|
1.要約四半期連結財務諸表 ……………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(1)要約四半期連結財政状態計算書 ………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(2)要約四半期連結損益計算書[第3四半期連結会計期間] …………………………………………………… |
5 |
|
(3)要約四半期連結包括利益計算書[第3四半期連結会計期間] ……………………………………………… |
6 |
|
(4)要約四半期連結損益計算書[第3四半期連結累計期間] …………………………………………………… |
7 |
|
(5)要約四半期連結包括利益計算書[第3四半期連結累計期間] ……………………………………………… |
8 |
|
(6)要約四半期連結持分変動計算書[第3四半期連結累計期間]………………………………………………… |
9 |
|
(7)要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書[第3四半期連結累計期間] ………………………………… |
10 |
|
(8)要約四半期連結財務諸表に関する注記事項 …………………………………………………………………… |
12 |
|
1.セグメント情報 ………………………………………………………………………………………………… |
12 |
|
2.継続企業の前提に関する注記 ………………………………………………………………………………… |
22 |
|
3.会計方針及びその他の事項 …………………………………………………………………………………… |
22 |
|
2.2022年度の連結業績予想などの将来予測情報に関する説明………………………………………………………… |
24 |
|
|
|
|
全ての財務情報はIFRSに則って算出されています。 ソニーグループ㈱及びソニーグループ㈱の連結子会社を以下「ソニー」又は「ソニーグループ」と記載します。 |
|
[監査対象外]
1.要約四半期連結財務諸表
(1)要約四半期連結財政状態計算書
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度末 (2022年3月31日) |
2022年度 第3四半期 連結会計期間末 (2022年12月31日) |
増減 |
|
(資産の部) |
|
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
|
現金及び現金同等物 |
2,049,636 |
1,287,980 |
△761,656 |
|
金融分野における投資及び貸付 |
360,673 |
323,390 |
△37,283 |
|
営業債権、その他の債権及び契約資産 |
1,628,521 |
1,978,985 |
350,464 |
|
棚卸資産 |
874,007 |
1,464,515 |
590,508 |
|
その他の金融資産 |
149,301 |
144,626 |
△4,675 |
|
その他の流動資産 |
473,070 |
566,819 |
93,749 |
|
流動資産合計 |
5,535,208 |
5,766,315 |
231,107 |
|
非流動資産 |
|
|
|
|
持分法で会計処理されている投資 |
268,513 |
317,405 |
48,892 |
|
金融分野における投資及び貸付 |
18,445,088 |
17,504,209 |
△940,879 |
|
有形固定資産 |
1,113,213 |
1,280,372 |
167,159 |
|
使用権資産 |
413,430 |
429,392 |
15,962 |
|
のれん |
952,895 |
1,267,100 |
314,205 |
|
コンテンツ資産 |
1,342,046 |
1,565,222 |
223,176 |
|
その他の無形資産 |
450,103 |
556,210 |
106,107 |
|
繰延保険契約費 |
676,526 |
690,374 |
13,848 |
|
繰延税金資産 |
298,589 |
338,882 |
40,293 |
|
その他の金融資産 |
696,306 |
849,047 |
152,741 |
|
その他の非流動資産 |
289,050 |
307,962 |
18,912 |
|
非流動資産合計 |
24,945,759 |
25,106,175 |
160,416 |
|
資産合計 |
30,480,967 |
30,872,490 |
391,523 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度末 (2022年3月31日) |
2022年度 第3四半期 連結会計期間末 (2022年12月31日) |
増減 |
|
(負債の部) |
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
短期借入金 |
1,976,553 |
2,092,624 |
116,071 |
|
1年以内に返済期限の到来する長期借入債務 |
171,409 |
193,414 |
22,005 |
|
営業債務及びその他の債務 |
1,843,242 |
2,024,291 |
181,049 |
|
銀行ビジネスにおける顧客預金 |
2,886,361 |
3,071,144 |
184,783 |
|
未払法人所得税 |
106,092 |
176,730 |
70,638 |
|
映画分野における未払分配金債務 |
190,162 |
215,503 |
25,341 |
|
その他の金融負債 |
97,843 |
82,497 |
△15,346 |
|
その他の流動負債 |
1,488,488 |
1,640,632 |
152,144 |
|
流動負債合計 |
8,760,150 |
9,496,835 |
736,685 |
|
非流動負債 |
|
|
|
|
長期借入債務 |
1,203,646 |
1,514,355 |
310,709 |
|
退職給付に係る負債 |
254,548 |
249,437 |
△5,111 |
|
繰延税金負債 |
696,492 |
170,680 |
△525,812 |
|
保険契約債務その他 |
7,039,034 |
7,191,165 |
152,131 |
|
生命保険ビジネスにおける契約者勘定 |
4,791,295 |
4,907,618 |
116,323 |
|
映画分野における未払分配金債務 |
220,113 |
205,579 |
△14,534 |
|
その他の金融負債 |
211,959 |
339,652 |
127,693 |
|
その他の非流動負債 |
106,481 |
123,394 |
16,913 |
|
非流動負債合計 |
14,523,568 |
14,701,880 |
178,312 |
|
負債合計 |
23,283,718 |
24,198,715 |
914,997 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度末 (2022年3月31日) |
2022年度 第3四半期 連結会計期間末 (2022年12月31日) |
増減 |
|
(資本の部) |
|
|
|
|
当社株主に帰属する資本 |
|
|
|
|
資本金 |
880,365 |
880,365 |
- |
|
資本剰余金 |
1,461,053 |
1,458,208 |
△2,845 |
|
利益剰余金 |
3,760,763 |
4,468,327 |
707,564 |
|
累積その他の包括利益 |
1,222,332 |
30,078 |
△1,192,254 |
|
自己株式 |
△180,042 |
△220,260 |
△40,218 |
|
当社株主に帰属する資本合計 |
7,144,471 |
6,616,718 |
△527,753 |
|
非支配持分 |
52,778 |
57,057 |
4,279 |
|
資本合計 |
7,197,249 |
6,673,775 |
△523,474 |
|
負債及び資本合計 |
30,480,967 |
30,872,490 |
391,523 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
区分 |
2021年度 第3四半期連結会計期間 (自 2021年10月1日 至 2021年12月31日) |
2022年度 第3四半期連結会計期間 (自 2022年10月1日 至 2022年12月31日) |
増減 |
|
売上高及び金融ビジネス収入 |
|
|
|
|
売上高 |
2,562,227 |
3,056,183 |
493,956 |
|
金融ビジネス収入 |
469,092 |
356,731 |
△112,361 |
|
売上高及び金融ビジネス収入合計 |
3,031,319 |
3,412,914 |
381,595 |
|
売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用 |
|
|
|
|
売上原価 |
1,787,301 |
2,161,904 |
374,603 |
|
販売費及び一般管理費 |
423,509 |
529,188 |
105,679 |
|
金融ビジネス費用 |
433,761 |
301,924 |
△131,837 |
|
その他の営業損(益)(純額) |
△70,960 |
△1,484 |
69,476 |
|
売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用合計 |
2,573,611 |
2,991,532 |
417,921 |
|
持分法による投資利益(損失) |
7,475 |
7,355 |
△120 |
|
営業利益 |
465,183 |
428,737 |
△36,446 |
|
金融収益 |
4,962 |
6,943 |
1,981 |
|
金融費用 |
8,576 |
37,101 |
28,525 |
|
税引前利益 |
461,569 |
398,579 |
△62,990 |
|
法人所得税 |
113,645 |
70,073 |
△43,572 |
|
四半期純利益 |
347,924 |
328,506 |
△19,418 |
|
|
|
|
|
|
四半期純利益の帰属 |
|
|
|
|
当社株主 |
346,161 |
326,809 |
△19,352 |
|
非支配持分 |
1,763 |
1,697 |
△66 |
|
(単位:円) |
|
区分 |
2021年度 第3四半期連結会計期間 (自 2021年10月1日 至 2021年12月31日) |
2022年度 第3四半期連結会計期間 (自 2022年10月1日 至 2022年12月31日) |
増減 |
|
1株当たり情報 |
|
|
|
|
当社株主に帰属する四半期純利益 |
|
|
|
|
-基本的 |
279.23 |
264.56 |
△14.67 |
|
-希薄化後 |
276.65 |
263.89 |
△12.76 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度 第3四半期連結会計期間 (自 2021年10月1日 至 2021年12月31日) |
