(セグメント情報等)
【セグメント情報】
① 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。当社は、販売ルート別のセグメントから構成されており、製造業、建設関連業等向け卸売の「ファクトリールート」、ネット通販企業等向け販売の「eビジネスルート」、ホームセンター、プロショップ等向け販売の「ホームセンタールート」及
び連結子会社業績、諸外国向け販売
の「海外ルート」の４つのルートを報告セグメントとしています。
② 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法です。
報告セグメントの利益又は損失は、経常利益又は損失ベースの数値です。
③ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報
前連結会計年度（自 令和５年１月１日 至 令和５年12月31日)
（単位：百万円）
|
|
報告セグメント
|
調整額
(注)２
|
連結財務諸表計上額
(注)３
|
|
ファクトリー
ルート
|
eビジネス
ルート
|
ホームセンタールート
|
海外
ルート
|
計
|
|
売上高
|
|
|
|
|
|
|
|
|
作業用品
|
33,479
|
8,504
|
9,087
|
314
|
51,385
|
－
|
51,385
|
|
環境安全用品
|
31,822
|
11,937
|
4,170
|
154
|
48,085
|
－
|
48,085
|
|
ハンドツール
|
29,193
|
10,207
|
5,166
|
500
|
45,067
|
－
|
45,067
|
|
工事用品
|
21,375
|
7,686
|
1,835
|
186
|
31,084
|
－
|
31,084
|
|
物流保管用品
|
20,755
|
5,753
|
1,189
|
124
|
27,823
|
－
|
27,823
|
|
オフィス住設用品
|
15,472
|
6,633
|
888
|
116
|
23,111
|
－
|
23,111
|
|
生産加工用品
|
14,337
|
4,608
|
496
|
289
|
19,731
|
－
|
19,731
|
|
研究管理用品
|
7,579
|
2,864
|
88
|
148
|
10,682
|
－
|
10,682
|
|
切削工具
|
7,098
|
683
|
479
|
62
|
8,324
|
－
|
8,324
|
|
その他
|
1,072
|
240
|
859
|
685
|
2,857
|
－
|
2,857
|
|
顧客との契約から生じる収益
|
182,188
|
59,121
|
24,260
|
2,583
|
268,154
|
－
|
268,154
|
|
外部顧客への売上高
|
182,188
|
59,121
|
24,260
|
2,583
|
268,154
|
－
|
268,154
|
|
セグメント利益又は
損失（△）(注)１
|
13,580
|
4,429
|
412
|
161
|
18,583
|
85
|
18,669
|
|
セグメント資産
|
132,504
|
9,519
|
12,019
|
4,941
|
158,984
|
85,893
|
244,878
|
|
その他の項目
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 (注)４
|
5,350
|
532
|
251
|
76
|
6,211
|
17
|
6,229
|
|
受取利息
|
－
|
－
|
－
|
9
|
9
|
0
|
9
|
|
支払利息
|
－
|
－
|
－
|
0
|
0
|
99
|
99
|
|
減損損失
|
－
|
－
|
－
|
－
|
－
|
45
|
45
|
|
有形・無形固定資産の増加額
|
1,169
|
－
|
7
|
15
|
1,193
|
12,276
|
13,469
|
(注)１ 「セグメント利益又は損失（△）」は、経常利益又は損失を表示しています。
２ 調整額は、次のとおりです。
(１)「セグメント利益又は損失（△）」の調整額
85百万円
は、各報告セグメントに帰属しない利益が含まれています。
(２)「セグメント資産」の調整額858億93百万円は、各報告セグメントに配分していない現金及び預金425億51百万円、土地・建物234億95百万円、建設仮勘定101億49百万円などが含まれています。
(３)事業セグメントに対する固定資産の配分基準と関連する減価償却費の配分基準が異なっています。
