|
1.連結財務諸表 …………………………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(1)連結財政状態計算書 ……………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(2)連結損益計算書[連結会計年度] ……………………………………………………………………………… |
5 |
|
(3)連結包括利益計算書[連結会計年度] ………………………………………………………………………… |
6 |
|
(4)連結損益計算書[第4四半期連結会計期間] ………………………………………………………………… |
7 |
|
(5)連結包括利益計算書[第4四半期連結会計期間] …………………………………………………………… |
8 |
|
(6)連結持分変動計算書[連結会計年度] ………………………………………………………………………… |
9 |
|
(7)連結キャッシュ・フロー計算書[連結会計年度] …………………………………………………………… |
10 |
|
(8)連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………………… |
12 |
|
1.セグメント情報 ………………………………………………………………………………………………… |
12 |
|
2.継続企業の前提に関する注記 ………………………………………………………………………………… |
22 |
|
3.会計方針及びその他の事項 …………………………………………………………………………………… |
22 |
|
4.1株当たり情報 ………………………………………………………………………………………………… |
24 |
|
5.重要な後発事象 ………………………………………………………………………………………………… |
24 |
|
2.経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
25 |
|
3.第四次中期経営計画の進捗 …………………………………………………………………………………………… |
33 |
|
4.会計基準の選択に関する基本的な考え方 …………………………………………………………………………… |
33 |
|
5.補足情報 ………………………………………………………………………………………………………………… |
33 |
全ての財務情報はIFRSに則って算出されています。
ソニーグループ㈱及びソニーグループ㈱の連結子会社を以下「ソニー」又は「ソニーグループ」と記載します。
[監査対象外]
1.連結財務諸表
(1)連結財政状態計算書
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度末 (2022年3月31日) |
2022年度末 (2023年3月31日) |
増減 |
|
(資産の部) |
|
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
|
現金及び現金同等物 |
2,049,636 |
1,480,900 |
△568,736 |
|
金融分野における投資及び貸付 |
360,673 |
328,357 |
△32,316 |
|
営業債権、その他の債権及び契約資産 |
1,628,521 |
1,777,939 |
149,418 |
|
棚卸資産 |
874,007 |
1,468,042 |
594,035 |
|
その他の金融資産 |
149,301 |
110,950 |
△38,351 |
|
その他の流動資産 |
473,070 |
610,330 |
137,260 |
|
流動資産合計 |
5,535,208 |
5,776,518 |
241,310 |
|
非流動資産 |
|
|
|
|
持分法で会計処理されている投資 |
268,513 |
325,220 |
56,707 |
|
金融分野における投資及び貸付 |
18,445,088 |
18,445,728 |
640 |
|
有形固定資産 |
1,113,213 |
1,344,864 |
231,651 |
|
使用権資産 |
413,430 |
478,063 |
64,633 |
|
のれん |
952,895 |
1,275,112 |
322,217 |
|
コンテンツ資産 |
1,342,046 |
1,561,882 |
219,836 |
|
その他の無形資産 |
450,103 |
563,842 |
113,739 |
|
繰延保険契約費 |
676,526 |
730,864 |
54,338 |
|
繰延税金資産 |
298,589 |
384,839 |
86,250 |
|
その他の金融資産 |
696,306 |
832,344 |
136,038 |
|
その他の非流動資産 |
289,050 |
321,946 |
32,896 |
|
非流動資産合計 |
24,945,759 |
26,264,704 |
1,318,945 |
|
資産合計 |
30,480,967 |
32,041,222 |
1,560,255 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度末 (2022年3月31日) |
2022年度末 (2023年3月31日) |
増減 |
|
(負債の部) |
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
短期借入金 |
1,976,553 |
1,914,934 |
△61,619 |
|
1年以内に返済期限の到来する長期借入債務 |
171,409 |
187,942 |
16,533 |
|
営業債務及びその他の債務 |
1,843,242 |
1,865,993 |
22,751 |
|
銀行ビジネスにおける顧客預金 |
2,886,361 |
3,163,237 |
276,876 |
|
未払法人所得税 |
106,092 |
152,700 |
46,608 |
|
映画分野における未払分配金債務 |
190,162 |
230,223 |
40,061 |
|
その他の金融負債 |
97,843 |
73,572 |
△24,271 |
|
その他の流動負債 |
1,488,488 |
1,720,335 |
231,847 |
|
流動負債合計 |
8,760,150 |
9,308,936 |
548,786 |
|
非流動負債 |
|
|
|
|
長期借入債務 |
1,203,646 |
1,767,696 |
564,050 |
|
退職給付に係る負債 |
254,548 |
236,121 |
△18,427 |
|
繰延税金負債 |
696,492 |
356,324 |
△340,168 |
|
保険契約債務その他 |
7,039,034 |
7,264,421 |
225,387 |
|
生命保険ビジネスにおける契約者勘定 |
4,791,295 |
5,148,579 |
357,284 |
|
映画分野における未払分配金債務 |
220,113 |
192,952 |
△27,161 |
|
その他の金融負債 |
211,959 |
350,278 |
138,319 |
|
その他の非流動負債 |
106,481 |
127,593 |
21,112 |
|
非流動負債合計 |
14,523,568 |
15,443,964 |
920,396 |
|
負債合計 |
23,283,718 |
24,752,900 |
1,469,182 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度末 (2022年3月31日) |
2022年度末 (2023年3月31日) |
増減 |
|
(資本の部) |
|
|
|
|
当社株主に帰属する資本 |
|
|
|
|
資本金 |
880,365 |
880,365 |
- |
|
資本剰余金 |
1,461,053 |
1,463,807 |
2,754 |
|
利益剰余金 |
3,760,763 |
4,614,637 |
853,874 |
|
累積その他の包括利益 |
1,222,332 |
494,407 |
△727,925 |
|
自己株式 |
△180,042 |
△223,507 |
△43,465 |
|
当社株主に帰属する資本合計 |
7,144,471 |
7,229,709 |
85,238 |
|
非支配持分 |
52,778 |
58,613 |
5,835 |
|
資本合計 |
7,197,249 |
7,288,322 |
91,073 |
|
負債及び資本合計 |
30,480,967 |
32,041,222 |
1,560,255 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
2022年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
増減 |
|
売上高及び金融ビジネス収入 |
|
|
|
|
売上高 |
8,396,702 |
10,095,841 |
1,699,139 |
|
金融ビジネス収入 |
1,524,811 |
1,443,996 |
△80,815 |
|
売上高及び金融ビジネス収入合計 |
9,921,513 |
11,539,837 |
1,618,324 |
|
売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用 |
|
|
|
|
売上原価 |
5,845,804 |
7,174,723 |
1,328,919 |
|
販売費及び一般管理費 |
1,588,473 |
1,969,170 |
380,697 |
|
金融ビジネス費用 |
1,374,037 |
1,224,208 |
△149,829 |
|
その他の営業損(益)(純額) |
△65,494 |
△12,021 |
53,473 |
|
売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用合計 |
8,742,820 |
10,356,080 |
1,613,260 |
|
持分法による投資利益(損失) |
23,646 |
24,449 |
803 |
|
営業利益 |
1,202,339 |
1,208,206 |
5,867 |
|
金融収益 |
19,304 |
31,058 |
11,754 |
|
金融費用 |
104,140 |
58,951 |
△45,189 |
|
税引前利益 |
1,117,503 |
1,180,313 |
62,810 |
|
法人所得税 |
229,097 |
236,691 |
7,594 |
|
当期純利益 |
888,406 |
943,622 |
55,216 |
|
|
|
|
|
|
当期純利益の帰属 |
|
|
|
|
当社株主 |
882,178 |
937,126 |
54,948 |
|
非支配持分 |
6,228 |
6,496 |
268 |
|
(単位:円) |
|
区分 |
2021年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
2022年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
増減 |
|
1株当たり情報 |
|
|
|
|
当社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
|
|
-基本的 |
711.84 |
758.38 |
46.54 |
|
-希薄化後 |
705.16 |
754.95 |
49.79 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
2022年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
増減 |
|
包括利益 |
|
|
|
|
当期純利益 |
888,406 |
943,622 |
55,216 |
|
その他の包括利益(税効果考慮後) |
|
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の変動 |
△106,426 |
△36,862 |
69,564 |
|
確定給付制度の再測定 |
33,641 |
18,891 |
△14,750 |
|
持分法によるその他の包括利益 |
577 |
145 |
△432 |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品の変動 |
△416,904 |
△884,678 |
△467,774 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
4,735 |
12,379 |
7,644 |
|
保険契約評価調整額 |
599 |
1,714 |
1,115 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
226,275 |
178,275 |
△48,000 |
|
持分法によるその他の包括利益 |
1,501 |
3,554 |
2,053 |
|
その他の包括利益(税効果考慮後)合計 |
△256,002 |
△706,582 |
△450,580 |
|
包括利益 |
632,404 |
237,040 |
△395,364 |
|
|
|
|
|
|
包括利益の帰属 |
|
|
|
|
当社株主 |
623,678 |
227,794 |
△395,884 |
|
非支配持分 |
8,726 |
9,246 |
520 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度 第4四半期連結会計期間 (自 2022年1月1日 至 2022年3月31日) |
2022年度 第4四半期連結会計期間 (自 2023年1月1日 至 2023年3月31日) |
増減 |
|
売上高及び金融ビジネス収入 |
|
|
|
|
売上高 |
1,986,559 |
2,572,578 |
586,019 |
|
金融ビジネス収入 |
277,427 |
490,972 |
213,545 |
|
売上高及び金融ビジネス収入合計 |
2,263,986 |
3,063,550 |
799,564 |
|
売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用 |
|
|
|
|
売上原価 |
1,444,635 |
1,932,866 |
488,231 |
|
販売費及び一般管理費 |
449,754 |
550,759 |
101,005 |
|
金融ビジネス費用 |
229,197 |