2022年度 第3四半期連結会計期間 (自 2022年10月1日 至 2022年12月31日) |
増減 |
|
四半期包括利益 |
|
|
|
|
四半期純利益 |
347,924 |
328,506 |
△19,418 |
|
その他の包括利益(税効果考慮後) |
|
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の変動 |
△40,247 |
5,988 |
46,235 |
|
確定給付制度の再測定 |
1,870 |
10 |
△1,860 |
|
持分法によるその他の包括利益 |
395 |
△141 |
△536 |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品の変動 |
23,242 |
△316,021 |
△339,263 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
671 |
10,128 |
9,457 |
|
保険契約評価調整額 |
21 |
685 |
664 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
54,388 |
△223,403 |
△277,791 |
|
持分法によるその他の包括利益 |
338 |
△1,649 |
△1,987 |
|
その他の包括利益(税効果考慮後)合計 |
40,678 |
△524,403 |
△565,081 |
|
四半期包括利益 |
388,602 |
△195,897 |
△584,499 |
|
|
|
|
|
|
四半期包括利益の帰属 |
|
|
|
|
当社株主 |
385,770 |
△194,860 |
△580,630 |
|
非支配持分 |
2,832 |
△1,037 |
△3,869 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度 第3四半期連結累計期間 (自 2021年4月1日 至 2021年12月31日) |
2022年度 第3四半期連結累計期間 (自 2022年4月1日 至 2022年12月31日) |
増減 |
|
売上高及び金融ビジネス収入 |
|
|
|
|
売上高 |
6,410,143 |
7,523,263 |
1,113,120 |
|
金融ビジネス収入 |
1,247,384 |
953,024 |
△294,360 |
|
売上高及び金融ビジネス収入合計 |
7,657,527 |
8,476,287 |
818,760 |
|
売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用 |
|
|
|
|
売上原価 |
4,401,169 |
5,241,857 |
840,688 |
|
販売費及び一般管理費 |
1,138,719 |
1,418,411 |
279,692 |
|
金融ビジネス費用 |
1,144,840 |
767,117 |
△377,723 |
|
その他の営業損(益)(純額) |
△70,847 |
△12,278 |
58,569 |
|
売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用合計 |
6,613,881 |
7,415,107 |
801,226 |
|
持分法による投資利益(損失) |
20,064 |
18,562 |
△1,502 |
|
営業利益 |
1,063,710 |
1,079,742 |
16,032 |
|
金融収益 |
14,989 |
19,862 |
4,873 |
|
金融費用 |
50,821 |
63,893 |
13,072 |
|
税引前利益 |
1,027,878 |
1,035,711 |
7,833 |
|
法人所得税 |
252,443 |
221,228 |
△31,215 |
|
四半期純利益 |
775,435 |
814,483 |
39,048 |
|
|
|
|
|
|
四半期純利益の帰属 |
|
|
|
|
当社株主 |
771,096 |
808,968 |
37,872 |
|
非支配持分 |
4,339 |
5,515 |
1,176 |
|
(単位:円) |
|
区分 |
2021年度 第3四半期連結累計期間 (自 2021年4月1日 至 2021年12月31日) |
2022年度 第3四半期連結累計期間 (自 2022年4月1日 至 2022年12月31日) |
増減 |
|
1株当たり情報 |
|
|
|
|
当社株主に帰属する四半期純利益 |
|
|
|
|
-基本的 |
622.03 |
654.41 |
32.38 |
|
-希薄化後 |
616.00 |
651.11 |
35.11 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度 第3四半期連結累計期間 (自 2021年4月1日 至 2021年12月31日) |
2022年度 第3四半期連結累計期間 (自 2022年4月1日 至 2022年12月31日) |
増減 |
|
四半期包括利益 |
|
|
|
|
四半期純利益 |
775,435 |
814,483 |
39,048 |
|
その他の包括利益(税効果考慮後) |
|
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の変動 |
△70,656 |
△9,520 |
61,136 |
|
確定給付制度の再測定 |
118 |
39 |
△79 |
|
持分法によるその他の包括利益 |
341 |
131 |
△210 |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品の変動 |
65,773 |
△1,343,733 |
△1,409,506 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
1,598 |
17,719 |
16,121 |
|
保険契約評価調整額 |
157 |
1,624 |
1,467 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
69,019 |
140,581 |
71,562 |
|
持分法によるその他の包括利益 |
355 |
2,792 |
2,437 |
|
その他の包括利益(税効果考慮後)合計 |
66,705 |
△1,190,367 |
△1,257,072 |
|
四半期包括利益 |
842,140 |
△375,884 |
△1,218,024 |
|
|
|
|
|
|
四半期包括利益の帰属 |
|
|
|
|
当社株主 |
836,770 |
△383,338 |
△1,220,108 |
|
非支配持分 |
5,370 |
7,454 |
2,084 |
前第3四半期連結累計期間(2021年12月31日に終了した9ヵ月間)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
区分 |
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
累積その他 の包括利益 |
自己株式 |
当社株主に 帰属する 資本合計 |
非支配持分 |
資本合計 |
|
2021年4月1日現在残高 |
880,214 |
1,489,597 |
2,914,503 |
1,520,257 |
△124,228 |
6,680,343 |
43,996 |
6,724,339 |
|
四半期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四半期純利益 |
|
|
771,096 |
|
|
771,096 |
4,339 |
775,435 |
|
その他の包括利益(税効果考慮後) |
|
|
|
65,674 |
|
65,674 |
1,031 |
66,705 |
|
四半期包括利益合計 |
|
|
771,096 |
65,674 |
|
836,770 |
5,370 |
842,140 |
|
利益剰余金への振替額 |
|
|
6,187 |
△6,187 |
|
- |
|
- |
|
株主との取引等 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新株の発行 |
151 |
151 |
|
|
|
302 |
|
302 |
|
新株予約権の行使 |
|
479 |
|
|
9,141 |
9,620 |
|
9,620 |
|
転換社債型新株予約権付社債の株式への転換 |
|
△2,672 |
△521 |
|
16,439 |
13,246 |
|
13,246 |
|
株式にもとづく報酬 |
|
3,858 |
|
|
|
3,858 |
|
3,858 |
|
配当金 |
|
|
△74,385 |
|
|
△74,385 |
△2,646 |
△77,031 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△50,498 |
△50,498 |
|
△50,498 |
|
自己株式の処分 |
|
1,543 |
|
|
1,747 |
3,290 |
|
3,290 |
|
非支配持分株主との取引及びその他 |
|
△36,377 |
|
|
|
△36,377 |
4,060 |
△32,317 |
|
2021年12月31日現在残高 |
880,365 |
1,456,579 |
3,616,880 |
1,579,744 |
△147,399 |
7,386,169 |
50,780 |
7,436,949 |
当第3四半期連結累計期間(2022年12月31日に終了した9ヵ月間)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
区分 |
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
累積その他 の包括利益 |
自己株式 |
当社株主に 帰属する 資本合計 |
非支配持分 |
資本合計 |
|
2022年4月1日現在残高 |
880,365 |
1,461,053 |
3,760,763 |
1,222,332 |
△180,042 |
7,144,471 |
52,778 |
7,197,249 |
|
四半期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四半期純利益 |
|
|
808,968 |
|
|
808,968 |
5,515 |
814,483 |
|
その他の包括利益(税効果考慮後) |
|
|
|
△1,192,306 |
|
△1,192,306 |
1,939 |
△1,190,367 |
|
四半期包括利益合計 |
|
|
808,968 |
△1,192,306 |
|
△383,338 |
7,454 |
△375,884 |
|
利益剰余金への振替額 |
|
|
△52 |
52 |
|
- |
|
- |
|
株主との取引等 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新株予約権の行使 |
|
△6 |
△859 |
|
5,696 |
4,831 |
|
4,831 |
|
転換社債型新株予約権付社債の株式への転換 |
|
