【目次】
添付資料
経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………… 2
1.経営成績の概況 ………………………………………………………………………………… 2
2.財政状態の概況 ………………………………………………………………………………… 4
3.次期の業績見通し ……………………………………………………………………………… 5
会計基準の選択に関する基本的な考え方 …………………………………………………………… 6
連結財務諸表 …………………………………………………………………………………………… 7
1.連結財政状態計算書 …………………………………………………………………………… 7
2.連結損益計算書及び連結包括利益計算書 …………………………………………………… 9
3.連結持分変動計算書 …………………………………………………………………………… 11
4.連結キャッシュ・フロー計算書 ……………………………………………………………… 12
5.連結財務諸表に関する注記事項 ……………………………………………………………… 13
(1)継続企業の前提に関する注記 …………………………………………………………… 13
(2)セグメント情報 …………………………………………………………………………… 13
(3)1株当たり情報 …………………………………………………………………………… 22
(4)重要な後発事象 …………………………………………………………………………… 23
補足資料
経営成績等の概況
1.経営成績の概況
業績の状況
当社は、「もっといいクルマをつくろうよ」という軸のもと、長年の「商品と地域を軸にした経営」を通じて、フルラインアップの商品とグローバルな事業基盤を構築してきました。それからの基盤を活かして、当期も、安全・品質の徹底をはじめとする「足場固め」の取り組みを進めながら、世界各地のお客様にいいクルマをお届けする努力を重ねてきました。
そして、多様なモビリティのご提供を通じて「幸せを量産する」という当社の使命を果たすべく、Toyota Mobility Conceptのもと、モビリティカンパニーへの変革に向けた様々な技術開発や基盤づくりに取り組んできました。
このような状況の中で、当連結会計年度における日本、海外を合わせた自動車の連結販売台数は、936万2千台と、前連結会計年度に比べて8万台(0.9%)の減少となりました。日本での販売台数については、199万1千台と、前連結会計年度に比べて2千台(0.1%)減少しました。海外においても、737万2千台と、前連結会計年度に比べて7万8千台(1.0%)の減少となりました。
当連結会計年度の業績については、次のとおりです。
営業収益 | 48兆367億円 | ( | 前期比増減 | 2兆9,413億円 | ( | 6.5 | %) | ) |
営業利益 | 4兆7,955億円 | ( | 前期比増減 | △5,573億円 | ( | △10.4 | %) | ) |
税引前利益 | 6兆4,145億円 | ( | 前期比増減 | △5,504億円 | ( | △7.9 | %) | ) |
親会社の所有者に 帰属する当期利益 | 4兆7,650億円 | ( | 前期比増減 | △1,798億円 | ( | △3.6 | %) | ) |
なお、営業利益の主な増減要因は、次のとおりです。
営業面の努力 | 1,450億円 |
為替変動の影響 | 5,900億円 |
諸経費の増減・低減努力 | △9,900億円 |
その他 | △3,023億円 |
事業別セグメントの状況
(1)自動車事業
営業収益は43兆1,998億円と、前連結会計年度に比べて1兆9,336億円(4.7%)の増収となりましたが、営業利益は3兆9,402億円と、前連結会計年度に比べて6,811億円(14.7%)の減益となりました。営業利益の減益は、諸経費の増加などによるものです。
(2)金融事業
営業収益は4兆4,811億円と、前連結会計年度に比べて9,969億円(28.6%)の増収となり、営業利益は6,835億円と、前連結会計年度に比べて1,134億円(19.9%)の増益となりました。営業利益の増益は、融資残高の増加および金利スワップ取引などの時価評価による評価損が減少したことなどによるものです。
(3)その他の事業
営業収益は1兆4,471億円と、前連結会計年度に比べて789億円(5.8%)の増収となり、営業利益は1,811億円と、前連結会計年度に比べて59億円(3.4%)の増益となりました。
所在地別の状況
(1)日本
営業収益は21兆8,590億円と、前連結会計年度に比べて8,383億円(4.0%)の増収となりましたが、営業利益は3兆1,511億円と、前連結会計年度に比べて3,331億円(9.6%)の減益となりました。営業利益の減益は、諸経費の増加および日野自動車㈱による認証不正問題の影響などによるものです。
(2)北米
営業収益は19兆3,003億円と、前連結会計年度に比べて1兆3,572億円(7.6%)の増収となりましたが、営業利益は1,088億円と、前連結会計年度に比べて3,975億円(78.5%)の減益となりました。営業利益の減益は、諸経費の増加などによるものです。
(3)欧州
営業収益は6兆3,134億円と、前連結会計年度に比べて6,317億円(11.1%)の増収となり、営業利益は4,155億円と、前連結会計年度に比べて274億円(7.1%)の増益となりました。営業利益の増益は、原価改善の努力などによるものです。
(4)アジア
営業収益は8兆9,880億円と、前連結会計年度に比べて2,573億円(2.9%)の増収となり、営業利益は8,965億円と、前連結会計年度に比べて309億円(3.6%)の増益となりました。営業利益の増益は、為替変動の影響および諸経費の減少・低減努力などによるものです。
(5)その他の地域 (中南米、オセアニア、アフリカ、中東)
営業収益は4兆5,212億円と、前連結会計年度に比べて1,314億円(3.0%)の増収となり、営業利益は2,526億円と、前連結会計年度に比べて542億円(27.4%)の増益となりました。営業利益の増益は、営業面の努力などによるものです。
2.財政状態の概況
財政状態の状況
当連結会計年度末における財政状態については、次のとおりです。
総資産は93兆6,013億円と、前連結会計年度末に比べて3兆4,870億円(3.9%)の増加となりました。負債は56兆7,224億円と、前連結会計年度末に比べて1兆8,474億円(3.4%)の増加となりました。資本は36兆8,789億円と、前連結会計年度末に比べて1兆6,395億円(4.7%)の増加となりました。
キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は8兆9,824億円と、前連結会計年度末に比べて4,296億円(4.6%)の減少となりました。
当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況と、前連結会計年度に対するキャッシュ・フローの増減は、次のとおりです。
