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１．経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
２ |
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（１）経営成績に関する分析 …………………………………………………………………………………………… |
２ |
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（２）財政状態に関する分析 …………………………………………………………………………………………… |
３ |
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（３）利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当 …………………………………………………………… |
４ |
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２．経営方針 ………………………………………………………………………………………………………………… |
４ |
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（１）会社経営の基本方針 ……………………………………………………………………………………………… |
４ |
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（２）中長期的な会社の経営戦略 ……………………………………………………………………………………… |
４ |
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（３）会社の対処すべき課題 …………………………………………………………………………………………… |
４ |
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（４）その他、会社の経営上重要な事項 ……………………………………………………………………………… |
５ |
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３．会計基準の選択に関する基本的な考え方 …………………………………………………………………………… |
５ |
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４．連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………………… |
６ |
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（１）連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………………… |
６ |
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（２）連結損益計算書及び連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………… |
７ |
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（３）連結株主資本等変動計算書 ……………………………………………………………………………………… |
11 |
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（４）連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………………… |
13 |
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（５）連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………………… |
14 |
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（継続企業の前提に関する注記） ………………………………………………………………………………… |
14 |
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（連結貸借対照表に関する注記） ………………………………………………………………………………… |
14 |
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（連結損益計算書に関する注記） ………………………………………………………………………………… |
15 |
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（セグメント情報等の注記） ……………………………………………………………………………………… |
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（１株当たり情報） ………………………………………………………………………………………………… |
19 |
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（重要な後発事象） ………………………………………………………………………………………………… |
19 |
（１）経営成績に関する分析
(当期の経営成績）
当連結会計年度（2024年３月１日～2025年２月28日）におけるわが国の経済は、インバウンド需要の増加や社会活動の正常化に伴う人流の回復など景気回復の兆しが見える一方で、資源・エネルギー価格の高騰、ロシア・ウクライナ戦争並びにイスラエルにおける武力衝突の長期化、中国経済の停滞など景気の先行きは不透明な状況が続いております。