△2,588 |
△13,858 |
|
42,993 |
26,547 |
|
26,547 |
|
株式にもとづく報酬 |
|
7,413 |
|
|
|
7,413 |
|
7,413 |
|
配当金 |
|
|
△86,635 |
|
|
△86,635 |
△5,470 |
△92,105 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△91,307 |
△91,307 |
|
△91,307 |
|
自己株式の処分 |
|
1,234 |
|
|
2,400 |
3,634 |
|
3,634 |
|
非支配持分株主との取引及びその他 |
|
△8,898 |
|
|
|
△8,898 |
2,295 |
△6,603 |
|
2022年12月31日現在残高 |
880,365 |
1,458,208 |
4,468,327 |
30,078 |
△220,260 |
6,616,718 |
57,057 |
6,673,775 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度 第3四半期連結累計期間 (自 2021年4月1日 至 2021年12月31日) |
2022年度 第3四半期連結累計期間 (自 2022年4月1日 至 2022年12月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税引前利益 |
1,027,878 |
1,035,711 |
|
営業活動から得た又は使用した(△)現金及び現金同等物(純額)への税引前利益の調整 |
|
|
|
減価償却費及び償却費(契約コストの償却を含む) |
620,115 |
735,642 |
|
繰延保険契約費の償却費 |
46,605 |
82,169 |
|
その他の営業損(益)(純額) |
△70,847 |
△12,278 |
|
有価証券に関する損失(純額)(金融分野以外) |
23,606 |
27,154 |
|
持分法による投資利益(純額)(受取配当金相殺後) |
△11,588 |
△12,166 |
|
保険契約債務その他の増加 |
300,632 |
156,149 |
|
生命保険ビジネスにおける契約者勘定の非資金取引の増加・減少(△) |
291,078 |
△148,264 |
|
生命保険ビジネスにおける契約者勘定の収入 |
153,714 |
263,986 |
|
資産及び負債の増減 |
|
|
|
営業債権及び契約資産の増加 |
△428,153 |
△283,431 |
|
棚卸資産の増加 |
△134,997 |
△572,541 |
|
金融分野における投資及び貸付の増加 |
△1,145,193 |
△908,293 |
|
コンテンツ資産の増加 |
△407,502 |
△485,450 |
|
繰延保険契約費の増加 |
△83,383 |
△88,976 |
|
営業債務の増加 |
140,852 |
62,428 |
|
銀行ビジネスにおける顧客預金の増加 |
164,387 |
194,976 |
|
生命保険ビジネス及び銀行ビジネスにおける借入債務の増加 |
478,305 |
100,670 |
|
法人所得税以外の未払税金(純額)の減少 |
△13,837 |
△34,912 |
|
その他の金融資産及びその他の資産(流動)の増加(△)・減少 |
13,599 |
△36,093 |
|
その他の金融負債及びその他の負債(流動)の増加 |
9,571 |
95,185 |
|
法人所得税の支払額 |
△154,491 |
△183,097 |
|
その他 |
△11,750 |
△70,192 |
|
営業活動から得た又は使用した(△)現金及び現金同等物(純額) |
808,601 |
△81,623 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
2021年度 第3四半期連結累計期間 (自 2021年4月1日 至 2021年12月31日) |
2022年度 第3四半期連結累計期間 (自 2022年4月1日 至 2022年12月31日) |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
有形固定資産及びその他の無形資産の購入 |
△338,553 |
△434,748 |
|
有形固定資産及びその他の無形資産の売却 |
8,038 |
9,474 |
|
投資及び貸付(金融分野以外) |
△63,201 |
△185,577 |
|
投資の売却又は償還及び貸付の回収(金融分野以外) |
23,033 |
11,740 |
|
ビジネスの買収による支出 |
△224,970 |
△280,447 |
|
ビジネスの売却による収入 |
64,609 |
1,221 |
|
その他 |
7,820 |
20,814 |
|
投資活動に使用した現金及び現金同等物(純額) |
△523,224 |
△857,523 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
短期借入金の増加(純額) |
1,381 |
27,765 |
|
長期借入債務による調達 |
18,370 |
348,565 |
|
長期借入債務の返済 |
△161,721 |
△106,328 |
|
配当金の支払 |
△74,208 |
△86,383 |
|
自己株式の取得 |
△50,498 |
△91,307 |
|
その他 |
△12,019 |
7,036 |
|
財務活動から得た又は使用した(△)現金及び現金同等物(純額) |
△278,695 |
99,348 |
|
現金及び現金同等物に対する為替相場変動の影響額 |
28,914 |
78,142 |
|
現金及び現金同等物の純増加・減少(△)額 |
35,596 |
△761,656 |
|
現金及び現金同等物期首残高 |
1,786,982 |
2,049,636 |
|
現金及び現金同等物四半期末残高 |
1,822,578 |
1,287,980 |
(ビジネスセグメント情報)
第3四半期連結会計期間(12月31日に終了した3ヵ月間)
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
売上高及び金融ビジネス収入 |
2021年度 第3四半期 連結会計期間 |
2022年度 第3四半期 連結会計期間 |
増減 |
|
ゲーム&ネットワークサービス: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
796,734 |
1,211,617 |
414,883 |
|
セグメント間取引 |
16,530 |
34,932 |
18,402 |
|
計 |
813,264 |
1,246,549 |
433,285 |
|
音楽: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
292,371 |
360,643 |
68,272 |
|
セグメント間取引 |
3,502 |
3,104 |
△398 |
|
計 |
295,873 |
363,747 |
67,874 |
|
映画: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
460,314 |
330,925 |
△129,389 |
|
セグメント間取引 |
920 |
612 |
△308 |
|
計 |
461,234 |
331,537 |
△129,697 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
679,595 |
742,480 |
62,885 |
|
セグメント間取引 |
7,351 |
10,343 |
2,992 |
|
計 |
686,946 |
752,823 |
65,877 |
|
イメージング&センシング・ソリューション: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
305,885 |
386,400 |
80,515 |
|
セグメント間取引 |
18,928 |
30,751 |
11,823 |
|
計 |
324,813 |
417,151 |
92,338 |
|
金融: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
469,092 |
356,731 |
△112,361 |
|
セグメント間取引 |
2,254 |
2,301 |
47 |
|
計 |
471,346 |
359,032 |
△112,314 |
|
その他: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
23,387 |
19,648 |
△3,739 |
|
セグメント間取引 |
4,041 |
5,412 |
1,371 |
|
計 |
27,428 |
25,060 |
△2,368 |
|
全社(共通)及びセグメント間取引消去 |
△49,585 |
△82,985 |
△33,400 |
|
連結合計 |
3,031,319 |
3,412,914 |
381,595 |
(注)ゲーム&ネットワークサービス(以下「G&NS」)分野におけるセグメント間取引は、主としてエンタテインメ ント・テクノロジー&サービス(以下「ET&S」)分野に対するものです。ET&S分野におけるセグメント間取引は、主としてG&NS分野に対するものです。イメージング&センシング・ソリューション(以下「I&SS」)分野におけるセグメント間取引は、主としてG&NS分野及びET&S分野に対するものです。全社(共通)及びセグメント間取引消去には、ブランド及び特許権使用によるロイヤルティ収入が含まれています。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
営業利益(損失) |
2021年度 第3四半期 連結会計期間 |
2022年度 第3四半期 連結会計期間 |
増減 |
|
ゲーム&ネットワークサービス |
92,896 |
116,248 |
23,352 |
|
音楽 |
55,113 |
62,961 |
7,848 |
|
映画 |
149,372 |
25,445 |
△123,927 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス |
80,036 |
81,094 |
1,058 |
|
イメージング&センシング・ソリューション |
64,650 |
84,851 |
20,201 |
|
金融 |
35,208 |
54,263 |
19,055 |
|
その他 |
8,178 |
9,062 |
884 |
|
計 |
485,453 |
433,924 |
△51,529 |
|
全社(共通)及びセグメント間取引消去 |
△20,270 |
△5,187 |
15,083 |
|
連結合計 |
465,183 |
428,737 |
△36,446 |
上記の営業利益(損失)は、売上高及び金融ビジネス収入から売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用を差し引き、持分法による投資利益(損失)を加えたものです。