営業活動によるキャッシュ・フロー
当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローは、3兆6,969億円の資金の増加となり、前連結会計年度が4兆2,063億円の増加であったことに比べて、5,094億円の減少となりました。
投資活動によるキャッシュ・フロー
当連結会計年度の投資活動によるキャッシュ・フローは、4兆1,897億円の資金の減少となり、前連結会計年度が4兆9,987億円の減少であったことに比べて、8,090億円の減少幅の縮小となりました。
財務活動によるキャッシュ・フロー
当連結会計年度の財務活動によるキャッシュ・フローは、1,972億円の資金の増加となり、前連結会計年度が2兆4,975億円の増加であったことに比べて、2兆3,003億円の減少となりました。
また、当連結会計年度のセグメントを区分したキャッシュ・フローの状況については、次のとおりです。
自動車等セグメント
営業活動によるキャッシュ・フローが4兆7,366億円の資金の増加、投資活動によるキャッシュ・フローが2兆8,112億円の資金の減少、財務活動によるキャッシュ・フローが2兆6,389億円の資金の減少となりました。
金融セグメント
営業活動によるキャッシュ・フローが1兆223億円の資金の減少、投資活動によるキャッシュ・フローが1兆4,126億円の資金の減少、財務活動によるキャッシュ・フローが2兆8,530億円の資金の増加となりました。
3.次期の業績見通し
トヨタは、すべての人に移動の自由と楽しさをお届けし、安心・安全で、持続可能なモビリティ社会を実現するために、モビリティカンパニーへの変革を目指しています。
将来にわたって、クルマが世の中の人々を笑顔にするモビリティであり続けるためには、交通事故や環境負荷の増大、渋滞など、クルマが生み出すネガティブな影響を最小化し、同時に、利便性や快適性、運転の楽しさなど、ポジティブな面を最大化していくことが必要であると考えています。そのステップを「モビリティ1.0:クルマの価値の拡張」「モビリティ2.0:モビリティの拡張」「モビリティ3.0:社会システムとの融合」の3つに整理したToyota Mobility Conceptのもと、「カーボンニュートラル」「移動価値の拡張」という重点テーマに基づき、様々な挑戦を進めています。
このような状況の中、現時点における2026年3月期 (2025年4月1日から2026年3月31日) の連結業績の見通しにつきましては、以下のとおりです。なお、為替レートは、通期平均で1米ドル=145円、1ユーロ=160円を前提としています。また、米国における関税政策の営業利益への影響については、4・5月分の減益影響見込みとして1,800億円を暫定的に織り込んでいます。
連結業績の見通し (通期)
営業収益 | 48兆5,000億円 | (前期比増減率 1.0%) |
営業利益 | 3兆8,000億円 | (前期比増減率 △20.8%) |
税引前利益 | 4兆4,100億円 | (前期比増減率 △31.2%) |
親会社の所有者に 帰属する当期利益 | 3兆1,000億円 | (前期比増減率 △34.9%) |
上記見通しは、トヨタが現在入手している情報を基礎とした判断および仮定に基づいており、判断や仮定に内在する不確定性および今後の事業運営や内外の状況変化等による変動可能性に照らし、将来におけるトヨタの実際の業績と大きく異なる可能性があります。
なお、上記の不確定性および変動可能性を有する要素は多数あり、以下のようなものが含まれます。
・ | 日本、北米、欧州、アジアおよびトヨタが営業活動を行っているその他の国の自動車市場に影響を与える経済情勢、市場の需要ならびにそれらにおける競争環境 |
・ | 為替相場 (主として日本円、米ドル、ユーロ、豪ドル、加ドルおよび英国ポンドの相場) 、株価および金利の変動 |
・ | 金融市場における資金調達環境の変動および金融サービスにおける競争激化 |
・ | 効果的な販売・流通を実施するトヨタの能力 |
・ | 経営陣が設定したレベル、またはタイミングどおりに生産効率の実現と設備投資を実施するトヨタの能力 |
・ | トヨタが営業活動を行っている市場内における法律、規制および政府政策の変更で、特にリコール等改善措置を含む安全性、貿易、環境保全、自動車排出ガス、燃費効率の面などにおいてトヨタの自動車事業に影響を与えるもの、または現在・将来の訴訟やその他の法的手続きの結果を含めたトヨタのその他の営業活動に影響を与える法律、規制および政府政策の変更など |
・ | トヨタが営業活動を行っている市場内における政治的および経済的な不安定さ |
・ | タイムリーに顧客のニーズに対応した新商品を開発し、それらが市場で受け入れられるようにするトヨタの能力 |
・ | ブランド・イメージの毀損 |
・ | 仕入先への部品供給の依存 |
・ | 原材料価格の上昇 |
・ | デジタル情報技術および情報セキュリティへの依存 |
・ | トヨタが材料、部品、資材などを調達し、自社製品を製造、流通、販売する主な市場における、燃料供給の不足、電力・交通機能のマヒ、ストライキ、作業の中断、または労働力確保が中断されたり、困難である状況など |
・ | 生産および販売面への影響を含む、自然災害および感染症の発生・蔓延、不安定な政治・経済、燃料供給の不足、社会基盤の障害、戦争、テロ、ストライキなどによる様々な影響 |
・ | 気候変動および低炭素経済への移行の影響 |
・ | 有能で多様な人材を確保・維持する能力 |
以上の要素およびその他の変動要素全般に関する詳細については、当社の有価証券報告書または米国証券取引委員会に提出された年次報告書 (フォーム20-F) をご参照ください。
会計基準の選択に関する基本的な考え方
当社は、資本市場における財務情報の国際的な比較可能性の向上等を目的として、2021年3月期第1四半期よりIFRSを任意適用しています。
連結財務諸表
1.連結財政状態計算書
(単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) | 当連結会計年度 (2025年3月31日) |
資産 | | |
流動資産 | | |
現金及び現金同等物 | 9,412,060 | 8,982,404 |
営業債権及びその他の債権 | 3,789,429 | 3,679,722 |
金融事業に係る債権 | 11,057,269 | 11,453,249 |
その他の金融資産 | 4,702,168 | 6,935,759 |
棚卸資産 | 4,605,368 | 4,598,232 |
未収法人所得税 | 116,886 | 216,528 |
その他の流動資産 | 1,031,098 | 1,212,783 |
流動資産合計 | 34,714,279 | 37,078,676 |
非流動資産 | | |
持分法で会計処理されている投資 | 5,710,106 | 5,798,051 |
金融事業に係る債権 | 20,637,090 | 22,171,786 |
