,688 |
4,076,366 |
|
(4)連結キャッシュ・フロー計算書 |
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
科 目 |
前年度A 自 2023年4月 1日 至 2024年3月31日 |
当年度B 自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日 |
前年度比 B-A |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
当期純利益 |
296,945 |
346,916 |
49,971 |
|
営業活動によるキャッシュ・フローへの調整 |
|
|
|
|
減価償却費及び償却費 |
200,829 |
221,428 |
20,599 |
|
減損損失 |
9,853 |
10,117 |
264 |
|
固定資産の売廃却損益 |
△22,876 |
2,232 |
25,108 |
|
法人所得税費用 |
68,908 |
90,349 |
21,441 |
|
持分法による投資利益 |
△27,815 |
△38,979 |
△11,164 |
|
金融収益及び金融費用 |
△9,513 |
△6,436 |
3,077 |
|
子会社売却益 |
- |
△23,826 |
△23,826 |
|
売上債権の減少(△増加) |
6,268 |
△63,839 |
△70,107 |
|
契約資産の減少(△増加) |
△20,236 |
△25,029 |
△4,793 |
|
棚卸資産の減少 |
21,954 |
216 |
△21,738 |
|
その他資産の減少(△増加) |
2,358 |
△23,373 |
△25,731 |
|
買入債務の増加(△減少) |
△67,237 |
14,364 |
81,601 |
|
退職給付に係る負債の増加(△減少) |
△12,549 |
△9,093 |
3,456 |
|
その他負債の増加 |
65,273 |
55,363 |
△9,910 |
|
その他 |
△27,293 |
2,345 |
29,638 |
|
小計 |
484,869 |
552,755 |
67,886 |
|
利息及び配当金の受取 |
34,646 |
38,967 |
4,321 |
|
利息の支払 |
△7,363 |
△6,773 |
590 |
|
法人所得税の支払 |
△96,673 |
△129,044 |
△32,371 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
415,479 |
455,905 |
40,426 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
有形固定資産の取得 |
△175,756 |
△193,988 |
△18,232 |
|
固定資産売却収入 |
27,929 |
3,476 |
△24,453 |
|
無形資産の取得 |
△33,248 |
△32,083 |
1,165 |
|
有価証券等の取得(取得時現金控除後) |
△93,484 |
△54,581 |
38,903 |
|
有価証券等の売却収入 |
181,663 |
45,708 |
△135,955 |
|
子会社の売却収入(売却時現金控除後) |
- |
40,966 |
40,966 |
|
その他 |
△1,223 |
△1,248 |
△25 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△94,119 |
△191,750 |
△97,631 |
|
フリー・キャッシュ・フロー |
321,360 |
264,155 |
△57,205 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
社債及び長期借入金による調達 |
55,386 |
25,438 |
△29,948 |
|
社債及び長期借入金の返済 |
△50,774 |
△28,488 |
22,286 |
|
短期借入金の増加(△減少) |
△18,315 |
△30,333 |
△12,018 |
|
リース負債の返済 |
△60,918 |
△65,454 |
△4,536 |
|
配当金の支払 |
△96,949 |
△104,316 |
△7,367 |
|
自己株式の取得 |
△45,860 |
△31,294 |
14,566 |
|
自己株式の処分 |
- |
0 |
0 |
|
非支配持分への配当金の支払 |
△11,334 |
△16,475 |
△5,141 |
|
非支配持分との取引 |
△11,354 |
△14,411 |
△3,057 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△240,118 |
△265,333 |
△25,215 |
|
為替変動によるキャッシュへの影響額 |
38,272 |
△6,875 |
△45,147 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△減少) |
119,514 |
△8,053 |
△127,567 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
645,870 |
765,384 |
119,514 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
765,384 |
757,331 |
△8,053 |
(事業の種類別セグメント情報)
事業の種類別セグメント情報は、以下のとおりです。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月 1日 至 2024年3月31日) |