個人消費につきましては、雇用・所得環境改善の兆しはあるものの、急速な円安の進行やコストアップに伴う物価の高騰等により実質賃金は低迷し、厳しい状況で推移いたしました。
小売業界におきましても、物価上昇による将来への不安による購買意欲の低下、労働需要の逼迫に伴う人件費関連コストの増加、エネルギー価格の高騰に伴う光熱費や運賃等の経費の増加など、業界を取り巻く環境は引き続き厳しさを増しております。
このような状況の中、当社グループでは引き続き「健康とおいしさ」を軸とした「マルヨシクオリティー」の追求を方針としております。第一に接客サービスの向上を目指し、マニュアルにとらわれない「お客様中心」のサービス構築によるホスピタリティの向上を図っております。また、商品についても「健康とおいしさ」をキーワードに、より高い品質を追求し、生鮮（精肉、デリカ他）を強化カテゴリーと位置づけ、さらなる差別化を進めることで、生鮮の魅力度向上を図っております。あわせて「味Ｇメン」による味と品質チェックも継続し、より高い「マルヨシクオリティー」の実現を目指しております。また、お客様が「必要な時に」「必要なものが」「必要な数量」揃った売場を目指して品切れさせない時間帯別の売場管理を徹底しており、サービス・品質・売場の総合的にお客様に満足いただけるお店作りを行っております。これらの施策のフラッグシップモデル、且つ、当社の四国戦略の一号店として2024年11月に三加茂店（徳島県三好郡）を改装オープンいたしました。
一方で、製造工場の生産性向上も重要課題ととらえ、製造商品の選択と集中による製造効率の向上や新しい製造機器への投資による生産性の向上に取り組んでおります。
また、株式会社イズミのランサムウェア感染被害の影響やシステム統合に伴う当社システム整備のための費用が発生したものの、段階的に進めてきた株式会社イズミとの仕入、物流、システムの統合が2024年６月から本格稼働しており、今後は、仕入れ原価の低減や物流の効率化を更に進め、利益拡大を図ってまいります。
このような取り組みの結果、当連結会計年度の売上高は397億66百万円（前期比3.7％増）、営業利益は１億32百万円（前期比67.7％減）、経常利益は１億45百万円（前期比63.3％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は13百万円（前期比89.8％減）となりました。
(次期の見通し)
今後の見通しにつきましては、当社を取り巻く外部環境はなお厳しく、インバウンド需要の増加や社会活動の正常化に伴う人流の回復など景気回復の兆しが見える一方で、資源・エネルギー価格の高騰、ロシア・ウクライナ戦争並びにイスラエルにおける武力衝突の長期化、中国経済の停滞、アメリカの政策による世界情勢への影響など景気の先行きは不透明な状況が続いております。
このような環境のもと、当社では、「マルヨシクオリティー」を更に追求し、お客様が「必要な時に」「必要なものが」「必要な数量」揃う時間帯別売場管理（売場の機能的価値）に加え、ビジュアルに優れた売場、こだわり品の提案、POPを使った商品の情報提供、また、デジタルサイネージを活用した食材のおいしさを表現した映像や食べ方提案動画の配信により、お客様の感情に訴える売場作り（売場の情緒的価値）を強化し、よりお客様に満足かつ楽しんでいただける店舗作りを進めて参ります。また、経営マネージメントの改革として、個店それぞれの商圏でのシェア拡大を目指し、販売促進を含む営業戦略と経費管理を店長が計画する、店長による店舗経営管理体制を一部店舗から導入しました。引き続き「お客様中心」の接客サービスの強化や「健康とおいしさ」をキーワードとした生鮮商品の差別化、「味Ｇメン」による味と品質のチェックも継続し、もう一段階上の「マルヨシクオリティー」を目指します。
これらの施策をより強力に推し進めるため、昨年11月に改装オープンいたしました三加茂店に引き続き、当社の四国戦略の二号店として椿店（愛媛県松山市）の改装を予定しております。
一方、製造商品の選択と集中による製造効率の向上、また、新しい製造機器への投資による生産性の引上げの取り組みを継続。また、昨年６月より本格稼働となった㈱イズミとのシステム、仕入、物流の統合により、仕入れ原価の低減、効率化によるコスト削減、物流体制の整備を実現し、利益拡大を図るとともにお客様へのサービス品質を高めてまいります。
一方、継続する電力料金の高騰への対応として、昨年に引き続き、計画的な冷蔵庫の入れ替えなど積極的な省エネ投資による電気使用量の削減を進めます。また、困窮する人員確保を背景とした人件費の増加については、優先順位を強く意識した業務の選択による作業改善、作業シフトの見直しによる必要な人員を必要な時間帯に配置することで生産性の改善を図り、人員不足への対応と一人当たりの荒利高の引上げを目指します。
次期の業績につきましては、営業収益410億円(前期比1.8％減)、営業利益３億20百万円(140.9％増)、経常利益３億円(105.6％増)、親会社株主に帰属する当期純利益は１億円(624.8％増)を見込んでおります。
（２）財政状態に関する分析
(資産、負債、純資産)
① 資産
当連結会計年度における総資産は、161億99百万円と前期末と比べ３百万円増加いたしました。
前期末に比べ有形固定資産は63百万円減少し、108億83百万円、無形固定資産は90百万円増加し、６億20百万円となりました。
投資その他の資産は前期末に比べ42百万円減少し、16億23百万円となりました。その主な内訳は、投資有価証券が34百万円、差入保証金が14百万円減少したことなどによるものであります。
② 負債
負債は前期末に比べ26百万円増加し、129億66百万円となりました。買掛金が２億14百万円増加した一方で流動負債のその他が１億30百万円減少したことによるものであります。
③ 純資産
純資産は剰余金の配当28百万円などにより、前期末に比べ23百万円減少の32億32百万円となりました。
(キャッシュ・フロー)
当連結会計年度におけるキャッシュ・フローは、営業活動により３億57百万円増加し、投資活動により６億85百万円、財務活動により66百万円減少いたしました。