注記3. 会計方針及びその他の事項「セグメント区分」に記載されているとおり、2022年4月より、従来のエレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション(以下「EP&S」)分野をET&S分野に名称変更しました。なお、この変更にともなうセグメント間の事業組替えはありません。
(ビジネスセグメント情報)
第3四半期連結累計期間(12月31日に終了した9ヵ月間)
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
売上高及び金融ビジネス収入 |
2021年度 第3四半期 連結累計期間 |
2022年度 第3四半期 連結累計期間 |
増減 |
|
ゲーム&ネットワークサービス: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
2,027,428 |
2,502,796 |
475,368 |
|
セグメント間取引 |
47,085 |
68,604 |
21,519 |
|
計 |
2,074,513 |
2,571,400 |
496,887 |
|
音楽: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
813,136 |
1,022,924 |
209,788 |
|
セグメント間取引 |
9,220 |
8,212 |
△1,008 |
|
計 |
822,356 |
1,031,136 |
208,780 |
|
映画: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
925,246 |
1,007,752 |
82,506 |
|
セグメント間取引 |
1,430 |
2,630 |
1,200 |
|
計 |
926,676 |
1,010,382 |
83,706 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
1,814,019 |
1,953,118 |
139,099 |
|
セグメント間取引 |
31,114 |
29,060 |
△2,054 |
|
計 |
1,845,133 |
1,982,178 |
137,045 |
|
イメージング&センシング・ソリューション: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
757,929 |
975,203 |
217,274 |
|
セグメント間取引 |
63,204 |
78,156 |
14,952 |
|
計 |
821,133 |
1,053,359 |
232,226 |
|
金融: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
1,247,384 |
953,024 |
△294,360 |
|
セグメント間取引 |
6,762 |
8,242 |
1,480 |
|
計 |
1,254,146 |
961,266 |
△292,880 |
|
その他: |
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
62,678 |
52,848 |
△9,830 |
|
セグメント間取引 |
11,197 |
12,278 |
1,081 |
|
計 |
73,875 |
65,126 |
△8,749 |
|
全社(共通)及びセグメント間取引消去 |
△160,305 |
△198,560 |
△38,255 |
|
連結合計 |
7,657,527 |
8,476,287 |
818,760 |
(注)G&NS分野におけるセグメント間取引は、主としてET&S分野に対するものです。ET&S分野におけるセグメント間取引は、主としてG&NS分野に対するものです。I&SS分野におけるセグメント間取引は、主としてG&NS分野及びET&S分野に対するものです。全社(共通)及びセグメント間取引消去には、ブランド及び特許権使用によるロイヤルティ収入が含まれています。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
営業利益(損失) |
2021年度 第3四半期 連結累計期間 |
2022年度 第3四半期 連結累計期間 |
増減 |
|
ゲーム&ネットワークサービス |
258,834 |
211,142 |
△47,692 |
|
音楽 |
161,079 |
202,667 |
41,588 |
|
映画 |
206,355 |
103,720 |
△102,635 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス |
224,498 |
212,502 |
△11,996 |
|
イメージング&センシング・ソリューション |
144,854 |
180,527 |
35,673 |
|
金融 |
102,274 |
190,197 |
87,923 |
|
その他 |
20,950 |
16,775 |
△4,175 |
|
計 |
1,118,844 |
1,117,530 |
△1,314 |
|
全社(共通)及びセグメント間取引消去 |
△55,134 |
△37,788 |
17,346 |
|
連結合計 |
1,063,710 |
1,079,742 |
16,032 |
上記の営業利益(損失)は、売上高及び金融ビジネス収入から売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用を差し引き、持分法による投資利益(損失)を加えたものです。
注記3. 会計方針及びその他の事項「セグメント区分」に記載されているとおり、2022年4月より、EP&S分野をET&S分野に名称変更しました。
なお、この変更にともなうセグメント間の事業組替えはありません。
(製品カテゴリー別売上高内訳)
下記の表は、各セグメントにおける製品カテゴリー別の外部顧客に対する売上高及び金融ビジネス収入です。ソニーのマネジメントは、各セグメントをそれぞれ単一のオペレーティング・セグメントとして意思決定を行っています。
第3四半期連結会計期間(12月31日に終了した3ヵ月間)
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
項目 |
2021年度 第3四半期 連結会計期間 |
2022年度 第3四半期 連結会計期間 |
増減 |
|
ゲーム&ネットワークサービス |
|
|
|
|
デジタルソフトウェア・アドオンコンテンツ |
432,284 |
508,102 |
75,818 |
|
ネットワークサービス |
102,501 |
122,201 |
19,700 |
|
ハードウェア・その他 |
261,949 |
581,314 |
319,365 |
|
計 |
796,734 |
1,211,617 |
414,883 |
|
音楽 |
|
|
|
|
音楽制作(ストリーミング) |
119,506 |
159,147 |
39,641 |
|
音楽制作(その他) |
64,281 |
79,901 |
15,620 |
|
音楽出版 |
51,902 |
74,161 |
22,259 |
|
映像メディア・プラットフォーム |
56,682 |
47,434 |
△9,248 |
|
計 |
292,371 |
360,643 |
68,272 |
|
映画 |
|
|
|
|
映画製作 |
191,887 |
113,087 |
△78,800 |
|
テレビ番組制作 |
185,599 |
123,508 |
△62,091 |
|
メディアネットワーク |
82,828 |
94,330 |
11,502 |
|
計 |
460,314 |
330,925 |
△129,389 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス |
|
|
|
|
テレビ |
269,530 |
250,192 |
△19,338 |
|
オーディオ・ビデオ |
105,330 |
122,605 |
17,275 |
|
静止画・動画カメラ |
117,851 |
171,146 |
53,295 |
|
モバイル・コミュニケーション |
102,339 |
93,302 |
△9,037 |
|
その他 |
84,545 |
105,235 |
20,690 |
|
計 |
679,595 |
742,480 |
62,885 |
|
イメージング&センシング・ソリューション |
305,885 |
386,400 |
80,515 |
|
金融 |
469,092 |
356,731 |
△112,361 |
|
その他 |
23,387 |
19,648 |
△3,739 |
|
全社(共通) |
3,941 |
4,470 |
529 |
|
連結 |
3,031,319 |
3,412,914 |
381,595 |
第3四半期連結累計期間(12月31日に終了した9ヵ月間)
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
項目 |
2021年度 第3四半期 連結累計期間 |
2022年度 第3四半期 連結累計期間 |
増減 |
|
ゲーム&ネットワークサービス |
|
|
|
|
デジタルソフトウェア・アドオンコンテンツ |
1,067,578 |
1,126,806 |
59,228 |
|
ネットワークサービス |
304,932 |
345,730 |
40,798 |
|
ハードウェア・その他 |
654,918 |
1,030,260 |
375,342 |
|
計 |
2,027,428 |
2,502,796 |
475,368 |
|
音楽 |
|
|
|
|
音楽制作(ストリーミング) |
341,911 |
450,188 |
108,277 |
|
音楽制作(その他) |
150,065 |
212,387 |
62,322 |
|
音楽出版 |
146,344 |
210,707 |
64,363 |
|
映像メディア・プラットフォーム |
174,816 |
149,642 |
△25,174 |
|
計 |
813,136 |
1,022,924 |
209,788 |
|
映画 |
|
|
|
|
映画製作 |
368,479 |
360,003 |
△8,476 |
|
テレビ番組制作 |
333,885 |
377,255 |
43,370 |
|
メディアネットワーク |
222,882 |
270,494 |
47,612 |
|
計 |
925,246 |
1,007,752 |
82,506 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス |
|
|
|
|
テレビ |
697,730 |
618,736 |
△78,994 |
|
オーディオ・ビデオ |
253,686 |
313,552 |
59,866 |
|
静止画・動画カメラ |
339,233 |
458,711 |
119,478 |
|
モバイル・コミュニケーション |
282,854 |
285,559 |
2,705 |
|
その他 |
240,516 |
276,560 |
36,044 |
|
計 |
1,814,019 |
1,953,118 |
139,099 |
|
イメージング&センシング・ソリューション |
757,929 |
975,203 |
217,274 |