457,091 |
227,894 |
|
その他の営業損(益)(純額) |
5,353 |
257 |
△5,096 |
|
売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用合計 |
2,128,939 |
2,940,973 |
812,034 |
|
持分法による投資利益(損失) |
3,582 |
5,887 |
2,305 |
|
営業利益 |
138,629 |
128,464 |
△10,165 |
|
金融収益 |
6,924 |
38,574 |
31,650 |
|
金融費用 |
55,928 |
22,436 |
△33,492 |
|
税引前利益 |
89,625 |
144,602 |
54,977 |
|
法人所得税 |
△23,346 |
15,463 |
38,809 |
|
四半期純利益 |
112,971 |
129,139 |
16,168 |
|
|
|
|
|
|
四半期純利益の帰属 |
|
|
|
|
当社株主 |
111,082 |
128,158 |
17,076 |
|
非支配持分 |
1,889 |
981 |
△908 |
|
|
|
|
(単位:円) |
|
区分 |
2021年度 第4四半期連結会計期間 (自 2022年1月1日 至 2022年3月31日) |
2022年度 第4四半期連結会計期間 (自 2023年1月1日 至 2023年3月31日) |
増減 |
|
1株当たり情報 |
|
|
|
|
当社株主に帰属する四半期純利益 |
|
|
|
|
-基本的 |
89.71 |
103.83 |
14.12 |
|
-希薄化後 |
88.98 |
103.53 |
14.55 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度 第4四半期連結会計期間 (自 2022年1月1日 至 2022年3月31日) |
2022年度 第4四半期連結会計期間 (自 2023年1月1日 至 2023年3月31日) |
増減 |
|
四半期包括利益 |
|
|
|
|
四半期純利益 |
112,971 |
129,139 |
16,168 |
|
その他の包括利益(税効果考慮後) |
|
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の変動 |
△35,770 |
△27,342 |
8,428 |
|
確定給付制度の再測定 |
33,523 |
18,852 |
△14,671 |
|
持分法によるその他の包括利益 |
236 |
14 |
△222 |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品の変動 |
△482,677 |
459,055 |
941,732 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
3,137 |
△5,340 |
△8,477 |
|
保険契約評価調整額 |
442 |
90 |
△352 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
157,256 |
37,694 |
△119,562 |
|
持分法によるその他の包括利益 |
1,146 |
762 |
△384 |
|
その他の包括利益(税効果考慮後)合計 |
△322,707 |
483,785 |
806,492 |
|
四半期包括利益 |
△209,736 |
612,924 |
822,660 |
|
|
|
|
|
|
四半期包括利益の帰属 |
|
|
|
|
当社株主 |
△213,092 |
611,132 |
824,224 |
|
非支配持分 |
3,356 |
1,792 |
△1,564 |
2021年度
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
区分 |
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
累積その他 の包括利益 |
自己株式 |
当社株主に 帰属する 資本合計 |
非支配持分 |
資本合計 |
|
2021年4月1日現在残高 |
880,214 |
1,489,597 |
2,914,503 |
1,520,257 |
△124,228 |
6,680,343 |
43,996 |
6,724,339 |
|
包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期純利益 |
|
|
882,178 |
|
|
882,178 |
6,228 |
888,406 |
|
その他の包括利益(税効果考慮後) |
|
|
|
△258,500 |
|
△258,500 |
2,498 |
△256,002 |
|
包括利益合計 |
|
|
882,178 |
△258,500 |
|
623,678 |
8,726 |
632,404 |
|
利益剰余金への振替額 |
|
|
39,425 |
△39,425 |
|
- |
|
- |
|
株主との取引等 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新株の発行 |
151 |
151 |
|
|
|
302 |
|
302 |
|
新株予約権の行使 |
|
547 |
|
|
12,785 |
13,332 |
|
13,332 |
|
転換社債型新株予約権付社債の株式への転換 |
|
△2,805 |
△958 |
|
18,278 |
14,515 |
|
14,515 |
|
株式にもとづく報酬 |
|
6,643 |
|
|
|
6,643 |
|
6,643 |
|
配当金 |
|
|
△74,385 |
|
|
△74,385 |
△4,955 |
△79,340 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△88,624 |
△88,624 |
|
△88,624 |
|
自己株式の処分 |
|
1,544 |
|
|
1,747 |
3,291 |
|
3,291 |
|
非支配持分株主との取引及びその他 |
|
△34,624 |
|
|
|
△34,624 |
5,011 |
△29,613 |
|
2022年3月31日現在残高 |
880,365 |
1,461,053 |
3,760,763 |
1,222,332 |
△180,042 |
7,144,471 |
52,778 |
7,197,249 |
2022年度
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
区分 |
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
累積その他 の包括利益 |
自己株式 |
当社株主に 帰属する 資本合計 |
非支配持分 |
資本合計 |
|
2022年4月1日現在残高 |
880,365 |
1,461,053 |
3,760,763 |
1,222,332 |
△180,042 |
7,144,471 |
52,778 |
7,197,249 |
|
包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期純利益 |
|
|
937,126 |
|
|
937,126 |
6,496 |
943,622 |
|
その他の包括利益(税効果考慮後) |
|
|
|
△709,332 |
|
△709,332 |
2,750 |
△706,582 |
|
包括利益合計 |
|
|
937,126 |
△709,332 |
|
227,794 |
9,246 |
237,040 |
|
利益剰余金への振替額 |
|
|
18,593 |
△18,593 |
|
- |
|
- |
|
株主との取引等 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新株予約権の行使 |
|
△14 |
△1,352 |
|
10,364 |
8,998 |
|
8,998 |
|
転換社債型新株予約権付社債の株式への転換 |
|
△2,588 |
△13,858 |
|
42,993 |
26,547 |
|
26,547 |
|
株式にもとづく報酬 |
|
11,064 |
|
|
|
11,064 |
|
11,064 |
|
配当金 |
|
|
△86,635 |
|
|
△86,635 |
△5,980 |
△92,615 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△99,248 |
△99,248 |
|
△99,248 |
|
自己株式の処分 |
|
1,242 |
|
|
2,426 |
3,668 |
|
3,668 |
|
非支配持分株主との取引及びその他 |
|
△6,950 |
|
|
|
△6,950 |
2,569 |
△4,381 |
|
2023年3月31日現在残高 |
880,365 |
1,463,807 |
4,614,637 |
494,407 |
△223,507 |
7,229,709 |
58,613 |
7,288,322 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
2022年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税引前利益 |
1,117,503 |
1,180,313 |
|
営業活動から得た現金及び現金同等物(純額)への税引前利益の調整 |
|
|
|
減価償却費及び償却費(契約コストの償却を含む) |
835,233 |
1,004,590 |
|
繰延保険契約費の償却費 |
69,237 |
84,523 |
|
その他の営業損(益)(純額) |
△65,494 |
△12,021 |
|
有価証券に関する損失(純額)(金融分野以外) |
60,402 |
4,469 |
|
持分法による投資利益(純額)(受取配当金相殺後) |
△13,934 |
△17,696 |
|
保険契約債務その他の増加 |
458,880 |
234,102 |
|
生命保険ビジネスにおける契約者勘定の非資金取引の増加 |
238,309 |
15,523 |
|
生命保険ビジネスにおける契約者勘定の収入 |
227,262 |
346,455 |
|
資産及び負債の増減 |
|
|
|
営業債権及び契約資産の増加 |
△171,094 |
△70,448 |
|
棚卸資産の増加 |
△194,624 |
△560,382 |
|
金融分野における投資及び貸付の増加 |
△1,724,164 |
△1,250,078 |
|
コンテンツ資産の増加 |
△502,253 |
△603,314 |
|
繰延保険契約費の増加 |
△117,337 |
△118,096 |
|
営業債務の増加・減少(△) |
126,989 |
△109,336 |
|
銀行ビジネスにおける顧客預金の増加 |
230,236 |
300,201 |
|
生命保険ビジネス及び銀行ビジネスにおける借入債務の増加 |
905,139 |
111,314 |
|
法人所得税以外の未払税金(純額)の増加 |
17,840 |
4,183 |
|
その他の金融資産及びその他の資産(流動)の増加(△)・減少 |
△17,681 |
5,965 |
|
その他の金融負債及びその他の負債(流動)の増加 |
66,407 |
122,878 |
|
法人所得税の支払額 |
△269,885 |
△297,881 |
|
その他 |
△43,328 |
△60,573 |
|
営業活動から得た現金及び現金同等物(純額) |
1,233,643 |
314,691 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
2022年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
有形固定資産及びその他の無形資産の購入 |
△441,096 |
△613,635 |
|
有形固定資産及びその他の無形資産の売却 |
11,409 |
11,595 |
|
投資及び貸付(金融分野以外) |
△91,082 |
△191,129 |
|
投資の売却又は償還及び貸付の回収(金融分野以外) |
16,081 |
13,548 |
|
ビジネスの買収による支出 |
△277,618 |
△283,402 |
|
ビジネスの売却による収入 |
64,609 |
1,221 |
|
その他 |
△11,083 |
9,138 |
|
投資活動に使用した現金及び現金同等物(純額) |
△728,780 |
△1,052,664 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
短期借入金の増加(純額) |
408 |
32,391 |
|
長期借入債務による調達 |
31,458 |
361,776 |
|
長期借入債務の返済 |
△194,562 |
△132,198 |
|
配当金の支払 |
△74,342 |
△86,568 |
|
自己株式の取得 |
△88,624 |
△99,248 |
|
その他 |
△10,916 |
8,147 |
|
財務活動から得た又は使用した(△)現金及び現金同等物(純額) |
△336,578 |
84,300 |
|
現金及び現金同等物に対する為替相場変動の影響額 |
94,369 |
84,937 |
|
現金及び現金同等物の純増加・減少(△)額 |
262,654 |
△568,736 |
|
現金及び現金同等物期首残高 |
1,786,982 |
2,049,636 |
|
現金及び現金同等物期末残高 |
2,049,636 |
1,480,900 |
(ビジネスセグメント情報)
連結会計年度(3月31日に終了した1年間)
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
売上高及び金融ビジネス収入 |
2021年度 |
2022年度 |
増減 |
|
ゲーム&ネットワークサービス: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
2,674,356 |
3,538,533 |
864,177 |
|
セグメント間取引 |
65,407 |
106,065 |
40,658 |
|
計 |
2,739,763 |
3,644,598 |
904,835 |
|
音楽: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
1,100,532 |
1,364,815 |
264,283 |
|
セグメント間取引 |
16,417 |
15,817 |
△600 |