その他の金融資産 | 11,390,559 | 9,882,841 |
有形固定資産 | | |
土地 | 1,441,811 | 1,428,122 |
建物 | 5,884,749 | 6,170,063 |
機械装置 | 16,469,032 | 16,621,243 |
賃貸用車両及び器具 | 7,523,911 | 8,051,945 |
建設仮勘定 | 1,040,188 | 1,596,145 |
小計 | 32,359,692 | 33,867,518 |
減価償却累計額及び減損損失 累計額<控除> | △18,101,905 | △18,533,826 |
有形固定資産合計 | 14,257,788 | 15,333,693 |
使用権資産 | 532,835 | 583,068 |
無形資産 | 1,355,326 | 1,363,266 |
繰延税金資産 | 502,230 | 517,869 |
その他の非流動資産 | 1,014,083 | 872,101 |
非流動資産合計 | 55,400,017 | 56,522,674 |
資産合計 | 90,114,296 | 93,601,350 |
(単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) | 当連結会計年度 (2025年3月31日) |
負債 | | |
流動負債 | | |
営業債務及びその他の債務 | 5,251,357 | 5,527,347 |
有利子負債 | 15,406,284 | 15,829,516 |
未払費用 | 1,863,760 | 1,827,933 |
その他の金融負債 | 1,700,137 | 1,869,117 |
未払法人所得税 | 1,224,542 | 505,500 |
品質保証に係る負債 | 1,836,314 | 1,965,748 |
その他の流動負債 | 1,895,516 | 1,909,059 |
流動負債合計 | 29,177,909 | 29,434,220 |
非流動負債 | | |
有利子負債 | 21,155,496 | 22,963,363 |
その他の金融負債 | 495,814 | 435,594 |
退職給付に係る負債 | 1,077,962 | 1,019,568 |
繰延税金負債 | 2,219,638 | 1,659,433 |
その他の非流動負債 | 748,139 | 1,210,260 |
非流動負債合計 | 25,697,049 | 27,288,217 |
負債合計 | 54,874,958 | 56,722,437 |
| | |
資本 | | |
資本金 | 397,050 | 397,050 |
資本剰余金 | 491,802 | 492,368 |
利益剰余金 | 32,795,365 | 35,841,218 |
その他の資本の構成要素 | 4,503,756 | 3,610,133 |
自己株式 | △3,966,982 | △4,415,943 |
親会社の所有者に帰属する持分合計 | 34,220,991 | 35,924,826 |
非支配持分 | 1,018,347 | 954,088 |
資本合計 | 35,239,338 | 36,878,913 |
負債及び資本合計 | 90,114,296 | 93,601,350 |
2.連結損益計算書及び連結包括利益計算書
連結損益計算書
(単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日に 終了した1年間) | 当連結会計年度 (2025年3月31日に 終了した1年間) |
営業収益 | | |
商品・製品売上収益 | 41,648,130 | 43,598,877 |
金融事業に係る金融収益 | 3,447,195 | 4,437,827 |
営業収益合計 | 45,095,325 | 48,036,704 |
売上原価並びに販売費及び 一般管理費 | | |
売上原価 | 33,600,612 | 35,510,157 |
金融事業に係る金融費用 | 2,126,395 | 2,948,509 |
販売費及び一般管理費 | 4,015,383 | 4,782,452 |
売上原価並びに販売費及び 一般管理費合計 | 39,742,390 | 43,241,118 |
営業利益 | 5,352,934 | 4,795,586 |
持分法による投資損益 | 763,137 | 591,219 |
その他の金融収益 | 747,236 | 556,700 |
その他の金融費用 | △103,709 | △190,711 |
為替差損益<純額> | 187,568 | 705,292 |
その他<純額> | 17,918 | △43,497 |
税引前利益 | 6,965,085 | 6,414,590 |
法人所得税費用 | 1,893,665 | 1,624,835 |
当期利益 | 5,071,421 | 4,789,755 |
| | |
当期利益の帰属 | | |
親会社の所有者 | 4,944,933 | 4,765,086 |
非支配持分 | 126,488 | 24,670 |
当期利益 | 5,071,421 | 4,789,755 |
| | |
| | (単位:円) |
1株当たり親会社の所有者に帰属する 当期利益 | | |
基本的および希薄化後 | 365.94 | 359.56 |
連結包括利益計算書
(単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日に 終了した1年間) | 当連結会計年度 (2025年3月31日に 終了した1年間) |
当期利益 | 5,071,421 | 4,789,755 |
| | |
その他の包括利益(税効果考慮後) | | |
純損益に振り替えられることのない項目 | | |
その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する金融資産の公正価値変動 | 557,539 | 102,129 |
確定給付制度の再測定 | 46,328 | △109,598 |
持分法で会計処理されている投資の その他の包括利益に対する持分相当額 | 156,118 | △63,213 |
合計 | 759,984 | △70,682 |
純損益に振り替えられる可能性のある 項目 | | |
在外営業活動体の為替換算差額 | 1,178,875 | △827,848 |
その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する金融資産の公正価値変動 | 12,247 | 31,158 |
持分法で会計処理されている投資の その他の包括利益に対する持分相当額 | 165,996 | 121,340 |
合計 | 1,357,118 | △675,349 |
その他の包括利益(税効果考慮後)合計 | 2,117,103 | △746,031 |
当期包括利益 | 7,188,523 | 4,043,724 |
| | |
当期包括利益の帰属 | | |