|
金融 |
1,247,384 |
953,024 |
△294,360 |
|
その他 |
62,678 |
52,848 |
△9,830 |
|
全社(共通) |
9,707 |
8,622 |
△1,085 |
|
連結 |
7,657,527 |
8,476,287 |
818,760 |
G&NS分野のうち、デジタルソフトウェア・アドオンコンテンツカテゴリーにはSony Interactive Entertainmentがネットワークを通じて販売するソフトウェアタイトル及びアドオンコンテンツ、ネットワークサービスカテゴリーにはゲーム、ビデオ及び音楽コンテンツ関連のネットワークサービス、ハードウェア・その他カテゴリーには家庭用ゲーム機、パッケージソフトウェア、家庭用ゲーム機と同梱販売されるソフトウェア、周辺機器及び外部プラットフォーム向け自社制作ソフトウェアなどが主要製品として含まれています。音楽分野のうち、音楽制作(ストリーミング)にはストリーミングによるデジタルの音楽制作物の販売、音楽制作(その他)にはパッケージ及びダウンロードによるデジタルの音楽制作物の販売やアーティストのライブパフォーマンスからの収入、音楽出版には楽曲の詞、曲の管理及びライセンス、映像メディア・プラットフォームにはアニメーション作品及びゲームアプリケーションの制作・販売、音楽・映像関連商品の様々なサービス提供などが含まれています。映画分野のうち、映画製作には実写及びアニメーション映画作品の全世界での製作・買付・配給・販売、テレビ番組制作にはテレビ番組の制作・買付・販売、メディアネットワークには全世界でのテレビ、デジタルのネットワークオペレーションなどが含まれています。ET&S分野のうち、テレビカテゴリーには液晶テレビ、有機ELテレビ、オーディオ・ビデオカテゴリーにはブルーレイディスクプレーヤー/レコーダー、家庭用オーディオ、ヘッドホン、メモリ内蔵型携帯オーディオ、静止画・動画カメラカテゴリーにはレンズ交換式カメラ、コンパクトデジタルカメラ、民生用・放送用ビデオカメラ、モバイル・コミュニケーションカテゴリーにはスマートフォン、インターネット関連サービス、その他カテゴリーにはプロジェクターなどを含むディスプレイ製品、医療用機器などが主要製品として含まれています。
(金融分野を分離した財務情報)
以下の表は金融分野の要約財務諸表、及び金融分野を除くソニー連結の要約財務諸表です。これらの要約財務諸表はソニーの要約四半期連結財務諸表の作成に用いられたIFRSには準拠していませんが、金融分野はソニーのその他のセグメントとは性質が異なるため、ソニーはこのような比較表示が要約四半期連結財務諸表の理解と分析に役立つものと考えています。なお、以下の金融分野と金融分野を除くソニー連結の金額には両者間の取引を含んでおり、両者の繰延税金資産と繰延税金負債を相殺する前の金額となっています。これらの相殺消去を反映した後のものがソニー連結の金額です。
要約財政状態計算書
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
科 目 |
金融分野 |
金融分野を除くソニー連結 |
ソニー連結 |
||||
|
2021年度末 |
2022年度 第3四半期 連結会計期間末 |
2021年度末 |
2022年度 第3四半期 連結会計期間末 |
2021年度末 |
2022年度 第3四半期 連結会計期間末 |
||
|
資
産
の
部 |
流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
現金及び現金同等物 |
889,140 |
592,889 |
1,160,496 |
695,091 |
2,049,636 |
1,287,980 |
|
|
金融分野における投資及び貸付 |
360,673 |
323,390 |
- |
- |
360,673 |
323,390 |
|
|
営業債権、その他の債権及び契約資産 |
169,929 |
160,983 |
1,478,620 |
1,843,856 |
1,628,521 |
1,978,985 |
|
|
棚卸資産 |
- |
- |
874,007 |
1,464,515 |
874,007 |
1,464,515 |
|
|
その他の金融資産 |
81,174 |
70,001 |
68,124 |
74,623 |
149,301 |
144,626 |
|
|
その他の流動資産 |
72,441 |
58,036 |
450,953 |
521,371 |
473,070 |
566,819 |
|
|
流動資産合計 |
1,573,357 |
1,205,299 |
4,032,200 |
4,599,456 |
5,535,208 |
5,766,315 |
|
|
非流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
持分法で会計処理されている投資 |
- |
- |
268,513 |
317,405 |
268,513 |
317,405 |
|
|
金融分野における投資及び貸付 |
18,445,088 |
17,504,209 |
- |
- |
18,445,088 |
17,504,209 |
|
|
金融分野への投資(取得原価) |
- |
- |
550,483 |
550,483 |
- |
- |
|
|
有形固定資産 |
18,010 |
15,378 |
1,095,241 |
1,264,666 |
1,113,213 |
1,280,372 |
|
|
使用権資産 |
73,774 |
82,488 |
339,658 |
347,287 |
413,430 |
429,392 |
|
|
のれん及び無形資産(コンテンツ資産含む) |
72,578 |
75,550 |
2,672,466 |
3,312,982 |
2,745,044 |
3,388,532 |
|
|
繰延保険契約費 |
676,526 |
690,374 |
- |
- |
676,526 |
690,374 |
|
|
繰延税金資産 |
- |
- |
332,330 |
380,540 |
298,589 |
338,882 |
|
|
その他の金融資産 |
37,037 |
53,818 |
663,233 |
799,294 |
696,306 |
849,047 |
|
|
その他の非流動資産 |
77,657 |
76,522 |
284,834 |
303,727 |
289,050 |
307,962 |
|
|
非流動資産合計 |
19,400,670 |
18,498,339 |
6,206,758 |
7,276,384 |
24,945,759 |
25,106,175 |
|
|
合 計 |
20,974,027 |
19,703,638 |
10,238,958 |
11,875,840 |
30,480,967 |
30,872,490 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負
債
及
び
資
本
の
部 |
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
短期借入金 |
1,964,776 |
2,085,721 |
183,187 |
200,317 |
2,147,962 |
2,286,038 |
|
|
営業債務及びその他の債務 |
118,921 |
71,090 |
1,744,011 |
1,978,554 |
1,843,242 |
2,024,291 |
|
|
銀行ビジネスにおける顧客預金 |
2,886,361 |
3,071,144 |
- |
- |
2,886,361 |
3,071,144 |
|
|
未払法人所得税 |
4,444 |
16,019 |
101,648 |
160,711 |
106,092 |
176,730 |
|
|
映画分野における未払分配金債務 |
- |
- |
190,162 |
215,503 |
190,162 |
215,503 |
|
|
その他の金融負債 |
68,793 |
50,519 |
29,050 |
31,978 |
97,843 |
82,497 |
|
|
その他の流動負債 |
242,937 |
215,157 |
1,296,205 |
1,438,511 |
1,488,488 |
1,640,632 |
|
|
流動負債合計 |
5,286,232 |
5,509,650 |
3,544,263 |
4,025,574 |
8,760,150 |
9,496,835 |
|
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
長期借入債務 |
470,498 |
457,322 |
733,148 |
1,057,033 |
1,203,646 |
1,514,355 |
|
|
退職給付に係る負債 |
37,167 |
38,161 |
217,381 |
211,276 |
254,548 |
249,437 |
|
|
繰延税金負債 |
634,576 |
115,474 |
110,715 |
111,622 |
696,492 |
170,680 |
|
|
保険契約債務その他 |
7,039,034 |
7,191,165 |
- |
- |
7,039,034 |
7,191,165 |
|
|
生命保険ビジネスにおける契約者勘定 |
4,791,295 |
4,907,618 |
- |
- |
4,791,295 |
4,907,618 |
|
|
映画分野における未払分配金債務 |
- |
- |
220,113 |
205,579 |
220,113 |
205,579 |
|
|
その他の金融負債 |
128,208 |
144,319 |
86,391 |
198,088 |
211,959 |
339,652 |
|
|
その他の非流動負債 |
5,864 |
6,735 |
121,558 |
137,464 |
106,481 |
123,394 |
|
|
非流動負債合計 |
13,106,642 |
12,860,794 |
1,489,306 |
1,921,062 |
14,523,568 |
14,701,880 |
|
|
負 債 合 計 |
18,392,874 |
18,370,444 |
5,033,569 |
5,946,636 |
23,283,718 |
24,198,715 |
|
|
金融分野の株主に帰属する資本 |
2,577,705 |
1,329,512 |
- |
- |
- |
- |
|
|
金融分野を除くソニー連結の株主に帰属する資本 |
- |
- |
5,156,059 |
5,875,829 |
- |
- |
|
|
当社株主に帰属する資本 |
- |
- |
- |
- |
7,144,471 |
6,616,718 |
|
|
非支配持分 |
3,448 |
3,682 |
49,330 |
53,375 |
52,778 |
57,057 |
|
|
資 本 合 計 |
2,581,153 |
1,333,194 |
5,205,389 |
5,929,204 |
7,197,249 |
6,673,775 |
|
|
合 計 |
20,974,027 |
19,703,638 |
10,238,958 |
11,875,840 |
30,480,967 |
30,872,490 |
|
要約損益計算書