|
計 |
1,116,949 |
1,380,632 |
263,683 |
|
映画: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
1,236,399 |
1,364,887 |
128,488 |
|
セグメント間取引 |
2,512 |
4,535 |
2,023 |
|
計 |
1,238,911 |
1,369,422 |
130,511 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
2,297,886 |
2,436,739 |
138,853 |
|
セグメント間取引 |
41,300 |
39,286 |
△2,014 |
|
計 |
2,339,186 |
2,476,025 |
136,839 |
|
イメージング&センシング・ソリューション: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
992,200 |
1,301,481 |
309,281 |
|
セグメント間取引 |
84,224 |
100,706 |
16,482 |
|
計 |
1,076,424 |
1,402,187 |
325,763 |
|
金融: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
1,524,811 |
1,443,996 |
△80,815 |
|
セグメント間取引 |
9,018 |
10,550 |
1,532 |
|
計 |
1,533,829 |
1,454,546 |
△79,283 |
|
その他: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
82,264 |
72,338 |
△9,926 |
|
セグメント間取引 |
16,519 |
15,285 |
△1,234 |
|
計 |
98,783 |
87,623 |
△11,160 |
|
全社(共通)及びセグメント間取引消去 |
△222,332 |
△275,196 |
△52,864 |
|
連結合計 |
9,921,513 |
11,539,837 |
1,618,324 |
(注) ゲーム&ネットワークサービス(以下「G&NS」)分野におけるセグメント間取引は、主としてエンタテインメント・テクノロジー&サービス(以下「ET&S」)分野に対するものです。ET&S分野におけるセグメント間取引は、主としてG&NS分野に対するものです。イメージング&センシング・ソリューション(以下「I&SS」)分野におけるセグメント間取引は、主としてG&NS分野及びET&S分野に対するものです。全社(共通)及びセグメント間取引消去には、ブランド及び特許権使用によるロイヤルティ収入が含まれています。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
営業利益(損失) |
2021年度 |
2022年度 |
増減 |
|
ゲーム&ネットワークサービス |
346,089 |
250,006 |
△96,083 |
|
音楽 |
210,933 |
263,107 |
52,174 |
|
映画 |
217,393 |
119,255 |
△98,138 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス |
212,942 |
179,461 |
△33,481 |
|
イメージング&センシング・ソリューション |
155,597 |
212,214 |
56,617 |
|
金融 |
150,111 |
223,935 |
73,824 |
|
その他 |
17,981 |
16,849 |
△1,132 |
|
計 |
1,311,046 |
1,264,827 |
△46,219 |
|
全社(共通)及びセグメント間取引消去 |
△108,707 |
△56,621 |
52,086 |
|
連結合計 |
1,202,339 |
1,208,206 |
5,867 |
上記の営業利益(損失)は、売上高及び金融ビジネス収入から売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用を差し引き、持分法による投資利益(損失)を加えたものです。
注記3. 会計方針及びその他の事項「セグメント区分」に記載されているとおり、2022年4月より、従来のエレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション(以下「EP&S」)分野をET&S分野に名称変更しました。
なお、この変更にともなうセグメント間の事業組替えはありません。
(ビジネスセグメント情報)
第4四半期連結会計期間(3月31日に終了した3ヵ月間)
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
売上高及び金融ビジネス収入 |
2021年度 第4四半期 連結会計期間 |
2022年度 第4四半期 連結会計期間 |
増減 |
|
ゲーム&ネットワークサービス: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
646,928 |
1,035,737 |
388,809 |
|
セグメント間取引 |
18,322 |
37,461 |
19,139 |
|
計 |
665,250 |
1,073,198 |
407,948 |
|
音楽: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
287,396 |
341,891 |
54,495 |
|
セグメント間取引 |
7,197 |
7,605 |
408 |
|
計 |
294,593 |
349,496 |
54,903 |
|
映画: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
311,153 |
357,135 |
45,982 |
|
セグメント間取引 |
1,082 |
1,905 |
823 |
|
計 |
312,235 |
359,040 |
46,805 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
483,867 |
483,621 |
△246 |
|
セグメント間取引 |
10,186 |
10,226 |
40 |
|
計 |
494,053 |
493,847 |
△206 |
|
イメージング&センシング・ソリューション: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
234,271 |
326,278 |
92,007 |
|
セグメント間取引 |
21,020 |
22,550 |
1,530 |
|
計 |
255,291 |
348,828 |
93,537 |
|
金融: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
277,427 |
490,972 |
213,545 |
|
セグメント間取引 |
2,256 |
2,308 |
52 |
|
計 |
279,683 |
493,280 |
213,597 |
|
その他: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
19,586 |
19,490 |
△96 |
|
セグメント間取引 |
5,322 |
3,007 |
△2,315 |
|
計 |
24,908 |
22,497 |
△2,411 |
|
全社(共通)及びセグメント間取引消去 |
△62,027 |
△76,636 |
△14,609 |
|
連結合計 |
2,263,986 |
3,063,550 |
799,564 |
(注) G&NS分野におけるセグメント間取引は、主としてET&S分野に対するものです。ET&S分野におけるセグメント間取引は、主としてG&NS分野に対するものです。I&SS分野におけるセグメント間取引は、主としてG&NS分野及びET&S分野に対するものです。全社(共通)及びセグメント間取引消去には、ブランド及び特許権使用によるロイヤルティ収入が含まれています。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
営業利益(損失) |
2021年度 第4四半期 連結会計期間 |
2022年度 第4四半期 連結会計期間 |
増減 |
|
ゲーム&ネットワークサービス |
87,255 |
38,864 |
△48,391 |
|
音楽 |
49,854 |
60,440 |
10,586 |
|
映画 |
11,038 |
15,535 |
4,497 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス |
△11,556 |
△33,041 |
△21,485 |
|
イメージング&センシング・ソリューション |
10,743 |
31,687 |
20,944 |
|
金融 |
47,837 |
33,738 |
△14,099 |
|
その他 |
△2,969 |
74 |
3,043 |
|
計 |
192,202 |
147,297 |
△44,905 |
|
全社(共通)及びセグメント間取引消去 |
△53,573 |
△18,833 |
34,740 |
|
連結合計 |
138,629 |
128,464 |
△10,165 |
上記の営業利益(損失)は、売上高及び金融ビジネス収入から売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用を差し引き、持分法による投資利益(損失)を加えたものです。
注記3. 会計方針及びその他の事項「セグメント区分」に記載されているとおり、2022年4月より、EP&S分野をET&S分野に名称変更しました。
なお、この変更にともなうセグメント間の事業組替えはありません。
(製品カテゴリー別売上高内訳)
下記の表は、各セグメントにおける製品カテゴリー別の外部顧客に対する売上高及び金融ビジネス収入です。ソニーのマネジメントは、各セグメントをそれぞれ単一のオペレーティング・セグメントとして意思決定を行っています。
連結会計年度(3月31日に終了した1年間)
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
項目 |
2021年度 |
2022年度 |
増減 |
|
ゲーム&ネットワークサービス |
|
|
|
|
デジタルソフトウェア・アドオンコンテンツ |
1,424,459 |
1,523,045 |
98,586 |
|
ネットワークサービス |
409,355 |
464,676 |
55,321 |
|
ハードウェア・その他 |
840,542 |
1,550,812 |
710,270 |
|
計 |
2,674,356 |
3,538,533 |
864,177 |
|
音楽 |
|
|
|
|
音楽制作(ストリーミング) |
462,368 |
598,868 |
136,500 |
|
音楽制作(その他) |
206,412 |
286,270 |
79,858 |
|
音楽出版 |
200,334 |
276,665 |
76,331 |
|
映像メディア・プラットフォーム |
231,418 |
203,012 |
△28,406 |
|
計 |
1,100,532 |
1,364,815 |
264,283 |
|
映画 |
|
|
|
|
映画製作 |
518,840 |
464,043 |
△54,797 |
|
テレビ番組制作 |
419,494 |
536,250 |
116,756 |
|
メディアネットワーク |
298,065 |
364,594 |
66,529 |
|
計 |
1,236,399 |
1,364,887 |
128,488 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス |
|
|
|
|
テレビ |
858,837 |
733,251 |
△125,586 |
|
オーディオ・ビデオ |
326,704 |
391,608 |
64,904 |
|
静止画・動画カメラ |
414,898 |
565,018 |
150,120 |
|
モバイル・コミュニケーション |
365,864 |
356,771 |
△9,093 |
|
その他 |
331,583 |
390,091 |
58,508 |
|
計 |
2,297,886 |
2,436,739 |
138,853 |
|
イメージング&センシング・ソリューション |
992,200 |
1,301,481 |
309,281 |
|
金融 |
1,524,811 |
1,443,996 |
△80,815 |
|
その他 |
82,264 |
72,338 |
△9,926 |
|
全社(共通) |
13,065 |
17,048 |
3,983 |
|
連結 |
9,921,513 |
11,539,837 |
1,618,324 |
第4四半期連結会計期間(3月31日に終了した3ヵ月間)
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
項目 |
2021年度 第4四半期 連結会計期間 |
2022年度 第4四半期 連結会計期間 |
増減 |
|
ゲーム&ネットワークサービス |
|
|
|
|
デジタルソフトウェア・アドオンコンテンツ |
356,881 |
396,239 |
39,358 |
|
ネットワークサービス |
104,423 |
118,946 |
14,523 |
|
ハードウェア・その他 |
185,624 |
520,552 |
334,928 |
|
計 |
646,928 |
1,035,737 |
388,809 |
|
音楽 |
|
|
|
|
音楽制作(ストリーミング) |
120,457 |
148,680 |
28,223 |
|
音楽制作(その他) |
56,347 |
73,883 |
17,536 |
|
音楽出版 |
53,990 |
65,958 |
11,968 |
|
映像メディア・プラットフォーム |
56,602 |
53,370 |
△3,232 |
|
計 |
287,396 |
341,891 |
54,495 |
|
映画 |
|
|
|
|
映画製作 |
150,361 |
104,040 |
△46,321 |
|
テレビ番組制作 |
85,609 |
158,995 |
73,386 |
|
メディアネットワーク |
75,183 |
94,100 |
18,917 |
|
計 |
311,153 |
357,135 |