この結果、現金及び現金同等物は、３億94百万円減少し、当連結会計年度末残高６億53百万円（前期比37.7％減）となりました。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における営業活動による資金の増加は、３億57百万円（前期比76.7％減）となりました。その主な内訳は、売上債権の増加１億11百万円、棚卸資産の増加２億47百万円、未払消費税の減少１億38百万円などの減少、税金等調整前当期純利益１億24百万円、キャッシュアウトを伴わない減価償却費７億85百万円などの増加によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における投資活動による資金の減少は、６億85万円（前期比0.6％増）となりました。これは主に投資有価証券の売却及び償還による収入55百万円の一方で、有形固定資産の取得による支出５億30百万円、無形固定資産の取得による支出３億２百万円などによるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における財務活動による資金の減少は、66百万円（前期比91.0％減）となりました。これは主に短期長期あわせた借入金が１億61百万円増加した一方で、社債の償還による支出１億63百万円、リース債務の返済により支出37百万円、配当金の支払額27百万円などによるものであります。
（参考）キャッシュ・フロー関連指標の推移
|
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2021年2月期 |
2022年2月期 |
2023年2月期 |
2024年2月期 |
2025年2月期 |
|
自己資本比率（％） |
13.33 |
16.92 |
17.87 |
18.82 |
18.50 |
|
時価ベースの自己資本比率（％） |
16.56 |
15.83 |
16.60 |
23.32 |
22.54 |
|
キャッシュ・フロー対有利子負債比率（年） |
5.43 |
- |
12.44 |
4.97 |
21.33 |
|
インタレスト・カバレッジ・レシオ（倍） |
23.67 |
- |
11.86 |
31.52 |
7.64 |
(注) 自己資本比率：自己資本／総資産
時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ：キャッシュ・フロー／利払い
・各指標は、いずれも連結ベースの財務諸表数値により計算しております。
・株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式総数（自己株式を除く）により計算しております。
・キャッシュ・フローは、連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用しております。有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち、利子を支払っているすべての負債を対象としております。また、利払いについては、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。
・2022年２月期のキャッシュ・フロー対有利子負債比率及びインタレスト・カバレッジ・レシオは、営業キャッシュ・フローがマイナスであるため記載しておりません。
（３）利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当
当社の利益配分につきましては、業績動向及び今後の経営環境を総合的に勘案して、継続的な企業価値の向上を通じて安定した配当をすることを基本方針としております。したがって、内部留保資金につきましては、財務体質の強化を図りながら、競争力を強化するための設備投資等に有効活用してまいります。
この方針に基づきまして、期末配当は１株当たり30円の配当の実施を予定しております。
（１）会社の経営の基本方針
当社グループは「健康とおいしさ（健康民主主義、おいしさ民主主義）」を経営理念としております。小売事業及びこれに関連する業務を通して、地域のお客様に、より健康的で豊かな食を中心とした生活シーンを積極的に提案することにより、豊かな食生活の実現に寄与することを企業使命と捉えて事業活動を展開してまいります。
この経営理念の下で、「健康とおいしさ」を更に追求した「マルヨシクオリティー」の維持向上のため、「味」「品質」だけではなく、「楽しさ」「便利さ」にもこだわった「ライフスタイル提案型スーパーマーケット」として、総合的な「お客様満足度の向上」を目指してまいります。
このような方針を通じて、経営基盤の一層の強化を図り、香川県を中心とする北四国の地場スーパーマーケットとして商圏シェアを高めてまいります。
（２）中長期的な会社の経営戦略
長期ビジョン達成のため、「マネジメントイノベーション」「戦略イノベーション」「マーチャンダイジングイノベーション」「業務イノベーション」の４つのイノベーションを策定し、取り組んでおります。
１．「業務イノベーション」
お客様の満足度を最大化することを最優先した上で、経営効率の改善を両立させていきます。そのための業務革新として、お客様の満足度を向上させるため、且つ、生産性の向上を図るため、製・配・販の全体最適化を目指します。
２．「マーチャンダイジングイノベーション」
自社ブランド「オリジナルＢＯＸ」を始めとした「健康とおいしさ」のテーマに沿った差別化商品及び独自化商品の開発の促進、超鮮度の取り組みなどによる新たな価値創造により、競合他社との差別化を進めるとともに、仕入改革による値入改善、低糖質・グルテンフリーなど美容コンシャスな商品開発を目指します。お客様に対して、こだわりや良さ、お得感などの見える化を推進し、魅力ある売場を実現します。
３．「戦略イノベーション」
マーケティングにより、それぞれの地域(商圏)に対して、お客様のニーズに応えた商品、品揃えを基準に、感性に働きかける魅力ある売場作り、豊かなライフスタイルを提案する地域に密着した店作り、時代にマッチした業態を構築し、お客様に愛されるお店を目指します。また、新たに美容マーケットの取り込みによる新市場の開拓を目指します。
４．「マネジメントイノベーション」
全員参加型の経営を目指し、組織をフラット化し、実行スピードを向上させ、高効率運営体制の構築を目指し、実行力の向上を図ります。
（３）会社の対処すべき課題