親会社の所有者 | 6,999,828 | 4,011,822 |
非支配持分 | 188,696 | 31,903 |
当期包括利益 | 7,188,523 | 4,043,724 |
3.連結持分変動計算書
前連結会計年度(2024年3月31日に終了した1年間)
(単位:百万円) |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 |
資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | その他の 資本の 構成要素 | 自己株式 | 合計 |
2023年4月1日現在残高 | 397,050 | 498,728 | 28,343,296 | 2,836,195 | △3,736,562 | 28,338,706 | 925,507 | 29,264,213 |
当期包括利益 | | | | | | | | |
当期利益 | - | - | 4,944,933 | - | - | 4,944,933 | 126,488 | 5,071,421 |
その他の包括利益 (税効果考慮後) | - | - | - | 2,054,895 | - | 2,054,895 | 62,208 | 2,117,103 |
当期包括利益合計 | - | - | 4,944,933 | 2,054,895 | - | 6,999,828 | 188,696 | 7,188,523 |
所有者との取引等 | | | | | | | | |
配当金の支払 | - | - | △880,197 | - | - | △880,197 | △90,309 | △970,506 |
自己株式の取得 | - | - | - | - | △231,069 | △231,069 | - | △231,069 |
自己株式の処分 | - | 263 | - | - | 649 | 911 | - | 911 |
その他 | - | △7,188 | - | - | - | △7,188 | △5,546 | △12,735 |
所有者との取引等合計 | - | △6,926 | △880,197 | - | △230,420 | △1,117,543 | △95,856 | △1,213,398 |
その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 | - | - | 387,334 | △387,334 | - | - | - | - |
2024年3月31日現在残高 | 397,050 | 491,802 | 32,795,365 | 4,503,756 | △3,966,982 | 34,220,991 | 1,018,347 | 35,239,338 |
当連結会計年度(2025年3月31日に終了した1年間)
(単位:百万円) |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 |
資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | その他の 資本の 構成要素 | 自己株式 | 合計 |
2024年4月1日現在残高 | 397,050 | 491,802 | 32,795,365 | 4,503,756 | △3,966,982 | 34,220,991 | 1,018,347 | 35,239,338 |
当期包括利益 | | | | | | | | |
当期利益 | - | - | 4,765,086 | - | - | 4,765,086 | 24,670 | 4,789,755 |
その他の包括利益 (税効果考慮後) | - | - | - | △753,264 | - | △753,264 | 7,233 | △746,031 |
当期包括利益合計 | - | - | 4,765,086 | △753,264 | - | 4,011,822 | 31,903 | 4,043,724 |
所有者との取引等 | | | | | | | | |
配当金の支払 | - | - | △1,132,329 | - | - | △1,132,329 | △127,232 | △1,259,560 |
自己株式の取得 | - | - | - | - | △1,179,043 | △1,179,043 | - | △1,179,043 |
自己株式の処分 | - | 1,356 | - | - | 866 | 2,222 | - | 2,222 |
自己株式の消却 | - | △1,953 | △727,264 | - | 729,217 | - | - | - |
その他 | - | 1,163 | - | - | - | 1,163 | 31,069 | 32,232 |
所有者との取引等合計 | - | 567 | △1,859,593 | - | △448,961 | △2,307,987 | △96,162 | △2,404,149 |
その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 | - | - | 140,359 | △140,359 | - | - | - | - |
2025年3月31日現在残高 | 397,050 | 492,368 | 35,841,218 | 3,610,133 | △4,415,943 | 35,924,826 | 954,088 | 36,878,913 |
4.連結キャッシュ・フロー計算書
(単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日に 終了した1年間) | 当連結会計年度 (2025年3月31日に 終了した1年間) |
営業活動によるキャッシュ・フロー | | |
当期利益 | 5,071,421 | 4,789,755 |
減価償却費及び償却費 | 2,087,066 | 2,251,233 |
金融事業に係る利息収益及び利息費用 | △713,506 | △747,742 |
持分法による投資損益 | △763,137 | △591,219 |
法人所得税費用 | 1,893,665 | 1,624,835 |
資産及び負債の増減ほか | △3,975,836 | △2,815,549 |
営業債権及びその他の債権の増減(△は増加) | △859,239 | 55,139 |
金融事業に係る債権の増減(△は増加) | △3,398,434 | △2,389,665 |
棚卸資産の増減(△は増加) | △207,529 | △70,654 |
その他の流動資産の増減(△は増加) | △326,365 | △462,114 |
営業債務及びその他の債務の増減(△は減少) | 560,737 | 362,924 |
その他の流動負債の増減(△は減少) | 666,513 | 659,088 |
退職給付に係る負債の増減(△は減少) | △161 | 17,377 |
その他 | △411,358 | △987,645 |