45,982 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス |
|
|
|
|
テレビ |
161,107 |
114,515 |
△46,592 |
|
オーディオ・ビデオ |
73,018 |
78,056 |
5,038 |
|
静止画・動画カメラ |
75,665 |
106,307 |
30,642 |
|
モバイル・コミュニケーション |
83,010 |
71,212 |
△11,798 |
|
その他 |
91,067 |
113,531 |
22,464 |
|
計 |
483,867 |
483,621 |
△246 |
|
イメージング&センシング・ソリューション |
234,271 |
326,278 |
92,007 |
|
金融 |
277,427 |
490,972 |
213,545 |
|
その他 |
19,586 |
19,490 |
△96 |
|
全社(共通) |
3,358 |
8,426 |
5,068 |
|
連結 |
2,263,986 |
3,063,550 |
799,564 |
G&NS分野のうち、デジタルソフトウェア・アドオンコンテンツカテゴリーにはSony Interactive Entertainmentがネットワークを通じて販売するソフトウェアタイトル及びアドオンコンテンツ、ネットワークサービスカテゴリーにはゲーム、ビデオ及び音楽コンテンツ関連のネットワークサービス、ハードウェア・その他カテゴリーには家庭用ゲーム機、パッケージソフトウェア、家庭用ゲーム機と同梱販売されるソフトウェア、周辺機器及び外部プラットフォーム向け自社制作ソフトウェアなどが主要製品として含まれています。音楽分野のうち、音楽制作(ストリーミング)にはストリーミングによるデジタルの音楽制作物の販売、音楽制作(その他)にはパッケージ及びダウンロードによるデジタルの音楽制作物の販売やアーティストのライブパフォーマンスからの収入、音楽出版には楽曲の詞、曲の管理及びライセンス、映像メディア・プラットフォームにはアニメーション作品及びゲームアプリケーションの制作・販売、音楽・映像関連商品の様々なサービス提供などが含まれています。映画分野のうち、映画製作には実写及びアニメーション映画作品の全世界での製作・買付・配給・販売、テレビ番組制作にはテレビ番組の制作・買付・販売、メディアネットワークには全世界でのテレビネットワーク及びDTC(Direct-to-Consumer)配信サービスのオペレーションなどが含まれています。ET&S分野のうち、テレビカテゴリーには液晶テレビ、有機ELテレビ、オーディオ・ビデオカテゴリーにはブルーレイディスクプレーヤー/レコーダー、家庭用オーディオ、ヘッドホン、メモリ内蔵型携帯オーディオ、静止画・動画カメラカテゴリーにはレンズ交換式カメラ、コンパクトデジタルカメラ、民生用・放送用ビデオカメラ、モバイル・コミュニケーションカテゴリーにはスマートフォン、インターネット関連サービス、その他カテゴリーにはプロジェクターなどを含むディスプレイ製品、医療用機器などが主要製品として含まれています。
(金融分野を分離した財務情報)
以下の表は金融分野の要約財務諸表、及び金融分野を除くソニー連結の要約財務諸表です。これらの要約財務諸表はソニーの連結財務諸表の作成に用いられたIFRSには準拠していませんが、金融分野はソニーのその他のセグメントとは性質が異なるため、ソニーはこのような比較表示が連結財務諸表の理解と分析に役立つものと考えています。なお、以下の金融分野と金融分野を除くソニー連結の金額には両者間の取引を含んでおり、両者の繰延税金資産と繰延税金負債を相殺する前の金額となっています。これらの相殺消去を反映した後のものがソニー連結の金額です。
要約財政状態計算書
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
科 目 |
金融分野 |
金融分野を除くソニー連結 |
ソニー連結 |
||||
|
2021年度末 |
2022年度末 |
2021年度末 |
2022年度末 |
2021年度末 |
2022年度末 |
||
|
資
産
の
部 |
流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
現金及び現金同等物 |
889,140 |
756,493 |
1,160,496 |
724,407 |
2,049,636 |
1,480,900 |
|
|
金融分野における投資及び貸付 |
360,673 |
328,357 |
- |
- |
360,673 |
328,357 |
|
|
営業債権、その他の債権及び契約資産 |
169,929 |
134,404 |
1,478,620 |
1,668,257 |
1,628,521 |
1,777,939 |
|
|
棚卸資産 |
- |
- |
874,007 |
1,468,042 |
874,007 |
1,468,042 |
|
|
その他の金融資産 |
81,174 |
47,044 |
68,124 |
63,906 |
149,301 |
110,950 |
|
|
その他の流動資産 |
72,441 |
63,025 |
450,953 |
562,442 |
473,070 |
610,330 |
|
|
流動資産合計 |
1,573,357 |
1,329,323 |
4,032,200 |
4,487,054 |
5,535,208 |
5,776,518 |
|
|
非流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
持分法で会計処理されている投資 |
- |
- |
268,513 |
325,220 |
268,513 |
325,220 |
|
|
金融分野における投資及び貸付 |
18,445,088 |
18,445,728 |
- |
- |
18,445,088 |
18,445,728 |
|
|
金融分野への投資(取得原価) |
- |
- |
550,483 |
550,483 |
- |
- |
|
|
有形固定資産 |
18,010 |
15,316 |
1,095,241 |
1,329,219 |
1,113,213 |
1,344,864 |
|
|
使用権資産 |
73,774 |
84,023 |
339,658 |
395,210 |
413,430 |
478,063 |
|
|
のれん及び無形資産(コンテンツ資産含む) |
72,578 |
78,197 |
2,672,466 |
3,322,639 |
2,745,044 |
3,400,836 |
|
|
繰延保険契約費 |
676,526 |
730,864 |
- |
- |
676,526 |
730,864 |
|
|
繰延税金資産 |
- |
- |
332,330 |
431,533 |
298,589 |
384,839 |
|
|
その他の金融資産 |
37,037 |
46,941 |
663,233 |
789,470 |
696,306 |
832,344 |
|
|
その他の非流動資産 |
77,657 |
75,143 |
284,834 |
319,306 |
289,050 |
321,946 |
|
|
非流動資産合計 |
19,400,670 |
19,476,212 |
6,206,758 |
7,463,080 |
24,945,759 |
26,264,704 |
|
|
合 計 |
20,974,027 |
20,805,535 |
10,238,958 |
11,950,134 |
30,480,967 |
32,041,222 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負
債
及
び
資
本
の
部 |
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
短期借入金 |
1,964,776 |
1,891,856 |
183,187 |
211,020 |
2,147,962 |
2,102,876 |
|
|
営業債務及びその他の債務 |
118,921 |
77,595 |
1,744,011 |
1,812,670 |
1,843,242 |
1,865,993 |
|
|
銀行ビジネスにおける顧客預金 |
2,886,361 |
3,163,237 |
- |
- |
2,886,361 |
3,163,237 |
|
|
未払法人所得税 |
4,444 |
13,370 |
101,648 |
139,330 |
106,092 |
152,700 |
|
|
映画分野における未払分配金債務 |
- |
- |
190,162 |
230,223 |
190,162 |
230,223 |
|
|
その他の金融負債 |
68,793 |
43,128 |
29,050 |
30,444 |
97,843 |
73,572 |
|
|
その他の流動負債 |
242,937 |
222,039 |
1,296,205 |
1,513,882 |
1,488,488 |
1,720,335 |
|
|
流動負債合計 |
5,286,232 |
5,411,225 |
3,544,263 |
3,937,569 |
8,760,150 |
9,308,936 |
|
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
長期借入債務 |
470,498 |
663,353 |
733,148 |
1,104,344 |
1,203,646 |
1,767,696 |
|
|
退職給付に係る負債 |
37,167 |
37,183 |
217,381 |
198,938 |
254,548 |
236,121 |
|
|
繰延税金負債 |
634,576 |
304,838 |
110,715 |
112,938 |
696,492 |
356,324 |
|
|
保険契約債務その他 |
7,039,034 |
7,264,421 |
- |
- |
7,039,034 |
7,264,421 |
|
|
生命保険ビジネスにおける契約者勘定 |
4,791,295 |
5,148,579 |
- |
- |
4,791,295 |
5,148,579 |
|
|
映画分野における未払分配金債務 |
- |
- |
220,113 |
192,952 |
220,113 |
192,952 |
|
|
その他の金融負債 |
128,208 |
153,724 |
86,391 |
199,327 |
211,959 |
350,278 |
|
|
その他の非流動負債 |
5,864 |
7,225 |
121,558 |
142,096 |
106,481 |
127,593 |
|
|
非流動負債合計 |
13,106,642 |
13,579,323 |
1,489,306 |
1,950,595 |
14,523,568 |
15,443,964 |
|
|
負 債 合 計 |
18,392,874 |
18,990,548 |
5,033,569 |
5,888,164 |
23,283,718 |
24,752,900 |
|
|
金融分野の株主に帰属する資本 |
2,577,705 |
1,811,167 |
- |
- |
- |
- |
|
|
金融分野を除くソニー連結の株主に帰属する資本 |
- |
- |
5,156,059 |
6,007,177 |
- |
- |
|
|
当社株主に帰属する資本 |
- |
- |
- |
- |
7,144,471 |
7,229,709 |
|
|
非支配持分 |
3,448 |
3,820 |
49,330 |
54,793 |
52,778 |
58,613 |
|
|
資 本 合 計 |
2,581,153 |
1,814,987 |
5,205,389 |
6,061,970 |
7,197,249 |
7,288,322 |
|
|
合 計 |
20,974,027 |
20,805,535 |
10,238,958 |
11,950,134 |
30,480,967 |
32,041,222 |
|
要約損益計算書
連結会計年度(3月31日に終了した1年間)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
科 目 |
金融分野 |
金融分野を除くソニー連結 |
ソニー連結 |
|||
|
2021年度 |
2022年度 |
2021年度 |
2022年度 |
2021年度 |
2022年度 |
|
|
売上高 |
- |
- |
8,402,217 |
10,101,979 |
8,396,702 |
10,095,841 |
|
金融ビジネス収入 |
1,533,829 |
1,454,546 |
- |
- |
1,524,811 |
1,443,996 |
|
売上高及び金融ビジネス収入合計 |
1,533,829 |
1,454,546 |
8,402,217 |
10,101,979 |
9,921,513 |
11,539,837 |
|
売上原価 |
- |
- |
5,856,925 |
7,186,767 |
5,845,804 |
7,174,723 |
|
販売費及び一般管理費 |
- |
- |
1,582,850 |
1,961,906 |
1,588,473 |
1,969,170 |
|
金融ビジネス費用 |
1,383,054 |
1,234,758 |
- |
- |
1,374,037 |
1,224,208 |
|
その他の営業損(益)(純額) |
664 |
△4,147 |
△66,158 |
△5,566 |
△65,494 |
△12,021 |
|
売上原価、販売費・一般管理費 及びその他の一般費用合計 |
1,383,718 |
1,230,611 |
7,373,617 |
9,143,107 |
8,742,820 |
10,356,080 |
|
持分法による投資利益(損失) |
- |
- |
23,646 |
24,449 |
23,646 |
24,449 |
|
営業利益 |
150,111 |
223,935 |
1,052,246 |
983,321 |
1,202,339 |
1,208,206 |
|
金融収益(費用)(純額) |
- |
- |
△45,698 |
13,437 |
△84,836 |
△27,893 |
|
税引前利益 |
150,111 |
223,935 |
1,006,548 |
996,758 |
1,117,503 |
1,180,313 |
|
法人所得税 |
45,402 |
63,865 |
183,689 |
172,528 |
229,097 |
236,691 |
|
当期純利益 |
104,709 |
160,070 |
822,859 |
824,230 |
888,406 |
943,622 |
|
当期純利益の帰属 |
|
|
|
|
|
|
|
