【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営会議が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、グローバル本社として主に経営管理及び商品開発を行っております。
当社グループは、主にスポーツ用品等を製造販売しており、国内においてはアシックスジャパン株式会社及びその他の国内法人が、海外においては北米、欧州・中近東・アフリカ、中華圏、オセアニア、東南・南アジアの各地域を、アシックスアメリカコーポレーション、アシックスヨーロッパB.V.、亞瑟士(中国)商貿有限公司、アシックスオセアニアPTY.LTD.及びアシックスアジアPTE.LTD.などがそれぞれ担当しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
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| (単位:百万円) | |
| 日本 地域 | 北米 地域 | 欧州 地域 | 中華圏 地域 | オセア ニア 地域 | 東南・ 南アジア 地域 | その他 地域 | 合計 | 調整額(注)1 | 連結 財務諸表 計上額(注)2 |
売上高 |
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(1)外部顧客への売上高 | ||||||||||
(2)セグメント間の内部売上高又は振替高 | △ | |||||||||
計 | △ | |||||||||
セグメント利益又は損失(△) | △ | |||||||||
セグメント資産 | ||||||||||
その他の項目 |
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減価償却費 | ||||||||||
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | ||||||||||
(注)1.(1)セグメント売上高の調整額は、報告セグメントに含まれない会社の売上高を含んでおりますが、主にセグメント間調整によるものです。
(2)セグメント利益又は損失の調整額は、報告セグメントに含まれない会社の利益又は損失を含んでおりますが、主にセグメント間調整によるものです。
(3)セグメント資産の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社資産及びセグメント間債権債務消去等によるものです。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
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| (単位:百万円) | |
| 報告セグメント | その他(注)1 | 合計 | 調整額 (注)2 | 連結 財務諸表計上額 (注)3 | |||||||
| 日本 地域 | 北米 地域 | 欧州 地域 | 中華圏 地域 | オセア ニア 地域 | 東南・ 南アジア 地域 | その他 地域 | 計 | ||||
売上高 |
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(1)外部顧客への売上高 | ||||||||||||
(2)セグメント間の内部売上高又は振替高 | △ | |||||||||||
計 | △ | |||||||||||
セグメント利益又は損失(△) | △ | △ | ||||||||||
セグメント資産 | ||||||||||||
その他の項目 |
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減価償却費 | ||||||||||||
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | ||||||||||||
(注)1.「その他」は、報告セグメントに含まれない事業セグメントである、ランニングサービス事業及びスポーツ施設運営事業であります。
2.(1)セグメント売上高の調整額は、報告セグメントに含まれない会社の売上高を含んでおりますが、主にセグメント間調整によるものです。
(2)セグメント利益又は損失の調整額は、報告セグメントに含まれない会社の利益又は損失を含んでおりますが、主にセグメント間調整によるものです。
(3)セグメント資産の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない全社資産及びセグメント間債権債務消去などによるものです。
(4)減価償却費の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない全社資産によるものです。
(5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない全社資産によるものです。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
当社グループは、製品の種類、性質、製造方法及び販売市場等の類似性から判断して、同種・同系列のスポーツ用品を専ら製造販売しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円) |
日本 | 北米 | 欧州 | 中華圏 | その他 | 合計 |
110,994 | 118,130 | 151,364 | 77,572 | 112,400 | 570,463 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。
(2)有形固定資産
(単位:百万円) |
日本 | 北米 | 欧州 | オセアニア | その他 | 合計 |
16,790 | 2,464 | 4,404 | 2,908 | 2,056 | 28,625 |
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
当社グループは、製品の種類、性質、製造方法及び販売市場等の類似性から判断して、同種・同系列のスポーツ用品を専ら製造販売しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円) |
日本 | 北米 | 欧州 | 中華圏 | その他 | 合計 |
133,467 | 139,131 | 168,683 | 100,490 | 136,753 | 678,526 |
(注)1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。
2.北米のうち米国は120,766百万円、中華圏のうち中国は83,026百万円となります。
(2)有形固定資産
(単位:百万円) |
日本 | 北米 | 欧州 | オセアニア | その他 | 合計 |
14,966 | 2,348 | 9,459 | 4,571 | 2,598 | 33,944 |
(注) 欧州のうちオランダは7,121百万円、オセアニアはオーストラリアの4,571百万円となります。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
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| (単位:百万円) | |
| 日本地域 | 北米地域 | 欧州地域 | 中華圏地域 | オセアニア 地域 | 東南・ 南アジア 地域 | その他 地域 | 合計 | 調整額 | 連結 財務諸表 計上額 |
減損損失 | ||||||||||
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
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| (単位:百万円) | |
| 日本地域 | 北米地域 | 欧州地域 | 中華圏 地域 | オセア ニア 地域 | 東南・ 南アジア 地域 | その他 地域 | 計 | その他(注)1 | 合計 | 調整額(注)2 | 連結 財務諸表 計上額 |
減損損失 | ||||||||||||
(注)1.「その他」の金額は、主にソフトウエアに係る減損損失です。
2.「調整額」の金額は、主にソフトウエアに係る減損損失です。 なお、移転関連損失に含まれる減損損失1,674百万円は「調整額」の金額に含まれておりません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
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| (単位:百万円) | |
| 日本地域 | 北米地域 | 欧州地域 | 中華圏地域 | オセアニア 地域 | 東南・ 南アジア 地域 | その他 地域 | 合計 | 調整額 | 連結 財務諸表 計上額 |
当期償却額 | ||||||||||
当期末残高 | ||||||||||
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
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| (単位:百万円) | |
| 日本地域 | 北米地域 | 欧州地域 | 中華圏 地域 | オセア ニア 地域 | 東南・ 南アジア 地域 | その他 地域 | 計 | その他(注) | 合計 | 調整額 | 連結 財務諸表 計上額 |
当期償却額 | ||||||||||||
当期末残高 | ||||||||||||
(注) 「その他」の金額は、ランニングサービス事業に係るものです。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
該当事項はありません。