利息の受取額 | 2,292,156 | 2,672,724 |
配当金の受取額 | 587,259 | 623,295 |
利息の支払額 | △1,148,392 | △1,609,083 |
法人所得税の支払額 | △1,124,322 | △2,501,315 |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 4,206,373 | 3,696,934 |
投資活動によるキャッシュ・フロー | | |
有形固定資産の購入<賃貸資産を除く> | △1,846,447 | △1,906,811 |
賃貸資産の購入 | △2,867,660 | △2,996,920 |
有形固定資産の売却<賃貸資産を除く> | 154,985 | 70,821 |
賃貸資産の売却 | 2,008,634 | 1,707,899 |
無形資産の取得 | △334,287 | △354,196 |
公社債及び株式の購入 | △2,972,779 | △3,965,550 |
公社債及び株式の売却 | 1,201,405 | 1,035,922 |
公社債の満期償還 | 1,049,963 | 2,713,649 |
その他 | △1,392,565 | △494,551 |
投資活動によるキャッシュ・フロー | △4,998,751 | △4,189,736 |
財務活動によるキャッシュ・フロー | | |
短期有利子負債の純増減額(△は減少) | 401,740 | 75,675 |
長期有利子負債の増加 | 12,057,349 | 13,381,581 |
長期有利子負債の返済 | △8,752,329 | △10,872,262 |
親会社の所有者への配当金の支払額 | △880,197 | △1,132,329 |
非支配持分への配当金の支払額 | △90,309 | △127,232 |
自己株式の取得(△)及び処分 | △231,069 | △1,179,043 |
その他 | △7,627 | 50,845 |
財務活動によるキャッシュ・フロー | 2,497,558 | 197,236 |
現金及び現金同等物に対する為替変動の影響額 | 189,914 | △134,089 |
現金及び現金同等物純増減額(△は減少) | 1,895,094 | △429,656 |
現金及び現金同等物期首残高 | 7,516,966 | 9,412,060 |
現金及び現金同等物期末残高 | 9,412,060 | 8,982,404 |
5.連結財務諸表に関する注記事項
(1)継続企業の前提に関する注記
該当事項はありません。
(2)セグメント情報
① 報告セグメントの概要
以下に報告されているオペレーティング・セグメントは、そのセグメントの財務情報が入手可能なもので、その営業損益がマネジメントによって経営資源の配分の決定および業績の評価に定期的に使用されているものです。
トヨタの世界的事業の主要部分は、自動車および金融で成り立っています。自動車セグメントでは、セダン、ミニバン、コンパクト、SUV、トラック等の自動車とその関連部品・用品の設計、製造および販売を行っています。金融セグメントでは、主として当社および当社の関係会社が製造する自動車および他の製品の販売を補完するための金融ならびに車両のリース事業を行っています。その他セグメントでは、情報通信事業等を行っています。
② 報告セグメントに関する情報
前連結会計年度 (2024年3月31日現在あるいは同日に終了した1年間)
(単位:百万円)
| 自動車 | 金融 | その他 | 消去又は 全社 | 連結 |
営業収益 | | | | | |
外部顧客への営業収益 | 41,080,731 | 3,447,195 | 567,399 | - | 45,095,325 |
セグメント間の 営業収益 | 185,473 | 37,003 | 800,766 | △1,023,242 | - |
計 | 41,266,204 | 3,484,198 | 1,368,164 | △1,023,242 | 45,095,325 |
営業費用 | 36,644,729 | 2,914,175 | 1,192,923 | △1,009,437 | 39,742,390 |
営業利益 | 4,621,475 | 570,023 | 175,241 | △13,805 | 5,352,934 |
資産合計 | 29,351,344 | 43,834,183 | 3,011,363 | 13,917,406 | 90,114,296 |
持分法で会計処理 されている投資 | 5,114,364 | 110,308 | 282,888 | 202,546 | 5,710,106 |
減価償却費及び償却費 | 1,268,479 | 784,013 | 34,574 | - | 2,087,066 |
資本的支出 | 2,011,361 | 2,763,931 | 103,242 | △30,492 | 4,848,042 |
当連結会計年度 (2025年3月31日現在あるいは同日に終了した1年間)
(単位:百万円)
| 自動車 | 金融 | その他 | 消去又は 全社 | 連結 |
営業収益 | | | | | |
外部顧客への営業収益 | 42,996,299 | 4,437,827 | 602,578 | - | 48,036,704 |
セグメント間の 営業収益 | 203,566 | 43,353 | 844,536 | △1,091,455 | - |
計 | 43,199,865 | 4,481,180 | 1,447,114 | △1,091,455 | 48,036,704 |
営業費用 | 39,259,587 | 3,797,661 | 1,265,920 | △1,082,050 | 43,241,118 |
営業利益 | 3,940,278 | 683,519 | 181,194 | △9,405 | 4,795,586 |
資産合計 | 30,117,987 | 46,770,786 | 2,884,421 | 13,828,157 | 93,601,350 |
持分法で会計処理 されている投資 | 5,201,784 | 112,640 | 309,121 | 174,505 | 5,798,051 |
減価償却費及び償却費 | 1,378,107 | 838,167 | 34,958 | - | 2,251,233 |
資本的支出 | 2,193,872 | 3,687,890 | 100,941 | 8,565 | 5,991,268 |
各セグメントにおける会計方針は、トヨタの連結財務諸表における会計方針と一致しています。事業別セグメント間取引は、通常の業務上行う取引条件で行っています。
全社資産は主に、全社共通の目的で保有している現金及び現金同等物ならびにその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産で構成されており、2024年3月31日および2025年3月31日現在の残高は、それぞれ15,790,074百万円および15,643,613百万円です。