金融分野の当期純利益 |
104,216 |
159,698 |
- |
- |
- |
- |
|
金融分野を除くソニー連結の当期純利益 |
- |
- |
817,123 |
818,106 |
- |
- |
|
当社株主に帰属する当期純利益 |
- |
- |
- |
- |
882,178 |
937,126 |
|
非支配持分に帰属する当期純利益 |
493 |
372 |
5,736 |
6,124 |
6,228 |
6,496 |
第4四半期連結会計期間(3月31日に終了した3ヵ月間)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
科 目 |
金融分野 |
金融分野を除くソニー連結 |
ソニー連結 |
|||
|
2021年度 第4四半期 連結会計期間 |
2022年度 第4四半期 連結会計期間 |
2021年度 第4四半期 連結会計期間 |
2022年度 第4四半期 連結会計期間 |
2021年度 第4四半期 連結会計期間 |
2022年度 第4四半期 連結会計期間 |
|
|
売上高 |
- |
- |
1,988,282 |
2,574,348 |
1,986,559 |
2,572,578 |
|
金融ビジネス収入 |
279,683 |
493,280 |
- |
- |
277,427 |
490,972 |
|
売上高及び金融ビジネス収入合計 |
279,683 |
493,280 |
1,988,282 |
2,574,348 |
2,263,986 |
3,063,550 |
|
売上原価 |
- |
- |
1,447,793 |
1,935,980 |
1,444,635 |
1,932,866 |
|
販売費及び一般管理費 |
- |
- |
448,303 |
549,399 |
449,754 |
550,759 |
|
金融ビジネス費用 |
231,451 |
459,399 |
- |
- |
229,197 |
457,091 |
|
その他の営業損(益)(純額) |
395 |
143 |
4,958 |
115 |
5,353 |
257 |
|
売上原価、販売費・一般管理費 及びその他の一般費用合計 |
231,846 |
459,542 |
1,901,054 |
2,485,494 |
2,128,939 |
2,940,973 |
|
持分法による投資利益(損失) |
- |
- |
3,582 |
5,887 |
3,582 |
5,887 |
|
営業利益 |
47,837 |
33,738 |
90,810 |
94,741 |
138,629 |
128,464 |
|
金融収益(費用)(純額) |
- |
- |
△49,022 |
16,136 |
△49,004 |
16,138 |
|
税引前利益 |
47,837 |
33,738 |
41,788 |
110,877 |
89,625 |
144,602 |
|
法人所得税 |
19,400 |
11,222 |
△42,748 |
4,241 |
△23,346 |
15,463 |
|
四半期純利益 |
28,437 |
22,516 |
84,536 |
106,636 |
112,971 |
129,139 |
|
四半期純利益の帰属 |
|
|
|
|
|
|
|
金融分野の四半期純利益 |
28,335 |
22,378 |
- |
- |
- |
- |
|
金融分野を除くソニー連結の四半期純利益 |
- |
- |
82,748 |
105,793 |
- |
- |
|
当社株主に帰属する四半期純利益 |
- |
- |
- |
- |
111,082 |
128,158 |
|
非支配持分に帰属する四半期純利益 |
102 |
138 |
1,788 |
843 |
1,889 |
981 |
要約キャッシュ・フロー計算書
連結会計年度(3月31日に終了した1年間)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
項 目 |
金融分野 |
金融分野を除くソニー連結 |
ソニー連結 |
|||
|
2021年度 |
2022年度 |
2021年度 |
2022年度 |
2021年度 |
2022年度 |
|
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
|
|
税引前利益(損失) |
150,111 |
223,935 |
1,006,548 |
996,758 |
1,117,503 |
1,180,313 |
|
営業活動から得た又は使用した(△)現金及び現金同等物(純額)への税引前利益(損失)の調整 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費(契約コストの償却を含む) |
24,932 |
26,333 |
810,301 |
978,257 |
835,233 |
1,004,590 |
|
繰延保険契約費の償却費 |
69,237 |
84,523 |
- |
- |
69,237 |
84,523 |
|
その他の営業損(益)(純額) |
664 |
△4,147 |
△66,158 |
△5,566 |
△65,494 |
△12,021 |
|
有価証券に関する損(益)(純額)(金融分野以外) |
- |
- |
60,402 |
4,469 |
60,402 |
4,469 |
|
保険契約債務その他の増加・減少(△) |
458,880 |
234,102 |
- |
- |
458,880 |
234,102 |
|
生命保険ビジネスにおける契約者勘定の非資金取引の増加・減少(△) |
238,309 |
15,523 |
- |
- |
238,309 |
15,523 |
|
生命保険ビジネスにおける契約者勘定の収入・支払(△) |
227,262 |
346,455 |
- |
- |
227,262 |
346,455 |
|
資産及び負債の増減 |
|
|
|
|
|
|
|
営業債権及び契約資産の増加(△)・減少 |
△53,819 |
35,524 |
△121,684 |
△110,668 |
△171,094 |
△70,448 |
|
棚卸資産の増加(△)・減少 |
- |
- |
△194,624 |
△560,382 |
△194,624 |
△560,382 |
|
金融分野における投資及び貸付の増加(△)・減少 |
△1,724,164 |
△1,250,078 |
- |
- |
△1,724,164 |
△1,250,078 |
|
コンテンツ資産の増加(△)・減少 |
- |
- |
△502,253 |
△603,314 |
△502,253 |
△603,314 |
|
繰延保険契約費の増加(△)・減少 |
△117,337 |
△118,096 |
- |
- |
△117,337 |
△118,096 |
|
営業債務の増加・減少(△) |
37,885 |
△40,071 |
93,660 |
△64,765 |
126,989 |
△109,336 |
|
銀行ビジネスにおける顧客預金の増加・減少(△) |
230,236 |
300,201 |
- |
- |
230,236 |
300,201 |
|
生命保険ビジネス及び銀行ビジネスにおける借入債務の増加・減少(△) |
905,139 |
111,314 |
- |
- |
905,139 |
111,314 |
|
法人所得税以外の未払税金(純額)の増加・減少(△) |
△5 |
112 |
17,845 |
4,071 |
17,840 |
4,183 |
|
その他 |
12,380 |
△21,912 |
△290,769 |
△223,387 |
△278,421 |
△247,307 |
|
営業活動から得た又は使用した(△)現金及び現金同等物(純額) |
459,710 |
△56,282 |
813,268 |
415,473 |
1,233,643 |
314,691 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
|
|
有形固定資産及びその他の無形資産の購入 |
△20,562 |
△24,195 |
△420,542 |
△590,320 |
△441,096 |
△613,635 |
|
投資及び貸付(金融分野以外) |
- |
- |
△91,082 |
△191,129 |
△91,082 |
△191,129 |
|
投資の売却又は償還及び貸付の回収(金融分野以外) |
- |
- |
16,081 |
13,548 |
16,081 |
13,548 |
|
その他 |
2,914 |
393 |
△215,597 |
△264,125 |
△212,683 |
△261,448 |
|
投資活動から得た又は使用した(△)現金及び現金同等物(純額) |
△17,648 |
△23,802 |
△711,140 |
△1,032,026 |
△728,780 |
△1,052,664 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
|
|
借入債務の増加・減少(△) |
△10,975 |
△11,226 |
△151,721 |
273,195 |
△162,696 |
261,969 |
|
配当金の支払 |
△39,159 |
△41,335 |
△74,342 |
△86,568 |
△74,342 |
△86,568 |
|
その他 |
△6 |
△2 |
△99,702 |
△91,100 |
△99,540 |
△91,101 |
|
財務活動から得た又は使用した(△)現金及び現金同等物(純額) |
△50,140 |
△52,563 |
△325,765 |
95,527 |
△336,578 |
84,300 |
|
現金及び現金同等物に対する為替相場変動の影響額 |
- |
- |
94,369 |
84,937 |
94,369 |
84,937 |
|
現金及び現金同等物の純増加・減少(△)額 |
391,922 |
△132,647 |
△129,268 |
△436,089 |
262,654 |
△568,736 |
|
現金及び現金同等物期首残高 |
497,218 |
889,140 |
1,289,764 |
1,160,496 |
1,786,982 |
2,049,636 |
|
現金及び現金同等物期末残高 |
889,140 |
756,493 |
1,160,496 |
724,407 |
2,049,636 |
1,480,900 |
該当事項なし
(普通株式の1株当たり情報の計算に用いられた当社株主に帰属する純利益及び加重平均株式数)
連結会計年度
|
|
2021年度 連結会計年度 |
2022年度 連結会計年度 |
||
|
|
利益 (百万円) |
加重平均株式数 (千株) |
利益 (百万円) |
加重平均株式数 (千株) |
|
基本的1株当たり情報の計算に用いる 当社株主に帰属する当期純利益 |
882,178 |
1,239,299 |
937,126 |
1,235,701 |
|
希薄化効果 |
|
|
|
|
|
新株予約権等 |
- |
5,470 |
- |
3,646 |
|
転換社債型新株予約権付社債(ゼロク ーポン) |
163 |
6,491 |
51 |
2,030 |
|
希薄化後1株当たり情報の計算に用いる 当社株主に帰属する当期純利益 |
882,341 |
1,251,260 |
937,177 |
1,241,377 |
第4四半期連結会計期間(3月31日に終了した3ヵ月間)
|
|
2021年度第4四半期 連結会計期間 |
2022年度第4四半期 連結会計期間 |
||
|
|
利益 (百万円) |
加重平均株式数 (千株) |
利益 (百万円) |
加重平均株式数 (千株) |
|
基本的1株当たり情報の計算に用いる 当社株主に帰属する四半期純利益 |
111,082 |
1,238,277 |
128,158 |
1,234,274 |
|
希薄化効果 |
|
|
|
|
|
新株予約権等 |
- |
5,100 |
- |
3,621 |
|
転換社債型新株予約権付社債(ゼロク ーポン) |
34 |
5,431 |
- |
- |
|
希薄化後1株当たり情報の計算に用いる 当社株主に帰属する四半期純利益 |
111,116 |
1,248,808 |
128,158 |
1,237,895 |
(セグメント区分)
2022年4月より、従来のEP&S分野を、ET&S分野に名称変更しました。なお、この変更にともなうセグメント間の事業組替えはありません。
G&NS分野には、主にネットワークサービス事業、家庭用ゲーム機の製造・販売及びソフトウェアの制作・販売が含まれています。音楽分野には、主に音楽制作、音楽出版及び映像メディア・プラットフォーム事業が含まれています。映画分野には、主に映画製作、テレビ番組制作及びメディアネットワーク事業が含まれています。ET&S分野には、主にテレビ事業、オーディオ・ビデオ事業、静止画・動画カメラ事業、スマートフォン事業及びインターネット関連サービス事業が含まれています。I&SS分野には、主にイメージセンサー事業が含まれています。金融分野には、主に日本市場における個人向け生命保険及び損害保険を主とする保険事業ならびに日本における銀行業が含まれています。その他分野は、ディスク製造事業、記録メディア事業等の様々な事業活動から構成されています。ソニーの製品及びサービスは、一般的にはそれぞれのオペレーティング・セグメントにおいて固有のものです。
(Bungie, Inc.の取得)
2022年7月15日、ソニーの完全子会社であるSony Interactive Entertainment LLC(以下「SIE」)が、米国の独立系ゲーム開発会社Bungie, Inc.(以下「Bungie」)の全ての株式を取得しました。本取得にともない、Bungieはソニーの完全子会社となりました。本取得により、SIEは、Bungieが有するライブゲームサービスへのアプローチと技術的専門性へのアクセスが可能となります。
運転資金その他の調整を経て決定された本取得の対価は、株式取得の対価及び確約された従業員インセンティブの支払いを含め、510,459百万円(3,701百万米ドル)であり、このうち、347,768百万円(2,522百万米ドル)が、本取得における企業結合取引の対価です。残りの162,691百万円(1,179百万米ドル)は、主に従業員株主に対する継続雇用を条件とした繰延支払い及び、その他のリテンションのための報酬です。かかる繰延支払いやリテンション報酬は、本取得日以降の要求される勤務期間にわたり費用認識されます。