新たな価値が創造できる体制を構築するためには、経済・社会構造への変化対応が重要と考えております。今後共、仕入、販売、物流、教育など、幅広い範囲での改革に取り組んでまいります。
簡便需要や外食需要に対応するために、より味と品質にこだわった生鮮簡便商品や外食グレードのデリカ（惣菜）の開発をよりスピーディーに進めてまいります。
また、より強固な経営基盤の構築を目的とした、店舗での部門別縦割り運営の解消による人員活用の効率化や加工センターの活用強化により、生産性の改善にも引き続き取り組んでまいります。
（４）その他、会社の経営上重要な事項
該当事項はありません。
当社グループは、国際的な事業展開や資金調達を行っておりませんので、当面の間、日本基準を採用することとしております。ＩＦＲＳ（国際財務諸表報告基準）の適用につきましては、国内外の状況を踏まえ、適切に対応する方針であります。
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
1,110,532 |
653,648 |
|
売掛金 |
629,923 |
741,285 |
|
商品 |
1,160,487 |
1,422,137 |
|
その他 |
149,411 |
253,334 |
|
流動資産合計 |
3,050,355 |
3,070,406 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物及び構築物 |
16,250,088 |
16,900,012 |
|
減価償却累計額 |
△13,033,172 |
△13,339,432 |
|
建物及び構築物（純額） |
3,216,916 |
3,560,579 |
|
機械装置及び運搬具 |
2,145,359 |
2,162,383 |
|
減価償却累計額 |
△1,853,884 |
△1,850,959 |
|
機械装置及び運搬具（純額） |
291,474 |
311,423 |
|
工具、器具及び備品 |
2,760,065 |
2,760,762 |
|
減価償却累計額 |
△2,442,336 |
△2,420,432 |
|
工具、器具及び備品（純額） |
317,728 |
340,330 |
|
土地 |
6,621,770 |
6,610,981 |
|
リース資産 |
423,975 |
435,457 |
|
減価償却累計額 |
△347,328 |
△376,717 |
|
リース資産（純額） |
76,646 |
58,739 |
|
建設仮勘定 |
422,837 |
1,672 |
|
有形固定資産合計 |
10,947,375 |
10,883,727 |
|
無形固定資産 |
529,130 |
620,109 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
323,935 |
289,613 |
|
繰延税金資産 |
512,274 |
517,623 |
|
差入保証金 |
798,871 |
784,358 |
|
その他 |
63,381 |
64,530 |
|
貸倒引当金 |
△32,720 |
△32,720 |
|
投資その他の資産合計 |
1,665,743 |
1,623,405 |
|
固定資産合計 |
13,142,248 |
13,127,242 |
|
繰延資産 |
|
|
|
社債発行費 |
2,890 |
1,562 |
|
繰延資産合計 |
2,890 |
1,562 |
|
資産合計 |
16,195,493 |
16,199,211 |
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
買掛金 |
2,430,900 |
2,645,390 |
|
短期借入金 |
550,000 |
1,080,000 |
|
１年内償還予定の社債 |
163,000 |
134,000 |
|
１年内返済予定の長期借入金 |
1,972,142 |
1,665,228 |
|
未払法人税等 |
134,032 |
47,707 |
|
賞与引当金 |
118,194 |
118,843 |
|
契約負債 |
87,257 |
90,874 |
|
その他 |
959,597 |
829,003 |
|
流動負債合計 |
6,415,123 |
6,611,047 |
|
固定負債 |
|
|
|
社債 |
337,000 |
203,000 |
|
長期借入金 |
4,601,463 |
4,540,210 |
|
リース債務 |
56,876 |
51,667 |
|
退職給付に係る負債 |
1,073,178 |
1,106,910 |
|
役員退職慰労引当金 |
55,284 |
60,778 |
|
資産除去債務 |
115,641 |
117,778 |
|
その他 |
285,036 |
274,933 |
|
固定負債合計 |
6,524,478 |
6,355,277 |
|
負債合計 |
12,939,601 |
12,966,325 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
1,077,998 |
1,077,998 |
|
資本剰余金 |
517,745 |
517,745 |
|
利益剰余金 |
1,428,803 |
1,414,553 |
|
自己株式 |
△461 |
△584 |
|
株主資本合計 |
3,024,086 |
3,009,713 |
|
その他の包括利益累計額 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
12,894 |
15,512 |
|
退職給付に係る調整累計額 |
10,276 |
△28,370 |
|
その他の包括利益累計額合計 |
23,171 |
△12,858 |
|
非支配株主持分 |
208,634 |
236,030 |
|
純資産合計 |
3,255,891 |
3,232,885 |
|
負債純資産合計 |
16,195,493 |
16,199,211 |
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
売上高 |
38,341,480 |
39,766,797 |
|
売上原価 |