③ 自動車等セグメントと金融セグメントを区分した連結財務諸表
自動車等セグメントと金融セグメントを区分した連結財政状態計算書
| | (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) | 当連結会計年度 (2025年3月31日) |
資産 | | |
(自動車等) | | |
流動資産 | | |
現金及び現金同等物 | 6,892,817 | 6,090,957 |
営業債権及びその他の債権 | 3,768,520 | 3,689,021 |
その他の金融資産 | 3,864,242 | 6,198,376 |
棚卸資産 | 4,605,368 | 4,588,755 |
その他の流動資産 | 805,940 | 1,034,507 |
流動資産合計 | 19,936,887 | 21,601,616 |
非流動資産 | | |
有形固定資産 | 8,680,731 | 9,134,857 |
その他の非流動資産 | 19,123,829 | 17,556,285 |
非流動資産合計 | 27,804,560 | 26,691,142 |
資産合計 | 47,741,447 | 48,292,758 |
| | |
(金融) | | |
流動資産 | | |
現金及び現金同等物 | 2,519,244 | 2,891,447 |
営業債権及びその他の債権 | 382,007 | 410,958 |
金融事業に係る債権 | 11,057,269 | 11,453,249 |
その他の金融資産 | 1,575,059 | 1,443,042 |
その他の流動資産 | 352,918 | 414,216 |
流動資産合計 | 15,886,497 | 16,612,912 |
非流動資産 | | |
金融事業に係る債権 | 20,637,090 | 22,171,786 |
有形固定資産 | 5,577,058 | 6,198,838 |
その他の非流動資産 | 1,733,539 | 1,787,250 |
非流動資産合計 | 27,947,687 | 30,157,874 |
資産合計 | 43,834,183 | 46,770,786 |
| | |
(消去) | | |
資産消去計 | △1,461,335 | △1,462,194 |
| | |
(連結) | | |
資産合計 | 90,114,296 | 93,601,350 |
| | |
(注)自動車等セグメントは全社資産を含んでいます。
| | (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) | 当連結会計年度 (2025年3月31日) |
負債 | | |
(自動車等) | | |
流動負債 | | |
営業債務及びその他の債務 | 4,890,913 | 5,195,204 |
有利子負債 | 929,662 | 1,188,430 |
未払費用 | 1,750,221 | 1,729,279 |
未払法人所得税 | 1,185,678 | 454,252 |
その他の流動負債 | 3,583,929 | 3,495,075 |
流動負債合計 | 12,340,403 | 12,062,240 |
非流動負債 | | |
有利子負債 | 1,938,535 | 1,547,461 |
退職給付に係る負債 | 1,058,742 | 1,001,227 |
その他の非流動負債 | 2,545,491 | 2,442,382 |
非流動負債合計 | 5,542,768 | 4,991,070 |
負債合計 | 17,883,171 | 17,053,309 |
| | |
(金融) | | |
流動負債 | | |
営業債務及びその他の債務 | 651,381 | 674,347 |
有利子負債 | 14,890,892 | 15,111,977 |
未払費用 | 148,767 | 137,836 |
未払法人所得税 | 38,864 | 51,248 |
その他の流動負債 | 2,219,104 | 2,535,501 |
流動負債合計 | 17,949,008 | 18,510,910 |
非流動負債 | | |
有利子負債 | 19,356,672 | 21,515,873 |
退職給付に係る負債 | 19,220 | 18,341 |
その他の非流動負債 | 1,131,501 | 1,089,654 |
非流動負債合計 | 20,507,393 | 22,623,868 |
負債合計 | 38,456,401 | 41,134,778 |
| | |
(消去)負債消去計 | △1,464,614 | △1,465,650 |
| | |
(連結)負債合計 | 54,874,958 | 56,722,437 |
| | |
資本 | | |
(連結)親会社の所有者に帰属する持分合計 | 34,220,991 | 35,924,826 |
(連結)非支配持分 | 1,018,347 | 954,088 |
(連結)資本合計 | 35,239,338 | 36,878,913 |
| | |
(連結)負債及び資本合計 | 90,114,296 | 93,601,350 |
| | |
自動車等セグメントと金融セグメントを区分した連結損益計算書
| | (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日に 終了した1年間) | 当連結会計年度 (2025年3月31日に 終了した1年間) |
(自動車等) | | |
営業収益 | 41,832,663 | 43,787,709 |
売上原価 | 33,763,076 | 35,684,332 |
販売費及び一般管理費 | 3,278,135 | 3,984,469 |
営業利益 | 4,791,453 | 4,118,908 |
その他の収益・費用(△)<純額> | 1,608,345 | 1,622,539 |
税引前利益 | 6,399,798 | 5,741,447 |
法人所得税費用 | 1,741,885 | 1,446,627 |
当期利益 | 4,657,913 | 4,294,820 |
当期利益の帰属 | | |
親会社の所有者 | 4,540,311 | 4,281,231 |
非支配持分 | 117,602 | 13,589 |
| | |
(金融) | | |
営業収益 | 3,484,198 | 4,481,180 |
売上原価 | 2,145,694 | 2,960,227 |
販売費及び一般管理費 | 768,481 | 837,435 |
営業利益 | 570,023 | 683,519 |
その他の収益・費用(△)<純額> | 1,762 | △10,309 |
税引前利益 | 571,786 | 673,210 |
法人所得税費用 | 151,785 | 178,000 |
当期利益 | 420,000 | 495,210 |
当期利益の帰属 | | |
親会社の所有者 | 411,114 | 484,129 |