本取得日における企業結合取引の対価の公正価値は333,859百万円(2,421百万米ドル)で、207,511百万円(1,505百万米ドル)の現金対価、84,410百万円(612百万米ドル)の繰延対価、及び従業員株主の継続雇用を条件とし、本取得日時点で存在していた代替報酬の権利確定期間合計のうち権利確定済部分を含む41,938百万円(304百万米ドル)の条件付対価から構成されています。繰延対価及び条件付対価は、連結財政状態計算書上、その他の金融負債(流動・非流動)に計上しています。
ソニーの2022年度の連結損益計算書には、本取得により発生した繰延支払いやリテンション報酬及び本取得日に認識した無形資産の償却費を含む本取得日以降のBungieの税引後の純損失47,420百万円(338百万米ドル)が含まれています。2022年度における本取得日以降のグループ内取引消去後のBungieの売上高は僅少のため、開示を省略しています。
ソニーは、取得法にもとづきBungieを連結し、識別可能資産、引受負債及びその残余としてののれんを公正価値で計上しました。G&NS分野に計上されたBungieの資産及び負債に割り当てられた最終評価の公正価値の集計は以下のとおりです。測定期間調整は軽微でした。
|
項目 |
金額(百万円) |
|
現金及び現金同等物 |
37,800 |
|
営業債権、その他の債権及び契約資産 |
5,093 |
|
その他の流動資産 |
3,412 |
|
有形固定資産 |
7,481 |
|
使用権資産 |
15,540 |
|
のれん |
193,801 |
|
コンテンツ資産 |
45,512 |
|
その他の無形資産 |
66,257 |
|
繰延税金資産 |
7,297 |
|
その他 |
3,564 |
|
資産合計 |
385,757 |
|
営業債務及びその他の債務 |
3,060 |
|
その他の流動負債 |
12,195 |
|
長期借入債務 |
30,944 |
|
その他 |
5,699 |
|
負債合計 |
51,898 |
コンテンツ資産及びその他の無形資産には主にライセンス契約とソフトウェアが含まれています。のれんは、新たな収益の流入による将来の成長やソニーの既存の事業とのシナジー等を表し、税務上損金に算入されません。本取得により計上されたのれんはG&NS分野に含まれます。
プロフォーマ情報は、本取得の与える影響が軽微なため、開示を省略しています。
(表示方法の変更)
連結キャッシュ・フロー計算書関係
2021年度に係る連結キャッシュ・フロー計算書の一部の金額を、2022年度の表示に合わせて組み替えています。
5ページ及び7ページ「1株当たり情報」、ならびに22ページ「普通株式の1株当たり情報の計算に用いられた当社株主に帰属する純利益及び加重平均株式数」をご参照ください。
該当事項なし
2.経営成績等の概況
(1)当年度(2022年度)の経営成績・財政状態の概況
|
|
2021年度 |
2022年度 |
増減額 |
|
|
億円 |
億円 |
億円 |
|
売上高*1 |
99,215 |
115,398 |
+16,183 |
|
営業利益 |
12,023 |
12,082 |
+59 |
|
税引前利益 |
11,175 |
11,803 |
+628 |
|
当社株主に帰属する当期純利益 |
8,822 |
9,371 |
+549 |
|
|
|
|
|
|
普通株式1株当たり当社株主に帰属する当期純利益 |
|||
|
-基本的 |
711.84円 |
758.38円 |
46.54円 |
|
-希薄化後 |
705.16円 |
754.95円 |
49.79円 |
|
|
|
|
|
|
金融分野を除いたソニー連結*2: |
億円 |
億円 |
億円 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
8,133 |
4,155 |
△3,978 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△7,111 |
△10,320 |
△3,209 |
|
合計 |
1,021 |
△6,166 |
△7,187 |
*1「売上高及び金融ビジネス収入」を「売上高」として表示しています(以下同じ)。
*2金融分野を除いた連結ベースのキャッシュ・フローはIFRSに則った開示ではありませんが、ソニーはこの開示が投資家の皆様に有益な情報を提供すると考えています。金融分野を除いた連結ベースのキャッシュ・フローの作成については19ページをご参照ください。
当年度及び前年度の平均為替レートは以下のとおりです。
|
|
2021年度 |
2022年度 |
変化 |
|
1米ドル |
112.3円 |
135.4円 |
23.1円 円安 |
|
1ユーロ |
130.5円 |
140.9円 |
10.4円 円安 |
【連結業績概況】
売上高は、前年度比1兆6,183億円(16%)増加し、11兆5,398億円となりました。この大幅な増収は、主にゲーム&ネットワークサービス(以下「G&NS」)分野、イメージング&センシング・ソリューション(以下「I&SS」)分野、音楽分野及び映画分野の大幅な増収、ならびにエンタテインメント・テクノロジー&サービス(以下「ET&S」)分野*の増収によるものです。前年度の為替レートを適用した場合、売上高は約4%の増収となります(前年度の為替レートを適用した場合の売上高の状況、及び為替変動による影響額については32ページの【注】をご参照ください)。
営業利益は、前年度比ほぼ横ばいの1兆2,082億円となりました。これは、映画分野及びG&NS分野の大幅な減益ならびにET&S分野の減益があったものの、金融分野、I&SS分野及び音楽分野の大幅な増益、ならびに全社(共通)及びセグメント間取引消去の損失の大幅な縮小によるものです。
当年度の営業利益に含まれている要因:
・音楽制作及び音楽出版における訴訟に関する和解金の受領の影響(関連費用控除後) 57億円(音楽分野)
・ソニー生命保険㈱(以下「ソニー生命」)の子会社において前年度に発生した不正送金に係る資金回収 221億円(金融分野)
前年度の営業利益に含まれている要因:
・Game Show Network, LLCの一部の事業譲渡にともなう利益 700億円(映画分野)
・ソニー生命の子会社における不正送金による損失 168億円(金融分野)
・エムスリー㈱の関連会社が上場にともない新株発行を行ったことによるエムスリー㈱で計上された持分変動利益に係る持分法投資利益 51億円(その他分野)
・一部の米国子会社における確定給付型年金制度終了にともなう清算益 55億円(主に全社(共通)及びセグメント間取引消去)
営業利益に含まれる持分法による投資利益(損失)は、前年度比ほぼ横ばいの244億円の利益となりました。これは、エムスリー㈱の持分法による投資利益の減少などがあったものの、主に音楽分野及び映画分野における投資利益の増加によるものです。
金融収益(費用)(純額)は、前年度比569億円改善し、当年度は279億円の費用となりました。この大幅な改善は主に、Spotify Technology S.A.株式などの評価損が減少したことによるものです。
税引前利益は、前年度比628億円増加し、1兆1,803億円となりました。
法人所得税は、当年度において2,367億円を計上し、実効税率は前年度の20.5%を下回り、20.1%となりました。当年度の税率には、日本における税額控除額の増加及び日本における外国子会社合算税制に係る繰延税金負債の減少の影響が反映されています。なお、前年度の税率には、一部の日本の会社における繰延税金資産に対する以前に計上した評価減の戻入れの影響が反映されていました。
当社株主に帰属する当期純利益(非支配持分に帰属する当期純利益を除く)は、前年度比549億円増加し、9,371億円となりました。
* 2022年4月より、従来のエレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション分野をエンタテインメント・テクノロジー&サービス(ET&S)分野に名称変更しました。なお、この変更にともなうセグメント間の事業組替えはありません。
【キャッシュ・フローの概況】
連結キャッシュ・フロー計算書、ならびにソニー連結、金融分野を除くソニー連結、及び金融分野のキャッシュ・フロー情報の表は、10、21ページをご参照ください。
営業活動によるキャッシュ・フロー:当年度において営業活動から得た現金及び現金同等物(純額)は、前年度比9,190億円減少し、3,147億円となりました。
金融分野を除いたソニー連結では、4,155億円の受取超過となり、前年度比3,978億円の受取の減少となりました。この減少は、非資金調整項目(減価償却費及び償却費(契約コストの償却を含む)、その他の営業損(益)(純額)ならびに有価証券に関する損(益)(純額))を加味した後の税引前利益が前年度に比べて増加した一方で、棚卸資産やコンテンツ資産の増加額が拡大したこと、営業債務の増加額が縮小したことなどによるものです。
金融分野では前年度の4,597億円の受取超過に対し、当年度は563億円の支払超過となりました。これは、生命保険ビジネス及び銀行ビジネスにおける借入債務の増加額が前年度に比べて縮小したことなどによるものです。
投資活動によるキャッシュ・フロー:当年度において投資活動に使用した現金及び現金同等物(純額)は、前年度比3,239億円増加し、1兆527億円となりました。
金融分野を除いたソニー連結では、1兆320億円の支払超過となり、前年度比3,209億円の支払の増加となりました。この増加は、固定資産の購入による支払が前年度に比べ増加したことや、当年度においてBungie, Incの株式の取得があったこと、Epic Games, Inc.(以下「Epic Games」)への追加出資があったこと、Industrial Mediaの買収に関連する支払があったことなどによるものです。なお、前年度においては、アニメ事業Crunchyrollを運営するEllation Holdings, Inc.の持分取得や、主にインディーズアーティストを対象とした音楽配給事業であるAWALを含むKobalt Music Group Limitedの一部の子会社の株式及び関連資産の取得、ならびにEpic Gamesへの追加出資に係る支払がありました。
金融分野ではほぼ前年度並みの238億円の支払超過となりました。
財務活動によるキャッシュ・フロー:財務活動による現金及び現金同等物(純額)は、前年度の3,366億円の支払超過に対し、当年度は843億円の受取超過となりました。
金融分野を除いたソニー連結では、前年度の3,258億円の支払超過に対し、当年度は955億円の受取超過となりました。この受取超過は、長期銀行借入を行ったことや、普通社債の発行を行ったことなどによるものです。
金融分野ではほぼ前年度並みの526億円の支払超過となりました。
現金及び現金同等物:以上の結果、為替変動の影響を加味した2023年3月末の現金及び現金同等物期末残高は1兆4,809億円となりました。金融分野を除いたソニー連結の2023年3月末における現金及び現金同等物期末残高は、2022年3月末に比べ4,361億円減少し、7,244億円となりました。金融分野の2023年3月末における現金及び現金同等物残高は、2022年3月末に比べ1,326億円減少し、7,565億円となりました。
(2)今後(2023年度)の見通し
当社は、2021年度から2023年度までの3年間の中期経営計画(以下「第四次中期経営計画」)において、3年間累計の調整後EBITDA(Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)を最も重視する経営指標(グループKPI)としています。2023年度より、グループKPIである連結ベースの調整後EBITDAに加え、分野別の調整後OIBDA(Operating Income Before Depreciation and Amortization)の実績及び見通しを開示します。なお、2023年度の連結ベースの調整後EBITDA及び分野別の調整後OIBDAの見通しの比較・分析に資するため、本決算短信では、それぞれの指標の2022年度の実績もあわせて開示しています。
2023年度通期の連結業績の見通しは以下のとおりです。
|
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2022年度 |
2023年度 4月時点の見通し |
前年度比増減 |
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|
億円 |
億円 |
億円 |
% |
|
売上高 |
115,398 |
115,000 |
△398 |
△0.3 |
|
営業利益 |
12,082 |
11,700 |
△382 |
△3.2 |
|
税引前利益 |
11,803 |
11,400 |
△403 |
△3.4 |
|
当社株主に帰属する当期純利益 |
9,371 |
8,400 |
△971 |
△10.4 |
|
調整後OIBDA*1 |
17,227 |
17,700 |
+473 |
+2.7 |
|
調整後EBITDA*1 |
17,034 |
17,500 |
+466 |
+2.7 |
|
|
|
|
|
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|
金融分野を除いたソニー連結*2: |
億円 |
億円 |
億円 |
% |
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営業活動によるキャッシュ・フロー |
4,155 |
12,500 |
+8,345 |
+200.8 |
*1調整後OIBDA及び調整後EBITDAはIFRSに則った開示ではありませんが、ソニーはこれらの開示が投資家の皆様に有益な情報を提供すると考えています。調整後OIBDA及び調整後EBITDAの算式及び調整を含む詳細については、33ページから35ページの「5.補足情報」をご参照ください。
*2金融分野を除いた連結ベースのキャッシュ・フローはIFRSに則った開示ではありませんが、ソニーはこの開示が投資家の皆様に有益な情報を提供すると考えています。金融分野を除いた連結ベースのキャッシュ・フローの作成については、19ページをご参照ください。
前提為替レートはそれぞれ以下のとおりです。
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|
(ご参考)2022年度の平均為替レート |
2023年度見通しの前提為替レート |
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1米ドル |
135.4円 |
130円前後 |
|
1ユーロ |
140.9円 |
138円前後 |
売上高は、G&NS分野で増収ならびにI&SS分野及び映画分野で大幅な増収を見込むものの、金融分野で大幅な減収及びET&S分野で減収を見込むことなどにより、2022年度比ほぼ横ばいを見込んでいます。
営業利益は、G&NS分野で増益を見込むものの、金融分野及びI&SS分野で減益を見込むことなどにより、2022年度比で減益を見込んでいます。
