(注)１　セグメント利益又は損失の調整額△651百万円には、セグメント間取引消去５百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△656百万円が含まれております。全社費用の主なものは、当社の企画・管理部門等にかかる費用であります。

２　セグメント利益又は損失は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。

２．報告セグメントごとの固定資産の減損損失またはのれん等に関する事項

（固定資産に係る重要な減損損失）

　「北米」セグメントにおいて、収益性が低下し投資額の回収が見込めなくなった連結子会社における固定資産の帳簿価額を、回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しています。

　なお、当該減損損失の計上額は、当第３四半期連結累計期間において260百万円であります。

    (注)１　セグメント利益又は損失の調整額△546百万円には、セグメント間取引消去△８百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△538百万円が含まれております。全社費用の主なものは、当社の企画・管理部門等にかかる費用であります。

２　セグメント利益又は損失は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

２．報告セグメントの変更等に関する事項

　第１四半期連結累計期間から、「欧州」セグメントについて量的な重要性が増したため報告セグメン

トとして記載する方法に変更しております。

　なお、前第３四半期連結累計期間のセグメント情報は、当第３四半期連結累計期間の報告セグメントの

区分に基づき作成したものを開示しております。

３．報告セグメントごとの固定資産の減損損失またはのれん等に関する事項

　「日本」セグメントにおいて、収益性が低下し投資額の回収が見込めなくなった事業における固定資産の帳簿価額を、回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しています。なお、当該減損損失の計上額は、当第３四半期連結累計期間において567百万円であります。