(４)「減損損失」の調整額45百万円は、各報告セグメントに配分していないソフトウエアに係るものです。
(５)「有形・無形固定資産の増加額」の調整額122億76百万円は、建設仮勘定97億36百万円、ソフトウエア仮勘定14億53百万円などが含まれています。
３ 「セグメント利益又は損失（△）」は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っています。
４ 「減価償却費」は、長期前払費用の償却額を含んでいます。
当連結会計年度（自 令和６年１月１日 至 令和６年12月31日)
（単位：百万円）
|
|
報告セグメント
|
調整額
(注)２
|
連結財務諸表計上額
(注)３
|
|
ファクトリー
ルート
|
eビジネス
ルート
|
ホームセンタールート
|
海外
ルート
|
計
|
|
売上高
|
|
|
|
|
|
|
|
|
作業用品
|
34,884
|
9,441
|
10,172
|
320
|
54,818
|
－
|
54,818
|
|
環境安全用品
|
36,323
|
14,516
|
5,069
|
160
|
56,069
|
－
|
56,069
|
|
ハンドツール
|
31,791
|
11,541
|
5,532
|
565
|
49,430
|
－
|
49,430
|
|
工事用品
|
23,123
|
8,854
|
2,020
|
229
|
34,227
|
－
|
34,227
|
|
物流保管用品
|
21,510
|
6,042
|
1,170
|
137
|
28,861
|
－
|
28,861
|
|
オフィス住設用品
|
17,207
|
7,956
|
968
|
138
|
26,271
|
－
|
26,271
|
|
生産加工用品
|
15,364
|
5,538
|
566
|
342
|
21,811
|
－
|
21,811
|
|
研究管理用品
|
7,825
|
3,202
|
117
|
149
|
11,295
|
－
|
11,295
|
|
切削工具
|
7,618
|
755
|
524
|
71
|
8,969
|
－
|
8,969
|
|
その他
|
1,299
|
309
|
683
|
976
|
3,269
|
－
|
3,269
|
|
顧客との契約から生じる収益
|
196,947
|
68,159
|
26,825
|
3,091
|
295,024
|
－
|
295,024
|
|
外部顧客への売上高
|
196,947
|
68,159
|
26,825
|
3,091
|
295,024
|
－
|
295,024
|
|
セグメント利益又は
損失（△）(注)１
|
13,707
|
5,798
|
285
|
270
|
20,062
|
△5
|
20,056
|
|
セグメント資産
|
135,725
|
10,965
|
12,999
|
5,530
|
165,220
|
105,069
|
270,290
|
|
その他の項目
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 (注)４
|
5,150
|
554
|
259
|
83
|
6,048
|
38
|
6,087
|
|
受取利息
|
－
|
－
|
－
|
8
|
8
|
0
|
9
|
|
支払利息
|
－
|
－
|
－
|
0
|
0
|
246
|
246
|
|
減損損失
|
－
|
－
|
－
|
－
|
－
|
－
|
－
|
|
有形・無形固定資産の増加額
|
1,319
|
－
|
13
|
16
|
1,350
|
24,813
|
26,163
|
(注)１ 「セグメント利益又は損失（△）」は、経常利益又は損失を表示しています。
２ 調整額は、次のとおりです。
(１)「セグメント利益又は損失（△）」の調整額
△５百万円
は、各報告セグメントに帰属しない損失が含まれています。
(２)「セグメント資産」の調整額1,050億69百万円は、各報告セグメントに配分していない現金及び預金403億85百万円、土地・建物241億49百万円、建設仮勘定293億46百万円などが含まれています。
(３)事業セグメントに対する固定資産の配分基準と関連する減価償却費の配分基準が異なっています。
(４)「有形・無形固定資産の増加額」の調整額248億13百万円は、建設仮勘定191億97百万円、ソフトウエア30億42百万円などが含まれています。
３ 「セグメント利益又は損失（△）」は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っています。
４ 「減価償却費」は、長期前払費用の償却額を含んでいます。