税引前利益は、前述の営業利益の減少の影響により、2022年度比で減益を見込んでいます。
当社株主に帰属する当期純利益は、2022年度における日本での外国子会社合算税制に係る繰延税金負債の減少による法人所得税の減額及び2023年度からの英国の税率変更にともなう法人所得税の増額の影響などにより、2022年度比で減益を見込んでいます。
調整後OIBDAは、金融分野で減益を見込むものの、I&SS分野及びG&NS分野で増益を見込むことなどにより、2022年度比で増益を見込んでいます。また、調整後EBITDAは、調整後OIBDAの増益の影響により、2022年度比で増益を見込んでいます。
なお、ソニーは2023年度第1四半期よりIFRS第17号「保険契約」(以下「IFRS第17号」)を適用するため、2023年度の業績見通しはIFRS第17号にもとづき作成しています。IFRS第17号は、比較年度となる2022年度の業績をIFRS第17号にもとづき組替再表示することを要求していますが、本決算短信では、2022年度の業績は従来のIFRS第4号「保険契約」にもとづき作成しています。ソニーは2023年度第1四半期決算短信より、比較年度となる2022年度の業績をIFRS第17号にもとづき組替再表示する予定です。
(3)分野別の2022年度の業績概況及び2023年度の見通し
各分野の売上高はセグメント間取引消去前のものであり、また、各分野の営業損益はセグメント間取引消去前のもので配賦不能費用は含まれていません。各分野に含まれる製品カテゴリーについては、16ページの注記をご参照ください。
2022年度のIFRSにもとづく営業利益と調整後OIBDAの調整の詳細については、33ページから35ページの「5.補足情報」をご参照ください。
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2021年度 |
2022年度 |
2023年度 4月時点の見通し |
|
|
億円 |
億円 |
億円 |
|
ゲーム&ネットワークサービス(G&NS) |
|
|
|
|
売上高 |
27,398 |
36,446 |
39,000 |
|
営業利益 |
3,461 |
2,500 |
2,700 |
|
調整後OIBDA |
- |
3,370 |
3,650 |
|
音楽 |
|
|
|
|
売上高 |
11,169 |
13,806 |
14,100 |
|
営業利益 |
2,109 |
2,631 |
2,650 |
|
調整後OIBDA |
- |
3,164 |
3,250 |
|
映画 |
|
|
|
|
売上高 |
12,389 |
13,694 |
15,200 |
|
営業利益 |
2,174 |
1,193 |
1,200 |
|
調整後OIBDA |
- |
1,682 |
1,650 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス(ET&S) |
|||
|
売上高 |
23,392 |
24,760 |
23,800 |
|
営業利益 |
2,129 |
1,795 |
1,800 |
|
調整後OIBDA |
- |
2,769 |
2,800 |
|
イメージング&センシング・ソリューション(I&SS) |
|||
|
売上高 |
10,764 |
14,022 |
16,000 |
|
営業利益 |
1,556 |
2,122 |
2,000 |
|
調整後OIBDA |
- |
4,089 |
4,450 |
|
金融 |
|
|
|
|
金融ビジネス収入 |
15,338 |
14,545 |
8,700 |
|
営業利益 |
1,501 |
2,239 |
1,800 |
|
調整後OIBDA |
- |
2,282 |
2,050 |
|
その他/全社(共通)及びセグメント間取引消去 |
|
|
|
|
営業損失 |
△907 |
△398 |
△450 |
|
調整後OIBDA |
- |
△129 |
△150 |
|
連結 |
|
|
|
|
売上高 |
99,215 |
115,398 |
115,000 |
|
営業利益 |
12,023 |
12,082 |
11,700 |
|
調整後OIBDA |
- |
17,227 |
17,700 |
|
調整後EBITDA* |
15,979 |
17,034 |
17,500 |
* 連結ベースの調整後EBITDAと調整後OIBDAの差額は、金融収益及び金融費用(支払利息(純額)及び資本性金融商品の再評価益(純額)を除く)です。ソニーは、金融分野を除き、グローバルで集中的な為替変動リスク管理を行っていることなどにより、金融収益及び金融費用を分野別の業績評価に含めていないため、分野別の調整後EBITDAは計算・開示していません。
ゲーム&ネットワークサービス(G&NS)分野
【2022年度の業績】
売上高は、前年度比9,048億円(33%)増加し、3兆6,446億円となりました(前年度の為替レートを適用した場合、18%の増収)。この大幅な増収は、アドオンコンテンツを含む自社制作以外のゲームソフトウェア販売減少などがあったものの、主に為替の影響やハードウェアの売上増加及び自社制作ゲームソフトウェア販売の増加によるものです。
営業利益は、前年度比961億円減少し、2,500億円となりました。この大幅な減益は、主にゲームソフトウェア開発費及びBungie, Inc.等の当年度に取引を完了した買収にともなう費用*を中心としたコスト増や前述の自社制作以外のゲームソフトウェア販売減少の影響によるものです。この減益は、前述の自社制作ゲームソフトウェア販売の増加の影響やハードウェアの損失縮小により一部相殺されています。なお、当年度の為替の悪影響は324億円でした。
* 当年度に取引を完了した買収にともなう費用として527億円を計上しました。なお、Bungie, Inc.の買収に関する詳細については、23ページをご参照ください。
【2023年度の見通し】
売上高については、為替の影響などがあるものの、主にハードウェア及び周辺機器の売上増加により、増収を見込んでいます。営業利益及び調整後OIBDAについては、コストの増加*や自社制作ゲームソフトウェア販売の減少の影響などを見込むものの、主にハードウェアの損益改善やコストの米ドル建て比率が高いことによる為替の好影響及び前述の周辺機器の売上増加の影響により、増益を見込んでいます。
* コストの増加は、ゲームソフトウェア開発費のうち資産計上される金額が2023年度以降に増加することを見込むことにともなう費用計上額の減少により、一部相殺されています。
音楽分野
音楽分野の業績には、日本の㈱ソニー・ミュージックエンタテインメントの円ベースでの業績、ならびにその他全世界にある子会社の業績を米ドルベースで連結している、Sony Music Entertainment(以下「SME」)及びSony Music Publishing LLC(以下「SMP」)の円換算後の業績が含まれています。
【2022年度の業績】
売上高は、前年度比2,637億円(24%)増加し、1兆3,806億円となりました(前年度の為替レートを適用した場合、8%の増収)。この大幅な増収は、アニメ事業の収入減少による映像メディア・プラットフォームの減収があったものの、主に為替の影響ならびに音楽制作及び音楽出版の増収によるものです。音楽制作及び音楽出版の増収は、音楽制作における新作リリースのヒットもあり、主に有料会員制ストリーミングサービスからの収入が増加したことによるものです。営業利益は、前年度比522億円増加し、2,631億円となりました。この大幅な増益は、前述の映像メディア・プラットフォームの減収の影響があったものの、主に為替の好影響や前述の音楽制作及び音楽出版の増収の影響ならびに音楽制作及び音楽出版における訴訟に関する和解金の受領の影響(関連費用控除後で57億円)によるものです。
【2023年度の見通し】
売上高については、為替の影響による収入の減少を見込むものの、ストリーミングサービスからの収入の増加などによる音楽制作及び音楽出版の増収により、分野全体で増収を見込んでいます。営業利益については、販売費及び一般管理費の増加、為替の悪影響、ならびに2022年度における音楽制作及び音楽出版における訴訟に関する和解金の受領の影響(関連費用控除後で57億円)はあるものの、前述の増収の影響により、ほぼ2022年度並みを見込んでいます。調整後OIBDAは、主に営業利益と同様の増減要因(前述の訴訟に関する和解金の受領の影響を除く)により、増益を見込んでいます。
映画分野
映画分野の業績は、全世界にある子会社の業績を米ドルベースで連結しているSony Pictures Entertainment Inc.(以下「SPE」)の円換算後の業績です。ソニーはSPEの業績を米ドルで分析しているため、一部の記述については「米ドルベース」と特記してあります。
【2022年度の業績】
売上高は、前年度比1,305億円(11%)増加し、1兆3,694億円となりました(米ドルベースでは、8%の減収)。この米ドルベースでの減収は、主に映画製作において「スパイダーマン:ノー・ウェイ・ホーム」、「ヴェノム:レット・ゼア・ビー・カーネイジ」などの大型作品の貢献があった前年度に比べ、当年度劇場興行収入が減少したこと、テレビ番組制作において前年度に「サインフェルド」のライセンス収入があったこと、及び、映画製作において前年度に動画配信サービスへライセンスした新作映画の作品数が多かったことによるものです。この減収は、テレビ番組制作における作品の納入数の増加やIndustrial Media及びBad Wolfの買収の影響、ならびにCrunchyrollの買収の影響を含むアニメ専門DTCサービスにおける増収などにより一部相殺されています。
営業利益は、前年度比981億円(45%)減少し、1,193億円となりました(米ドルベースでは、54%の減益)。この米ドルベースでの大幅な減益は、主に前年度にGame Show Network, LLCの一部門であるGSN Gamesの事業譲渡にともなう譲渡益700億円の計上があったこと及び前述の減収の影響によるものです。
【2023年度の見通し】
売上高については、主に映画製作において、複数の大型作品を含む劇場公開作品の増加、メディアネットワークにおけるアニメ専門DTCサービスCrunchyroll及びインド事業における増収により、大幅な増収を見込んでいます。営業利益及び調整後OIBDAについては、前述の増収の影響があるものの、映画製作において、複数の大型作品を含む劇場公開作品の増加にともなう広告宣伝費の増加、及び2021年度に劇場公開した複数の大型作品のホームエンタテインメント売上やテレビ向けライセンス収入の貢献があった2022年度に比べ、前年度公開作品の貢献が減少することなどから、ほぼ2022年度並みを見込んでいます。
エンタテインメント・テクノロジー&サービス(ET&S)分野
【2022年度の業績】
売上高は、前年度比1,368億円(6%)増加し、2兆4,760億円となりました(前年度の為替レートを適用した場合、4%の減収)。この増収は、販売台数の減少によるテレビの減収があったものの、主に為替の影響及び販売台数の増加によるデジタルカメラの増収によるものです。
営業利益は、前年度比335億円減少し、1,795億円となりました。この減益は、前述のデジタルカメラの増収の影響があったものの、主にテレビの減収の影響によるものです。なお、当年度の為替の好影響は94億円でした。
【2023年度の見通し】
売上高については、販売台数の減少によるテレビの減収及び為替の影響により、分野全体で減収を見込んでいます。営業利益及び調整後OIBDAについては、成長領域への研究開発費等の投資増を見込むものの、物流費等のオペレーション費用の削減によるテレビの増益により、ほぼ2022年度並みを見込んでいます。
イメージング&センシング・ソリューション(I&SS)分野
【2022年度の業績】
売上高は、前年度比3,258億円(30%)増加し、1兆4,022億円となりました(前年度の為替レートを適用した場合、11%の増収)。この大幅な増収は、主に為替の影響及びモバイル機器向けイメージセンサーが販売数量の減少の一方で製品ミックスの改善により増収となったことによるものです。
営業利益は、前年度比566億円増加し、2,122億円となりました。この大幅な増益は、研究開発費及び減価償却費の増加ならびに製造経費の増加があったものの、主に為替の好影響及び前述の増収の影響によるものです。なお、当年度の為替の好影響は1,209億円でした。
【2023年度の見通し】
売上高については、主にモバイル機器向けイメージセンサーにおける製品ミックスの改善及び販売数量の増加により、増収を見込んでいます。営業利益については、前述の増収の影響があるものの、主に減価償却費及び研究開発費の増加、製造経費の増加、ならびに為替の悪影響により、減益を見込んでいます。調整後OIBDAについては、研究開発費の増加、製造経費の増加及び為替の悪影響があるものの、前述の増収の影響により、増益を見込んでいます。
金融分野
金融分野には、ソニーフィナンシャルグループ㈱(以下「SFGI」)及びSFGIの連結子会社であるソニー生命、ソニー損害保険㈱、ソニー銀行㈱等の業績が含まれています。金融分野に記載されている業績は、SFGI及びその連結子会社が日本の会計基準に則って個別に開示している業績とは異なります。
【2022年度の業績】
金融ビジネス収入は、主にソニー生命の減収により、前年度比793億円減少し1兆4,545億円となりました。ソニー生命の収入は、特別勘定における運用益が減少したことにより、前年度比1,084億円減少し、1兆2,421億円となりました。
営業利益は、前年度比738億円増加し、2,239億円となりました。この大幅な増益は、ソニー生命の子会社において前年度は不正送金による損失168億円を計上したのに対し、当年度は当該不正送金の資金回収にともない営業利益が221億円増加したこと、及びソニー生命における大幅な増益などによるものです。ソニー生命の営業利益は、新型コロナウイルス関連の給付金などの増加があったものの、不動産売却益の計上や、保有契約高の積み上がりによる利益の増加などにより、前年度比297億円増加し、1,770億円となりました。
【2023年度の見通し】
金融ビジネス収入については、2023年度よりIFRS第17号「保険契約」を適用することにともない、ソニー生命において従来は保険料収入に含まれていた解約返戻金相当額が収入から控除されること*などにより、分野全体で大幅な減収を見込んでいます。営業利益については、ソニー生命における2022年度の新型コロナウイルス関連の給付金などの増加の影響があったものの、2022年度でのソニー生命における不動産売却益、同社の子会社における不正送金の資金回収、及びソニー生命における株式相場や金利の変動にともなう責任準備金繰入額の減少の影響などにより、減益を見込んでいます。調整後OIBDAについては、営業利益と同様の増減要因(ソニー生命の子会社における不正送金の資金回収の影響を除く)により、減益を見込んでいます。