29,250,728 |
30,440,648 |
|
売上総利益 |
9,090,752 |
9,326,149 |
|
営業収入 |
1,482,366 |
1,971,716 |
|
営業総利益 |
10,573,118 |
11,297,865 |
|
販売費及び一般管理費 |
|
|
|
販売促進費 |
319,372 |
336,732 |
|
消耗品費 |
271,653 |
315,390 |
|
運賃 |
615,942 |
576,913 |
|
賃借料 |
15,537 |
25,694 |
|
地代家賃 |
733,877 |
735,504 |
|
修繕維持費 |
445,918 |
459,833 |
|
給料手当及び賞与 |
4,550,587 |
4,825,406 |
|
福利厚生費 |
646,264 |
691,080 |
|
賞与引当金繰入額 |
104,998 |
106,719 |
|
退職給付費用 |
63,158 |
58,894 |
|
役員退職慰労引当金繰入額 |
6,944 |
7,194 |
|
水道光熱費 |
934,756 |
1,014,723 |
|
減価償却費 |
638,867 |
640,408 |
|
その他 |
813,481 |
1,370,550 |
|
販売費及び一般管理費合計 |
10,161,359 |
11,165,044 |
|
営業利益 |
411,758 |
132,821 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
477 |
572 |
|
受取配当金 |
7,974 |
8,578 |
|
未回収商品券等受入益 |
5,189 |
3,917 |
|
受取手数料 |
5,220 |
5,016 |
|
受取保険金 |
1,509 |
1,717 |
|
保険配当金 |
2,678 |
2,774 |
|
リサイクル材売却益 |
6,356 |
6,886 |
|
補助金収入 |
1,127 |
- |
|
受取補償金 |
- |
22,771 |
|
その他 |
10,451 |
12,338 |
|
営業外収益合計 |
40,985 |
64,571 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
48,501 |
44,016 |
|
その他 |
6,624 |
7,494 |
|
営業外費用合計 |
55,125 |
51,510 |
|
経常利益 |
397,618 |
145,882 |
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
特別利益 |
|
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|
固定資産売却益 |
1,479 |
2,194 |
|
投資有価証券売却益 |
7,061 |
17,684 |
|
特別利益合計 |
8,541 |
19,879 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産除却損 |
1,721 |
7,440 |
|
減損損失 |
141,668 |
19,279 |
|
固定資産売却損 |
- |
13,713 |
|
投資有価証券売却損 |
1,370 |
395 |
|
特別損失合計 |
144,759 |
40,827 |
|
税金等調整前当期純利益 |
261,400 |
124,934 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
125,979 |
73,332 |
|
法人税等調整額 |
△15,791 |
10,446 |
|
法人税等合計 |
110,188 |
83,779 |
|
当期純利益 |
151,212 |
41,155 |
|
非支配株主に帰属する当期純利益 |
15,720 |
27,358 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
135,492 |
13,796 |
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
当期純利益 |
151,212 |
41,155 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
27,584 |
2,617 |
|
退職給付に係る調整額 |
△423 |
△38,647 |
|
その他の包括利益合計 |
27,160 |
△36,029 |
|
包括利益 |
178,373 |
5,126 |
|
（内訳） |
|
|
|
親会社株主に係る包括利益 |
152,061 |
△22,269 |
|
非支配株主に係る包括利益 |
26,311 |
27,396 |
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
|
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
1,077,998 |
514,827 |
1,321,359 |
△24,743 |
2,889,441 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
△28,048 |
|
△28,048 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
135,492 |
|
135,492 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
△195 |
△195 |
|
自己株式の処分 |
|
2,918 |
|
24,477 |
27,395 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額（純額） |
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
2,918 |
107,443 |
24,282 |
134,644 |
|
当期末残高 |