インフラ |
インダストリー・モビリティ |
ライフ |
ビジネス・ プラット フォーム |
セミコンダクター・デバイス |
その他 |
計 |
消去 又は全社 |
連結 |
|
売上高及び営業損益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客に対する 売上高 |
1,024,300 |
1,695,417 |
2,035,012 |
82,206 |
258,824 |
162,155 |
5,257,914 |
- |
5,257,914 |
|
セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
12,313 |
15,185 |
17,279 |
59,852 |
31,024 |
681,422 |
817,075 |
△817,075 |
- |
|
計 |
1,036,613 |
1,710,602 |
2,052,291 |
142,058 |
289,848 |
843,577 |
6,074,989 |
△817,075 |
5,257,914 |
|
営業利益 |
31,190 |
118,843 |
115,738 |
7,736 |
29,852 |
29,947 |
333,306 |
△4,781 |
328,525 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
当連結会計年度 (自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日) |
インフラ |
インダストリー・モビリティ |
ライフ |
ビジネス・ プラット フォーム |
セミコンダクター・デバイス |
その他 |
計 |
消去 又は全社 |
連結 |
|
売上高及び営業損益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客に対する 売上高 |
1,211,534 |
1,626,259 |
2,162,750 |
84,497 |
259,862 |
176,809 |
5,521,711 |
- |
5,521,711 |
|
セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
13,414 |
18,547 |
22,418 |
62,353 |
26,504 |
675,317 |
818,553 |
△818,553 |
- |
|
計 |
1,224,948 |
1,644,806 |
2,185,168 |
146,850 |
286,366 |
852,126 |
6,340,264 |
△818,553 |
5,521,711 |
|
営業利益 |
89,467 |
82,603 |
157,297 |
10,887 |
40,635 |
51,593 |
432,482 |
△40,632 |
391,850 |
セグメント間取引は、マネジメントが独立企業間価格であると考えている価格に基づいています。報告セグメントの営業損益の算出方法は、連結損益計算書における営業損益の算出方法と一致しており、持分法による投資利益、金融収益及び金融費用を含んでいません。
営業損益のうち、消去又は全社の項目は報告セグメントに含まれない収益及び費用です。その主な内訳は、本社機能に係る費用や土地の売却に伴う収益です。
当連結会計年度より、報告セグメントの業績をより適切に評価するため、全社の収益及び費用の配賦方法を変更しています。なお、前連結会計年度のセグメント情報についても、この変更を反映したものに組み替えて表示しています。
(地域別に関する情報)
顧客の所在地別に分類した売上高は、以下のとおりです。
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月 1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日) |
||
|
|
外部顧客に 対する売上高 |
連結売上高に 占める割合 |
外部顧客に 対する売上高 |
連結売上高に 占める割合 |
|
日本 |
2,559,465 |
48.7% |
2,723,553 |
49.3% |
|
北米 |
697,022 |
13.3% |
799,084 |
14.5% |
|
アジア |
1,177,081 |
22.4% |
1,171,258 |
21.2% |
|
欧州 |
733,092 |
13.9% |
718,530 |
13.0% |
|
その他 |
91,254 |
1.7% |
109,286 |
2.0% |
|
海外計 |
2,698,449 |
51.3% |
2,798,158 |
50.7% |
|
連結合計 |
5,257,914 |
100.0% |
5,521,711 |
100.0% |
|
北米のうち、米国 |
581,779 |
11.1% |
667,136 |
12.1% |
|
アジアのうち、中国 |
532,393 |
10.1% |
529,837 |
9.6% |
前連結会計年度及び当連結会計年度において、日本、米国及び中国を除き、外部顧客に対する売上高が重要な単一の国又は地域はありません。
(連結範囲及び持分法の適用に関する事項)※増減は対前年度末
|
①連結子会社数 |
: |
224社 |
|
新規: |
16社 |
除外: |
5社 |
|
②持分法適用会社数 |
: |
40社 |
|
新規: |
3社 |
除外: |
2社 |
(1株当たり情報)
|
|
前年度 |
|
当年度 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
284,949百万円 |
|
324,084百万円 |
|
潜在的普通株式による影響 |