第3四半期連結会計期間(12月31日に終了した3ヵ月間)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
科 目 |
金融分野 |
金融分野を除くソニー連結 |
ソニー連結 |
|||
|
2021年度 第3四半期 連結会計期間 |
2022年度 第3四半期 連結会計期間 |
2021年度 第3四半期 連結会計期間 |
2022年度 第3四半期 連結会計期間 |
2021年度 第3四半期 連結会計期間 |
2022年度 第3四半期 連結会計期間 |
|
|
売上高 |
- |
- |
2,563,499 |
3,057,441 |
2,562,227 |
3,056,183 |
|
金融ビジネス収入 |
471,346 |
359,032 |
- |
- |
469,092 |
356,731 |
|
売上高及び金融ビジネス収入合計 |
471,346 |
359,032 |
2,563,499 |
3,057,441 |
3,031,319 |
3,412,914 |
|
売上原価 |
- |
- |
1,790,131 |
2,164,926 |
1,787,301 |
2,161,904 |
|
販売費及び一般管理費 |
- |
- |
421,950 |
527,428 |
423,509 |
529,188 |
|
金融ビジネス費用 |
436,016 |
304,225 |
- |
- |
433,761 |
301,924 |
|
その他の営業損(益)(純額) |
122 |
544 |
△71,082 |
△2,027 |
△70,960 |
△1,484 |
|
売上原価、販売費・一般管理費 及びその他の一般費用合計 |
436,138 |
304,769 |
2,140,999 |
2,690,327 |
2,573,611 |
2,991,532 |
|
持分法による投資利益(損失) |
- |
- |
7,475 |
7,355 |
7,475 |
7,355 |
|
営業利益 |
35,208 |
54,263 |
429,975 |
374,469 |
465,183 |
428,737 |
|
金融収益(費用)(純額) |
- |
- |
△3,616 |
△30,159 |
△3,614 |
△30,158 |
|
税引前利益 |
35,208 |
54,263 |
426,359 |
344,310 |
461,569 |
398,579 |
|
法人所得税 |
10,095 |
15,589 |
103,547 |
54,485 |
113,645 |
70,073 |
|
四半期純利益 |
25,113 |
38,674 |
322,812 |
289,825 |
347,924 |
328,506 |
|
四半期純利益の帰属 |
|
|
|
|
|
|
|
金融分野の四半期純利益 |
24,980 |
38,661 |
- |
- |
- |
- |
|
金融分野を除くソニー連結の四半期純利益 |
- |
- |
321,182 |
288,141 |
- |
- |
|
当社株主に帰属する四半期純利益 |
- |
- |
- |
- |
346,161 |
326,809 |
|
非支配持分に帰属する四半期純利益 |
133 |
13 |
1,630 |
1,684 |
1,763 |
1,697 |
第3四半期連結累計期間(12月31日に終了した9ヵ月間)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
科 目 |
金融分野 |
金融分野を除くソニー連結 |
ソニー連結 |
|||
|
2021年度 第3四半期 連結累計期間 |
2022年度 第3四半期 連結累計期間 |
2021年度 第3四半期 連結累計期間 |
2022年度 第3四半期 連結累計期間 |
2021年度 第3四半期 連結累計期間 |
2022年度 第3四半期 連結累計期間 |
|
|
売上高 |
- |
- |
6,413,935 |
7,527,631 |
6,410,143 |
7,523,263 |
|
金融ビジネス収入 |
1,254,146 |
961,266 |
- |
- |
1,247,384 |
953,024 |
|
売上高及び金融ビジネス収入合計 |
1,254,146 |
961,266 |
6,413,935 |
7,527,631 |
7,657,527 |
8,476,287 |
|
売上原価 |
- |
- |
4,409,132 |
5,250,787 |
4,401,169 |
5,241,857 |
|
販売費及び一般管理費 |
- |
- |
1,134,547 |
1,412,507 |
1,138,719 |
1,418,411 |
|
金融ビジネス費用 |
1,151,603 |
775,359 |
- |
- |
1,144,840 |
767,117 |
|
その他の営業損(益)(純額) |
269 |
△4,290 |
△71,116 |
△5,681 |
△70,847 |
△12,278 |
|
売上原価、販売費・一般管理費 及びその他の一般費用合計 |
1,151,872 |
771,069 |
5,472,563 |
6,657,613 |
6,613,881 |
7,415,107 |
|
持分法による投資利益(損失) |
- |
- |
20,064 |
18,562 |
20,064 |
18,562 |
|
営業利益 |
102,274 |
190,197 |
961,436 |
888,580 |
1,063,710 |
1,079,742 |
|
金融収益(費用)(純額) |
- |
- |
3,324 |
△2,699 |
△35,832 |
△44,031 |
|
税引前利益 |
102,274 |
190,197 |
964,760 |
885,881 |
1,027,878 |
1,035,711 |
|
法人所得税 |
26,002 |
52,643 |
226,437 |
168,287 |
252,443 |
221,228 |
|
四半期純利益 |
76,272 |
137,554 |
738,323 |
717,594 |
775,435 |
814,483 |
|
四半期純利益の帰属 |
|
|
|
|
|
|
|
金融分野の四半期純利益 |
75,881 |
137,320 |
- |
- |
- |
- |
|
金融分野を除くソニー連結の四半期純利益 |
- |
- |
734,375 |
712,313 |
- |
- |
|
当社株主に帰属する四半期純利益 |
- |
- |
- |
- |
771,096 |
808,968 |
|
非支配持分に帰属する四半期純利益 |
391 |
234 |
3,948 |
5,281 |
4,339 |
5,515 |
要約キャッシュ・フロー計算書
第3四半期連結累計期間(12月31日に終了した9ヵ月間)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
項 目 |
金融分野 |
金融分野を除くソニー連結 |
ソニー連結 |
|||
|
2021年度 第3四半期 連結累計期間 |
2022年度 第3四半期 連結累計期間 |
2021年度 第3四半期 連結累計期間 |
2022年度 第3四半期 連結累計期間 |
2021年度 第3四半期 連結累計期間 |
2022年度 第3四半期 連結累計期間 |
|
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
|
|
税引前利益(損失) |
102,274 |
190,197 |
964,760 |
885,881 |
1,027,878 |
1,035,711 |
|
営業活動から得た又は使用した(△)現金及び現金同等物(純額)への税引前利益(損失)の調整 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費(契約コストの償却を含む) |
18,682 |
19,583 |
601,433 |
716,059 |
620,115 |
735,642 |
|
繰延保険契約費の償却費 |
46,605 |
82,169 |
- |
- |
46,605 |
82,169 |
|
その他の営業損(益)(純額) |
269 |
△4,290 |
△71,116 |
△5,681 |
△70,847 |
△12,278 |
|
有価証券に関する損(益)(純額)(金融分野以外) |
- |
- |
23,606 |
27,154 |
23,606 |
27,154 |
|
保険契約債務その他の増加・減少(△) |
300,632 |
156,149 |
- |
- |
300,632 |
156,149 |
|
生命保険ビジネスにおける契約者勘定の非資金取引の増加・減少(△) |
291,078 |
△148,264 |
- |
- |
291,078 |
△148,264 |
|
生命保険ビジネスにおける契約者勘定の収入・支払(△) |
153,714 |
263,986 |
- |
- |
153,714 |
263,986 |
|
資産及び負債の増減 |
|
|
|
|
|
|
|
営業債権及び契約資産の増加(△)・減少 |
△35,697 |
8,946 |
△398,020 |
△298,206 |
△428,153 |
△283,431 |
|
棚卸資産の増加(△)・減少 |
- |
- |
△134,997 |
△572,541 |
△134,997 |
△572,541 |
|
金融分野における投資及び貸付の増加(△)・減少 |
△1,145,193 |
△908,293 |
- |
- |
△1,145,193 |
△908,293 |
|
コンテンツ資産の増加(△)・減少 |
- |
- |
△407,502 |
△485,450 |
△407,502 |
△485,450 |
|
繰延保険契約費の増加(△)・減少 |
△83,383 |
△88,976 |
- |
- |
△83,383 |
△88,976 |
|
営業債務の増加・減少(△) |
△19,833 |
△43,819 |
166,378 |
111,860 |
140,852 |
62,428 |
|
銀行ビジネスにおける顧客預金の増加・減少(△) |
164,387 |
194,976 |
- |
- |
164,387 |
194,976 |
|
生命保険ビジネス及び銀行ビジネスにおける借入債務の増加・減少(△) |
478,305 |
100,670 |
- |
- |
478,305 |
100,670 |
|
法人所得税以外の未払税金(純額)の増加・減少(△) |
900 |
830 |
△14,737 |
△35,742 |
△13,837 |
△34,912 |
|
その他 |
9,426 |
△51,037 |
△164,043 |
△153,671 |
△154,659 |
△206,363 |
|
営業活動から得た又は使用した(△)現金及び現金同等物(純額) |
282,166 |
△227,173 |
565,762 |
189,663 |
808,601 |
△81,623 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
|
|
有形固定資産及びその他の無形資産の購入 |
△15,720 |
△19,642 |
△322,833 |
△415,597 |
△338,553 |