非支配持分 | 8,886 | 11,081 |
| | |
(消去) | | |
当期利益消去 | △6,492 | △274 |
| | |
(連結) | | |
当期利益 | 5,071,421 | 4,789,755 |
当期利益の帰属 | | |
親会社の所有者 | 4,944,933 | 4,765,086 |
非支配持分 | 126,488 | 24,670 |
| | |
自動車等セグメントと金融セグメントを区分した連結キャッシュ・フロー計算書
| | (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日に 終了した1年間) | 当連結会計年度 (2025年3月31日に 終了した1年間) |
(自動車等) | | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | | |
当期利益 | 4,657,913 | 4,294,820 |
減価償却費及び償却費 | 1,303,053 | 1,413,066 |
持分法による投資損益 | △752,779 | △579,619 |
法人所得税費用 | 1,741,885 | 1,446,627 |
資産及び負債の増減ほか | 120,731 | △370,839 |
利息の受取額 | 454,713 | 363,304 |
配当金の受取額 | 582,022 | 617,644 |
利息の支払額 | △104,008 | △100,770 |
法人所得税の支払額 | △1,033,448 | △2,347,622 |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 6,970,082 | 4,736,610 |
投資活動によるキャッシュ・フロー | | |
有形固定資産の購入<賃貸資産を除く> | △1,815,239 | △1,878,342 |
賃貸資産の購入 | △153,324 | △24,855 |
有形固定資産の売却<賃貸資産を除く> | 152,830 | 68,266 |
賃貸資産の売却 | 47,557 | 6,035 |
無形資産の取得 | △317,606 | △341,131 |
公社債及び株式の購入 | △2,639,166 | △3,446,017 |
公社債及び株式の売却及び公社債の満期償還 | 1,757,282 | 3,423,102 |
その他 | △1,386,377 | △618,309 |
投資活動によるキャッシュ・フロー | △4,354,045 | △2,811,251 |
財務活動によるキャッシュ・フロー | | |
短期有利子負債の純増減額(△は減少) | 66,953 | △116,549 |
長期有利子負債の増加 | 533,333 | 162,735 |
長期有利子負債の返済 | △634,215 | △306,768 |
親会社の所有者への配当金の支払額 | △880,197 | △1,132,329 |
非支配持分への配当金の支払額 | △85,991 | △122,565 |
自己株式の取得(△)及び処分 | △231,069 | △1,179,043 |
その他 | △7,570 | 55,560 |
財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,238,756 | △2,638,959 |
現金及び現金同等物に対する為替変動の影響額 | △32,862 | △88,260 |
現金及び現金同等物純増減額(△は減少) | 1,344,419 | △801,860 |
現金及び現金同等物期首残高 | 5,548,398 | 6,892,817 |
現金及び現金同等物期末残高 | 6,892,817 | 6,090,957 |
| | |
| | (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日に 終了した1年間) | 当連結会計年度 (2025年3月31日に 終了した1年間) |
(金融) | | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | | |
当期利益 | 420,000 | 495,210 |
減価償却費及び償却費 | 784,013 | 838,167 |
金融事業に係る利息収益及び利息費用 | △734,880 | △769,800 |
持分法による投資損益 | △10,357 | △11,600 |
法人所得税費用 | 151,785 | 178,000 |
資産及び負債の増減ほか | △4,100,301 | △2,405,422 |
利息の受取額 | 1,858,816 | 2,332,296 |
配当金の受取額 | 5,236 | 5,651 |
利息の支払額 | △1,065,757 | △1,531,190 |
法人所得税の支払額 | △90,874 | △153,692 |
営業活動によるキャッシュ・フロー | △2,782,318 | △1,022,379 |
投資活動によるキャッシュ・フロー | | |
有形固定資産の購入<賃貸資産を除く> | △31,208 | △28,469 |
賃貸資産の購入 | △2,714,336 | △2,972,065 |
有形固定資産の売却<賃貸資産を除く> | 2,155 | 2,555 |
賃貸資産の売却 | 1,961,077 | 1,701,864 |
無形資産の取得 | △16,680 | △13,064 |
公社債及び株式の購入 | △333,613 | △519,533 |
公社債及び株式の売却及び公社債の満期償還 | 494,085 | 326,469 |
その他 | 14,732 | 89,633 |
投資活動によるキャッシュ・フロー | △623,788 | △1,412,610 |
財務活動によるキャッシュ・フロー | | |
短期有利子負債の純増減額(△は減少) | 339,666 | 229,903 |
長期有利子負債の増加 | 11,620,147 | 13,251,352 |
長期有利子負債の返済 | △8,221,432 | △10,618,851 |
非支配持分への配当金の支払額 | △4,318 | △4,667 |
その他 | △57 | △4,716 |
財務活動によるキャッシュ・フロー | 3,734,005 | 2,853,022 |
現金及び現金同等物に対する為替変動の影響額 | 222,776 | △45,829 |
現金及び現金同等物純増減額(△は減少) | 550,675 | 372,203 |
現金及び現金同等物期首残高 | 1,968,568 | 2,519,244 |
現金及び現金同等物期末残高 | 2,519,244 | 2,891,447 |
| | |
| | |
(連結) | | |
現金及び現金同等物に対する為替変動の影響額 | 189,914 | △134,089 |
現金及び現金同等物純増減額(△は減少) | 1,895,094 | △429,656 |