- |
|
- |
|
希薄化後親会社株主に帰属する当期純利益 |
284,949百万円 |
|
324,084百万円 |
|
|
|
|
|
|
平均発行済普通株式数 |
2,099,261,319株 |
|
2,081,513,231株 |
|
希薄化の原因 |
|
|
|
|
ストックオプション |
- |
|
- |
|
調整後発行済普通株式数 |
2,099,261,319株 |
|
2,081,513,231株 |
|
|
|
|
|
|
1株当たり親会社株主帰属持分 |
1,790.63円 |
|
1,903.11円 |
|
基本的1株当たり親会社株主に帰属する当期純利益 |
135.74円 |
|
155.70円 |
|
希薄化後1株当たり親会社株主に帰属する当期純利益 |
135.74円 |
|
155.70円 |
(継続企業の前提に関する注記)
該当事項はありません。
(重要な後発事象)
自己株式の取得
当社は、2025年4月28日開催の取締役会において、会社法第459条第1項及び当社定款第31条の規定に基づき、自己株式取得に係る事項について決議しました。
① 自己株式の取得を行う理由
資本政策の一環として、株主還元の強化及び資本効率の向上を図るため。
② 取得に係る事項の内容
取得対象株式の種類 :当社普通株式
取得し得る株式の総数 :60,000,000株(上限)
株式の取得価額の総額 :100,000百万円(上限)
取得期間 :2025年4月30日~2025年10月31日
取得方法 :東京証券取引所における市場買付
(1) 経営成績に関する分析
① 2024年度(2025年3月期)の概況(連結)
・全般の概況
2024年度の日本の景気は、緩やかな回復が続いてきましたが、後半では個人消費の回復に足踏みがみられました。米国の景気は、金融引き締めなどの影響を受けつつも個人消費を中心に堅調となりましたが、年度末では減速感もみられました。欧州の景気は、金融緩和などを受け緩やかに持ち直しましたが、製造業は引き続き低調となりました。中国の景気は、輸出の増加や政府施策による下支えがありつつも、不動産不況や内需の弱さが継続し、低調となりました。
このような状況の中、三菱電機グループは、ビジネスエリア経営体制のもと、事業変革・ポートフォリオ戦略の加速と事業競争力強化・経営体質強化に取り組んでまいりました。
この結果、2024年度の業績は、以下のとおりとなりました。
|
<連結>売上高 |
5兆5,217億円 |
(前年度比 |
105%) |
|
営業利益 |
3,918億円 |
(前年度比 |
119%) |
|
税引前当期純利益 |
4,372億円 |
(前年度比 |
120%) |
|
親会社株主に帰属する |
|
|
|
|
当期純利益 |
3,240億円 |
(前年度比 |
114%) |
【売上高】
売上高は、為替円安の影響や価格改善の効果などにより、前年度比2,637億円増加の5兆5,217億円となりました。インフラ部門では、社会システム事業は海外向けUPS*1事業、国内外の交通事業、国内の公共事業の増加、電力システム事業は国内外の電力流通事業で増加し、防衛・宇宙システム事業は防衛システム事業・宇宙システム事業の大口案件により増加しました。ライフ部門では、ビルシステム事業は国内・アジア(除く中国)向けで増加し、空調・家電事業は北米・アジア(除く中国)・国内向け空調機器で増加しました。ビジネス・プラットフォーム部門では、ITインフラサービス事業、システムインテグレーション事業が増加し、セミコンダクター・デバイス部門は、産業向けパワー半導体の減少はありましたが、電鉄・電力向けパワー半導体、通信用光デバイスの増加により前年度並みとなりました。インダストリー・モビリティ部門では、FAシステム事業はリチウムイオンバッテリーにおける需要の落ち込みなどにより減少し、自動車機器事業は中国における日系自動車メーカーの販売の落ち込みにより減少しました。
*1 UPS:Uninterruptible Power Supply / 無停電電源装置
【営業利益】
営業利益は、インダストリー・モビリティ部門での減益はありましたが、インフラ部門、ライフ部門、セミコンダクター・デバイス部門、ビジネス・プラットフォーム部門での増益により、前年度比633億円増加の3,918億円となりました。営業利益率は、売上原価率の改善などにより、前年度比0.9ポイント改善の7.1%となりました。
売上原価率は、為替円安影響に加え、価格改善、ライフ部門、インフラ部門の改善などにより、前年度比1.2ポイント改善しました。販売費及び一般管理費は、前年度比785億円増加し、売上高比率は前年度比0.3ポイント悪化しました。その他の損益は、前年度比44億円減少し、売上高比率は前年度並みとなりました。
【税引前当期純利益】
税引前当期純利益は、営業利益の増加などにより、前年度比 714 億円増加の 4,372億円、売上高比率は 7.9%となりました。
【親会社株主に帰属する当期純利益】
親会社株主に帰属する当期純利益は、税引前当期純利益の増加などにより、前年度比 391億円増加の 3,240億円、売上高比率は 5.9%となりました。
なお、ROEは前年度比0.2ポイント改善の8.4%となりました。
・セグメント別の状況
2025年4月28日に弊社オフィシャルウェブサイト及びTDnetに掲載している「2025年3月期 決算説明会資料」をご参照ください。
② 2025年度(2026年3月期)の業績見通し
2025年度の世界経済は、これまでの金融引き締めの累積的な影響や中国不動産不況の継続、米国の関税政策による下押しなどにより、緩やかな成長に留まることが見込まれます。また、関税政策を含む米国の各種政策が世界経済をさらに下押しする懸念など、見通しの不確実性は高まっています。