なお、将来の相場動向を予測することは困難であるため、従来と同様、相場変動が金融分野の運用損益に与える影響は上記見通しに織り込んでいません。したがって、将来の相場変動が上記見通しに影響を与える可能性があります。
*従来は支払保険金等に含まれていた解約返戻金相当額が控除されることなどにより、費用の減少も見込んでいます。
本決算短信に記載の見通しはソニーの現在の予測にもとづくものであり、外部環境の不確実性や変化に左右されるため、様々な要因により実際の業績と大きく異なる可能性があります(後述の「将来に関する記述等についてのご注意」をご参照ください)。
【注】
前年度の為替レートを適用した場合の売上高の状況、及び為替変動による影響額について
前年度の為替レートを適用した場合の売上高の状況は、当年度の現地通貨建て月別売上高に対し、前年度の月次平均レートを適用して算出しています。ただし、音楽分野のSME及びSMP、ならびに映画分野については、米ドルベースで集計した上で、前年度の月次平均米ドル円レートを適用した金額を算出しています。
映画分野の業績の状況は、米国を拠点とするSPEが、全世界にある子会社の業績を米ドルベースで連結していることから、米ドルベースで記載しています。
為替変動による影響額は、売上高については前年度及び当年度における平均為替レートの変動を主要な取引通貨建て売上高に適用して算出し、営業損益についてはこの売上高への為替変動による影響額から、同様の方法で算出した売上原価ならびに販売費及び一般管理費への為替変動による影響額を差し引いて算出しています。I&SS分野では独自に為替ヘッジ取引を実施しており、売上高及び営業損益への為替変動による影響額に同取引の影響が含まれています。
これらの情報はIFRSに則って開示されるソニーの連結財務諸表を代替するものではありません。しかしながら、これらの開示は、投資家の皆様にソニーの営業概況をご理解頂くための有益な分析情報と考えています。
3.第四次中期経営計画の進捗
当社は、2021年度から2023年度までの3年間の第四次中期経営計画において、連結ベースで累計4兆3,000億円の調整後EBITDAを創出するという経営数値目標を設定していますが、計画に対する進捗を踏まえ、3年間累計の調整後EBITDAは、目標である4兆3,000億円を16%上回り、5兆円となることを見込んでいます。
4.会計基準の選択に関する基本的な考え方
ソニーは、中長期的な財務及び管理報告体制のさらなる効率化と品質維持、ならびに資本市場における国際的な財務情報の比較可能性の向上等を目的として、2021年度第1四半期よりIFRSを任意適用しています。
5.補足情報
調整後OIBDA及び調整後EBITDAについて
調整後OIBDA及び調整後EBITDAは、一時的な損益の影響を含まないことから、事業の持続的な収益力を表すとともに、金融事業を含むグループ全体の投資とそのリターンの循環による中長期での事業拡大をマネジメントの観点から確認することができ、さらに企業価値評価との親和性も高い指標であることから、ソニーが重視する長期視点での経営に適した経営指標であると考えています。調整後OIBDA及び調整後EBITDAはIFRSに則った開示ではありませんが、ソニーはこれらの開示が投資家の皆様に有益な情報を提供すると考えています。調整後OIBDA及び調整後EBITDAはIFRSに則って開示されるソニーの経営成績を代替するものではなく、追加的なものとしてご参照ください。
調整後OIBDA(Operating Income Before Depreciation and Amortization)は以下の算式により計算されます。
調整後OIBDA=営業利益+減価償却費・償却費(コンテンツ資産に含まれる繰延映画製作費、テレビ放映権、自社制作のゲームコンテンツ及び原盤制作費ならびに繰延保険契約費の償却費を除く)-当社が非経常的と判断する損益
調整後EBITDA(Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)は以下の算式により計算されます。
調整後EBITDA=当社株主に帰属する当期純利益+非支配持分に帰属する当期純利益+法人所得税+金融収益・金融費用に計上される支払利息(純額)-金融収益・金融費用に計上される資本性金融商品の再評価益(純額)+減価償却費・償却費(コンテンツ資産に含まれる繰延映画製作費、テレビ放映権、自社制作のゲームコンテンツ及び原盤制作費ならびに繰延保険契約費の償却費を除く)-当社が非経常的と判断する損益
2022年度のIFRSにもとづく営業利益と調整後OIBDAの調整については、以下の表をご参照ください。
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2022年度 |
|
|
億円 |
|
ゲーム&ネットワークサービス(G&NS) |
|
|
営業利益 |
2,500 |
|
減価償却費・償却費* |
870 |
|
当社が非経常的と判断する損益** |
- |
|
調整後OIBDA |
3,370 |
|
音楽 |
|
|
営業利益 |
2,631 |
|
減価償却費・償却費* |
590 |
|
当社が非経常的と判断する損益** |
△57 |
|
調整後OIBDA |
3,164 |
|
映画 |
|
|
営業利益 |
1,193 |
|
減価償却費・償却費* |
489 |
|
当社が非経常的と判断する損益** |
- |
|
調整後OIBDA |
1,682 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス(ET&S) |
|
|
営業利益 |
1,795 |
|
減価償却費・償却費* |
974 |
|
当社が非経常的と判断する損益** |
- |
|
調整後OIBDA |
2,769 |
|
イメージング&センシング・ソリューション(I&SS) |
|
|
営業利益 |
2,122 |
|
減価償却費・償却費* |
1,967 |
|
当社が非経常的と判断する損益** |
- |
|
調整後OIBDA |
4,089 |
|
金融 |
|
|
営業利益 |
2,239 |
|
減価償却費・償却費* |
263 |
|
当社が非経常的と判断する損益** |
△221 |
|
調整後OIBDA |
2,282 |
|
その他/全社(共通)及びセグメント間取引消去 |
|
|
営業利益 |
△398 |
|
減価償却費・償却費* |
268 |
|
当社が非経常的と判断する損益** |
- |
|
調整後OIBDA |
△129 |
|
連結 |
|
|
営業利益 |
12,082 |
|
減価償却費・償却費* |
5,422 |
|
当社が非経常的と判断する損益** |
△278 |
|
調整後OIBDA |
17,227 |
2022年度のIFRSにもとづく当社株主に帰属する当期純利益と調整後EBITDAの調整については、以下の表をご参照ください。
|
|
2022年度 |
|
|
億円 |
|
当社株主に帰属する当期純利益 |
9,371 |
|
非支配持分に帰属する当期純利益 |
65 |
|
法人所得税 |
2,367 |
|
金融収益・金融費用に計上される支払利息(純額) |
40 |
|
金融収益・金融費用に計上される資本性金融商品の再評価益(純額) |
46 |
|
減価償却費・償却費* |
5,422 |
|
当社が非経常的と判断する損益** |
△278 |
|
調整後EBITDA |
17,034 |
* 減価償却費・償却費には、コンテンツ資産に含まれる繰延映画製作費、テレビ放映権、自社制作のゲームコンテンツ及び原盤制作費ならびに繰延保険契約費の償却費を含んでいません。
** 2022年度の調整後OIBDA及び調整後EBITDAの計算にあたって当社が非経常的と判断する損益の詳細については、以下の表をご参照ください。
|
|
2022年度 |
|
|
億円 |
|
音楽制作及び音楽出版における訴訟に関する和解金の受領の影響(関連費用控除後)(音楽分野) |
57 |
|
ソニー生命の子会社において前年同期に発生した不正送金に係る資金回収(金融分野) |
221 |
|
合計 |
278 |
将来に関する記述等についてのご注意
この発表文に記載されている、ソニーの現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。将来の業績に関する見通しは、将来の営業活動や業績、出来事・状況に関する説明における「確信」、「期待」、「計画」、「戦略」、「見込み」、「想定」、「予測」、「予想」、「目的」、「意図」、「可能性」やその類義語を用いたものには限定されません。口頭又は書面による見通し情報は、広く一般に開示される他の媒体にも度々含まれる可能性があります。これらの情報は、現在入手可能な情報から得られたソニーの経営陣の仮定、決定ならびに判断にもとづいています。実際の業績は、多くの重要なリスクや不確実な要素により、これら業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これら業績見通しのみに全面的に依拠することは控えるようお願いします。また、新たな情報、将来の事象、その他の結果にかかわらず、常にソニーが将来の見通しを見直して改訂するとは限りません。ソニーはそのような義務を負いません。実際の業績に影響を与えうるリスクや不確実な要素には、以下のようなものが含まれます。
|
(1) |
ソニーが製品品質を維持し、その製品及びサービスについて顧客満足を維持できること |
|
(2) |
激しい価格競争、継続的な新製品や新サービスの導入、急速な技術革新、ならびに主観的で変わりやすい顧客嗜好などを特徴とする激しい市場競争の中で、十分なコスト削減を達成しつつ顧客に受け入れられる製品やサービス(イメージセンサー、ゲーム及びネットワークのプラットフォーム、スマートフォンならびにテレビを含む)をソニーが設計・開発し続けていく能力 |
|
(3) |
ソニーがハードウェア、ソフトウェア及びコンテンツの融合戦略を成功させられること、新しい技術や配信プラットフォームを考慮に入れた販売戦略を立案し遂行できること |
|
(4) |
ソニーと他社との買収、合弁、投資、資本的支出、構造改革その他戦略的施策の成否を含む(ただし必ずしもこれらに限定されない)ソニーの戦略及びその実行の効果 |
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(5) |
ソニーや外部の供給業者、サービスプロバイダやビジネスパートナーが事業を営む市場における法規制及び政策の変化(課税、及び消費者の関心が高まっている企業の社会的責任に関連するものを含む) |
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(6) |
ソニーが継続的に、大きな成長可能性を持つ製品、サービス、及び市場動向を見極め、研究開発に十分な資源を投入し、投資及び資本的支出の優先順位を正しくつけて行い、技術開発や生産能力のために必要なものも含め、これらの投資及び資本的支出を回収することができること |
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(7) |
ソニーの製品及びサービスに使用される部品、ソフトウェア、ネットワークサービス等の調達、ソニーの製品の製造、マーケティング及び販売、ならびにその他ソニーの各種事業活動における外部ビジネスパートナーへの依存 |
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(8) |
ソニーの事業領域を取り巻くグローバルな経済・政治情勢、特に消費動向 |
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(9) |
国際金融市場における深刻かつ不安定な混乱状況や格付け低下の状況下においても、ソニーが事業運営及び流動性の必要条件を充足させられること |
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(10) |
ソニーが、需要を予測し、適切な調達及び在庫管理ができること |
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(11) |
為替レート、特にソニーが極めて大きな売上や生産コストを計上し、又は資産・負債及び業績を表示する際に使用する米ドル、ユーロ又はその他の通貨と円との為替レート |
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(12) |
ソニーが、高い能力を持った人材を採用、確保できるとともに、それらの人材と良好な関係を維持できること |
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(13) |
ソニーが、知的財産の不正利用や窃取を防止し、知的財産に関するライセンス取得や更新を行い、第三者が保有する知的財産をソニーの製品やサービスが侵害しているという主張から防御できること |
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(14) |
金利の変動及び日本の株式市場における好ましくない状況や動向(市場の変動又はボラティリティを含む)が金融分野の収入及び営業利益に与える悪影響 |
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(15) |
生命保険など金融商品における顧客需要の変化、及び金融分野における適切なアセット・ライアビリティー・マネージメント遂行の成否 |
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(16) |
大規模な災害、紛争、感染症などに関するリスク |
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(17) |
ソニーあるいは外部のサービスプロバイダやビジネスパートナーがサイバーセキュリティに関するリスク(ソニーのビジネス情報や従業員や顧客の個人を特定できる情報への不正なアクセスや事業活動の混乱、財務上の損失の発生を含む)を予測・管理できること |
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(18) |
係争中又は将来発生しうる法的手続又は行政手続の結果 |
ただし、業績に不利な影響を与えうる要素はこれらに限定されるものではありません。新型コロナウイルス感染拡大やウクライナ・ロシア情勢に関する変化は、上記のリスク及び不確実な要素の多くに悪影響を与える可能性があります。重要なリスク及び不確実な要素については、ソニーの最新の有価証券報告書(その後に提出される四半期報告書を含む)又は米国証券取引委員会に提出された最新の年次報告書(Form 20-F)も併せてご参照ください。