△434,748 |
|
投資及び貸付(金融分野以外) |
- |
- |
△63,201 |
△185,577 |
△63,201 |
△185,577 |
|
投資の売却又は償還及び貸付の回収(金融分野以外) |
- |
- |
23,033 |
11,740 |
23,033 |
11,740 |
|
その他 |
2,914 |
416 |
△147,417 |
△251,640 |
△144,503 |
△248,938 |
|
投資活動から得た又は使用した(△)現金及び現金同等物(純額) |
△12,806 |
△19,226 |
△510,418 |
△841,074 |
△523,224 |
△857,523 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
|
|
借入債務の増加・減少(△) |
△8,138 |
△8,514 |
△133,832 |
278,516 |
△141,970 |
270,002 |
|
配当金の支払 |
△39,159 |
△41,335 |
△74,208 |
△86,384 |
△74,208 |
△86,383 |
|
その他 |
△5 |
△3 |
△62,680 |
△84,268 |
△62,517 |
△84,271 |
|
財務活動から得た又は使用した(△)現金及び現金同等物(純額) |
△47,302 |
△49,852 |
△270,720 |
107,864 |
△278,695 |
99,348 |
|
現金及び現金同等物に対する為替相場変動の影響額 |
- |
- |
28,914 |
78,142 |
28,914 |
78,142 |
|
現金及び現金同等物の純増加・減少(△)額 |
222,058 |
△296,251 |
△186,462 |
△465,405 |
35,596 |
△761,656 |
|
現金及び現金同等物期首残高 |
497,218 |
889,140 |
1,289,764 |
1,160,496 |
1,786,982 |
2,049,636 |
|
現金及び現金同等物四半期末残高 |
719,276 |
592,889 |
1,103,302 |
695,091 |
1,822,578 |
1,287,980 |
該当事項なし
(普通株式の1株当たり情報の計算に用いられた当社株主に帰属する四半期純利益及び加重平均株式数)
第3四半期連結会計期間(12月31日に終了した3ヵ月間)
|
|
2021年度第3四半期 連結会計期間 |
2022年度第3四半期 連結会計期間 |
||
|
利益 (百万円) |
加重平均株式数 (千株) |
利益 (百万円) |
加重平均株式数 (千株) |
|
|
基本的1株当たり情報の計算に用いる 当社株主に帰属する四半期純利益 |
346,161 |
1,239,709 |
326,809 |
1,235,285 |
|
希薄化効果 |
|
|
|
|
|
新株予約権等 |
- |
5,954 |
- |
3,128 |
|
転換社債型新株予約権付社債(ゼロクーポン) |
36 |
5,733 |
- |
- |
|
希薄化後1株当たり情報の計算に用いる 当社株主に帰属する四半期純利益 |
346,197 |
1,251,396 |
326,809 |
1,238,413 |
第3四半期連結累計期間(12月31日に終了した9ヵ月間)
|
|
2021年度第3四半期 連結累計期間 |
2022年度第3四半期 連結累計期間 |
||
|
利益 (百万円) |
加重平均株式数 (千株) |
利益 (百万円) |
加重平均株式数 (千株) |
|
|
基本的1株当たり情報の計算に用いる 当社株主に帰属する四半期純利益 |
771,096 |
1,239,640 |
808,968 |
1,236,176 |
|
希薄化効果 |
|
|
|
|
|
新株予約権等 |
- |
5,504 |
- |
3,632 |
|
転換社債型新株予約権付社債(ゼロクーポン) |
129 |
6,843 |
51 |
2,706 |
|
希薄化後1株当たり情報の計算に用いる 当社株主に帰属する四半期純利益 |
771,225 |
1,251,987 |
809,019 |
1,242,514 |
(セグメント区分)
2022年4月より、従来のEP&S分野を、ET&S分野に名称変更しました。なお、この変更にともなうセグメント間の事業組替えはありません。
G&NS分野には、主にネットワークサービス事業、家庭用ゲーム機の製造・販売及びソフトウェアの制作・販売が含まれています。音楽分野には、主に音楽制作、音楽出版及び映像メディア・プラットフォーム事業が含まれています。映画分野には、主に映画製作、テレビ番組制作及びメディアネットワーク事業が含まれています。ET&S分野には、主にテレビ事業、オーディオ・ビデオ事業、静止画・動画カメラ事業、スマートフォン事業及びインターネット関連サービス事業が含まれています。I&SS分野には、主にイメージセンサー事業が含まれています。金融分野には、主に日本市場における個人向け生命保険及び損害保険を主とする保険事業ならびに日本における銀行業が含まれています。その他分野は、ディスク製造事業、記録メディア事業等の様々な事業活動から構成されています。ソニーの製品及びサービスは、一般的にはそれぞれのオペレーティング・セグメントにおいて固有のものです。
(Bungie, Inc.の取得)
2022年7月15日、ソニーの完全子会社であるSony Interactive Entertainment LLC(以下「SIE」)が、米国の独立系ゲーム開発会社Bungie, Inc.(以下「Bungie」)の全ての株式を取得しました。本取得にともない、Bungieはソニーの完全子会社となりました。本取得により、SIEは、Bungieが有するライブゲームサービスへのアプローチと技術的専門性へのアクセスが可能となります。
運転資金その他の調整を経て決定された本取得の対価は、株式取得の対価及び確約された従業員インセンティブの支払いを含め、510,860百万円(3,704百万米ドル)であり、このうち、348,169百万円(2,525百万米ドル)が、本取得における企業結合取引の対価です。残りの162,691百万円(1,179百万米ドル)は、主に従業員株主に対する継続雇用を条件とした繰延支払い及び、その他のリテンションのための報酬です。かかる繰延支払いやリテンション報酬は、本取得日以降の要求される勤務期間にわたり費用認識されます。
本取得日における企業結合取引の対価の公正価値は334,261百万円(2,424百万米ドル)で、207,912百万円(1,508百万米ドル)の現金対価、84,410百万円(612百万米ドル)の繰延対価、及び従業員株主の継続雇用を条件とし、本取得日時点で存在していた代替報酬の権利確定期間合計のうち権利確定済部分を含む41,938百万円(304百万米ドル)の条件付対価から構成されています。繰延対価及び条件付対価は、要約四半期連結財政状態計算書上、その他の金融負債(流動・非流動)に計上しています。
ソニーの2022年度第3四半期連結累計期間及び2022年度第3四半期連結会計期間の要約四半期連結損益計算書には、本取得により発生した繰延支払いやリテンション報酬及び本取得日に認識した無形資産の償却費を含む本取得日以降のBungieの税引後の純損失として、それぞれ31,330百万円(220百万米ドル)及び17,462百万円(123百万米ドル)が含まれています。2022年度第3四半期連結累計期間及び2022年度第3四半期連結会計期間における本取得日以降のグループ内取引消去後のBungieの売上高は僅少のため、開示を省略しています。
ソニーは、取得法にもとづきBungieを連結し、識別可能資産、引受負債及びその残余としてののれんを公正価値で計上しました。G&NS分野に計上されたBungieの資産及び負債に割り当てられた公正価値の集計は以下のとおりです。本取得日における取得価額の配分は、2022年度第3四半期連結会計期間末現在において暫定的なものであり、最終的に調整される可能性があります。調整の可能性がある主な取得価額の配分の対象には、のれん、コンテンツ資産、その他の無形資産及び繰延税金資産が含まれます。
|
項目 |
金額(百万円) |
|
現金及び現金同等物 |
37,800 |
|
営業債権、その他の債権及び契約資産 |
5,093 |
|
その他の流動資産 |
3,412 |
|
有形固定資産 |
7,481 |
|
使用権資産 |
15,540 |
|
のれん |
196,473 |
|
コンテンツ資産 |
45,512 |
|
その他の無形資産 |
66,257 |
|
繰延税金資産 |
4,788 |
|
その他 |
3,564 |
|
資産合計 |
385,920 |
|
営業債務及びその他の債務 |
3,060 |
|
その他の流動負債 |
12,195 |
|
長期借入債務 |
30,944 |
|
その他 |
5,460 |
|
負債合計 |
51,659 |
コンテンツ資産及びその他の無形資産には主にライセンス契約とソフトウェアが含まれています。のれんは、新たな収益の流入による将来の成長やソニーの既存の事業とのシナジー等を表し、税務上損金に算入されません。本取得により計上されたのれんはG&NS分野に含まれます。
プロフォーマ情報は、本取得の与える影響が軽微なため、開示を省略しています。
(表示方法の変更)
要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書関係
2021年度第3四半期連結累計期間に係る要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書の一部の金額を、2022年度第3
四半期連結累計期間の表示に合わせて組替えています。
2.2022年度の連結業績予想などの将来予測情報に関する説明
2022年11月1日に発表した2022年度通期の連結業績の見通しについて、以下のとおり修正します。
|
|
(ご参考) 前年度 |
11月時点の 見通し |
2月時点の 見通し |
11月時点比 増減 |
|
|
|
億円 |
億円 |
億円 |
億円 |
% |
|
売上高*1 |
99,215 |
116,000 |
115,000 |
△1,000 |
△0.9 |
|
営業利益 |
12,023 |
11,600 |
11,800 |
+200 |
+1.7 |
|
税引前利益 |
11,175 |
11,200 |
11,200 |
- |
- |
|
当社株主に帰属する当期純利益 |
8,822 |
8,400 |
8,700 |
+300 |
+3.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
金融分野を除いたソニー連結*2: |
億円 |
億円 |
億円 |
億円 |
% |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
8,133 |
8,200 |
5,500 |
△2,700 |
△32.9 |
*1「売上高及び金融ビジネス収入」を「売上高」として表示しています(以下同じ)。
*2金融分野を除いた連結ベースのキャッシュ・フローはIFRSに則った開示ではありませんが、ソニーはこの開示が投資家の皆様に有益な情報を提供すると考えています。金融分野を除いた連結ベースのキャッシュ・フローの作成については19ページをご参照ください。
なお、前提為替レートはそれぞれ以下のとおりです。