1,077,998 |
517,745 |
1,428,803 |
△461 |
3,024,086 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
非支配株主持分 |
純資産合計 |
||
|
|
その他有価証券評価差額金 |
退職給付に係る調整累計額 |
その他の包括利益累計額合計 |
||
|
当期首残高 |
△14,689 |
10,700 |
△3,989 |
182,322 |
3,067,775 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
△28,048 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
|
|
135,492 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△195 |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
27,395 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額（純額） |
27,584 |
△423 |
27,160 |
26,311 |
53,472 |
|
当期変動額合計 |
27,584 |
△423 |
27,160 |
26,311 |
188,116 |
|
当期末残高 |
12,894 |
10,276 |
23,171 |
208,634 |
3,255,891 |
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
|
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
1,077,998 |
517,745 |
1,428,803 |
△461 |
3,024,086 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
△28,046 |
|
△28,046 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
13,796 |
|
13,796 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
△123 |
△123 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額（純額） |
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
－ |
－ |
△14,249 |
△123 |
△14,372 |
|
当期末残高 |
1,077,998 |
517,745 |
1,414,553 |
△584 |
3,009,713 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
非支配株主持分 |
純資産合計 |
||
|
|
その他有価証券評価差額金 |
退職給付に係る調整累計額 |
その他の包括利益累計額合計 |
||
|
当期首残高 |
12,894 |
10,276 |
23,171 |
208,634 |
3,255,891 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
△28,046 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
|
|
13,796 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△123 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額（純額） |
2,617 |
△38,647 |
△36,029 |
27,396 |
△8,633 |
|
当期変動額合計 |
2,617 |
△38,647 |
△36,029 |
27,396 |
△23,006 |
|
当期末残高 |
15,512 |
△28,370 |
△12,858 |
236,030 |
3,232,885 |
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税金等調整前当期純利益 |
261,400 |
124,934 |
|
減価償却費 |
764,579 |
785,318 |
|
有形固定資産売却損益（△は益） |
△1,479 |
△2,194 |
|
減損損失 |
141,668 |
19,279 |
|
有形固定資産除却損 |
161 |
482 |
|
契約負債の増減額（△は減少） |
4,395 |
3,617 |
|
退職給付に係る負債の増減額（△は減少） |
11,509 |
△21,875 |
|
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） |
1,744 |
5,494 |
|
受取利息及び受取配当金 |
△8,451 |
△9,150 |
|
支払利息 |
48,501 |
44,016 |
|
売上債権の増減額（△は増加） |
△209,550 |
△111,362 |
|
棚卸資産の増減額（△は増加） |
72,168 |
△247,262 |
|
仕入債務の増減額（△は減少） |
71,193 |
214,489 |
|
未払金の増減額（△は減少） |
△11,641 |
30,577 |
|
前受金の増減額（△は減少） |
1,528 |
△1,755 |
|
未払消費税等の増減額（△は減少） |
142,128 |
△138,064 |
|
その他 |
297,336 |
△174,788 |
|
小計 |
1,587,192 |
521,757 |
|
利息及び配当金の受取額 |
7,990 |
8,691 |
|
利息の支払額 |
△48,703 |
△46,796 |
|
法人税等の支払額 |
△75,452 |
△126,321 |
|
法人税等の還付額 |
63,890 |