現金及び現金同等物期首残高 | 7,516,966 | 9,412,060 |
現金及び現金同等物期末残高 | 9,412,060 | 8,982,404 |
| | |
④ 地域に関する情報
前連結会計年度 (2024年3月31日現在あるいは同日に終了した1年間)
(単位:百万円)
| 日本 | 北米 | 欧州 | アジア | その他 | 消去又は 全社 | 連結 |
営業収益 | | | | | | | |
外部顧客への 営業収益 | 10,193,556 | 17,624,268 | 5,503,738 | 7,604,269 | 4,169,494 | - | 45,095,325 |
所在地間の 営業収益 | 10,827,165 | 318,805 | 178,026 | 1,126,479 | 220,292 | △12,670,767 | - |
計 | 21,020,721 | 17,943,072 | 5,681,764 | 8,730,749 | 4,389,785 | △12,670,767 | 45,095,325 |
営業費用 | 17,536,451 | 17,436,753 | 5,293,668 | 7,865,158 | 4,191,441 | △12,581,079 | 39,742,390 |
営業利益 | 3,484,270 | 506,319 | 388,096 | 865,591 | 198,345 | △89,687 | 5,352,934 |
資産合計 | 24,711,142 | 31,886,959 | 8,749,680 | 9,096,282 | 6,167,902 | 9,502,332 | 90,114,296 |
非流動資産 | 5,827,404 | 7,374,724 | 1,407,680 | 1,190,348 | 686,104 | - | 16,486,260 |
当連結会計年度 (2025年3月31日現在あるいは同日に終了した1年間)
(単位:百万円)
| 日本 | 北米 | 欧州 | アジア | その他 | 消去又は 全社 | 連結 |
営業収益 | | | | | | | |
外部顧客への 営業収益 | 10,719,120 | 18,930,253 | 6,110,052 | 7,903,360 | 4,373,919 | - | 48,036,704 |
所在地間の 営業収益 | 11,139,974 | 370,074 | 203,437 | 1,084,702 | 147,338 | △12,945,525 | - |
計 | 21,859,094 | 19,300,327 | 6,313,489 | 8,988,062 | 4,521,257 | △12,945,525 | 48,036,704 |
営業費用 | 18,707,971 | 19,191,519 | 5,897,936 | 8,091,552 | 4,268,632 | △12,916,492 | 43,241,118 |
営業利益 | 3,151,123 | 108,808 | 415,553 | 896,510 | 252,626 | △29,033 | 4,795,586 |
資産合計 | 26,347,925 | 33,423,938 | 9,463,797 | 9,467,913 | 6,010,880 | 8,886,897 | 93,601,350 |
非流動資産 | 6,246,879 | 7,887,494 | 1,589,830 | 1,225,158 | 754,669 | - | 17,704,029 |
(注)1 「その他」は、中南米、オセアニア、アフリカ、中東からなります。
2 非流動資産は金融商品、繰延税金資産、確定給付資産の純額および保険契約から生じる権利を含んでいません。
上記の金額は、当社または連結子会社の所在国の位置を基礎とした地域別に集計されています。所在地間取引は、通常の業務上行う取引条件で行っています。
全社資産は主に、全社共通の目的で保有している現金及び現金同等物ならびにその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産で構成されており、2024年3月31日および2025年3月31日現在の残高は、それぞれ15,790,074百万円および15,643,613百万円です。
⑤ 外部顧客の所在地別営業収益
| 金額:百万円 |
| 3月31日に終了した1年間 |
| 2024年 | | 2025年 |
日本 | 7,399,192 | | 7,723,171 |
北米 | 17,694,375 | | 18,985,399 |
欧州 | 5,396,610 | | 5,979,720 |
アジア | 7,742,141 | | 7,944,206 |
その他 | 6,863,007 | | 7,404,208 |
合計 | 45,095,325 | | 48,036,704 |
(注)「その他」は、中南米、オセアニア、アフリカ、中東ほかからなります。
(3)1株当たり情報
基本的および希薄化後1株当たり親会社の所有者に帰属する当期利益の差異の調整は次のとおりです。
| 金額:百万円 | 単位:千株 | 金額:円 |
| 親会社の所有者に 帰属する 当期利益 | 加重平均 普通株式数 | 1株当たり親会社の 所有者に帰属する 当期利益 |
2024年3月31日に終了した1年間: | | | |
親会社の所有者に帰属する当期利益 | 4,944,933 | | |
基本的および希薄化後1株当たり 親会社の所有者に帰属する当期利益 | 4,944,933 | 13,512,848 | 365.94 |
2025年3月31日に終了した1年間: | | | |
親会社の所有者に帰属する当期利益 | 4,765,086 | | |
基本的および希薄化後1株当たり 親会社の所有者に帰属する当期利益 | 4,765,086 | 13,252,456 | 359.56 |
1株当たり親会社の所有者に帰属する持分は次のとおりです。なお、1株当たり親会社の所有者に帰属する持分は、連結財政状態計算書の親会社の所有者に帰属する持分を期末発行済普通株式数(自己株式を除く)で除すことにより計算しています。
| 金額:百万円 | 単位:千株 | 金額:円 |
| 親会社の所有者に 帰属する持分 | 期末発行済 普通株式数(自己 株式を除く) | 1株当たり 親会社の所有者に 帰属する持分 |
2024年3月31日 | 34,220,991 | 13,474,172 | 2,539.75 |
2025年3月31日 | 35,924,826 | 13,048,930 | 2,753.09 |
(注) | 2024年3月31日および2025年3月31日に終了した1年間において、潜在株式が存在しないため希薄化後1株当たり親会社の所有者に帰属する当期利益は、基本的1株当たり親会社の所有者に帰属する当期利益と同額です。 |
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(4)重要な後発事象
該当事項はありません。