|
|
(ご参考)11月時点における 2022年度第3四半期以降の前提為替レート |
第4四半期の前提為替レート |
|
1米ドル |
140円前後 |
134円前後 |
|
1ユーロ |
138円前後 |
139円前後 |
売上高は、映画分野、エンタテインメント・テクノロジー&サービス分野*及びイメージング&センシング・ソリューション分野の売上高の見通しを下方修正したことから、11月時点の見通しを下回る見込みです。
営業利益は、ゲーム&ネットワークサービス分野で増益を見込むこと、ならびにその他/全社(共通)及びセグメント間取引消去の損失の縮小を見込むことから、11月時点の見通しを上回る見込みです。
税引前利益は、営業利益の見通しを上方修正したものの、為替差損(純額)の増加などによる金融費用(純額)の増加により、11月時点の見通しから変更ありません。
当社株主に帰属する当期純利益は、法人所得税の減少により、11月時点の見通しを上回る見込みです。
なお、金融分野を除いた連結ベースの営業活動によるキャッシュ・フローは、主に当四半期において生産が拡大したプレイステーション®5ハードウェアの棚卸資産の増加による運転資本の増加により、11月時点の見通しを下回る見込みです。
* 2022年4月より、従来のエレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション分野をエンタテインメント・テクノロジー&サービス(ET&S)分野に名称変更しました。なお、この変更にともなうセグメント間の事業組替えはありません。
2022年度通期の各分野の見通しについて、以下のとおり修正します。
|
|
|
前年度 |
11月時点の見通し |
2月時点の見通し |
|
|
|
億円 |
億円 |
億円 |
|
ゲーム&ネットワークサービス(G&NS) |
||||
|
|
売上高 |
27,398 |
36,300 |
36,300 |
|
|
営業利益 |
3,461 |
2,250 |
2,400 |
|
音楽 |
||||
|
|
売上高 |
11,169 |
13,700 |
13,700 |
|
|
営業利益 |
2,109 |
2,650 |
2,650 |
|
映画 |
||||
|
|
売上高 |
12,389 |
14,500 |
14,000 |
|
|
営業利益 |
2,174 |
1,150 |
1,150 |
|
エンタテインメント・テクノロジー&サービス(ET&S) |
||||
|
|
売上高 |
23,392 |
25,100 |
24,800 |
|
|
営業利益 |
2,129 |
1,800 |
1,800 |
|
イメージング&センシング・ソリューション(I&SS) |
||||
|
|
売上高 |
10,764 |
14,400 |
14,200 |
|
|
営業利益 |
1,556 |
2,200 |
2,200 |
|
金融 |
||||
|
|
金融ビジネス収入 |
15,338 |
13,100 |
13,100 |
|
|
営業利益 |
1,501 |
2,200 |
2,200 |
|
その他/全社(共通)及びセグメント間取引消去 |
||||
|
|
営業損失 |
△907 |
△650 |
△600 |
|
連結 |
||||
|
|
売上高 |
99,215 |
116,000 |
115,000 |
|
|
営業利益 |
12,023 |
11,600 |
11,800 |
ゲーム&ネットワークサービス(G&NS)分野
売上高は、11月時点の見通しから変更ありません。営業利益は、主に為替の好影響により、11月時点の見通しを上回る見込みです。
なお、2月時点の見通しには、Bungie, Inc.を含む当年度に取引が完了する買収にともなう費用として約570億円を織り込んでいます。当該費用の金額は、一定の仮定にもとづく試算であり、買収完了の時期や完了日以降に確定する会計処理等により、変更される可能性があります。
音楽分野
売上高及び営業利益は、11月時点の見通しから変更ありません。
映画分野
売上高は、主に映画製作における一部作品の劇場公開日の変更の影響やテレビ番組制作における作品納入の後ろ倒しの影響による減収、及び為替の影響により、11月時点の見通しを下回る見込みです。営業利益は、前述の減収の影響があるものの、映画製作における一部作品の劇場公開日の変更による広告宣伝費の減少などにより、11月時点の見通しから変更ありません。
エンタテインメント・テクノロジー&サービス(ET&S)分野
売上高は、販売台数減少によるテレビの減収により11月時点の見通しを下回る見込みです。営業利益は、オペレーション費用の削減があるものの、前述の減収の影響により、11月時点の見通しから変更ありません。
イメージング&センシング・ソリューション(I&SS)分野
売上高は、主にモバイル機器向けイメージセンサーについて、製品ミックス改善の一方で販売数量の減少による減収を見込むことから、11月時点の見通しを下回る見込みです。営業利益は、製造経費の削減があるものの、主に前述の減収の影響により、11月時点の見通しから変更ありません。
金融分野
金融ビジネス収入及び営業利益は、11月時点の見通しから変更ありません。
将来の相場動向を予測することは困難であるため、従来と同様、相場変動が金融分野の運用損益に与える影響は前述の見通しに織り込んでいません。したがって、将来の相場変動が前述の見通しに影響を与える可能性があります。
本決算短信に記載の見通しはソニーの現在の予測にもとづくものであり、外部環境の不確実性や変化に左右されるため、様々な要因により実際の業績と大きく異なる可能性があります(後述の「将来に関する記述等についてのご注意」をご参照ください)。
音楽分野、映画分野、金融分野の業績についての注記
音楽分野の業績には、日本の㈱ソニー・ミュージックエンタテインメントの円ベースでの業績、ならびにその他全世界にある子会社の業績を米ドルベースで連結している、Sony Music Entertainment及びSony Music Publishing LLCの円換算後の業績が含まれています。
映画分野の業績は、全世界にある子会社の業績を米ドルベースで連結しているSony Pictures Entertainment Inc.の円換算後の業績です。
金融分野には、ソニーフィナンシャルグループ㈱(以下「SFGI」)及びSFGIの連結子会社であるソニー生命、ソニー損害保険㈱、ソニー銀行㈱等の業績が含まれています。金融分野に記載されている業績は、SFGI及びその連結子会社が日本の会計基準に則って個別に開示している業績とは異なります。
将来に関する記述等についてのご注意
この発表文に記載されている、ソニーの現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。将来の業績に関する見通しは、将来の営業活動や業績、出来事・状況に関する説明における「確信」、「期待」、「計画」、「戦略」、「見込み」、「想定」、「予測」、「予想」、「目的」、「意図」、「可能性」やその類義語を用いたものには限定されません。口頭又は書面による見通し情報は、広く一般に開示される他の媒体にも度々含まれる可能性があります。これらの情報は、現在入手可能な情報から得られたソニーの経営陣の仮定、決定ならびに判断にもとづいています。実際の業績は、多くの重要なリスクや不確実な要素により、これら業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これら業績見通しのみに全面的に依拠することは控えるようお願いします。また、新たな情報、将来の事象、その他の結果にかかわらず、常にソニーが将来の見通しを見直して改訂するとは限りません。ソニーはそのような義務を負いません。実際の業績に影響を与えうるリスクや不確実な要素には、以下のようなものが含まれます。
(1)ソニーが製品品質を維持し、その製品及びサービスについて顧客満足を維持できること
(2)激しい価格競争、継続的な新製品や新サービスの導入、急速な技術革新、ならびに主観的で変わりやすい顧客嗜好などを特徴とする激しい市場競争の中で、十分なコスト削減を達成しつつ顧客に受け入れられる製品やサービス(イメージセンサー、ゲーム及びネットワークのプラットフォーム、スマートフォンならびにテレビを含む)をソニーが設計・開発し続けていく能力
(3)ソニーがハードウェア、ソフトウェア及びコンテンツの融合戦略を成功させられること、新しい技術や配信プラットフォームを考慮に入れた販売戦略を立案し遂行できること
(4)ソニーと他社との買収、合弁、投資、資本的支出、構造改革その他戦略的施策の成否を含む(ただし必ずしもこれらに限定されない)ソニーの戦略及びその実行の効果
(5)ソニーや外部の供給業者、サービスプロバイダやビジネスパートナーが事業を営む市場における法規制及び政策の変化(課税、及び消費者の関心が高まっている企業の社会的責任に関連するものを含む)
(6)ソニーが継続的に、大きな成長可能性を持つ製品、サービス、及び市場動向を見極め、研究開発に十分な資源を投入し、投資及び資本的支出の優先順位を正しくつけて行い、技術開発や生産能力のために必要なものも含め、これらの投資及び資本的支出を回収することができること
(7)ソニーの製品及びサービスに使用される部品、ソフトウェア、ネットワークサービス等の調達、ソニーの製品の製造、マーケティング及び販売、ならびにその他ソニーの各種事業活動における外部ビジネスパートナーへの依存
(8)ソニーの事業領域を取り巻くグローバルな経済・政治情勢、特に消費動向
(9)国際金融市場における深刻かつ不安定な混乱状況や格付け低下の状況下においても、ソニーが事業運営及び流動性の必要条件を充足させられること
(10)ソニーが、需要を予測し、適切な調達及び在庫管理ができること
(11)為替レート、特にソニーが極めて大きな売上や生産コストを計上し、又は資産・負債及び業績を表示する際に使用する米ドル、ユーロ又はその他の通貨と円との為替レート
(12)ソニーが、高い能力を持った人材を採用、確保できるとともに、それらの人材と良好な関係を維持できること
(13)ソニーが、知的財産の不正利用や窃取を防止し、知的財産に関するライセンス取得や更新を行い、第三者が保有する知的財産をソニーの製品やサービスが侵害しているという主張から防御できること
(14)金利の変動及び日本の株式市場における好ましくない状況や動向(市場の変動又はボラティリティを含む)が金融分野の収入及び営業利益に与える悪影響
(15)生命保険など金融商品における顧客需要の変化、及び金融分野における適切なアセット・ライアビリティー・マネージメント遂行の成否
(16)大規模な災害、紛争、感染症などに関するリスク
(17)ソニーあるいは外部のサービスプロバイダやビジネスパートナーがサイバーセキュリティに関するリスク(ソニーのビジネス情報や従業員や顧客の個人を特定できる情報への不正なアクセスや事業活動の混乱、財務上の損失の発生を含む)を予測・管理できること
(18)係争中又は将来発生しうる法的手続き又は行政手続きの結果
ただし、業績に不利な影響を与えうる要素はこれらに限定されるものではありません。新型コロナウイルス感染拡大やウクライナ・ロシア情勢に関する変化は、上記のリスク及び不確実な要素の多くに悪影響を与える可能性があります。重要なリスク及び不確実な要素については、ソニーの最新の有価証券報告書(その後に提出される四半期報告書を含む)又は米国証券取引委員会に提出された最新の年次報告書(Form 20-F)も併せてご参照ください。