- |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
1,534,917 |
357,331 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
定期預金の預入による支出 |
△149,500 |
△1,500 |
|
定期預金の払戻による収入 |
275,000 |
63,500 |
|
有形固定資産の取得による支出 |
△737,788 |
△530,194 |
|
有形固定資産の売却による収入 |
1,480 |
17,945 |
|
無形固定資産の取得による支出 |
△111,718 |
△302,213 |
|
差入保証金の差入による支出 |
△173 |
△875 |
|
差入保証金の回収による収入 |
21,117 |
15,388 |
|
投資有価証券の取得による支出 |
△6,158 |
△6 |
|
投資有価証券の売却による収入 |
31,462 |
55,578 |
|
その他 |
△5,301 |
△2,979 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△681,580 |
△685,357 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
短期借入金の純増減額（△は減少） |
300,000 |
530,000 |
|
長期借入れによる収入 |
1,520,000 |
2,000,000 |
|
長期借入金の返済による支出 |
△2,295,429 |
△2,368,167 |
|
社債の償還による支出 |
△178,000 |
△163,000 |
|
リース債務の返済による支出 |
△95,682 |
△37,617 |
|
自己株式の処分による収入 |
31,594 |
- |
|
自己株式の取得による支出 |
△195 |
△123 |
|
配当金の支払額 |
△27,937 |
△27,950 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△745,649 |
△66,857 |
|
現金及び現金同等物の増減額（△は減少） |
107,687 |
△394,884 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
940,845 |
1,048,532 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
1,048,532 |
653,648 |
該当事項はありません。
※１ 担保に供している資産
|
|
前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
建物及び構築物 |
981,392千円 |
902,715千円 |
|
建設仮勘定 |
409,921千円 |
－千円 |
|
土地 |
5,359,843千円 |
5,279,411千円 |
|
投資有価証券 |
129,894千円 |
117,054千円 |
|
投資その他の資産（その他） |
1,500千円 |
1,500千円 |
|
計 |
6,882,552千円 |
6,300,680千円 |
資産に対応する債務の額
|
|
前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
短期借入金 |
322,050千円 |
1,020,000千円 |
|
１年内返済予定長期借入金 |
1,009,846千円 |
918,411千円 |
|
長期借入金 |
2,772,602千円 |
2,661,198千円 |
|
買掛金 |
156千円 |
－千円 |
|
固定負債（その他） |
208,669千円 |
199,870千円 |
|
計 |
4,313,323千円 |
4,799,479千円 |
上記のほか、商品券の発行に関連し、「資金決済に関する法律」に基づき、次のとおり供託しております。
|
|
前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
投資有価証券 |
59,792千円 |
53,312千円 |
※２ 関連会社株式
|
|
前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
投資有価証券（株式） |
14,053千円 |
14,053千円 |
３ 保証債務等
西淡まちつくり㈱の中小企業高度化資金借入に係る当社元取締役の兵庫県への連帯保証について次のとおり再保証をしております。
|
|
前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
当社元代表取締役 佐竹文彰 |
152,160千円 |
137,840千円 |
（注） 当社元代表取締役 佐竹文彰は2015年12月４日に逝去しましたが、当該保証債務についての手続きは行われておりません。保証が発生した場合、当社が再保証を行います。
※１ 固定資産売却益の内容は以下のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
機械装置及び運搬具 |
1,479千円 |
2,194千円 |
|
計 |
1,479千円 |
2,194千円 |
※２ 固定資産売却損の内容は以下のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
機械装置及び運搬具 |
－千円 |
13,713千円 |
|
計 |
－千円 |
13,713千円 |
※３ 固定資産除却損の内容は以下のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
建物及び構築物 |
161千円 |
86千円 |
|
機械装置及び運搬具 |
0千円 |
395千円 |
|
工具、器具及び備品 |
0千円 |
0千円 |
|
上記の取壊費用 |
1,560千円 |
6,957千円 |
|
計 |
1,721千円 |
7,440千円 |
※４ 減損損失
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
|
用途 |
場所 |