このような状況の中、三菱電機グループは、中期経営計画最終年度となる2025年度の財務目標の達成に向けて、ROICを活用した事業運営を進めることで、資産効率とキャッシュ創出力を重視した経営を推進し、ROICツリー展開によるKPIと責任部門の明確化を通じ、あらゆる階層でのROIC経営の定着を図ります。これにより、重点成長事業については生産体制強化やM&A等の積極的な投資をスピーディーに実行する一方、収益性・資産効率の改善が見込まれない課題事業は撤退や売却の検討を進めるなど、事業ポートフォリオ戦略に基づくリソースシフトを強力に推進してまいります。さらに、グローバルでのエンジニアリングチェーン・サプライチェーンの最適化及びグループ経営の効率化にも取り組みます。また、足元の経済動向を踏まえ、経営環境の変化に柔軟に対応したオペレーションを徹底してまいります。
現時点での2025年度の業績見通しは以下のとおりです。
|
<連結>売上高 |
5兆4,000億円 |
(前年度比 |
98%) |
|
営業利益 |
4,300億円 |
(前年度比 |
110%) |
|
税引前当期純利益 |
4,700億円 |
(前年度比 |
107%) |
|
親会社株主に帰属する |
|
|
|
|
当期純利益 |
3,400億円 |
(前年度比 |
105%) |
上記の業績見通しの為替条件は、米ドル140円、ユーロ 155円、人民元 19.5円を前提としています。
(2) 財政状態に関する分析
① 資産、負債及び資本の状況に関する分析(連結)
当年度末の総資産残高は、前年度末比2,083億円増加の6兆3,756億円となりました。持分法で会計処理されている投資が590億円、売上債権が571億円増加したことがその主な要因です。
持分法で会計処理されている投資の増加は、MDロジス株式会社の持分法適用会社化などによるものです。
負債の部は、契約負債が245億円増加した一方、社債、借入金及びリース負債が339億円減少したことなどから、負債残高は前年度末比16億円減少の2兆2,993億円となりました。なお、リース負債を除く社債・借入金残高は前年度末比271億円減少の2,141億円、借入金比率は3.4%(前年度末比△0.5ポイント)となりました。
資本の部は、配当金の支払い1,043億円による減少等はありましたが、親会社株主に帰属する当期純利益3,240億円の計上等により、親会社株主に帰属する持分は前年度末比2,103億円増加の3兆9,496億円、親会社株主帰属持分比率は61.9%(前年度末比+1.3ポイント)となりました。
② キャッシュ・フローの状況に関する分析(連結)
当年度は、営業活動によるキャッシュ・フローが4,559億円の収入となった一方、投資活動によるキャッシュ・フローが1,917億円の支出となったため、フリー・キャッシュ・フローは2,641億円の収入となりました。これに対し、財務活動によるキャッシュ・フローは2,653億円の支出となったことなどから、現金及び現金同等物の期末残高は、前年度末比80億円減少の7,573億円となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは、当期純利益の増加等により、前年度比404億円の収入増加となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券等の売却収入の減少等により、前年度比976億円の支出増加となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、短期借入金の調達の減少等により、前年度比252億円の支出増加となりました。
(3) 利益配分に関する基本方針及び当期の配当
① 利益配分に関する基本方針
当社は、株主資本水準に応じた適切な利益還元と継続的な成長投資を実現するための財務健全性維持の観点から、調整後DOE*2 3%程度を目安とし安定的に配当を実施していきます。
*2 調整後DOE(株主資本配当率):支払配当÷株主資本(除くその他の包括利益(△損失)累計額)
② 当期の配当
2024年度は、株主資本水準に応じた適切な利益還元と財務健全性維持の観点から、剰余金の配当(期末配当金)を1株当たり30円とし、中間配当金20円とあわせ、年間配当金50円の予定です。期末配当金の支払い開始につきましては、2025年6月3日を予定しています。
(参考)前年度 中間配当金20円、期末配当金30円(年間配当金50円)
なお、2025年度の剰余金の配当は未定です。
3.会計基準の選択に関する基本的な考え方
当社は、資本市場における財務情報の国際的な比較可能性の向上を目的として、2019年3月期第1四半期から国際会計基準(IFRS)を任意適用しています。
(将来見通しに関するリスク情報)
本資料に記載されている三菱電機グループの業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現時点において合理的と判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は見通しと大きく異なることがあり得ます。
なお、業績等に影響を及ぼす可能性がある要因のうち、主なものは以下のとおりですが、新たな要因が発生する可能性もあります。
① 世界の経済状況・社会情勢及び規制や税制等各種法規の動向
② 為替相場
③ 株式相場
④ 資金調達環境
⑤ 製品需給状況及び部材調達環境
⑥ 重要な特許の成立及び実施許諾並びに特許関連の係争等
⑦ 訴訟その他の法的手続き
⑧ 製品やサービスの品質・欠陥や瑕疵等に関する問題
⑨ 地球環境(気候関連対応等)等に関連する法規・規制や問題
⑩ 人権に関連する法規・規制や問題
⑪ 急激な技術革新や、新技術を用いた製品の開発、製造及び市場投入時期
⑫ 事業構造改革
⑬ 情報セキュリティ
⑭ 地震・津波・台風・火山噴火・火災等の大規模災害
⑮ 地政学的リスクの高まり、戦争・紛争・テロ等による社会・経済・政治的混乱
⑯ 感染症の流行等による社会・経済・政治的混乱
⑰ 当社役員・大株主・関係会社等に関する重要事項