種類 |
金額（千円） |
|
店舗 |
徳島県 |
土地、建物及び構築物他 |
121,019 |
|
店舗 |
香川県 |
建物及び構築物 |
20,649 |
当社グループはキャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗及び賃貸物件を基本単位とし、また、遊休資産については、物件ごとにグルーピングしております。
営業活動から生じる損益が継続的にマイナスである店舗に係る資産及び土地の時価の下落が著しい物件等を対象とし、回収可能価額が帳簿価額を下回るものについては帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
その内容は以下のとおりです。
|
建物及び構築物 |
51,878千円 |
|
工具、器具及び備品 |
16,644千円 |
|
リース資産 |
3,502千円 |
|
土地 |
69,643千円 |
|
計 |
141,668千円 |
なお、店舗の回収可能価額は正味売却可能価額により測定しております。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
|
用途 |
場所 |
種類 |
金額（千円） |
|
店舗 |
徳島県 |
土地、建物及び構築物他 |
15,509 |
|
店舗 |
香川県 |
工具、器具及び備品 |
3,769 |
当社グループはキャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗及び賃貸物件を基本単位とし、また、遊休資産については、物件ごとにグルーピングしております。
営業活動から生じる損益が継続的にマイナスである店舗に係る資産及び土地の時価の下落が著しい物件等を対象とし、回収可能価額が帳簿価額を下回るものについては帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
その内容は以下のとおりです。
|
建物及び構築物 |
3,816千円 |
|
機械装置及び運搬具 |
2,214千円 |
|
工具、器具及び備品 |
2,384千円 |
|
リース資産 |
74千円 |
|
土地 |
10,788千円 |
|
計 |
19,279千円 |
なお、店舗の回収可能価額は正味売却可能価額により測定しております。
【セグメント情報】
当社グループは、報告セグメントが小売事業のみであり、当社の経営成績における「その他」の重要性が乏しいため、記載を省略しております。なお、「その他」には、レストラン等が含まれております。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
１ 製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２ 地域ごとの情報
(1）売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2）有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
３ 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
１ 製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２ 地域ごとの情報
(1）売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2）有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
３ 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載事項はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
報告セグメント |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|
|
小売事業 |
|||
|
減損損失 |
140,851 |
817 |
- |
141,668 |
(注) 「その他」の金額はレストランに係るものです。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
報告セグメント |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|
|
小売事業 |
|||
|
減損損失 |
16,207 |
3,071 |
- |
19,279 |
(注) 「その他」の金額はレストランに係るものです。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
報告セグメント |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|
|
小売事業 |
|||
|
当期償却額 |
4,322 |
- |
- |
4,322 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
|
|
前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
１株当たり純資産額 |
3,259.52円 |
3,205.71円 |
|
１株当たり当期純利益 |
145.72円 |
14.76円 |
（注）１ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式がないため、記載しておりません。
２ １株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
親会社株主に帰属する当期純利益（千円） |
135,492 |
13,796 |
|
普通株主に帰属しない金額（千円） |
－ |
－ |
|
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益（千円） |
135,492 |
13,796 |
|
普通株式の期中平均株式数（株） |
929,824 |
934,857 |
該当事項はありません。